2025年業(yè)務(wù)員合同規(guī)定銷售目標(biāo)

2025年業(yè)務(wù)員合同規(guī)定銷售目標(biāo)一、合同背景根據(jù)我國市場發(fā)展需求，為確保公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在____年的銷售業(yè)績穩(wěn)步提升，特制定本合同規(guī)定。本合同規(guī)定旨在明確業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施，激發(fā)業(yè)務(wù)員積極性，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。二、銷售目標(biāo)1.總體目標(biāo)：業(yè)務(wù)員需在____年完成公司設(shè)定的總體銷售目標(biāo)，具體金額如下：（1）銷售額：不低于____萬元；（2）新客戶開發(fā)：不低于____家；（3）客戶滿意度：不低于____%。2.分階段目標(biāo)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，將年度銷售目標(biāo)分為四個(gè)季度，每季度設(shè)定具體銷售目標(biāo)，如下：（1）第一季度：銷售額不低于____萬元，新客戶開發(fā)不低于____家；（2）第二季度：銷售額不低于____萬元，新客戶開發(fā)不低于____家；（3）第三季度：銷售額不低于____萬元，新客戶開發(fā)不低于____家；（4）第四季度：銷售額不低于____萬元，新客戶開發(fā)不低于____家。三、獎(jiǎng)勵(lì)措施1.達(dá)成季度銷售目標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：（1）獎(jiǎng)金：每季度獎(jiǎng)金為季度銷售額的____%；（2）榮譽(yù)證書：頒發(fā)季度優(yōu)秀業(yè)務(wù)員榮譽(yù)證書；（3）晉升機(jī)會：優(yōu)先考慮晉升為公司管理層。2.達(dá)成年銷售目標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：（1）年終獎(jiǎng)金：年度銷售額的____%；（2）國內(nèi)外旅游：組織年度優(yōu)秀業(yè)務(wù)員旅游活動(dòng)；（3）股權(quán)激勵(lì)：根據(jù)業(yè)績貢獻(xiàn)，優(yōu)先考慮股權(quán)激勵(lì)。四、處罰措施1.未達(dá)成季度銷售目標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司將采取以下措施：（1）警告：連續(xù)兩個(gè)季度未達(dá)成銷售目標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司將給予警告；（2）降級：連續(xù)三個(gè)季度未達(dá)成銷售目標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司將予以降級處理；（3）解除勞動(dòng)合同：連續(xù)四個(gè)季度未達(dá)成銷售目標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。2.未達(dá)成年銷售目標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司將采取以下措施：（1）處罰：年度銷售額未達(dá)成部分，按照____%的比例扣除年終獎(jiǎng)金；（2）降級：年度銷售額未達(dá)成部分超過____%，公司將予以降級處理；（3）解除勞動(dòng)合同：年度銷售額未達(dá)成部分超過____%，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。五、其他事項(xiàng)1.本合同規(guī)定自簽訂之日起生效，有效期為____年。2.業(yè)務(wù)員在合同期間，如因個(gè)人原因離職，須提前一個(gè)月向公司提出書面申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可離職。3.本合同規(guī)定如有未盡事宜，可由雙方協(xié)商補(bǔ)充。4.本合同規(guī)定一式兩份，公司和業(yè)務(wù)員各執(zhí)一份，具有同等法律效力。六、簽訂日期公司（蓋章）：____年____月____