財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)崗位職責(zé)模板(4篇)

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)崗位職責(zé)模板

1.健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)、資金管理制度，建設(shè)符合上市公司合規(guī)要求

的內(nèi)控體系；

2.組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、資金管理、成本管理、預(yù)算管理、

會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；

3.負(fù)責(zé)制訂公司年度總預(yù)算，召集并主持公司年度預(yù)算會(huì)議；

4.參與公司公司重大投資決策,就戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的問題提供支持

和意見；

5.主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、

預(yù)算管理的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情

況；

6.組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公

司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益；

7、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸

計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、

經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等；

8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工

作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析

和決策；

9、合理配置資金以支持業(yè)務(wù)發(fā)展；

10、拓展多元化融資渠道，拓展對(duì)外合作關(guān)系。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)崗位職責(zé)模板（二）

1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),包括財(cái)務(wù)核算體系、資金與預(yù)算管

理體系、財(cái)務(wù)監(jiān)督與分析體系、內(nèi)部控制體系等，并對(duì)有效性進(jìn)行監(jiān)控;

2.完善財(cái)務(wù)管理制度的總體設(shè)計(jì)和控制,包括統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)

制度等；

3.負(fù)責(zé)外部財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量控制及內(nèi)部分析報(bào)告的體系的督導(dǎo)和質(zhì)

量控制；

4.財(cái)務(wù)信息化建設(shè),督導(dǎo)不斷完善,持續(xù)發(fā)揮其功能作用和提高使用

價(jià)值；

5.負(fù)責(zé)公司總體納稅籌劃的監(jiān)督監(jiān)控,享受稅收優(yōu)惠政策,減少涉稅

風(fēng)險(xiǎn)；

6.負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等外部單位和部門關(guān)系維護(hù)和協(xié)調(diào)工作，解決

重大往來事項(xiàng)；

7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作；

8.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高專業(yè)技能和管理

水平；

9.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理歸檔、借閱和調(diào)用等管理工作的督導(dǎo)，保證

會(huì)計(jì)檔案的安全完整；

10.參與公司重大經(jīng)營決策的制定和分析,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益論證,提供

合理化建議；

11.參與公司的經(jīng)營分析會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議，提出管理建議和意見;

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)崗位職責(zé)模板（三）

1.領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)強(qiáng)有力的決策支持系統(tǒng)（即會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)），參與

公司經(jīng)營管理與決策、年度經(jīng)營計(jì)劃，積極、主動(dòng)地為企業(yè)經(jīng)營管理提

供咨詢參謀意見。

2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定運(yùn)行,監(jiān)督實(shí)施和改進(jìn),提供公司資金運(yùn)

作效果和成本控制,進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考

核，督促公司各職能部門、單位降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,參

與經(jīng)濟(jì)決策。

4、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部等部門建立健全財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行財(cái)

務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核工作，提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并保持財(cái)會(huì)隊(duì)伍

的相對(duì)穩(wěn)定。

5、搭建好稅務(wù)規(guī)劃，爭取到最優(yōu)的稅務(wù)政策。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)崗位職責(zé)模板（四）

1.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)

監(jiān)督等方面工作；

2.負(fù)責(zé)管理公司運(yùn)營活動(dòng)所需要的資金，定期匯總及預(yù)測(cè)現(xiàn)金流，保

證公司運(yùn)營發(fā)展的資金需求；

3.負(fù)責(zé)建立和完善符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控

體系;

4.按照公司年度經(jīng)營目標(biāo)，組織編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，將年度預(yù)

算指標(biāo)按月分解,并檢查其執(zhí)行情況；

5.按財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定權(quán)限對(duì)公司各部門的各項(xiàng)預(yù)算（如

有）、費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審批，并監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃的執(zhí)行情況,控制費(fèi)

用開支；

6.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)規(guī)戈協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的

關(guān)系，維護(hù)公司1利益；

7.負(fù)責(zé)組織編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表；

8、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)

理報(bào)告工作；

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)公司債權(quán)、債務(wù)清理工作，組織落實(shí)應(yīng)收賬