業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險管理表_第1頁
業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險管理表_第2頁
業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險管理表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險管理表項(xiàng)目信息風(fēng)險類型風(fēng)險因素潛在影響風(fēng)險等級應(yīng)對措施責(zé)任部門實(shí)施時間備注項(xiàng)目名稱項(xiàng)目描述項(xiàng)目周期預(yù)算金額1.財(cái)務(wù)風(fēng)險2.技術(shù)風(fēng)險3.人力資源風(fēng)險4.外部環(huán)境風(fēng)險5.內(nèi)部管理風(fēng)險6.合規(guī)風(fēng)險表格說明:本表格用于業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險管理。需根據(jù)項(xiàng)目具體情況填寫表格內(nèi)容。風(fēng)險等級根據(jù)潛在影響和概率綜合評估,分為高、中、低三級。應(yīng)對措施需具有可操作性,責(zé)任部門明確。實(shí)施時間根據(jù)實(shí)際情況填寫,備注欄用于記錄其他相關(guān)信息。項(xiàng)目信息風(fēng)險類別風(fēng)險描述風(fēng)險影響風(fēng)險概率風(fēng)險等級應(yīng)對策略責(zé)任部門監(jiān)控措施備注項(xiàng)目名稱項(xiàng)目階段預(yù)算范圍項(xiàng)目目標(biāo)1.市場風(fēng)險2.供應(yīng)鏈風(fēng)險3.人力資源風(fēng)險4.技術(shù)風(fēng)險5.合規(guī)風(fēng)險6.操作風(fēng)險7.其他風(fēng)險表格說明:本表格旨在幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識別、評估和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險。風(fēng)險類別應(yīng)基于項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行分類,如市場、供應(yīng)鏈、人力資源等。風(fēng)險描述應(yīng)簡潔明了,描述風(fēng)險的具體表現(xiàn)或可能發(fā)生的情況。風(fēng)險影響應(yīng)評估風(fēng)險對項(xiàng)目目標(biāo)、預(yù)算、時間等方面的潛在影響。風(fēng)險概率應(yīng)基于歷史數(shù)據(jù)、專家意見或概率模型進(jìn)行估算。風(fēng)險等級應(yīng)根據(jù)風(fēng)險影響和概率綜合評估,如高、中、低。應(yīng)對策略應(yīng)具體、可行,包括預(yù)防措施、緩解措施和應(yīng)急計(jì)劃。責(zé)任部門應(yīng)明確負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)對策略的部門或個人。監(jiān)控措施應(yīng)包括定期檢查、報(bào)告機(jī)制和風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。備注欄用于記錄任何額外的信息或特殊情況。項(xiàng)目標(biāo)識風(fēng)險因素風(fēng)險事件風(fēng)險影響風(fēng)險等級預(yù)防措施應(yīng)急計(jì)劃責(zé)任人評估日期備注項(xiàng)目ID因素事件影響等級預(yù)防應(yīng)急責(zé)任日期說明1財(cái)務(wù)投資不足項(xiàng)目延期高優(yōu)化預(yù)算融資方案A202301需持續(xù)監(jiān)控2技術(shù)性系統(tǒng)故障服務(wù)中斷中備份策略快速修復(fù)流程B202302定期更新系統(tǒng)3人員流失風(fēng)險項(xiàng)目進(jìn)度滯后中職業(yè)培訓(xùn)備選人員計(jì)劃C202303加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)4市場競爭競品策略調(diào)整市場份額下降高競品監(jiān)控市場應(yīng)對策略D202304需關(guān)注行業(yè)動態(tài)5法律法規(guī)法規(guī)變更違規(guī)風(fēng)險低法規(guī)更新跟蹤法律咨詢E202305定期審查合同6客戶關(guān)系客戶滿意度下降業(yè)務(wù)流失中客戶滿意度調(diào)查客戶關(guān)系修復(fù)F202306優(yōu)化客戶服務(wù)7運(yùn)營管理物流延遲產(chǎn)品交付延遲低物流供應(yīng)商評估運(yùn)輸替代方案G202307加強(qiáng)供應(yīng)商管理8環(huán)境因素自然災(zāi)害項(xiàng)目中斷高應(yīng)急預(yù)案災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃H202308保險覆

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論