應(yīng)急預(yù)案事故應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案事故應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。具體包含但不限于以下范圍：1直接事故應(yīng)急準(zhǔn)備：針對(duì)可能發(fā)生的事故類型，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、機(jī)械損害等，訂立相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。2次生事故應(yīng)急準(zhǔn)備：針對(duì)可能導(dǎo)致次生事故的情況，如自然禍害、公共衛(wèi)生事件等，訂立相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。3應(yīng)急資源準(zhǔn)備：涉及應(yīng)急物資、裝備、人員、資金等資源的籌辦與調(diào)配。4應(yīng)急演練：組織定期的應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。5應(yīng)急信息管理：包含事故信息的收集、傳遞、處理和發(fā)布等。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行以下分級(jí)，并明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則：1一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故或可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。基本原則：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，全面動(dòng)員全部應(yīng)急資源，采取最大限度的掌控措施，確保人員安全，防止事故擴(kuò)大。2二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故或可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故?；驹瓌t：快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，調(diào)動(dòng)部分應(yīng)急資源，采取有效的掌控措施，確保人員安全，盡量減少事故損失。3三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故或可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故?；驹瓌t：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取必需的應(yīng)急措施，確保人員安全，減少事故影響。4四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小事故或可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故?；驹瓌t：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取必需的應(yīng)急措施，確保人員安全，及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。各響應(yīng)級(jí)別之間可依據(jù)事故發(fā)展情況和應(yīng)急指揮部的決策進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)本預(yù)案采取復(fù)合式應(yīng)急組織形式，由應(yīng)急指揮部和專項(xiàng)工作組兩級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)成。應(yīng)急指揮部為最高決策機(jī)構(gòu)，專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)具體事故應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行。1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成，并明確各自的應(yīng)急處理職責(zé)：應(yīng)急指揮部總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作，確保應(yīng)急措施的有效實(shí)施。應(yīng)急指揮部副總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫助總指揮處理日常應(yīng)急事務(wù)，并在總指揮缺席時(shí)行使總指揮職權(quán)。綜合協(xié)調(diào)組：組長：由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急行動(dòng)。職責(zé)：組織訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，協(xié)調(diào)各部門工作，確保信息暢通，供應(yīng)后勤保障。應(yīng)急行動(dòng)組：組長：由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析和處理。職責(zé)：分析事故原因，訂立并執(zhí)行事故現(xiàn)場(chǎng)處理措施，防止事故擴(kuò)大。現(xiàn)場(chǎng)救援組：組長：由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援人員的指揮和調(diào)度。職責(zé)：組織現(xiàn)場(chǎng)救援，確保人員安全，處理傷亡事故。信息保障組：組長：由信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、處理和發(fā)布。職責(zé)：收集事故相關(guān)信息，發(fā)布事故通報(bào)，確保內(nèi)外部信息暢通。后勤保障組：組長：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備和人員的后勤保障。職責(zé)：確保應(yīng)急物資和裝備的供應(yīng)，保障救援人員的生活和醫(yī)療需求。法律顧問組：組長：由法務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中的法律咨詢和風(fēng)險(xiǎn)掌控。職責(zé)：供應(yīng)法律支持，處理應(yīng)急過程中的法律事務(wù)，確保應(yīng)急行動(dòng)的合法性。2專項(xiàng)工作組專項(xiàng)工作組依據(jù)事故類型和特點(diǎn)設(shè)置，具體構(gòu)成如下：火災(zāi)事故應(yīng)急工作組：構(gòu)成：消防部門、安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門等。職責(zé)：訂立火災(zāi)撲救方案，協(xié)調(diào)消防資源，進(jìn)行火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救援。泄漏事故應(yīng)急工作組：構(gòu)成：環(huán)保部門、安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門等。職責(zé)：掌控泄漏源，訂立污染處理方案，保護(hù)周邊環(huán)境。中毒事故應(yīng)急工作組：構(gòu)成：醫(yī)療部門、安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門等。職責(zé)：救治中毒人員，訂立中毒防備措施，保護(hù)員工健康。各專項(xiàng)工作組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照各自的職責(zé)分工，執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)，確保事故得到及時(shí)、有效處理。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為[電話號(hào)碼]，由值班人員負(fù)責(zé)接聽。值班人員：由安全管理部門指定專人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)接收、記錄和初步處理應(yīng)急信息。二、事故信息接收信息接收渠道：通過以下渠道接收事故信息：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故發(fā)生單位現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立刻向應(yīng)急值守電話報(bào)告。視頻監(jiān)控：利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：通過遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)接收生產(chǎn)數(shù)據(jù)，異常數(shù)據(jù)觸發(fā)報(bào)警時(shí)立刻報(bào)告。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對(duì)講機(jī)、企業(yè)內(nèi)部短信平臺(tái)等）報(bào)告。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人通報(bào)程序：初步確認(rèn)：值班人員接到報(bào)告后，初步確認(rèn)事故信息，并記錄。報(bào)告上級(jí)：立刻向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)部通報(bào)：通過緊急會(huì)議、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式，向相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)。通報(bào)方式：緊急會(huì)議：召集應(yīng)急指揮部成員，召開緊急會(huì)議，分析事故情況，訂立應(yīng)對(duì)措施。短信通報(bào)：向相關(guān)人員發(fā)送短信，告知事故情況和應(yīng)急措施。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)應(yīng)急指令。責(zé)任人：應(yīng)急值守電話值班人員、應(yīng)急指揮部成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告流程：初步報(bào)告：在事故發(fā)生后[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位進(jìn)行初步報(bào)告。認(rèn)真報(bào)告：在初步報(bào)告后[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)，提交認(rèn)真的事故報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失情況。采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。時(shí)限：初步報(bào)告：[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)。認(rèn)真報(bào)告：[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)。責(zé)任人：初步報(bào)告：應(yīng)急指揮部總指揮。認(rèn)真報(bào)告：應(yīng)急指揮部信息保障組負(fù)責(zé)人。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人通報(bào)方法：書面報(bào)告：向相關(guān)部門提交正式的書面事故報(bào)告?？陬^報(bào)告：通過電話、視頻會(huì)議等方式進(jìn)行口頭報(bào)告。新聞發(fā)布：在必需時(shí)，通過新聞媒體對(duì)外發(fā)布事故信息。通報(bào)程序：確定通報(bào)對(duì)象：依據(jù)事故影響范圍，確定需要通報(bào)的部門或單位。準(zhǔn)備通報(bào)料子：準(zhǔn)備相關(guān)的事故信息和通報(bào)料子。發(fā)送通報(bào)：通過書面報(bào)告、口頭報(bào)告或新聞發(fā)布等方式發(fā)送通報(bào)。責(zé)任人：信息保障組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和發(fā)送通報(bào)料子。公關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)新聞發(fā)布和對(duì)外溝通。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：通過多渠道收集事故相關(guān)信息，包含現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等。初步研判：應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息，進(jìn)行初步的事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性研判。決策訂立：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。響應(yīng)宣布：若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急指揮部宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，通過緊急會(huì)議或遠(yuǎn)程通信方式，手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)配置了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動(dòng)條件如下：重點(diǎn)事故：人員傷亡嚴(yán)重，資產(chǎn)損失巨大，可能對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重影響。較大事故：人員傷亡較多，資產(chǎn)損失較大，可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成較大影響。一般事故：人員傷亡和資產(chǎn)損失較小，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有肯定影響。細(xì)小事故：人員傷亡和資產(chǎn)損失細(xì)小，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)影響不大。三、預(yù)警啟動(dòng)的決策若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策：預(yù)警啟動(dòng)：發(fā)布預(yù)警信息，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。預(yù)警解除：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)除去或事態(tài)得到有效掌控時(shí)，解除預(yù)警。四、響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：響應(yīng)升級(jí)：當(dāng)事故情況惡化，超出當(dāng)前響應(yīng)級(jí)別的本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)降級(jí)：當(dāng)事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)，應(yīng)降級(jí)響應(yīng)級(jí)別。五、避開過度響應(yīng)與不足響應(yīng)過度響應(yīng)：避開因過度反應(yīng)導(dǎo)致資源揮霍和恐慌情緒。不足響應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)措施能夠有效掌控事故，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。應(yīng)急指揮部應(yīng)定期評(píng)估響應(yīng)效果，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)策略，確保應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方渠道：通過企業(yè)內(nèi)部官方網(wǎng)站、電子公告板、企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)等官方渠道發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：利用企業(yè)官方微博、微信公眾號(hào)等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大信息掩蓋面。短信平臺(tái)：通過企業(yè)短信平臺(tái)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信，確保信息及時(shí)到達(dá)。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：在預(yù)警信息確認(rèn)后，立刻通過上述渠道發(fā)布。滾動(dòng)更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時(shí)更新預(yù)警信息，確保信息的時(shí)效性。3預(yù)警信息內(nèi)容事故類型：簡要描述可能發(fā)生的事故類型。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，明確預(yù)警等級(jí)。影響范圍：估計(jì)受影響的人員、區(qū)域和設(shè)施。應(yīng)急措施：初步的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施建議。聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式和咨詢途徑。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)等。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)預(yù)警情況的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備：檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保儲(chǔ)備充分，包含救援裝備、防護(hù)用品等。物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保應(yīng)急物資能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。3裝備準(zhǔn)備裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配必需的應(yīng)急裝備。4后勤準(zhǔn)備生活保障：準(zhǔn)備應(yīng)急期間的生活物資，確保救援人員的基本生活需求。交通保障：確保應(yīng)急車輛和交通工具的可用性，為救援供應(yīng)交通支持。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其正常工作。通信網(wǎng)絡(luò)搭建：在必需時(shí)搭建臨時(shí)通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件風(fēng)險(xiǎn)除去：預(yù)警信息所描述的風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控或除去。安全評(píng)估：安全評(píng)估結(jié)果表明，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)可以恢復(fù)正常。2預(yù)警解除的要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：將應(yīng)急隊(duì)伍撤回至待命狀態(tài)。物資裝備歸位：將應(yīng)急物資和裝備歸位，恢復(fù)日常管理。3責(zé)任人預(yù)警解除決策：由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮作出預(yù)警解除決策。信息發(fā)布：由信息保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：由應(yīng)急行動(dòng)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的撤回。物資裝備歸位：由后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資裝備的歸位。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別劃分：分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，分別對(duì)應(yīng)重點(diǎn)、較大、一般和細(xì)小事故。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)策略。信息上報(bào)：立刻向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，包含人員、物資、裝備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制和人員疏散。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員有序疏散。2人員搜救搜救隊(duì)伍組建：組建專業(yè)的搜救隊(duì)伍，進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備使用：使用專業(yè)的搜救設(shè)備，如生命探測(cè)儀、無人機(jī)等。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助站設(shè)置：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)置醫(yī)療救助站。傷員分類救治：對(duì)傷員進(jìn)行分類救治，確保重傷員得到優(yōu)先救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。安全監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全情形進(jìn)行監(jiān)測(cè)，防止次生事故發(fā)生。5技術(shù)支持專家支持：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建：組建專業(yè)的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行工程搶險(xiǎn)。搶險(xiǎn)設(shè)備使用：使用專業(yè)的搶險(xiǎn)設(shè)備，如挖掘機(jī)、消防車等。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控污染擴(kuò)散，防止對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步損害。生態(tài)修復(fù)：在事故得到掌控后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)：要求參加應(yīng)急處理的人員穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。健康監(jiān)測(cè)：對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其健康安全。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求幫助懇求：在事態(tài)無法掌控時(shí)，向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求。幫助要求：明確所需幫助的類型、數(shù)量和時(shí)限。2聯(lián)動(dòng)程序及要求聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。聯(lián)動(dòng)要求：明確聯(lián)動(dòng)程序、溝通方式和協(xié)調(diào)要求。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：建立明確的指揮體系，確保外部救援力氣的指揮關(guān)系清楚。指揮權(quán)移交：在必需時(shí)，將指揮權(quán)移交給外部救援力氣。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到掌控：事故得到有效掌控，不再有擴(kuò)大趨勢(shì)。安全評(píng)估通過：安全評(píng)估結(jié)果表明，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)可以恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：將應(yīng)急隊(duì)伍撤回至待命狀態(tài)。物資裝備歸位：將應(yīng)急物資和裝備歸位，恢復(fù)日常管理。3責(zé)任人響應(yīng)停止決策：由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮作出響應(yīng)停止決策。信息發(fā)布：由信息保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：由應(yīng)急行動(dòng)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的撤回。物資裝備歸位：由后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資裝備的歸位。第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與分類污染物識(shí)別：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別，包含有害氣體、液體、固體等。污染物分類：依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害程度，對(duì)污染物進(jìn)行分類，以便采取相應(yīng)的處理措施。2污染物清除與處理清除措施：采用物理、化學(xué)或生物方法清除污染物，如吸附、中和、降解等。處理設(shè)施：利用專業(yè)處理設(shè)施，如污水處理站、焚燒爐、固化填埋場(chǎng)等，對(duì)污染物進(jìn)行最終處理。3環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估監(jiān)測(cè)計(jì)劃：訂立環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)。評(píng)估報(bào)告：依據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告，評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境的影響。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)計(jì)劃訂立評(píng)估影響：評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)秩序的影響，包含設(shè)備損壞、原材料子短缺、人員流失等?；謴?fù)策略：訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)策略，包含設(shè)備修復(fù)、供應(yīng)鏈重組、人員調(diào)配等。2設(shè)備維護(hù)和修理與更換維護(hù)和修理計(jì)劃：訂立設(shè)備維護(hù)和修理計(jì)劃，確保關(guān)鍵設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。更換方案：對(duì)于無法修復(fù)的設(shè)備，訂立更換方案，確保生產(chǎn)線的連續(xù)性。3供應(yīng)鏈重修供應(yīng)商溝通：與供應(yīng)商溝通，確保原材料子和零部件的及時(shí)供應(yīng)。庫存管理：優(yōu)化庫存管理，減少因事故造成的供應(yīng)停止。三、人員安排1受影響人員識(shí)別人員名單：建立受影響人員名單，包含傷亡人員、失蹤人員、受傷人員等。家屬聯(lián)系：與受影響人員的家屬取得聯(lián)系，供應(yīng)必需的信息和支持。2受傷人員救治與病愈救治措施：為受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治，包含住院治療、病愈訓(xùn)練等。心理支持：為受傷人員供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙他們克服心理創(chuàng)傷。3失業(yè)人員幫助就業(yè)幫助：為失業(yè)人員供應(yīng)就業(yè)幫助，包含職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)信息服務(wù)等。生活補(bǔ)助：為生活困難的失業(yè)人員供應(yīng)臨時(shí)生活補(bǔ)助。4責(zé)任追究與賠償責(zé)任調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。賠償方案：訂立賠償方案，對(duì)受事故影響的人員和單位進(jìn)行賠償。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信線路，明確總指揮、副總指揮及各工作組負(fù)責(zé)人的通信聯(lián)系方式。相關(guān)部門：明確安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、后勤保障部門等相關(guān)部門的通信聯(lián)系人及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式。外部聯(lián)絡(luò)：供應(yīng)與上級(jí)主管部門、鄰近單位、救援機(jī)構(gòu)等的緊急聯(lián)絡(luò)電話和電子郵件住址。2通信方法有線通信：確保有線電話、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備等正常運(yùn)行。無線通信：配備對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等無線通信設(shè)備，以備緊急情況下使用。互聯(lián)網(wǎng)通信：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息傳遞。3備用方案?jìng)溆猛ㄐ旁O(shè)備：準(zhǔn)備備用通信設(shè)備，如備用電池、備用線路等。移動(dòng)通信車：在必需時(shí)，使用移動(dòng)通信車作為通信中心。應(yīng)急指揮平臺(tái)：建立應(yīng)急指揮平臺(tái)，集成多種通信方式，實(shí)現(xiàn)信息共享。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：由信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和管理。聯(lián)絡(luò)員：各相關(guān)部門指定聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本部門的通信聯(lián)絡(luò)工作。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團(tuán)隊(duì)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等專業(yè)的應(yīng)急救援人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與鄰近單位或?qū)I(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。2人員培訓(xùn)定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)特定事故類型，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和演練。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含消防器材、醫(yī)療救助用品、個(gè)人防護(hù)裝備、應(yīng)急照明設(shè)備、食品、水等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的最低儲(chǔ)備數(shù)量。性能：確保物資和裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：指定特地的存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全。2運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)撥。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。3更新及增補(bǔ)時(shí)限更新：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和更新，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：訂立物資和裝備的增補(bǔ)計(jì)劃，確保在緊急情況下能夠及時(shí)增補(bǔ)。4管理責(zé)任人物資裝備管理負(fù)責(zé)人：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)物資和裝備的管理工作。聯(lián)絡(luò)員：各相關(guān)部門指定聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本部門物資和裝備的使用和管理。5臺(tái)賬建立建立臺(tái)賬：建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期檢查：定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行檢查，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)更新。第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評(píng)估能源類型：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)所需的能源類型，如電力、燃料、水源等。需求量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)規(guī)模，估算各類能源的需求量。2能源供應(yīng)方案?jìng)溆媚茉矗簝?chǔ)備備用能源，如應(yīng)急發(fā)電機(jī)、太陽能電池板等，以應(yīng)對(duì)主能源供應(yīng)停止。能源調(diào)配：訂立能源調(diào)配方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源供應(yīng)。3能源管理責(zé)任人能源管理負(fù)責(zé)人：指定能源管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)配。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。資金來源：明確經(jīng)費(fèi)來源，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)助、保險(xiǎn)理賠等。2經(jīng)費(fèi)使用管理使用監(jiān)督：設(shè)立特地的監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。審計(jì)報(bào)告：定期進(jìn)行經(jīng)費(fèi)使用審計(jì)，并編制審計(jì)報(bào)告。三、交通運(yùn)輸保障1交通情形評(píng)估交通網(wǎng)絡(luò)：評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通網(wǎng)絡(luò)情形，包含道路、橋梁、隧道等。交通擁堵：猜測(cè)可能顯現(xiàn)的交通擁堵情況，并訂立相應(yīng)的緩解措施。2交通保障措施交通管制：實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急救援車輛的優(yōu)先通行。臨時(shí)交通設(shè)施：在必需時(shí)，搭建臨時(shí)交通設(shè)施，如便橋、臨時(shí)道路等。四、治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包含人員聚集、偷竊、破壞等。2治安保障措施警力部署：與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，部署警力維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。警戒線設(shè)置：設(shè)置警戒線，隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，防止無關(guān)人員進(jìn)入。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持需求技術(shù)需求：明確應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控、專家咨詢等。2技術(shù)支持方案技術(shù)方案：訂立技術(shù)支持方案，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的技術(shù)需求得到滿足。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評(píng)估醫(yī)療資源：評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的醫(yī)療資源，包含醫(yī)院、救助車、醫(yī)護(hù)人員等。2醫(yī)療保障措施醫(yī)療救援：建立醫(yī)療救援隊(duì)伍，配備