
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文檔簡介
麻醉科科室質(zhì)量控制活動記錄
手冊
主要指標計算公式
I、危急值登記處理率(%)=(危急值處理例數(shù)/危急值登記例數(shù))X100%
2、特殊患者隨訪率(%)=(登記隨訪例數(shù)/應(yīng)隨訪人數(shù))X100%
3、知情同意告知率(%)=(簽署例數(shù)/實際應(yīng)簽同意書人數(shù))X100%
4、手術(shù)部位標識率(%)=(手術(shù)部位標識例數(shù)/手術(shù)人數(shù))X1OO%
5、手術(shù)安全核查率(%)=(手術(shù)安全核查例數(shù)/手術(shù)人數(shù))X100%
6、麻醉風(fēng)險評估率(%)=(麻醉風(fēng)險評估例數(shù)/手術(shù)人數(shù))X100%
7、死亡病例討論率(%)二(死亡討論例數(shù)/死亡人數(shù))X100%
8、醫(yī)院感染患病率(%)=(醫(yī)院感染例數(shù)/住院人數(shù))X100%
9、急危重癥搶救成功率(%)=(搶救成功人次數(shù)/急危重癥搶救總?cè)舜?/p>
數(shù))X100%
10、院內(nèi)急會診到位時間=急會診到達總時間/急會診次數(shù)
11、急救物品完好率(%)=(急救物品完好數(shù)量/急救物品總數(shù))X100%
科室質(zhì)控小組職責(zé)
1、科室質(zhì)控小組由科室負責(zé)人、質(zhì)控醫(yī)師等相關(guān)人員2-4人組成;
科主任是科室質(zhì)量第一責(zé)任人.
2、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、
藥物使用規(guī)范并組織實施:制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗
位職責(zé)。
3、組織“科室質(zhì)量與安全管理小組”每月進行自查,自查內(nèi)容應(yīng)嚴
格按照《科室自查考核標準》和每月“月度質(zhì)控計劃主題”進行,根據(jù)
自查期間發(fā)現(xiàn)的問題,及時召開質(zhì)控小組會議,商討整改措施。
4、參照質(zhì)控辦每月發(fā)放的《質(zhì)量控制信息簡報》中扣分項和醫(yī)療核
心制度,結(jié)合科室查房或日常工作情況,每月選1個科室醫(yī)療質(zhì)量控制主
題,針對此主題召開“醫(yī)療質(zhì)量與安全會”。
5、每月底及年底對科室質(zhì)量控制情況進行認真總結(jié),并及時完成《科
室質(zhì)控活動記錄手冊》.
6、積極配合質(zhì)控辦的各項工作。
科室質(zhì)控小組工作制度
1、質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對全科的醫(yī)療質(zhì)量進行管理監(jiān)督、
指導(dǎo)、檢查,開展每月質(zhì)控。
2、質(zhì)控小組的活動應(yīng)至少每月一次,每次應(yīng)認真分析評判本科室質(zhì)
量動態(tài),總結(jié)歸納,對需改進的內(nèi)容提出整改措施,并認真做好質(zhì)控活
動記錄。
3、對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)和監(jiān)控,通過具體的診療示
范操作、每月組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療常規(guī)、規(guī)范,強化質(zhì)量和安全
意識;
4、加強各種醫(yī)療指標的統(tǒng)計,進行橫向比較分析,查找原因并提出
整改措施。
5、年初將科室年度醫(yī)療質(zhì)控計劃、每月初將上月《科室自查考核標
準》和本月“月度質(zhì)控主題”上報質(zhì)控辦。
本年度科室完成主要質(zhì)量和效率指標計劃
項目標準值完成目標
門急診病歷書寫100%
危急值報告登記處理100%
特殊患者隨訪率100%
醫(yī)療安全(不良)事件報告與3例
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治
療、有創(chuàng)操作告知率(簽署同意100%
書)
手術(shù)部位標識率100%
手術(shù)安全核查率100%
麻醉風(fēng)險評估率100%
麻醉死亡率(0.02%
死亡病例討論率100%
疑難病例討論21次
醫(yī)院感染患病率^10%
門急診與入院診斷符合率295%
急危重癥搶救成功率280%
院內(nèi)急會診到位時間W10分鐘
急診留觀時間472小時
急救物品完好率100%
麻醉手術(shù)科2016年質(zhì)量與安全管理工作計劃
為加強醫(yī)療、護理質(zhì)量,提高服務(wù)水平,防范醫(yī)療糾紛,體現(xiàn)以人
為本的服務(wù)理念,努力創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,特制訂2016年麻醉手術(shù)科醫(yī)
療質(zhì)量與安全工作計劃,
一、指導(dǎo)思想
堅持教育為先,防患于未然,全面提高職工質(zhì)量安全服務(wù)意識,引
導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行十四項核心制度、嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范與職責(zé),消除安全
隱患,把我科醫(yī)療質(zhì)量和安全提高到一個新水平。根據(jù)科室工作實際,
2013年麻醉手術(shù)科醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的重點是:繼續(xù)提高麻醉前訪視
和麻醉后隨訪工作質(zhì)量,加強術(shù)后疼痛管理工作質(zhì)量。
二、麻醉前訪視和麻醉后隨訪工作制度
(一)麻醉前訪視制度
主治醫(yī)師和住院醫(yī)師應(yīng)盡量爭取同時訪視術(shù)前病人。時機不允許時
也可分別對第二天手術(shù)病人常規(guī)訪視。探視病人時必須儀表端莊,衣著
整潔,態(tài)度和藹。住院醫(yī)師必須在訪視中攜帶聽診器、麻醉知情同意書
和麻醉前訪視記錄單依次進行下列工作:
1、仔細全面閱讀病歷,包括心電圖、超聲心動圖、胸片、造影、
同位素及檢驗科各項常規(guī)生化檢查,對病情、診斷和手術(shù)麻醉風(fēng)險有一
個總體了解。
2、了解手術(shù)方案和對麻醉的特殊要求。
3、探視病人:
1)首先向患者行自我介紹,建立密切和諧的醫(yī)患關(guān)系.
2)與患者交談,進一步了解病情及重要過去史。
3)按照一定的順序全面詢問病史:必須包括主述、要求手術(shù)原因、
現(xiàn)病
史、過去史、手術(shù)麻醉史、外傷史、個人史、家族史、家族麻醉史、用
藥史及過敏史。仔細逐項填寫麻醉前訪視記錄單。
4)體格檢查:應(yīng)對與麻醉有關(guān)的各部位進行全面仔細的從頭到
腳的有順序的體檢并在麻醉前訪視記錄單做記錄。
5)對患者進行親切和藹的安慰,消除其緊張與焦慮的情緒。
6)交待術(shù)前禁食、禁水,術(shù)前用藥,更衣,小便等。
7)與患者說明麻醉的基本過程和入室后將要進行的各種操作,
術(shù)后與麻醉相關(guān)的感覺和注意事項。特別要強調(diào)具體麻醉方法由麻醉手
術(shù)科醫(yī)師根據(jù)病情和手術(shù)的要求決定,而且術(shù)中可能根據(jù)病情和手術(shù)變
化而改變麻醉方法。
8)向患者解釋麻醉手術(shù)科醫(yī)師職責(zé),鼓勵病人提問并熱情解答
之。
9)向患者家屬或/和患者講述真實的病情,麻醉方案、替代方案、
可能的麻醉并發(fā)癥、可能使用的麻醉方法。
10)講明術(shù)后鎮(zhèn)痛的必要性、優(yōu)缺點、可能的價格,并將鎮(zhèn)痛裝
置未列入醫(yī)保的項目進行說明。
11)住院醫(yī)師應(yīng)請患者或家屬簽署麻醉知情同意書,講解所列內(nèi)
容的含義。(詳見麻醉知情同意書簽寫規(guī)定)
4、住院醫(yī)師如對手術(shù)方案或其他外科有關(guān)問題有疑問應(yīng)與外科醫(yī)
師討論和詢問,必要時寫下病程記錄。住院醫(yī)師必須仔細填寫麻醉前為
視記錄單,對每項都應(yīng)填寫(陰性者填寫負號),不得遺漏,必須當(dāng)天填
好,并應(yīng)將每位病人的情況于當(dāng)晚9時前通過面談或電話按下列順序匯
報給自己所屬的上級醫(yī)師:一般情況,包括性別、年齡、體重、診斷、
手術(shù)方案、術(shù)者、病史、生命體征、體檢、實驗室檢查、總體評估、術(shù)
前用藥等,并匯報和請示第二天的麻醉方案和特殊準備措施,主治醫(yī)師
應(yīng)借此機會對住院醫(yī)師進行教學(xué)。
5、主治醫(yī)師必須在第二天實施麻醉前確認麻醉知情同意書已簽字,
認真檢查麻醉前訪視記錄單并簽字,主治醫(yī)師應(yīng)借此機會對住院醫(yī)師進
行教學(xué)。
6、新到住院醫(yī)師或進修醫(yī)師進入臨床后,每月對麻醉前訪視記錄
單評審一次。連續(xù)三個月連續(xù)三次均不能達標的進修醫(yī)師應(yīng)退回,本院
住院醫(yī)師不準進入下一站輪轉(zhuǎn)。
(二)麻醉知情同意書簽寫和審核的規(guī)定
1、任何麻醉必須具備麻醉知情同意書,否則不能進行麻醉操作。
2、麻醉知情同意書簽寫程序:
1)麻醉手術(shù)科臨床主管醫(yī)師安排好第二天的擇期手術(shù)后,麻醉手
術(shù)科醫(yī)
師(一般為住院醫(yī)師)根據(jù)安排的手術(shù)填寫麻醉知情同意書,到相關(guān)病
房看病人,交待有關(guān)問題,簽寫知情同意書(包括簽名,關(guān)系和日期),
并將簽好的同意書放入病歷。如有特殊情況或高風(fēng)險,一定要在同意書
上再次文字強調(diào),并要求家屬就這項情況專門簽字。
2)擇期手術(shù)麻醉手術(shù)科醫(yī)師術(shù)前看病人時,如果病人和家屬均
不在病房或病人尚未入院,可將麻醉知情同意書放入病歷內(nèi),并通知值
班護士或管床外科醫(yī)師;如果病人在,家屬不在,可將麻醉知情同意書
交與病人,囑其家屬來后仔細閱讀后鑒字,如有疑問可打電話咨詢當(dāng)日
值班醫(yī)師,或第二天到麻醉手術(shù)科找有關(guān)醫(yī)師咨詢。一定要向病人家屬
交代,麻醉手術(shù)科醫(yī)師根據(jù)病情和手術(shù)的需要決定和改變麻醉方法和方
案。
3)如果手術(shù)病人要求術(shù)后鎮(zhèn)痛,需在麻醉知情同意書上有關(guān)位
置簽字;非手術(shù)病人要求鎮(zhèn)痛,無論住院或門診病人,均需簽麻醉知情
同意書。
4)每日值班人員接到急診手術(shù)通知單后,應(yīng)立即到有關(guān)病房看
病人,簽麻醉知情同意書:緊急情況下,可一邊準備搶救病人,一邊通
知病人家屬到手術(shù)室簽麻醉知情同意書;如果病人沒有家屬簽字,需立
即通知院總值班備案;急令搶救插管、放射科、門診等基礎(chǔ)麻醉或門診
手術(shù)麻醉,必須簽好麻醉知情同意書后才能操作。
3、麻醉知情同意書的審核:
麻醉手術(shù)科主治醫(yī)師進入手術(shù)間后,再次檢查麻醉知情同意書中
所有項目,核對無誤,并確認病人或家屬簽字后才能進行麻醉。
4、臨床工作中主治醫(yī)師與住院醫(yī)師的關(guān)系:
住院醫(yī)師每日的臨床工作向主管的主治醫(yī)師負責(zé),如對病人的處
理有不同意見可向主治醫(yī)師提出,但必須無條件服從主治醫(yī)師的處置意
見;對病人出現(xiàn)的病情變化密切觀察,及時匯報。在這種情況下病人出
現(xiàn)任何問題由主治醫(yī)師負責(zé)。
如果住院醫(yī)師不及時匯報病情,或擅自處理,或違反主治醫(yī)師指
示處理病人,出現(xiàn)任何問題由住院醫(yī)師負全責(zé).有行醫(yī)執(zhí)照的住院醫(yī)師
不能單獨留下無執(zhí)照的醫(yī)師觀察和處理病人。
在臨床麻醉工作中,下列時間1-5項主治醫(yī)師原則上必須在病人
身邊;6-8項主治醫(yī)師必須在住院醫(yī)師明確的地點,且能在30秒內(nèi)趕到
病人身邊。在下列情況發(fā)生前,住院醫(yī)師應(yīng)預(yù)計時間并提前通知主治醫(yī)
師:
(1)全麻誘導(dǎo)、神經(jīng)阻滯和中心靜脈穿刺置管;
(2)大血管和重要血管的阻斷和開放;
(3)雙腔管換管,氣管或喉罩拔管;
(4)術(shù)后換床和轉(zhuǎn)運病人到PACU和ICU;
(5)住院醫(yī)師要求和住院醫(yī)師出手術(shù)問。
(6)硬膜外實驗量期間;
(7)特殊復(fù)雜體位變化;
(8)體外循環(huán)轉(zhuǎn)機至停跳,開放主動脈到給魚精蛋白;
(三)麻醉后訪視制度
1、一般應(yīng)在術(shù)后24小時內(nèi)對麻醉后病人進行首次隨訪,特殊病人
特殊情況隨時加強隨訪,以了解麻醉后醫(yī)囑執(zhí)行情況和有關(guān)麻醉并發(fā)癥
等。
2、將隨訪結(jié)果詳細記錄在麻醉后隨訪記錄上,必要時在病程記錄上
記述,術(shù)中或術(shù)后發(fā)生任何與麻醉有關(guān)的問題或病情不穩(wěn)定或有特殊情
況者必須隨訪。術(shù)后13天,對神經(jīng)、呼吸、循環(huán)、消化和泌尿系統(tǒng)進
行逐項觀察,如發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥,應(yīng)繼續(xù)隨訪記錄,并判斷是否與麻醉有關(guān):
(1)、神經(jīng)系統(tǒng):頭痛,感覺異常,意識狀態(tài)
(2)、呼吸系統(tǒng):氣管插管后并發(fā)癥,呼吸系統(tǒng)感染
(3)、循環(huán)系統(tǒng):有無術(shù)后休克,心律失常,心絞痛等
(4)、消化系統(tǒng):惡心,嘔吐,腹脹等
(5)、泌尿系統(tǒng):有無少尿,尿閉,血尿或尿潴留,原因多與低血
壓,血型不合輸血和藥物損害有關(guān),均需記錄,并觀察其治療效果。
3、遇與麻醉有關(guān)的并發(fā)癥,應(yīng)會同經(jīng)治醫(yī)師共同處理或提出處理意
見,隨訪至情況好轉(zhuǎn)。
4、發(fā)現(xiàn)麻醉后嚴重并發(fā)癥,必須在科內(nèi)進行討論,分析原因。
三、計劃目標:
1、保持麻醉前訪視和麻醉后隨訪合格率100%。
2、擴大術(shù)后疼痛治療范圍,加強醫(yī)護管理,優(yōu)化藥物配比,降低相
關(guān)并發(fā)癥發(fā)生率。
3、繼續(xù)進行麻醉效果和輸血效果統(tǒng)計分析。
四、具體措施:
1、第一季度在科室內(nèi)再次組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度。
2、繼續(xù)執(zhí)行麻醉前訪視和麻醉后隨訪工作標準用語和標準文字提示
標識,對于患者不在病房的情況實行床邊留放溫馨提示卡,以便于醫(yī)患
溝通。
3、每季度小組質(zhì)量工作會議重點討論分析相關(guān)問題。
4、管理措施:前一天所有正常上班人員,必須完成麻醉前訪視;休
息人員由住院總安排有資質(zhì)人員替代完成。有特殊情況須向主麻醫(yī)師及
時匯報,并完成相關(guān)準備。麻醉后隨訪由經(jīng)過培訓(xùn)的麻醉護士集中完成,
并在晨會上進行討論分析。
5,組織各手術(shù)科室醫(yī)護人員開展術(shù)后疼痛管理知識培訓(xùn)。
6、麻醉手術(shù)科醫(yī)師訪視病人時根據(jù)患者病情及手術(shù)方式主動與患者
及家屬交代術(shù)后疼痛治療相關(guān)知識。
7、科室內(nèi)結(jié)合術(shù)后疼痛效果反饋及時調(diào)整相關(guān)藥物配比,不斷降低
不良反應(yīng)和并發(fā)癥的發(fā)生率。
8、適時推出急性疼痛護理記錄單,由病房護士負責(zé)臨床護理觀察,
出現(xiàn)問題請示管床醫(yī)師或麻醉科醫(yī)師,并及時執(zhí)行醫(yī)囑,更大程度提高
術(shù)后疼痛管理質(zhì)量。
9、定期組織科室醫(yī)師學(xué)習(xí)麻醉效果評價標準,及時反饋評價過程中
出現(xiàn)的問題,并升級改進麻醉信息管理系統(tǒng)中麻醉效果評價板塊,提高
麻醉效果評價的有效性和準確性。
10、定期組織科室醫(yī)師學(xué)習(xí)臨床輸血管理規(guī)范,開展多途徑容量管
理及自體血回輸?shù)?,嚴格登記麻醉信息管理系統(tǒng)中輸血管理評價板塊,
輸血前后進行床邊血氣檢測,確保手術(shù)麻醉過程中輸血合理有效。
1月份質(zhì)控小組活動記錄
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題、原因、責(zé)任人:
整改會議召開日期:主持者:
參加人員(簽名):
擬整改措施:
本月科室完成主要質(zhì)量和效率指標
與上月對比
項目實際完成
tI一
危急值報告登記處理通)
特殊患者隨訪率(%)
醫(yī)療安全(不良)事件報告(例)
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治療、有創(chuàng)
操作告知率(簽署同意書)冊)
手術(shù)部位標識率(%)
手術(shù)安全核查率(%)
麻醉風(fēng)險評估率(%)
麻醉死亡率(%)
死亡病例討論率(%)
疑難病例討論(次)
醫(yī)院感染患病率(%)
急危重癥搶救成功率(%)
院內(nèi)急會診到位時間(分鐘)
急救物品完好率(%)
質(zhì)控員:月日科主任:月日
2月份質(zhì)控小組活動記錄
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題、原因、責(zé)任人:
整改會議召開日期:主持者:
參加人員(簽名):
擬整改措施:
本月科室完成主要質(zhì)量和效率指標
與上月對比
項目實際完成
tI一
危急值報告登記處理通)
特殊患者隨訪率(%)
醫(yī)療安全(不良)事件報告(例)
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治療、有創(chuàng)
操作告知率(簽署同意書)冊)
手術(shù)部位標識率(%)
手術(shù)安全核查率(%)
麻醉風(fēng)險評估率(%)
麻醉死亡率(%)
死亡病例討論率(%)
疑難病例討論(次)
醫(yī)院感染患病率(%)
急危重癥搶救成功率(%)
院內(nèi)急會診到位時間(分鐘)
急救物品完好率(%)
質(zhì)控員:月日科主任:月日
3月份質(zhì)控小組活動記錄
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題、原因、責(zé)任人:
整改會議召開日期:主持者:
參加人員(簽名):
擬整改措施:
本月科室完成主要質(zhì)量和效率指標
與上月對比
項目實際完成
tI一
危急值報告登記處理通)
特殊患者隨訪率(%)
醫(yī)療安全(不良)事件報告(例)
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治療、有創(chuàng)
操作告知率(簽署同意書)冊)
手術(shù)部位標識率(%)
手術(shù)安全核查率(%)
麻醉風(fēng)險評估率(%)
麻醉死亡率(%)
死亡病例討論率(%)
疑難病例討論(次)
醫(yī)院感染患病率(%)
急危重癥搶救成功率(%)
院內(nèi)急會診到位時間(分鐘)
急救物品完好率(%)
質(zhì)控員:月日科主任:月日
4月份質(zhì)控小組活動記錄
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題、原因、責(zé)任人:
整改會議召開日期:主持者:
參加人員(簽名):
擬整改措施:
本月科室完成主要質(zhì)量和效率指標
與上月對比
項目實際完成
tI一
危急值報告登記處理通)
特殊患者隨訪率(%)
醫(yī)療安全(不良)事件報告(例)
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治療、有創(chuàng)
操作告知率(簽署同意書)冊)
手術(shù)部位標識率(%)
手術(shù)安全核查率(%)
麻醉風(fēng)險評估率(%)
麻醉死亡率(%)
死亡病例討論率(%)
疑難病例討論(次)
醫(yī)院感染患病率(%)
急危重癥搶救成功率(%)
院內(nèi)急會診到位時間(分鐘)
急救物品完好率(%)
質(zhì)控員:月日科主任:月日
5月份質(zhì)控小組活動記錄
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題、原因、責(zé)任人:
整改會議召開日期:主持者:
參加人員(簽名):
擬整改措施:
本月科室完成主要質(zhì)量和效率指標
與上月對比
項目實際完成
tI一
危急值報告登記處理通)
特殊患者隨訪率(%)
醫(yī)療安全(不良)事件報告(例)
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治療、有創(chuàng)
操作告知率(簽署同意書)冊)
手術(shù)部位標識率(%)
手術(shù)安全核查率(%)
麻醉風(fēng)險評估率(%)
麻醉死亡率(%)
死亡病例討論率(%)
疑難病例討論(次)
醫(yī)院感染患病率(%)
急危重癥搶救成功率(%)
院內(nèi)急會診到位時間(分鐘)
急診留觀時間(小時)
急救物品完好率(%)
質(zhì)控員:月日科主任:月日
6月份質(zhì)控小組活動記錄
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題、原因、責(zé)任人:
整改會議召開日期:主持者:
參加人員(簽名):
擬整改措施:
本月科室完成主要質(zhì)量和效率指標
與上月對比
項目實際完成
tI一
危急值報告登記處理通)
特殊患者隨訪率(%)
醫(yī)療安全(不良)事件報告(例)
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治療、有創(chuàng)
操作告知率(簽署同意書)冊)
手術(shù)部位標識率(%)
手術(shù)安全核查率(%)
麻醉風(fēng)險評估率(%)
麻醉死亡率(%)
死亡病例討論率(%)
疑難病例討論(次)
醫(yī)院感染患病率(%)
急危重癥搶救成功率(%)
院內(nèi)急會診到位時間(分鐘)
急救物品完好率(%)
質(zhì)控員:月日科主任:月日
7月份質(zhì)控小組活動記錄
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題、原因、責(zé)任人:
整改會議召開日期:主持者:
參加人員(簽名):
擬整改措施:
本月科室完成主要質(zhì)量和效率指標
與上月對比
項目實際完成
tI一
危急值報告登記處理通)
特殊患者隨訪率(%)
醫(yī)療安全(不良)事件報告(例)
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治療、有創(chuàng)
操作告知率(簽署同意書)冊)
手術(shù)部位標識率(%)
手術(shù)安全核查率(%)
麻醉風(fēng)險評估率(%)
麻醉死亡率(%)
死亡病例討論率(%)
疑難病例討論(次)
醫(yī)院感染患病率(%)
急危重癥搶救成功率(%)
院內(nèi)急會診到位時間(分鐘)
急救物品完好率(%)
質(zhì)控員:月日科主任:月日
8月份質(zhì)控小組活動記錄
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題、原因、責(zé)任人:
整改會議召開日期:主持者:
參加人員(簽名):
擬整改措施:
本月科室完成主要質(zhì)量和效率指標
與上月對比
項目實際完成
tI一
危急值報告登記處理通)
特殊患者隨訪率(%)
醫(yī)療安全(不良)事件報告(例)
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治療、有創(chuàng)
操作告知率(簽署同意書)冊)
手術(shù)部位標識率(%)
手術(shù)安全核查率(%)
麻醉風(fēng)險評估率(%)
麻醉死亡率(%)
死亡病例討論率(%)
疑難病例討論(次)
醫(yī)院感染患病率(%)
急危重癥搶救成功率(%)
院內(nèi)急會診到位時間(分鐘)
急救物品完好率(%)
質(zhì)控員:月日科主任:月日
9月份質(zhì)控小組活動記錄
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題、原因、責(zé)任人:
整改會議召開日期:主持者:
參加人員(簽名):
擬整改措施:
本月科室完成主要質(zhì)量和效率指標
與上月對比
項目實際完成
tI一
危急值報告登記處理通)
特殊患者隨訪率(%)
醫(yī)療安全(不良)事件報告(例)
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治療、有創(chuàng)
操作告知率(簽署同意書)冊)
手術(shù)部位標識率(%)
手術(shù)安全核查率(%)
麻醉風(fēng)險評估率(%)
麻醉死亡率(%)
死亡病例討論率(%)
疑難病例討論(次)
醫(yī)院感染患病率(%)
急危重癥搶救成功率(%)
院內(nèi)急會診到位時間(分鐘)
急救物品完好率(%)
質(zhì)控員:月日科主任:月日
10月份質(zhì)控小組活動記錄
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題、原因、責(zé)任人:
整改會議召開日期:主持者:
參加人員(簽名):
擬整改措施:
本月科室完成主要質(zhì)量和效率指標
與上月對比
項目實際完成
tI一
危急值報告登記處理通)
特殊患者隨訪率(%)
醫(yī)療安全(不良)事件報告(例)
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治療、有創(chuàng)
操作告知率(簽署同意書)冊)
手術(shù)部位標識率(%)
手術(shù)安全核查率(%)
麻醉風(fēng)險評估率(%)
麻醉死亡率(%)
死亡病例討論率(%)
疑難病例討論(次)
醫(yī)院感染患病率(%)
急危重癥搶救成功率(%)
院內(nèi)急會診到位時間(分鐘)
急救物品完好率(%)
質(zhì)控員:月日科主任:月日
11月份質(zhì)控小組活動記錄
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題、原因、責(zé)任人:
整改會議召開日期:主持者:
參加人員(簽名):
擬整改措施:
本月科室完成主要質(zhì)量和效率指標
與上月對比
項目實際完成
tI一
危急值報告登記處理通)
特殊患者隨訪率(%)
醫(yī)療安全(不良)事件報告(例)
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治療、有創(chuàng)
操作告知率(簽署同意書)冊)
手術(shù)部位標識率(%)
手術(shù)安全核查率(%)
麻醉風(fēng)險評估率(%)
麻醉死亡率(%)
死亡病例討論率(%)
疑難病例討論(次)
醫(yī)院感染患病率(%)
急危重癥搶救成功率(%)
院內(nèi)急會診到位時間(分鐘)
急救物品完好率(%)
質(zhì)控員:月日科主任:月日
12月份質(zhì)控小組活動記錄
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題、原因、責(zé)任人:
整改會議召開日期:主持者:
參加人員(簽名):
擬整改措施:
本月科室完成主要質(zhì)量和效率指標
與上月對比
項目實際完成
t1—
危急值報告登記處理巡)
特殊患者隨訪率(%)
醫(yī)療安全(不良)事件報告(例)
麻醉、手術(shù)、輸血、特殊檢查治療、有創(chuàng)
操作告知率(簽署同意書)(%)
手術(shù)部位標識率(%)
手術(shù)安全核查率(%)
麻醉風(fēng)險評估率(%)
麻醉死亡率(%)
死亡病例討論率(%)
疑難病例討論(次)
醫(yī)院感染患病率(%)
急危重癥搶救成功率(%)
院內(nèi)急會診到位時間(分鐘)
急救物品完好率(%)
質(zhì)控員:月日科主任:月日
年度質(zhì)控小組活動總結(jié)
活動日期:主持者:
參加人員(簽名):
質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題及原因分
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