管理規(guī)章制度手冊

部門管理制度匯編

目錄

1、科室質(zhì)量管理目的；

2、科室崗位責任制職能分派表；

3、施工技術(shù)管理措施；

4、工程竣工資料存檔實行措施；

5、科室服務承諾制；

6、工程施工組織設(shè)計、技術(shù)措施編制規(guī)定與闡明;

7、質(zhì)量檢查管理措施；

8、無損探傷管理措施；

9、年度技術(shù)質(zhì)量考核算施細則;

10、部門質(zhì)量記錄清單(樣本匯總)

11、受控文獻清單

(1)質(zhì)量記錄清單

(2)施工原則目的、石化建設(shè)工程、工民建安裝、長輸及市政)

(3)施工圖紙、施工組織設(shè)計

年度質(zhì)量管理目的

根據(jù)質(zhì)量手冊日勺規(guī)定，為實現(xiàn)全處年度質(zhì)量工作目的，結(jié)合我部工作

實際，特制定2023年度科室質(zhì)量管理工作日H勺；

1、工程質(zhì)量合格率100%;

2、各項工程技術(shù)資料齊全、精確，歸檔率100%；

3、質(zhì)量、計量、原則化、節(jié)能報表及時率100%,差錯率1%如下；

4、全處無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

日期:

技檢部質(zhì)管體系過程職能分派表

一、質(zhì)量監(jiān)督管理崗崗位負責人：負責人：

質(zhì)量體系過程職責重要工作內(nèi)容

1、產(chǎn)品實現(xiàn)的籌劃7.11、負責組織編制、審核工程廊舟計劃：

2、生產(chǎn)和服務提供7.52、負責工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量抽查及監(jiān)恪檢查，負貢工程質(zhì)量驗證、標識及追溯性

控制：

4、不合格品控制8.33、審核工程竣工資料：對資料齊全、精確性負責；

5、數(shù)據(jù)分析8.44、負貨不合格品處置管理工作，組織關(guān)攝工序和特殊過程不合格乩的鑒定、評審、

6、改善8.5處置工作:

5、負貨對內(nèi)、外有關(guān)質(zhì)量信息的傳遞與分析處理：

6、負費貫徹糾正及防止措施.

二、技術(shù)、資料管理崗崗位負責人；負責人；

1、產(chǎn)品實現(xiàn)的籌劃7.11、制織編制、審核施工組織設(shè)計（技術(shù)措施）：

2、過程和產(chǎn)品的監(jiān)視測量8.2.32、負責檢查工程（產(chǎn)品）質(zhì)量記錄，組織單位工程（產(chǎn)品）質(zhì)量評估工作，審核工程竣

工旋料：

3、不合格品的控制8.33、俎織編制、審核糾正措施;

4、數(shù)據(jù)分析8.44,負貨傳遞與處理施工技術(shù)法規(guī)、技術(shù)文獻等信息：

5、改善8.55,組織編制、審核防止措施：

6,6,負員技術(shù)文獻受控、編號工作，建立技術(shù)文獻收發(fā)臺帳，負貴資料歸檔工作.

三、計量原則化管理崗崗位負責人：負責人；

1、1、員貴技術(shù)原則、規(guī)范、壓力管道質(zhì)保手冊等質(zhì)錄文獻時編號、受控工作，建立收發(fā)臺

2、監(jiān)視和測量裝置控制7.6帳。

3、數(shù)據(jù)分析8.4

2、負貨監(jiān)視和測量裝置的控制管理，建立計量器具臺帳，監(jiān)督檢杳并貫徹計量器具的用

檢、年檢：

3、負貢技術(shù)原則、施工規(guī)范1向配置及有關(guān)信息的傳遞與處理_￡作。

技術(shù)質(zhì)檢部管理崗位分工

為了深入強化科室管理，明確崗位工作職責，提高工作效率，保證全

科技術(shù)、質(zhì)量、技監(jiān)、節(jié)能等各項管理工作的全面協(xié)調(diào)運行，特對本科室

各崗位人員作如下分工：

主任崗

負責全科管理工作。組織協(xié)調(diào)全科各專業(yè)管理崗位工作的正常運行，

協(xié)助企業(yè)總工協(xié)調(diào)全處壓力管道安裝質(zhì)保體系日勺運行，審核大型、重大工

程的施工組織設(shè)計，組織制定重大工程質(zhì)量事故的處理方案，參與重點工

程的試運投產(chǎn)。抓好全科叢J政治業(yè)務學習。

技術(shù)管理副主任崗

分管工程施工技術(shù)。組織編制大中型工程施工組織設(shè)計，審核同意中

小型工程施工技術(shù)措施，核定工程技術(shù)告知單，組織工程圖紙會審、技術(shù)

交底，組織制定工程質(zhì)量事故處理方案。負責壓力管道質(zhì)保體系平常運行

的組織工作。

質(zhì)量副主任崗

分管工程質(zhì)量管理及質(zhì)量檢查工作。組織編制大中型工程質(zhì)量檢查計

劃、措施，并組織實行，主持參與質(zhì)量整改方案11勺編制并監(jiān)督實行，負責

工程質(zhì)量檢查評估工作。組織開展全面質(zhì)量管理活動。

質(zhì)量監(jiān)督管理崗

負責大中型工程質(zhì)量檢查計劃的編制與實行；負責分部、分項及單位

工程質(zhì)量檢查評估資料的審核匯總。

負責質(zhì)量信息管理，建好質(zhì)檢資料臺帳，組織質(zhì)量宣傳教育，負責QC

小組活動管理。負責不合格的控制，負責質(zhì)量信息聯(lián)絡(luò)與處理。

組織編制無損檢測工藝文獻，負責NDT匯報口勺抽查與復核。

計量、原則節(jié)能管理崗

負責計量、原則化貫標管理。制定原則修訂計劃，做好計量、原則化

宣傳、教育、培訓及監(jiān)督管理考核工作；負責原則資料的采購、整頓、編

目、制檔及發(fā)放工作；負責計量器具配置及周檢計劃的貫徹，負責計量原

則化資料記錄報表工作，負責科室辦公用品領(lǐng)發(fā)等科務工作。負責能源計

劃管理，建立有關(guān)臺帳報表，負責節(jié)能監(jiān)督，管理考核T作，推廣節(jié)能“四

新”技術(shù)。

土建施工技術(shù)崗

負責建筑、市政工程施工技術(shù)，組織編制大中型工程施工組織設(shè)計,

審計中小型工程技術(shù)措施，負責建筑、市政工程質(zhì)量檢查評估工作。組織

編制糾正和防止措施，并跟蹤驗證。

工程施工技術(shù)，組織編制施工技術(shù)措施；負貢自身小型工程新建、維

修項目的設(shè)計、施工技術(shù)管理工作；負責施工圖紙收發(fā)及竣工資料存檔工

作。負責科室考勤工作。

電氣施工技術(shù)崗

負責電氣專業(yè)技術(shù)管理。組織電力、通訊、自動化儀表工程H勺施工技

術(shù)措施編制：負責電氣T程質(zhì)量檢查評估工作.

日期:

施工技術(shù)管理辦法

1目的和合用范圍：

為強化企業(yè)施工技術(shù)管理工作，增進施工技術(shù)管理水平日勺不停提高，明確施工技術(shù)管理規(guī)定特制

定本措施。本措施合用于企業(yè)施工技術(shù)管理。

2組織機構(gòu)設(shè)置和職責

2.1設(shè)置技檢部，其職責：

2.1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程以及企業(yè)各項技術(shù)管理制度。執(zhí)行企

業(yè)口勺質(zhì)量方針。

2.1.2負貢企業(yè)施J：技術(shù)管理，參與協(xié)議評審。

2.1.3負責企業(yè)技術(shù)原則的制、修訂工作。

2.1.4參與或組織大中型工程項目施工組織設(shè)計H勺編制工作和圖紙會審、交底以及其他工程施工技

術(shù)措施的審批立案工作。

2.1.5及時掌握施工動態(tài)、信息，督促施工單位按施工組織設(shè)計、規(guī)程規(guī)范施工；組織處理、處理

施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

2.L6負責對關(guān)鍵工序和特殊過稗向不合格品提出處理措施c

2.1.7負責工程竣工資料的審核和存檔以及協(xié)助施工單位報批竣工資料。

2.1.8參與大型工程投產(chǎn)前的聯(lián)合檢查。

2.1.9貨責新材料、新技術(shù)、新工藝H勺推廣應用。

2.1.10協(xié)助有關(guān)部門對施工技術(shù)人員進行培訓和考核。

2.2各分（子）企業(yè)成立技術(shù)質(zhì)量組并建立網(wǎng)絡(luò)，設(shè)組長一名報技檢部立案。技術(shù)質(zhì)量組H勺職責：

2.2.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及各項技術(shù)管理制度，執(zhí)行

企業(yè)H勺質(zhì)量方針。

2.2.2參與大中型工程的圖紙會審及施工組織設(shè)計編制工作；負責組織小型工程的圖紙會審及施工

技術(shù)措施的編制工作。

2.2.3負責分（子）企業(yè)的技術(shù)、原則化工作。

2.2.4指導項目技術(shù)員對施工班組進行技術(shù)交底，處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

2.2.5對?般工序和過程不合格品提出處理措施。并負責監(jiān)督不合格品處理措顓實行。

2.2.6及時搜集、整頓、審核施工過程形成的技術(shù)資料，做到齊全、精確、及時。

2.2.7負責工程竣工資料的報批、驗交。

2.2.8實行新技術(shù)、新工藝，并做好記錄和總結(jié)。

2.2.9對施工人員進行培訓。

2.2.10編制、修訂企業(yè)施工技術(shù)原則及工藝規(guī)則。

3技術(shù)文獻和資料管理措施，按《QSP002文獻和資料控制工作程序》執(zhí)行。

4施工技術(shù)管理措施

4.1工藝、電氣自動化工程等綜合產(chǎn)值在500萬元如下、土建工程300萬元如下的工程為小型工程;

不小于等于對應數(shù)日勺為大中型工程。

4.2接到圖紙后，有關(guān)人員應及時進行圖紙會審并做好記錄。大中型工程由技檢部組織，小型工

程由施工單位組織。

4.3技檢部組織有關(guān)部門和施工單位參與由建設(shè)單位組織進行的工程項目技術(shù)交底和圖紙會審（小

型工程由施工單位自行組織參與），對會審中提出時問題請設(shè)計部'］和建設(shè)單位予以處理。

4.4經(jīng)現(xiàn)場勘查后，有關(guān)單位或部門根據(jù)現(xiàn)場狀況、圖紙、工期、質(zhì)量、安全規(guī)定編制工程施工組

織設(shè)計（技術(shù)措施），并報建設(shè)單位審批。

4.5施工過程中需要變更材料、設(shè)備及圖紙時，應及時辦理設(shè)計變更手續(xù)。

4.6施工材料、設(shè)備應加強驗收，重點核查質(zhì)量證明書、合格證、使用闡明書等資料，對質(zhì)量有懷

疑或規(guī)定規(guī)定復試日勺材料應及時復檢，不合格的材料不得在工程中使用。

4.7工程動工前，大中型工程由技檢部對施工單位進行技術(shù)交底；施工單位由項目負貢人組織，項

目部技術(shù)負責人向施工班組進行技術(shù)交底；并做好交底記錄。

4.8鍋爐安裝及壓力管道施工按己建立的質(zhì)保體系運行，如因工作原因質(zhì)保體系人員不能就位的，

應由質(zhì)保工程師出具書面委托，由項目有關(guān)人員擔任對應職責。

4.9施工過程必須嚴格按施工組織設(shè)計（技術(shù)措施）、原則規(guī)范及技術(shù)交底規(guī)定進行施工，施工技術(shù)

人員、質(zhì)檢人員詳細檢杳指導，技檢部抽杳。

4.10施工單位技術(shù)人員負責工程中技術(shù)問題的處理；對重大、復雜的技術(shù)問題，應上報技檢部，

由技檢部組織處理。

4.11工程施工中出現(xiàn)口勺一般工序不合格品，由項目部技術(shù)員或質(zhì)檢員提出處理措施并監(jiān)督實行。

對關(guān)健工序和特殊過程不合格品，由項目部上報技檢部，技檢部提出處理措施，由項目部技術(shù)員或

質(zhì)檢員監(jiān)督實行。

4.12工程施工中所填寫的多種施工記錄有關(guān)人員必須簽字，隱蔽工程記錄必須由監(jiān)理或建設(shè)單位

代表確認。

4.13大中型工程施工方案和新技術(shù)、新工藝的實行，由項目技術(shù)負責人詳細組織，技檢部應及時

檢查指導，工程竣工后做好施工技術(shù)總結(jié)。

4.14及時總結(jié)以往工程質(zhì)量事故H勺經(jīng)驗教訓，并制定對應的糾正措施；對也許發(fā)生的質(zhì)量問題應

制定防止措施。兩種措施均由技檢部主任同意。

4.15工程項目投產(chǎn)前，應編制試運措施，由工程部按試運方案組織施工單位等有關(guān)部門實行。試

運前，技檢部會同有關(guān)單位對工藝流程、設(shè)施等進行檢查，到達規(guī)定后方可試運。試運結(jié)束后，施

工技術(shù)人員應對試運記錄進行整頓，并編入竣工資料內(nèi)。

4.16工程竣工后，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員共同整頓、組卷竣工技術(shù)文獻，在十天內(nèi)上報技檢部審核。

技檢部審核后協(xié)助施工單位送建設(shè)單位或第三方質(zhì)監(jiān)機構(gòu)核定并辦理竣工資料交接手續(xù)。其中一份

竣工資料由技檢部存入企業(yè)檔案室。

5施工組織設(shè)計、技術(shù)措施編制措施

5.1編制根據(jù)

5.1.1工程施工協(xié)議（協(xié)議名稱和文號）。

5.1.2設(shè)計文獻、施工圖紙等。

5.1.3圖紙會審、技術(shù)交底記錄。

5.1.4國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、原則、規(guī)范。

5.2編制原則

5.2.1認真貫徹國家基本建設(shè)的各項方針、政策、基建程序和企業(yè)口勺質(zhì)量方針目的。

5.2.2實行施工、設(shè)計、建設(shè)單位日勺三結(jié)合，優(yōu)選施工方案。

5.2.3堅持質(zhì)量第一、保證安全、統(tǒng)籌全局、組織協(xié)作、縮短工期。

5.2.4采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機具。

5.2.5做好冬、雨季施工安排。

5.3編制措施

5.3.1技檢部或施工單位及項目部組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，搜集現(xiàn)場的地形條件、氣候環(huán)

境條件、工程性質(zhì)、工序特點等各方面的資料。

5.3.2在搜集有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，按5.4條規(guī)定組織編寫，初搞完畢后，要充足征求有關(guān)部門、人

員的意見，對不符合有關(guān)規(guī)定的部分進行補充、修改。

5.4施工組織設(shè)計編制內(nèi)容。

5.4.1編制闡明

a、工程性質(zhì)（新建、獷建、技改或引進項目）及建設(shè)目的、意義。

b、編制根據(jù)（引用資料、文獻、原則名稱）。

5.4.2工程概況

a建設(shè)規(guī)模、地點、占地總面積和工程造價。

b工程特點包括工藝流程及設(shè)備安裝、土建工程構(gòu)造、電氣工程安裝施工特點；施工重點及

難點；現(xiàn)場三通?平狀況。

c重要實物工程量（列表）

5.4.3施工組織與布署

5.4.3.1工程總體目的

a、工期目H勺

1）、質(zhì)量管理目的

C、工程質(zhì)量目的

d、安全管理目的

5.4.3.2施工組織管理（包括施工組織機構(gòu)圖、質(zhì)量保證體系圖、HSE體系圖、職責等）。

5.4.3.3施工程序及施工網(wǎng)絡(luò)計劃。網(wǎng)絡(luò)計劃應明確各階段工期后的，施工程序應明確關(guān)鍵工序和

特殊過程控制點。

5.4.3.4勞動用工計劃表，勞動力平衡曲線圖。

5.4.3.5施工機具需用量計劃表。

5.4.3.6施工準備工作

a、三通一平措施（可單列）

b、臨時設(shè)施準備

c、其他準備工作：包括技術(shù)準備，勞動力培訓、組織與調(diào)配，預制件委托加工，材料、機具

準備等。

5.4.4施工總平面布置圖

5.4.5質(zhì)量檢查計劃

5.4,5.1單位工程、分部工程的劃分，其中鍋爐安裝及消防工程必須單列為分部工程;

5.4.5.2質(zhì)檢計劃，

5.4.6工程施工技術(shù)措施

5.4.6.1各分部及關(guān)鍵工序施工措施及技術(shù)規(guī)定；

5.4.6.2特殊過程控制規(guī)定及拮施：

5.4.6.3重大設(shè)備運送、吊裝拮施及安裝規(guī)定；

5.4.6.4“四新”技術(shù)應用措施。

5.4.7重要保證措施

5.4.7.1工程質(zhì)量保證措施（人員持證、培訓、原材料檢查、標識、過程檢查、設(shè)備完好、保養(yǎng)、

工藝紀律執(zhí)行）；

5.4.7.2工程進度保證措施；

5.4.7.3HSE管理措施；

5.4.7.4冬雨季措施等；

5.4.7.5其他措施（如降本措施等）；

5.5施工技術(shù)措施H勺編制較施工組織設(shè)計內(nèi)容簡樸，重點突出技術(shù)、組織措施和施工措施，一般

應包括如下內(nèi)容：

5.5.1工程概況，包括工程構(gòu)造特點，重要實物工作量等；

5.5.2編制根據(jù)（有關(guān)原則及圖紙）；

5.5.3工程目口勺（工期、質(zhì)量、安全目的）;

5.5.4施工程序與施工措施;

5.5.5施工組織

5.5.5.1施工組織，機構(gòu)圖、質(zhì)保體系圖。

5.5.5.2施工進度計劃。

5.5.5.3施工用重要材料、機具。

5.5.6重要工序、關(guān)鍵工序及特殊過程技術(shù)規(guī)定與措施;

5.5.7質(zhì)量保證措施及檢查計劃；

5.5.8HSE管理措施：

5.5.9冬雨季施工措施；

5.5.10三通一平措施；

5.5.11施工平面布置。

工程竣工資料存檔實行措施

為了切實做好竣，資料存檔工作，保證竣J2資料的齊全、精確和及時存檔，現(xiàn)將竣工資料存

檔規(guī)定規(guī)定如下:

I、竣工資料包括竣工圖和其他工程管理資料（YJ-ZS-OI質(zhì)量手冊、壓力管道安裝質(zhì)量手冊、

鍋爐安裝質(zhì)量手冊中所規(guī)定的工程交工技術(shù)文獻項目工程竣工資料應在工程建設(shè)過程中匯集和形

成，以保證資料的原始性、真實性、精確性。

2、工程竣工資料一般制作三份，其中2份交建設(shè)單位留存，一份在本處存檔。

3、工程竣工資料必須采用藍黑或黑色碳墨水筆書寫，字跡工整清晰，書寫格式符合存檔規(guī)定。

4、工程竣工資料按規(guī)定的組卷原則、次序組卷成冊，在竣工后10日內(nèi)報技檢部審核。

5、項目部技術(shù)負責人應按照技檢部審核資料反饋的信息盡快組織修改后，修改完畢經(jīng)審查對

無誤后由技檢部審核人加蓋竣工圖修改核定章，在竣工圖章上簽字承認。

6、由項目技術(shù)負責人將工程竣工資料報送甲方審核簽字蓋章。

7、甲方審核完畢后，項目部技術(shù)負責人將所有工程竣工資料報局基建辦（質(zhì)監(jiān)站）審核，并

負責審核過程中的費料解糅、修改工作。

8、經(jīng)基建辦（質(zhì)監(jiān)站）審核簽字蓋章，在工程辦理交工驗收后3日內(nèi)由項目組技術(shù)負責人將

竣工資料?式2份送甲方存檔，并辦理竣工資料及竣工圖交接目錄清單，交接清單由甲方接受人員簽

字后返問?份送技檢部保留。同步將另?份竣工資料及竣工圖報送技檢部并由技檢部整頓登記后，報

送處檔案室及時存檔。

審批：日期:

科室服務承諾制

為改善和提高機關(guān)服務質(zhì)量，加強各崗位工作責任心，做到想為基層所想，急為基層所急，堅

持面向生產(chǎn)，面向基層，及時協(xié)調(diào)處理各施_L生產(chǎn)單位或工程項目提交的各類技術(shù)質(zhì)量問題，現(xiàn)對我

部服務承諾內(nèi)容做如下規(guī)定:

1、服務承諾原則:

兩個面向，熱情周到，迅速精確，服務及時

2、詳細規(guī)定:

（1）基層各生產(chǎn)單位（項目部）反應技術(shù)、質(zhì)量問題，當日必須聯(lián)絡(luò)處理。

（2）施_E組織設(shè)計（技術(shù)措施）審核（審批）時間不超過兩天。

（3）工程竣工資料審核時間不超過5天。

（4）服務承諾要認真執(zhí)行首辦責任制，首辦人員要切實負起責任，對不屬于本崗職責范圍的

工作能處理的及時處理。必須由專業(yè)崗位處理的要及時移交，不得以任何理由拒收，杜絕推諉扯皮現(xiàn)

象發(fā)生。

以上規(guī)定，請本科各崗位認真執(zhí)行。

審批:口期:

施工組織設(shè)計（技術(shù)措施）

編制規(guī)定

文獻編號：TJ—01—01

日期：

審批:

工程施工組織設(shè)計、技術(shù)措施

編制規(guī)定與闡明

為切實做好工程施工組織設(shè)計（技術(shù)措施）的編制工作，明確編制內(nèi)容及格式，現(xiàn)根據(jù)處YJ—ZS

-01質(zhì)量的手冊有關(guān)規(guī)定，對該項工作做如下規(guī)定與闡明：

一、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施應根據(jù)工程復雜程度及構(gòu)造點編制。大中型工程（工藝、

電氣自控、土建綜合工作量500萬元以上，單項建筑工程300萬元以上）編制施工組織設(shè)計，其他小

型工程編制施工技術(shù)措施。

二、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施封面格式應統(tǒng)一（封面格式附后）。其中編制欄由編制人簽

字，大中型工程審核、審定欄分別由技術(shù)質(zhì)檢部和主任工程師簽字；小型工程審核、審定欄分別由分

（子）企業(yè)技術(shù)質(zhì)量組長（或項目部技術(shù)負責人）和技術(shù)質(zhì)檢部簽孑。

三、施工組織設(shè)計一般包括如下內(nèi)容:

（-）工程概況:

I、建設(shè)規(guī)模、地點、占地總面積和工程造價:

2、工程性質(zhì)（新建、擴建、技改或引進項目）及建設(shè)目的、意義;

3、工程特點:

a、安裝工程工藝流程及設(shè)備安裝特點，土建工程構(gòu)造特點，電氣工程安裝特點。應用三新技

術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料）狀況:

b、施工重點及難點;

c、現(xiàn)場三通一平狀況。

（二）編制根據(jù):

I、編制根據(jù)（列出資料、文獻、原則全稱）;

2、重要實物工程量（列表）。

（三）施工組織與布署:

k工程建設(shè)目的

a、工期目的，開、竣工日期;

b、質(zhì)量管理目的（項目工程與否爭創(chuàng)部優(yōu)、國優(yōu)）;

c、工程質(zhì)量目的（優(yōu)良、合格）:

d、安全管理目的。

2、施工組織及管理（包括施工組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系、人員職責等）。

3、施工程序及施工網(wǎng)絡(luò)計劃。網(wǎng)絡(luò)計劃應明確各工序（建設(shè)階段）工期目的及關(guān)鍵工序和特

殊過程控制點。

4、施工準備工作

a、三通一^措施

b、臨時設(shè)施準備

C、其他準備工作：包垢技術(shù)準備（圖紙會審、技術(shù)交底），勞動力培訓、組織與調(diào)配，預制

件委托加工，材料、機具準備等。

5、勞動用工計劃表，勞動力平衡曲線圖。

6、施工機具需用量計劃表。

（四）施工總平面布置圖

（五）工程施工技術(shù)措施

1、各分部工程及關(guān)鍵工序的施J2措施及技術(shù)規(guī)定:

2、特殊過程控制規(guī)定及技術(shù)措施:

3、重大設(shè)備運送、吊裝措施及安裝規(guī)定;

4、“三新”技術(shù)應用措施。

（六）質(zhì)量控制及檢查計戈Ij

1、單位工程、分部工程的劃分，其中鍋爐安裝及消防工程必須單列為分部工程;

2、重要工序質(zhì)量檢查內(nèi)容、措施及規(guī)定;

3、關(guān)鍵工序、特殊過程質(zhì)量控制規(guī)定。

（七）重要保證措施

1、工程質(zhì)量保證措施［人員持證、培訓、原材料檢查、標識、過程檢查、工藝紀律執(zhí)行）;

2、工程進度保證措施:

3、HSE管理措施;

4、冬季措施:

5、其他措施（如降本措施等）。

四、施工技術(shù)措施H勺編制較施工組織設(shè)計內(nèi)容簡樸，重點突出技術(shù)、組織措施和施工措施,

,般應包括如下內(nèi)容:

（-）工程概況，包括工程構(gòu)造特點，重要實物工作量等;

（二）編制根據(jù)（有關(guān)原則及圖紙）;

（三）工程目的（工期、質(zhì)量、安全目的）:

（四）施工程序與施工:若施:

（五）皿眼

1、施工組織機構(gòu)圖、質(zhì)保體系圖;

2、施工進度計劃:

3、施工用重要材料、機具。

（六）垂要工序、關(guān)健工序及特殊過程技術(shù)規(guī)定與措施;

（七）質(zhì)量保證措施及檢查計劃;

（八）HSE管理措施;

（九）冬雨季施工措施:

（十）三通一平措施;

（十?）施工平面布置。

********工程

施工組織設(shè)計（技術(shù)措施）

工程編號:

施工單位：監(jiān)理單位:

編制：審核:

審核：建設(shè)單位:

審定：審批:

日期:日期:

技術(shù)質(zhì)量考核算施細則

根據(jù)《內(nèi)部經(jīng)營責任制實行措施》眇J規(guī)定，結(jié)合技術(shù)質(zhì)量管理工作

實際，特制定技術(shù)質(zhì)量管理考核算施細則。

一、技術(shù)管理

1.建立技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，明確分管領(lǐng)導，設(shè)置適應我司（廠）

開展技術(shù)管理的技術(shù)組織，有關(guān)負責人員到崗到位，責職明確。15分

2.認真學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)法規(guī)、原則、規(guī)范，嚴格運行有關(guān)質(zhì)

保體系（壓力管道安裝，鍋爐安裝，壓力容器制造），嚴厲工藝紀律，施

工過程杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。10分

3.技術(shù)文獻和資料管理10分

1）、文獻收發(fā)有登記臺帳，并受控。

2）、及時編制工程竣工資料，資料真實、齊全、精確。

3）、竣工圖編制符合規(guī)定規(guī)定。

4.施工組織設(shè)計（技術(shù)措施）編制及時，格式統(tǒng)一，內(nèi)容完整。