《建筑成本計(jì)算模式》課件

建筑成本計(jì)算模式歡迎來(lái)到《建筑成本計(jì)算模式》課程！本課程將深入講解建筑工程預(yù)算編制、成本計(jì)算方法以及成本管理策略，幫助您掌握建筑工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵技術(shù)。本課程內(nèi)容豐富，將涵蓋從建筑成本概述到成本管理信息化的各個(gè)方面，旨在幫助您提升建筑項(xiàng)目成本管理的能力，并為您的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。課程大綱建筑成本概述1.1建筑成本的定義1.2建筑成本的構(gòu)成1.3建筑成本的特點(diǎn)建筑工程預(yù)算編制2.1預(yù)算編制的基本原則2.2預(yù)算編制的步驟流程2.3預(yù)算編制的常見問(wèn)題建筑材料成本計(jì)算3.1材料計(jì)價(jià)的依據(jù)3.2工程量計(jì)算的方法3.3材料損耗的考慮建筑人工成本計(jì)算4.1人工單價(jià)的確定4.2人工工日的計(jì)算4.3工種搭配的優(yōu)化課程大綱(續(xù))建筑機(jī)械成本計(jì)算5.1機(jī)械費(fèi)用的組成5.2機(jī)械使用效率的控制5.3機(jī)械調(diào)配的優(yōu)化建筑間接費(fèi)用計(jì)算6.1間接費(fèi)用的構(gòu)成6.2間接費(fèi)用的核算方法6.3間接費(fèi)用的定額控制利潤(rùn)和稅費(fèi)的計(jì)算7.1利潤(rùn)率的確定依據(jù)7.2稅費(fèi)的種類和計(jì)算7.3利潤(rùn)和稅費(fèi)的優(yōu)化建筑成本管理8.1成本管理的目標(biāo)8.2成本管理的措施8.3成本管理的應(yīng)用案例課程大綱(續(xù))建筑成本信息化9.1信息化系統(tǒng)的應(yīng)用9.2大數(shù)據(jù)在成本管理中的作用9.3成本管理信息化的趨勢(shì)課程總結(jié)10.1本課程的重點(diǎn)內(nèi)容10.2建筑成本管理的未來(lái)發(fā)展1.建筑成本概述1成本定義建筑成本是指在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，為完成建筑工程的各項(xiàng)工作所發(fā)生的全部費(fèi)用。它是建筑工程項(xiàng)目投入的資金，包括直接成本和間接成本。2成本構(gòu)成建筑成本主要包括直接成本和間接成本兩部分。直接成本是指直接用于建筑工程的材料、人工和機(jī)械費(fèi)用。間接成本是指與建筑工程有關(guān)的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。3成本特點(diǎn)建筑成本具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)、影響因素多、易受市場(chǎng)波動(dòng)影響等特點(diǎn)，因此需要科學(xué)的成本管理方法來(lái)控制成本，保證項(xiàng)目盈利。1.1建筑成本的定義建筑成本是指在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，為完成建筑工程的各項(xiàng)工作所發(fā)生的全部費(fèi)用。它是建筑工程項(xiàng)目投入的資金，包括直接成本和間接成本。建筑成本的定義明確了建筑工程項(xiàng)目成本的范圍，為成本管理提供了理論基礎(chǔ)。1.2建筑成本的構(gòu)成直接成本直接成本是指直接用于建筑工程的材料、人工和機(jī)械費(fèi)用。材料費(fèi)用是指購(gòu)買建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備等發(fā)生的費(fèi)用。人工費(fèi)用是指支付給從事建筑工程施工的工人的工資、獎(jiǎng)金、福利等。機(jī)械費(fèi)用是指使用建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用，包括租賃費(fèi)、折舊費(fèi)、維修費(fèi)等。間接成本間接成本是指與建筑工程有關(guān)的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，包括職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的費(fèi)用，包括利息支出、匯兌損失等。銷售費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品而發(fā)生的費(fèi)用，包括廣告費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。1.3建筑成本的特點(diǎn)1規(guī)模大建筑工程項(xiàng)目通常投資規(guī)模大，涉及的資金量龐大，需要謹(jǐn)慎的成本管理。2周期長(zhǎng)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收，通常需要幾個(gè)月甚至幾年時(shí)間。期間成本支出持續(xù)發(fā)生，需要進(jìn)行長(zhǎng)期成本控制。3影響因素多建筑成本受多種因素影響，包括設(shè)計(jì)方案、施工工藝、材料價(jià)格、人工成本、機(jī)械設(shè)備、市場(chǎng)環(huán)境等。需要綜合考慮各方面因素，進(jìn)行科學(xué)的成本管理。4易受市場(chǎng)波動(dòng)影響建筑材料價(jià)格、人工成本、機(jī)械租賃費(fèi)等因素易受市場(chǎng)波動(dòng)影響。因此，需要及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，調(diào)整成本管理策略，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2.建筑工程預(yù)算編制建筑工程預(yù)算編制是指在建筑工程項(xiàng)目施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、市場(chǎng)價(jià)格等信息，對(duì)工程項(xiàng)目的全部成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算，并編制成本預(yù)算的過(guò)程。預(yù)算編制是建筑項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)，是控制成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.1預(yù)算編制的基本原則1準(zhǔn)確性預(yù)算編制要以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，確保預(yù)算的真實(shí)性、可靠性，避免出現(xiàn)預(yù)算失誤，導(dǎo)致成本超支。2完整性預(yù)算編制要全面考慮工程項(xiàng)目的全部成本，避免遺漏項(xiàng)目成本，造成成本控制失控。3科學(xué)性預(yù)算編制要采用科學(xué)的計(jì)算方法，合理估算工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本，確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性。4可操作性預(yù)算編制要考慮成本控制的可操作性，制定切實(shí)可行的成本控制措施，確保預(yù)算能夠有效執(zhí)行。2.2預(yù)算編制的步驟流程收集資料收集設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、市場(chǎng)價(jià)格、定額資料、人工工資標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械租賃費(fèi)等信息，為預(yù)算編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。計(jì)算工程量根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單，計(jì)算工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工程量，如土方工程量、混凝土工程量、鋼筋工程量等。確定單價(jià)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格、定額資料、人工工資標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械租賃費(fèi)等信息，確定工程項(xiàng)目的各項(xiàng)單價(jià)，如材料單價(jià)、人工單價(jià)、機(jī)械單價(jià)等。計(jì)算成本將工程量與單價(jià)相乘，計(jì)算工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本，包括直接成本和間接成本。編制預(yù)算將計(jì)算出的各項(xiàng)成本匯總，編制成本預(yù)算，并形成預(yù)算報(bào)表。2.3預(yù)算編制的常見問(wèn)題1數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確由于缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致預(yù)算編制失誤，造成成本超支。例如，材料價(jià)格估算過(guò)低，人工成本估算不足等。2漏項(xiàng)由于遺漏項(xiàng)目成本，導(dǎo)致預(yù)算不完整，造成成本控制失控。例如，遺漏了安全文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。3方法不科學(xué)由于采用不科學(xué)的計(jì)算方法，導(dǎo)致預(yù)算不合理，造成成本控制失效。例如，采用錯(cuò)誤的工程量計(jì)算方法、錯(cuò)誤的單價(jià)確定方法等。4可操作性差由于成本控制措施不切實(shí)際，導(dǎo)致預(yù)算難以執(zhí)行，造成成本控制流于形式。例如，制定了過(guò)于嚴(yán)格的成本控制指標(biāo)，難以實(shí)現(xiàn)等。3.建筑材料成本計(jì)算建筑材料成本是指建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，為完成建筑工程的各項(xiàng)工作所發(fā)生的全部材料費(fèi)用。材料成本是建筑成本的重要組成部分，占建筑成本的比重較大，因此需要準(zhǔn)確計(jì)算材料成本，并采取有效措施控制材料成本。3.1材料計(jì)價(jià)的依據(jù)1市場(chǎng)價(jià)格根據(jù)建筑材料市場(chǎng)行情，結(jié)合材料的規(guī)格、品牌、質(zhì)量等因素，確定材料的市場(chǎng)價(jià)格。2定額資料參考相關(guān)定額資料，確定材料的定額單價(jià)，定額單價(jià)是指在一定時(shí)期內(nèi)，由主管部門制定的材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。3招標(biāo)結(jié)果如果采用招標(biāo)方式采購(gòu)材料，則以招標(biāo)結(jié)果確定的中標(biāo)價(jià)格為材料價(jià)格。3.2工程量計(jì)算的方法1實(shí)測(cè)法根據(jù)實(shí)際測(cè)量，計(jì)算材料的工程量。適用于形狀復(fù)雜、尺寸不規(guī)則的工程項(xiàng)目，例如，鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等。2計(jì)算法根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單，運(yùn)用公式計(jì)算材料的工程量。適用于形狀規(guī)則、尺寸明確的工程項(xiàng)目，例如，混凝土、鋼筋等。3估算法根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和類比，估算材料的工程量。適用于工程量較小、不易精確測(cè)量的工程項(xiàng)目，例如，防水材料、保溫材料等。3.3材料損耗的考慮1運(yùn)輸損耗材料在運(yùn)輸過(guò)程中，由于裝卸、搬運(yùn)等原因造成的損耗，通常以材料總量的百分比來(lái)計(jì)算。2施工損耗材料在施工過(guò)程中，由于切割、加工、浪費(fèi)等原因造成的損耗，通常以材料總量的百分比來(lái)計(jì)算。3自然損耗材料在自然環(huán)境下，由于風(fēng)化、腐蝕等原因造成的損耗，通常以材料總量的百分比來(lái)計(jì)算。4.建筑人工成本計(jì)算建筑人工成本是指建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，為完成建筑工程的各項(xiàng)工作所發(fā)生的全部人工費(fèi)用。人工成本是建筑成本的重要組成部分，占建筑成本的比重較大，因此需要準(zhǔn)確計(jì)算人工成本，并采取有效措施控制人工成本。4.1人工單價(jià)的確定1工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)?shù)卣l(fā)布的人工工資標(biāo)準(zhǔn)，確定不同工種的人工工資標(biāo)準(zhǔn)。2崗位等級(jí)根據(jù)工人的技能水平、工作經(jīng)驗(yàn)等因素，將工人分為不同的崗位等級(jí)，并確定不同等級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)。3市場(chǎng)行情參考建筑勞務(wù)市場(chǎng)的人工價(jià)格，確定不同工種的市場(chǎng)行情，并根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整人工單價(jià)。4.2人工工日的計(jì)算1工作日工作日是指工人實(shí)際從事建筑工程施工的日期，不包括休息日、法定節(jié)假日等。2工作時(shí)間工作時(shí)間是指工人每天實(shí)際工作的時(shí)間，通常為8小時(shí)，但實(shí)際工作時(shí)間可能受天氣、工期等因素影響，發(fā)生變化。3工日工日是指工人工作一天所消耗的勞動(dòng)量，通常以工時(shí)為單位，例如，一個(gè)工人每天工作8小時(shí)，則消耗了8個(gè)工日。4.3工種搭配的優(yōu)化工種搭配是指根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，將不同工種的工人合理搭配，以提高工作效率，降低人工成本。例如，在混凝土澆筑工程中，需要安排鋼筋工、模板工、混凝土工等工種的工人協(xié)同工作，才能保證施工進(jìn)度，提高工作效率。5.建筑機(jī)械成本計(jì)算建筑機(jī)械成本是指建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，為完成建筑工程的各項(xiàng)工作所發(fā)生的全部機(jī)械費(fèi)用。機(jī)械成本是建筑成本的重要組成部分，占建筑成本的比重較大，因此需要準(zhǔn)確計(jì)算機(jī)械成本，并采取有效措施控制機(jī)械成本。5.1機(jī)械費(fèi)用的組成1租賃費(fèi)是指租賃建筑機(jī)械設(shè)備所支付的費(fèi)用，通常根據(jù)機(jī)械的型號(hào)、性能、租賃時(shí)間等因素確定。2折舊費(fèi)是指建筑機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，由于磨損、老化等原因造成的價(jià)值貶損，通常以機(jī)械的原值和使用年限確定。3維修費(fèi)是指建筑機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生的維修、保養(yǎng)等費(fèi)用。4燃料費(fèi)是指建筑機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中消耗的燃油、柴油等費(fèi)用。5人工費(fèi)是指操作建筑機(jī)械設(shè)備的人員的工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用。5.2機(jī)械使用效率的控制1選擇合適的機(jī)械根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備過(guò)?；虿蛔愕那闆r，提高機(jī)械使用效率。2合理安排機(jī)械作業(yè)時(shí)間根據(jù)施工進(jìn)度和天氣狀況，合理安排機(jī)械作業(yè)時(shí)間，避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置或超時(shí)作業(yè)的情況。3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低維修成本。4提高操作人員的技能水平加強(qiáng)對(duì)操作人員的技能培訓(xùn)，提高操作人員的熟練程度，降低機(jī)械設(shè)備的損耗率，提高機(jī)械使用效率。5.3機(jī)械調(diào)配的優(yōu)化機(jī)械調(diào)配是指根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的分配和調(diào)度，以確保施工進(jìn)度，降低機(jī)械成本。例如，將不同的機(jī)械設(shè)備分配到不同的施工區(qū)域，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整機(jī)械設(shè)備的調(diào)配計(jì)劃，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備的正常使用，提高機(jī)械使用效率。6.建筑間接費(fèi)用計(jì)算建筑間接費(fèi)用是指建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，為完成建筑工程的各項(xiàng)工作所發(fā)生的除直接成本以外的全部費(fèi)用。間接費(fèi)用是建筑成本的重要組成部分，占建筑成本的比重較小，但對(duì)于保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目效益具有重要作用。6.1間接費(fèi)用的構(gòu)成1管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，包括職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)等。2財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的費(fèi)用，包括利息支出、匯兌損失、銀行手續(xù)費(fèi)等。3銷售費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品而發(fā)生的費(fèi)用，包括廣告費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等。4其他費(fèi)用是指除上述費(fèi)用以外的與建筑工程有關(guān)的其他費(fèi)用，例如，保險(xiǎn)費(fèi)、稅金、捐贈(zèng)等。6.2間接費(fèi)用的核算方法1定額法根據(jù)國(guó)家或行業(yè)制定的間接費(fèi)用定額，按工程造價(jià)或直接工程費(fèi)的比例計(jì)算間接費(fèi)用。2成本加成法根據(jù)企業(yè)發(fā)生的實(shí)際間接費(fèi)用，按一定的加成比例計(jì)算間接費(fèi)用。3預(yù)算單列法將間接費(fèi)用單獨(dú)列入預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。6.3間接費(fèi)用的定額控制間接費(fèi)用的定額控制是指根據(jù)國(guó)家或行業(yè)制定的間接費(fèi)用定額，控制間接費(fèi)用的支出，避免間接費(fèi)用支出過(guò)高。例如，通過(guò)加強(qiáng)管理，降低職工薪酬、辦公費(fèi)等管理費(fèi)用，通過(guò)合理籌集資金，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，通過(guò)優(yōu)化銷售渠道，降低銷售費(fèi)用等。7.利潤(rùn)和稅費(fèi)的計(jì)算利潤(rùn)和稅費(fèi)是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不可或缺的一部分，也是項(xiàng)目盈利的重要組成部分。因此，需要準(zhǔn)確計(jì)算利潤(rùn)和稅費(fèi)，并采取有效措施優(yōu)化利潤(rùn)和稅費(fèi)，提高項(xiàng)目盈利能力。7.1利潤(rùn)率的確定依據(jù)1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，確定合理的利潤(rùn)率，以保證項(xiàng)目的盈利能力。例如，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，利潤(rùn)率需要較低，而在市場(chǎng)需求旺盛的情況下，利潤(rùn)率可以適當(dāng)提高。2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度，確定合理的利潤(rùn)率。例如，風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目，需要更高的利潤(rùn)率來(lái)抵御風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目，可以適當(dāng)降低利潤(rùn)率。3資金成本根據(jù)項(xiàng)目資金成本，確定合理的利潤(rùn)率。例如，資金成本較高的項(xiàng)目，需要更高的利潤(rùn)率來(lái)覆蓋資金成本，而資金成本較低的項(xiàng)目，可以適當(dāng)降低利潤(rùn)率。7.2稅費(fèi)的種類和計(jì)算1增值稅增值稅是建筑工程項(xiàng)目的主要稅費(fèi)，根據(jù)項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入，按一定的稅率計(jì)算。2企業(yè)所得稅企業(yè)所得稅是建筑工程項(xiàng)目利潤(rùn)的稅費(fèi)，根據(jù)項(xiàng)目的利潤(rùn)，按一定的稅率計(jì)算。3城市維護(hù)建設(shè)稅城市維護(hù)建設(shè)稅是根據(jù)增值稅的稅額，按一定的稅率計(jì)算。4教育附加稅教育附加稅是根據(jù)增值稅的稅額，按一定的稅率計(jì)算。5地方教育附加稅地方教育附加稅是根據(jù)增值稅的稅額，按一定的稅率計(jì)算。7.3利潤(rùn)和稅費(fèi)的優(yōu)化利潤(rùn)和稅費(fèi)的優(yōu)化是指通過(guò)合理的成本控制、稅收籌劃等措施，提高項(xiàng)目的盈利能力，降低稅費(fèi)支出。例如，通過(guò)優(yōu)化施工方案，降低材料消耗、人工成本、機(jī)械費(fèi)用等，提高項(xiàng)目盈利能力，通過(guò)利用稅收優(yōu)惠政策，降低稅費(fèi)支出。8.建筑成本管理建筑成本管理是指在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)成本的計(jì)劃、組織、控制、分析、核算等活動(dòng)進(jìn)行有效的管理，以確保項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是保證項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。8.1成本管理的目標(biāo)1控制成本通過(guò)有效的成本管理，控制項(xiàng)目成本的支出，避免成本超支。2降低成本通過(guò)科學(xué)的成本控制措施，降低項(xiàng)目的成本，提高項(xiàng)目盈利能力。3提高效益通過(guò)有效的成本管理，提高項(xiàng)目的效益，為項(xiàng)目業(yè)主創(chuàng)造更大的價(jià)值。8.2成本管理的措施1成本計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，根據(jù)項(xiàng)目需求和市場(chǎng)情況，制定合理的成本計(jì)劃，為成本控制提供目標(biāo)和方向。2成本控制在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)成本計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免成本超支。例如，通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)、材料管理、人工管理、機(jī)械管理等措施，控制成本的支出。3成本分析定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析，找出成本超支的原因，并制定改進(jìn)措施，降低成本。4成本核算對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行詳細(xì)的核算，建立成本臺(tái)賬，為成本管理提供數(shù)據(jù)支撐。8.3成本管理的應(yīng)用案例例如，某建筑公司在進(jìn)行一項(xiàng)大型住宅項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的成本管理措施，有效控制了項(xiàng)目成本。該公司在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，制定了詳細(xì)的成本計(jì)劃，并根據(jù)成本計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行了嚴(yán)格控制。在材料采購(gòu)方面，該公司采用招標(biāo)采購(gòu)的方式，降低了材料成本。在人工管理方面，該公司加強(qiáng)了對(duì)工人的管理，提高了工作效率，降低了人工成本。在機(jī)械管理方面，該公司合理安排機(jī)械作業(yè)時(shí)間，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低了機(jī)械成本。通過(guò)這些措施，該公司有效控制了項(xiàng)目成本，保證了項(xiàng)目的盈利能力。9.建筑成本信息化建筑成本信息化是指利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行信息化處理，以提高成本管理效率，降低成本管理風(fēng)險(xiǎn)。成本信息化是建筑成本管理發(fā)展的重要趨勢(shì)，也是未來(lái)建筑成本管理的重要方向。9.1信息化系統(tǒng)的應(yīng)用1成本預(yù)算系統(tǒng)利用成本預(yù)算系統(tǒng)，可以快速、準(zhǔn)確地編制成本預(yù)算，并進(jìn)行