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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁青島飛洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院《組織分析與設(shè)計》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共35個小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、全面質(zhì)量管理的五步法中,第一步是()。A.準(zhǔn)備B.開始C.決策D.擴(kuò)展2、關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略分析的說法,錯誤的是()。A.首先分析企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)狀況B.通過外部環(huán)境分析,企業(yè)可以很好地明確自身面臨的機(jī)會與威脅C.通過內(nèi)部環(huán)境分析使得企業(yè)可以很好地認(rèn)識自身的優(yōu)勢與劣勢D.主要包括外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析兩部分3、()意味著集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。A.債轉(zhuǎn)股B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.資產(chǎn)置換4、不屬于六西格瑪管理流程有()。A.界定B.測量C.總結(jié)D.分析5、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略6、()特別適合于質(zhì)量小組實行質(zhì)量民主管理。A.因果分析圖法B.分層法C.排列圖法D.直方圖法7、六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示()。A.界定B.測量C.分析D.改進(jìn)8、2020年底,某公司的戰(zhàn)略作出重大調(diào)整,該公司宣布,為了集中資源與其他公司在手機(jī)市場上競爭,它將剝離半導(dǎo)體業(yè)務(wù),這種戰(zhàn)略屬于()。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略9、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。其大小同管理層次的多少成()的關(guān)系A(chǔ).正比B.反比C.等同D.沒有關(guān)系10、在績效考核中,貫穿于績效考核整個周期的活動是()。A.選擇考核方法B.績效溝通C.制定考核計劃D.反饋考核結(jié)果11、某企業(yè)在目前的經(jīng)營領(lǐng)域上出現(xiàn)收縮和撤退,決定將企業(yè)中的幾個主要部門轉(zhuǎn)讓,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.暫停戰(zhàn)略12、()是為了消除庫存和不必要的浪費(fèi)而進(jìn)行的持續(xù)性改進(jìn)。A.供應(yīng)鏈管理B.準(zhǔn)時采購C.物流管理D.協(xié)調(diào)供應(yīng)13、IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱是()。A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B.國家標(biāo)準(zhǔn)化組織C.國際質(zhì)量安全組織D.國家質(zhì)量安全組織14、()戰(zhàn)略要求企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營具有與競爭對手不同的特色和優(yōu)勢。A.集中化運(yùn)營戰(zhàn)略B.放棄運(yùn)營戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先運(yùn)營戰(zhàn)略D.差異化運(yùn)營戰(zhàn)略15、下列關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)中的相互制衡關(guān)系,說法錯誤的是()。A.經(jīng)理受聘于股東(大)會B.監(jiān)事會依法監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動C.董事會擁有支配公司法人財產(chǎn)和任命、指揮經(jīng)理人員的權(quán)力D.股東作為所有者掌握著公司最終的控制權(quán)16、下列關(guān)于企業(yè)采購物流的特征說法,錯誤的是()。A.企業(yè)采購管理可分為有形采購和無形采購B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動D.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從采購商向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的過程17、下列網(wǎng)絡(luò)營銷方式中,()是在線共享內(nèi)容的一種簡易方式。A.聚合RSSB.SNS營銷C.BBS營銷D.B2B營銷18、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的主要功能不包括()。A.數(shù)據(jù)分類功能B.數(shù)據(jù)定義功能C.數(shù)據(jù)處理功能D.數(shù)據(jù)安全管理19、在創(chuàng)新者之后靠前的()的用戶屬于早期采用者。A.2.5%B.13.5%C.34%D.16%20、()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn),引起了各國工業(yè)界及其他行業(yè)的強(qiáng)烈反響。A.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)B.ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)C.GB/T19001/ISO9001標(biāo)準(zhǔn)D.GBAT19000/ISO9000標(biāo)準(zhǔn)21、戰(zhàn)略控制的首要步驟是()。A.采取糾偏措施B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.制定績效標(biāo)準(zhǔn)22、關(guān)于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的外部資源整合管理,下列說法錯誤的是()。A.制造商應(yīng)當(dāng)和供應(yīng)商建立長期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,保證供需雙方合作誠意以及參與雙方共同事務(wù)的積極性B.制造商應(yīng)建立不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),并通過逐步減少供應(yīng)商數(shù)量,致力于和供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。一般而言,供應(yīng)商數(shù)量越多越有利于雙方的合作C.制造商應(yīng)通過信息反饋和教育培訓(xùn)支持,在供應(yīng)商之間促進(jìn)質(zhì)量改善和質(zhì)量保證D.制造商應(yīng)積極參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量控制過程,共同設(shè)計產(chǎn)品,共同制定有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使最終消費(fèi)者的需求信息能在供應(yīng)商的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)組織等活動中體現(xiàn)出來23、將質(zhì)量檢驗劃分為計數(shù)檢驗和計量檢驗的根據(jù)為()。A.按照檢驗的數(shù)量特征B.按照檢驗的質(zhì)量特性值的特征C.按照檢驗方法的特征D.按照檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征24、下列關(guān)于海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用的說法,錯誤的是()。A.運(yùn)輸合同B.貨物收據(jù)C.物權(quán)憑證D.運(yùn)輸契約的證明25、通過邀集專家,召開頭腦風(fēng)暴會議,針對企業(yè)經(jīng)營決策的問題,敞開思想、暢所欲言、相互啟發(fā)、集思廣益、尋找新觀念,形成創(chuàng)造性的思維結(jié)論的方法是()。A.頭腦風(fēng)暴法B.名義小組技術(shù)C.專家會議法D.德爾菲法26、()是企業(yè)管理的首要職能。A.計劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能27、企業(yè)將市場劃分成幾個區(qū)域,在每個區(qū)域中選擇某個城市作為基點(diǎn),這屬于地區(qū)定價策略中的()。A.產(chǎn)地定價B.地區(qū)定價C.統(tǒng)一送貨定價D.基點(diǎn)定價28、下列質(zhì)量檢驗項目中,屬于非破壞性檢驗的是()。A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強(qiáng)度C.螺母的內(nèi)徑D.輪胎的爆破壓力29、下列財務(wù)指標(biāo)中,能夠反映企業(yè)償債能力的是()。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.銷售毛利率C.已獲利息倍數(shù)D.資本積累率30、顧客屬于企業(yè)營銷的()。A.宏觀環(huán)境B.社會環(huán)境C.微觀環(huán)境D.大眾環(huán)境31、下列關(guān)于安全管理的作用與意義的說法錯誤的是()。A.安全管理的基本任務(wù)是保護(hù)人員的安全與健康B.安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策C.安全管理是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證D.有效的安全管理是安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施落實的保障32、企業(yè)的自有資金不包括()。A.國家資金B(yǎng).銀行信貸資金C.其他企業(yè)資金D.職工和社會個人資金33、某企業(yè)在進(jìn)行市場營銷人員培訓(xùn)時,請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶,并對存在的各種營銷問題進(jìn)行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()A.行動學(xué)習(xí)法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法34、企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應(yīng)商C.提出采購申請D.物料驗收35、下列各項,不屬于工序能力指數(shù)過大的處置方式的是()。A.降低工序能力B.更改設(shè)計,提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效D.采取合并或減少工序等方法二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨(dú)立證實D.風(fēng)箏標(biāo)志E.合格評定2、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調(diào)職能E.激勵職能3、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀(jì)守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責(zé)明確D.政企分開E.管理科學(xué)4、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過程是完全自動的5、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有()。A.兩合公司B.有限責(zé)任公司C.無限責(zé)任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司6、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機(jī)會B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導(dǎo)致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新7、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)8、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括()A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度9、市場定位的策略主要有()。A.迎頭定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.差異性定位策略D.重新定位策略E.無差異定位策略10、物料需求計劃的主要依據(jù)有()。A.主生產(chǎn)計劃B.輔助報告C.產(chǎn)品質(zhì)量文件D.物料清單E.庫存處理信息三、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)組織行為學(xué)對于理解和管理企業(yè)中的員工行為具有重要意義。請簡要闡述組織行為學(xué)的主要研究內(nèi)容和在企業(yè)管理中的應(yīng)用,舉例說明如何運(yùn)用組織行為學(xué)原理提高員工績效。2、(本題5分)在企業(yè)的國際化營銷中,如何進(jìn)行國際市場的定價策略制定,考慮匯率波動、成本差異、市場競爭等因素,實現(xiàn)利潤最大化和市場份額的增長,國際市場定價策略的類型和影響因素有哪些?3、(本題5分)論述企業(yè)在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的發(fā)展機(jī)遇和資源獲取策略,如與創(chuàng)業(yè)孵化器、加速器合作,利用政策支持,整合創(chuàng)業(yè)資源等方面的內(nèi)容。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)2020年兩會期
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