黑龍江科技大學(xué)《生產(chǎn)與運作管理B》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
黑龍江科技大學(xué)《生產(chǎn)與運作管理B》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
黑龍江科技大學(xué)《生產(chǎn)與運作管理B》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
黑龍江科技大學(xué)《生產(chǎn)與運作管理B》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁
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2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共35個小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、()是指一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。A.戰(zhàn)略群體B.戰(zhàn)略集團C.戰(zhàn)略組織D.戰(zhàn)略伙伴2、企業(yè)經(jīng)營決策過程不包括()。A.確定目標(biāo)階段B.擬訂方案階段C.選定決策方案階段D.審查結(jié)果階段3、流水線的形狀不包含有()。A.直線形B.直角形C.正方形D.環(huán)形4、為了突破外國貿(mào)易保護主義的限制,鞏固和擴大國外市場占有份額而進行國際直接投資的動機屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型C.降低成本導(dǎo)向型D.市場導(dǎo)向型5、下列各項不屬于產(chǎn)品成熟期企業(yè)宜采取的策略的是()。A.加大品牌商標(biāo)宣傳力度B.市場改進C.改進產(chǎn)品D.改進營銷組合6、下列企業(yè)計劃中,屬于中長期生產(chǎn)計劃的是()。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計劃B.企業(yè)1年的生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃D.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃7、大飛機生產(chǎn)企業(yè)的飛機裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置8、關(guān)于個人激勵薪酬的說法,錯誤的是()。A.個人激勵薪酬是指主要以員工個人的績效表現(xiàn)為基礎(chǔ)而支付給員工的薪酬B.個人激勵薪酬有助于員工不斷提高自己的績效水平C.個人激勵薪酬不利于團隊成員的相互合作D.個人激勵薪酬的主要形式不包括工時制9、美國大西洋和太平洋茶葉公司所經(jīng)營的各種食品,一級品為“安帕格”,二級品為“蘇坦娜”,三級品為“伊歐娜”,這種品牌策略為()。A.個別品牌策略B.統(tǒng)一品牌策略C.分類家族品牌策略D.企業(yè)名稱與個別品牌、商標(biāo)并用策略10、關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。A.推動PDCA循環(huán),關(guān)鍵在C階段B.PDCA循環(huán)將工作過程分為計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段C.PDCA循環(huán)作為企業(yè)開展質(zhì)量改進活動的一般方法,適用于企業(yè)的各方面工作D.質(zhì)量改進是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的一個必要環(huán)節(jié)或階段,是PDCA循環(huán)螺旋式上升的基礎(chǔ)11、企業(yè)資源計劃中,主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃屬于()模塊。A.物流管理B.生產(chǎn)控制C.人力資源D.財務(wù)管理12、實際上反映了投資項目的真實報酬的是()。A.內(nèi)部報酬率B.凈現(xiàn)值C.凈收益D.獲利指數(shù)13、把收集到的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)按照一定的目的加以分類整理,再據(jù)此進行質(zhì)量分析的質(zhì)量分析圖是()。A.分層法B.調(diào)查表法C.直方圖D.因果分析圖14、企業(yè)人力資源短期規(guī)劃是指時間為()的規(guī)劃。A.1年或1年以內(nèi)B.1~5年C.5年D.5年以上15、在評估備選方案時,評價各備選方案中企業(yè)對分銷渠道的控制力的標(biāo)準(zhǔn)為()。A.經(jīng)濟型標(biāo)準(zhǔn)B.適時性標(biāo)準(zhǔn)C.可控性標(biāo)準(zhǔn)D.適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)16、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心,其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。A.成本中心B.利潤中心C.作業(yè)中心D.投資中心17、營業(yè)杠桿系數(shù)(DOL)、財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)和總杠桿系數(shù)(DTL)之間的關(guān)系是()。A.DTL=DOL+DFLB.DTL=DOL-DFLC.DTL=DOL×DFLD.DTI=DOL+DFL18、某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于(??)。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略19、()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。A.GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)B.GB/T19001族標(biāo)準(zhǔn)C.ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)D.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)20、()是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。A.監(jiān)事會B.董事會C.執(zhí)行機構(gòu)D.股東(大)會21、下列質(zhì)量認證類型中,不以產(chǎn)品為檢測對象的是()A.型式試驗B.供方質(zhì)量管理體系評定C.批量檢驗D.全數(shù)檢驗22、能夠迅速得到有關(guān)資料,速度快,節(jié)省時間和人力,實施費用較低,調(diào)查的資料可以由計算機進行數(shù)據(jù)處理。這是工作分析方法中()的優(yōu)點。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法23、某企業(yè)為了擴大市場,積極開展市場營銷活動,采用了新的市場營銷戰(zhàn)略,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)多元化戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略24、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度,下列說法正確的是()。A.現(xiàn)代企業(yè)是勞動、原材料、投資者和產(chǎn)品消費者等之間的一組多邊合約關(guān)系B.股東價值的最大化等于企業(yè)社會財富的最大化C.法人治理結(jié)構(gòu)是公司本身封閉的運行D.公司法人治理結(jié)構(gòu)對利益相關(guān)者的保護是通過法律來實現(xiàn)的25、關(guān)于國際海洋運輸?shù)陌噍嗊\輸經(jīng)營方式,下列說法錯誤的是()。A.服務(wù)對象是特定的、集中的眾多貨主B.具有固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費率C.承托雙方不計滯期費和速遣費D.貨物由承運人負責(zé)配載裝卸26、下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中,()是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。A.工業(yè)商品產(chǎn)值B.工業(yè)總產(chǎn)值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)產(chǎn)量值27、()是指整個供應(yīng)鏈從接到客戶訂單到最終交貨的時間間隔。A.供應(yīng)鏈計劃周期B.供應(yīng)鏈分析周期C.供應(yīng)鏈響應(yīng)周期D.供應(yīng)鏈生產(chǎn)周期28、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,屬于工作層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容的是()。A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)資源C.企業(yè)工作的飽和程度D.企業(yè)所處的環(huán)境29、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力,該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。A.關(guān)系競爭力B.環(huán)境競爭力C.資源競爭力D.市場競爭力30、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A.1σB.2σC.3σD.6σ31、六西格瑪管理的流程是()。A.設(shè)計、管理、分析、改進、控制B.界定、測量、分析、改進、控制C.界定、管理、分析、改進、控制D.設(shè)計、測量、調(diào)整、改進、控制32、質(zhì)量認證的類型中,()對特定的一批產(chǎn)品質(zhì)量進行認征,不存在監(jiān)督問題。A.型式試驗B.型式試驗加認證后監(jiān)督——市場抽樣檢驗C.供方質(zhì)量管理體系評定D.批量檢驗33、以下屬于金融類資產(chǎn)是()。A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.長期股權(quán)投資D.在建工程34、六西格瑪管理流程中確定流程底線,對有效性進行評價是指()。A.界定B.測量C.分析D.改進35、在品牌設(shè)計中,康佳牌電視機是使用的()進行命名的。A.利用人名、姓氏命名B.利用外來語、譯音或意音來命名C.創(chuàng)造新詞匯來命名D.使用企業(yè)名稱命名二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線2、按照檢驗?zāi)康牡奶卣?,可以將質(zhì)量檢驗劃分為()。A.破壞性檢驗B.非破壞性檢驗C.驗收檢驗D.監(jiān)控檢驗E.感官檢驗3、關(guān)于市場調(diào)查的特點,下列說法正確的有()。A.市場調(diào)查是一種有目的、有意識的認識市場的活動,任何一項市場調(diào)查,都不是盲目進行,而是圍繞企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題而展開的,有明確的目的性B.市場調(diào)查的具體對象是市場體系,即市場主體(個人、家庭、政府、企業(yè))和市場客體(消費品和生產(chǎn)要素)C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法,只有借助科學(xué)的方法才能保證收集的信息和數(shù)據(jù)以及調(diào)查結(jié)果真實、可靠、準(zhǔn)確D.市場調(diào)查是一種認識市場的手段,它本身不是目的,它最終是為企業(yè)的決策服務(wù)的E.市場調(diào)查的重點對象是生產(chǎn)者市場4、傳統(tǒng)物流管理的主要特點表現(xiàn)為()。A.供需關(guān)系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務(wù)E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴重5、電子商務(wù)按照運行方式可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)6、下列屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合有()。A.網(wǎng)絡(luò)策略B.產(chǎn)品策略C.渠道策略D.價格策略E.促銷策略7、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有()。A.兩合公司B.有限責(zé)任公司C.無限責(zé)任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司8、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式9、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定10、控制的對象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財務(wù)D.結(jié)果E.信息三、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)營銷的重要渠道。請分析電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營銷策略的變革,包括產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,并探討企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)來優(yōu)化電子商務(wù)營銷效果。2、(本題5分)闡述在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)中,如何營造創(chuàng)新氛圍和提供支持機制,包括內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目的孵化、資源配置、激勵制度、風(fēng)險容忍度等方面的措施。3、(本題5分)綠色供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。請詳細說明綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及企業(yè)如何實施綠色供應(yīng)鏈管理以減少環(huán)境影響?四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)甲生產(chǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商、分銷商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,采用聯(lián)合庫存管理模式,由供應(yīng)商、制造商、分銷商共同制定庫存計劃,大大降低了庫存成本,改善了供應(yīng)鏈管理的水平。第一問:甲企業(yè)與其供應(yīng)商、分銷商采用的聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點有哪些?第二問:甲企業(yè)屬于供應(yīng)鏈中的成員,其面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險具備哪些特征?2、(本題10分)流水線的分類有哪些?3、(本題10分)(三)A企業(yè)是一家國有工程咨詢公司,業(yè)務(wù)包括工程信息咨詢,技術(shù)咨詢,項目咨詢,工程設(shè)備監(jiān)管等,負責(zé)市政項目,工程項目等合作。A企業(yè)在全國各省市,包括北京、成都、上海、廣東等有多個所屬公司。A企業(yè)總投資為60000萬元,全國6家附屬公司,

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