市政道路地下綜合管廊工程總承包項目提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的合理化建議_第1頁
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市政道路地下綜合管廊工程總承包項目提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的合理化建議1.1提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的主要措施1.1.1技術(shù)措施(1)根據(jù)工程實際合理劃分流水段,各工種按流水段施工,即節(jié)約模板、腳手架等周轉(zhuǎn)料的投入,又減少了施工人員,做到了各工種合理有序的流動。(2)合理組織土方開挖、回填,減少土方倒運。(3)鋼筋連接盡量采用閃光對焊、套筒連接,以節(jié)約成本。(4)積極采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法并與相關(guān)高等院校、研究機構(gòu)加強合作,開展技術(shù)研究,以便指導(dǎo)施工、提高工程質(zhì)量之目的。(5)加大科技投入、提高技術(shù)含量,進行技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進施工工藝。對控制成本的關(guān)鍵工序及施工工藝進行全方位的技術(shù)把關(guān)。1.1.2管理措施(1)推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平,合理組織,減少窩工、搶工現(xiàn)象,有效利用現(xiàn)有施工場地,減少二次搬運。(2)合理組織安排各工序施工,密切配合,避免返工。指定專人負(fù)責(zé)施工用水、用電管理,消滅長流水、長明燈。(3)嚴(yán)格材料管理制度,堅持按計劃進料,做到不積壓、減少退料,并嚴(yán)格限額領(lǐng)料,嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù),作好材料保管工作。(4)施工現(xiàn)場設(shè)集中垃圾站,及時集中分揀、回收、利用、清運。(5)施工人員操作做到工完料凈場地清。1.2提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議(1)加強工程項目的成本管理,編制工程成本控制計劃,增收節(jié)支,定期進行成本分析,采取降低費用開支、增加盈利。(2)編制科學(xué)合理的施工計劃。充分采用流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴(yán)格落實,減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)率。(3)在滿足施工進度的前提下,科學(xué)編制月、季度供料計劃;加強現(xiàn)場材料管理工作,做到用料計劃準(zhǔn)確無誤,按工程進度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。材料、設(shè)備的采購貨比三家,最后確定供貨單位,批量材料爭取由廠家直接供應(yīng),以減少中間流通環(huán)節(jié),降低材料采購的成本。進場的材料和設(shè)備減少露天堆放的時間,控制自然損耗,減小保管費用。施工時做到限量領(lǐng)料,合理用料,降低材料的損耗量。(4)盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗收,減少材料報廢率等。(5)混凝土(砂漿)中采用雙摻技術(shù),一方面可降低成本,二則也可以改善混凝土(砂漿)的和易性、提高混凝土的質(zhì)量。

(6)加強勞動力的調(diào)度與管理,按工程進度的需要配備勞動力,對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法,工資分配同所完成的工程掛鉤,提倡一專多能,減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。

(7)施工機具配備要合理,選用效率高的施工機械,提高生產(chǎn)率及機械化施工水平。

(8)選用先進合理的施工工藝及施工方法,充分利用施工場地,擴大加工、制作工作面,提高加工、制作效率,減少工程費用。(9)加強對過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理,保證產(chǎn)品一次成優(yōu),減少返工等現(xiàn)象,以質(zhì)量保進度,以質(zhì)量降成本。(10)認(rèn)真實施各項質(zhì)量制度。在施工過程中,嚴(yán)把各項質(zhì)量檢驗關(guān),對隱蔽工程等重點部位加強監(jiān)督檢查,將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),避免因質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失。(11)合理組織施工,做到均衡施工。(12)在施工過程中,積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程費用,注重技術(shù)革新和合理化建議工作,以確保工程質(zhì)量、進度及成本目標(biāo)的實現(xiàn)。(13)注重工程的收尾及交付使用,保證及早發(fā)揮效益。工程完工后,盡快拿出工程結(jié)算資料,做到工完、場清、帳清,使企業(yè)的效益及時得到體現(xiàn),保證資金的正?;鼗\,加快資金的周轉(zhuǎn),降低財務(wù)費用。(14)合理劃分結(jié)構(gòu)施工流水段,采取流水施工的方法,通過合理組織和安排,能有效節(jié)約人員,機械,材料的投入,加快工程進度,從而有效的降低成本。(15)根據(jù)現(xiàn)場場地特點,科學(xué)合理地進行現(xiàn)場平面布置,材料進行合理堆放和周轉(zhuǎn)使用,有效減輕勞動強度,最大限度地減少二次搬運成本,能有效地降低工程成本。(16)制訂節(jié)約成本的獎勵制度,在保證工程質(zhì)量、滿足設(shè)計要求的基礎(chǔ)上,鼓勵節(jié)約,杜絕浪費,達到降低工程成本的目的。(17)材料采購人員與工程預(yù)算人員和有

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