應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定

應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定一、總則（一）適用范圍本規(guī)定適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位所轄?wèi)?yīng)急物資儲備庫的安全管理，包含物資儲備庫的選址、建設(shè)、維護(hù)、使用及廢棄等全生命周期環(huán)節(jié)。應(yīng)急物資儲備庫系指為應(yīng)對突發(fā)事件，確保應(yīng)急救援和恢復(fù)重修工作順利進(jìn)行，特地設(shè)置的物資儲備場合，包含但不限于救援設(shè)備、防護(hù)用品、醫(yī)療藥品、生活物資等。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則：事故危害程度分級：依據(jù)事故可能造成的直接和間接損失，將事故危害程度分為特別重點、重點、較大、一般四個等級。影響范圍分級：依據(jù)事故影響范圍的大小，將影響范圍分為國家級、省級、市級、縣級四個等級。生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)分級：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故發(fā)生后掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將本領(lǐng)分為完全掌控、基本掌控、部分掌控、無掌控四個等級。2分級響應(yīng)：一級響應(yīng)：適用于特別重點事故或國家級影響范圍的事故，需立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全面動員應(yīng)急資源，全力開展應(yīng)急救援和處理工作。二級響應(yīng)：適用于重點事故或省級影響范圍的事故，需快速啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動必需應(yīng)急資源，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展。三級響應(yīng)：適用于較大事故或市級影響范圍的事故，需啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)專業(yè)人員參加事故處理，確保事故得到有效掌控。四級響應(yīng)：適用于一般事故或縣級影響范圍的事故，需啟動應(yīng)急預(yù)案，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織應(yīng)急力氣，采取必需措施進(jìn)行初步處理。3響應(yīng)調(diào)整：依據(jù)事故發(fā)展情況和實際掌控效果，應(yīng)急指揮部可適時調(diào)整響應(yīng)級別，確保應(yīng)急響應(yīng)的科學(xué)性和有效性。注：本規(guī)定中的“事故危害程度”“影響范圍”和“生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)”的推斷標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)實際情況訂立，并報相關(guān)部門備案。應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式：本應(yīng)急組織采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的組織形式，確保應(yīng)急物資儲備庫的應(yīng)急處理工作高效、有序地進(jìn)行。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫安全管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。訂立和實施應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定。組織開展應(yīng)急物資儲備庫的日常巡查、維護(hù)和演練。對應(yīng)急物資儲備庫的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的日常管理，包含物資的入庫、出庫、儲存和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的物資盤點和統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的物資信息管理和更新。應(yīng)急保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的物資儲備和補(bǔ)給。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、驗收、儲存和分發(fā)。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的報廢和處理。應(yīng)急技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的技術(shù)支持和設(shè)備維護(hù)。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的安全檢測和風(fēng)險評估。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂。應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的內(nèi)外部通信聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和上報。負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)調(diào)和指揮。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮部：組長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮和決策。副組長：由分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助組長工作。成員：包含應(yīng)急辦公室、應(yīng)急保障小組、應(yīng)急技術(shù)支持小組和應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小構(gòu)成員。職責(zé)分工：組長：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的總體部署和指揮。副組長：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常協(xié)調(diào)和督促。成員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的日常管理、應(yīng)急物資的儲備和補(bǔ)給、技術(shù)支持和通信聯(lián)絡(luò)等工作。行動任務(wù)：在應(yīng)急事件發(fā)生時，快速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各小組開展應(yīng)急處理。對應(yīng)急物資儲備庫的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。2其他工作小組：每個工作小組應(yīng)依據(jù)本規(guī)定及實際工作需要，訂立認(rèn)真的工作計劃，明確各成員的具體職責(zé)和行動任務(wù)。職責(zé)分工：各小組應(yīng)明確各自的核心職責(zé)，確保應(yīng)急物資儲備庫的各項工作有序進(jìn)行。行動任務(wù)：定期進(jìn)行應(yīng)急物資儲備庫的巡查和維護(hù)。定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。及時更新應(yīng)急物資儲備庫的信息，確保應(yīng)急物資的充分和有效。應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，號碼為[具體電話號碼]，由應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)值守。2電話功能：該電話重要用于接收事故信息、應(yīng)急指令和外部咨詢，確保應(yīng)急物資儲備庫的快速響應(yīng)本領(lǐng)。（二）事故信息接收1信息來源：事故信息可來源于內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場工作人員報告、外部報警系統(tǒng)等。2信息接收流程：現(xiàn)場工作人員或監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)事故跡象時，應(yīng)立刻通過應(yīng)急值守電話報告。應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組接到報告后，應(yīng)快速核實信息，并依照規(guī)定程序進(jìn)行處理。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報方式：采用即時通訊、短信、電子郵件等方式進(jìn)行內(nèi)部通報。2通報程序：應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組在接到事故報告后，立刻將信息傳遞至應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故等級和影響范圍，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)工作小組。相關(guān)工作小組接到通知后，應(yīng)立刻依照應(yīng)急預(yù)案開展應(yīng)急處理工作。3責(zé)任人：應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組組長負(fù)責(zé)信息的接收和傳遞，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的分析和決策。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立刻向生產(chǎn)經(jīng)營單位上級主管部門和上級單位報告。應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)編制事故報告，并通過指定渠道發(fā)送。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因和初步影響。應(yīng)急處理措施和進(jìn)展情況。需要上級主管部門和上級單位支持的事項。3時限：在事故發(fā)生后[具體時限]內(nèi)完成報告。4責(zé)任人：應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組組長負(fù)責(zé)事故報告的編制和發(fā)送。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：通過官方渠道，如政府網(wǎng)站、新聞媒體等，公開事故信息。向受事故影響的相關(guān)單位發(fā)送通報，如鄰近企業(yè)、社區(qū)居民等。2通報程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍，決議是否需要對外通報。應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)對外通報的組織和實施。3責(zé)任人：應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組組長負(fù)責(zé)對外通報的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。公關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對外通報的內(nèi)容審核和發(fā)布。（六）信息保密1保密范圍：涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息。2保密措施：對涉及保密的信息進(jìn)行分類管理，明確保密等級。加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，防止信息泄露。對接觸保密信息的人員進(jìn)行保密教育和管理。應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1程序啟動：信息收集：應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)收集事故信息，包含事故發(fā)生時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡等。初步研判：應(yīng)急技術(shù)支持小組對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可控性。響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出是否啟動響應(yīng)的決策。2方式啟動：人工啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會議或遠(yuǎn)程通訊方式啟動響應(yīng)。自動啟動：通過預(yù)設(shè)的自動化系統(tǒng)，當(dāng)事故信息滿足特定閾值時，系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)程序。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策依據(jù)：事故性質(zhì)：依據(jù)事故的物理、化學(xué)、生物等特性，確定事故的類型和潛在風(fēng)險。嚴(yán)重程度：評估事故可能造成的直接和間接損失，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等。影響范圍：分析事故對周邊環(huán)境、社會秩序、公共安全等方面的影響?？煽匦裕涸u估生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，包含應(yīng)急資源的可用性和應(yīng)急措施的有效性。2宣布方式：通過應(yīng)急值守電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等渠道，向應(yīng)急指揮部和相關(guān)工作小組宣布響應(yīng)啟動。發(fā)布書面命令或公告，明確響應(yīng)級別、行動任務(wù)和責(zé)任人。（三）預(yù)警啟動1預(yù)警條件：當(dāng)事故信息雖未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但可能發(fā)展成重點事故時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警措施：啟動預(yù)警機(jī)制，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。加強(qiáng)監(jiān)控，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。通知相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。（四）響應(yīng)跟蹤與調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部定期收集和評估事故發(fā)展情況，包含事故規(guī)模、影響范圍、人員傷亡等。應(yīng)急技術(shù)支持小組連續(xù)分析事故信息，供應(yīng)技術(shù)支持。2響應(yīng)級別調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展變動，及時調(diào)整響應(yīng)級別。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理的科學(xué)性和有效性。3記錄與報告：對響應(yīng)啟動、調(diào)整和結(jié)束的過程進(jìn)行認(rèn)真記錄。定期向上級主管部門和單位報告響應(yīng)情況。應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道：官方渠道：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等電子平臺發(fā)布預(yù)警信息。傳統(tǒng)媒體：利用廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、短信等向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式：即時發(fā)布：在預(yù)警信息確認(rèn)后，立刻通過上述渠道發(fā)布。滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，依據(jù)實際情況及時更新預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容：事故性質(zhì)：簡要描述事故的性質(zhì)和可能帶來的風(fēng)險。影響范圍：猜測事故可能影響的區(qū)域和范圍。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和防備措施。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值守電話、聯(lián)系人等信息。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備：應(yīng)急隊伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對事故的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：物資儲備：檢查應(yīng)急物資儲備情況，確保物資充分、完好。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配必需的應(yīng)急物資。3裝備準(zhǔn)備：裝備檢查：對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備分發(fā)：依據(jù)應(yīng)急需要，將裝備分發(fā)給應(yīng)急隊伍。4后勤準(zhǔn)備：生活保障：準(zhǔn)備應(yīng)急期間的生活必需品，如食品、飲水、帳篷等。交通保障：確保應(yīng)急車輛的可用性和通行本領(lǐng)。5通信準(zhǔn)備：通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備的完好性和可靠性。通信網(wǎng)絡(luò)搭建：確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的暢通。（三）預(yù)警解除1解除條件：事態(tài)得到有效掌控，事故風(fēng)險降至較低水平。應(yīng)急物資儲備庫及周邊環(huán)境安全穩(wěn)定。相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作完成，應(yīng)急隊伍和物資裝備到位。2解除要求：應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和實施。應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和傳播。應(yīng)急保障小組：負(fù)責(zé)后續(xù)的應(yīng)急物資和裝備的整理和歸庫。應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)級別的最終確定。2響應(yīng)啟動后的程序性工作：應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會議，分析事故情況，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報：應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)將事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況及時上報上級主管部門和單位。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源，確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員到位。信息公開：在確保信息準(zhǔn)確性和安全性的前提下，通過官方渠道及時發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障工作：后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的物資供應(yīng)、人員食宿和交通布置，財務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的調(diào)配和使用。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散：確立警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。2人員搜救：組建搜救隊伍，采用專業(yè)設(shè)備和手段進(jìn)行人員搜救。確保搜救行動的安全性和有效性。3醫(yī)療救治：啟動醫(yī)療救治體系，對受傷人員進(jìn)行救治。確保醫(yī)療救治工作的及時性和專業(yè)性。4現(xiàn)場監(jiān)測：使用監(jiān)測設(shè)備對現(xiàn)場有害物質(zhì)進(jìn)行實時監(jiān)測。依據(jù)監(jiān)測結(jié)果調(diào)整應(yīng)急處理措施。5技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專業(yè)咨詢、設(shè)備維護(hù)等。確保技術(shù)支持工作的連續(xù)性和有效性。6工程搶險：對事故現(xiàn)場進(jìn)行工程搶險，防止事故擴(kuò)大。確保工程搶險工作的科學(xué)性和安全性。7環(huán)境保護(hù)：采取措施防止事故對環(huán)境造成二次污染。確保環(huán)境保護(hù)工作的及時性和徹底性。8人員防護(hù)：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備和培訓(xùn)。確保人員防護(hù)的全面性和有效性。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求：當(dāng)事故規(guī)模超出本單位處理本領(lǐng)時，應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需幫助的具體內(nèi)容。2聯(lián)動程序及要求：與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：外部救援力氣到達(dá)后，納入應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮體系。外部救援力氣的行動應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的調(diào)度和布置。（四）響應(yīng)停止1停止條件：事故得到有效掌控，不再存在重點安全風(fēng)險。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，人員安全得到保障。應(yīng)急響應(yīng)所需資源得到妥當(dāng)處理。2停止要求：應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議響應(yīng)停止。通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實施。應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布和傳播。應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定七、后期處理（一）污染物處理1污染源識別：對事故現(xiàn)場及其周邊可能存在的污染源進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和識別。利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對污染物的種類、濃度和分布進(jìn)行評估。2污染整治：訂立污染整治方案，包含污染物的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理和處理。采用先進(jìn)的污染物處理技術(shù)，確保污染物得到有效處理。3環(huán)境監(jiān)測：在污染整治過程中，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，實時跟蹤污染物變動。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確保污染整治效果符合國家標(biāo)準(zhǔn)。4生態(tài)修復(fù)：對于受到污染的生態(tài)環(huán)境，訂立生態(tài)修復(fù)計劃。采用生態(tài)工程技術(shù)，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境的原狀。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1風(fēng)險評估：對事故后的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。利用風(fēng)險評估模型，猜測恢復(fù)生產(chǎn)的可能性和所需時間。2設(shè)施維護(hù)和修理：組織專業(yè)維護(hù)和修理隊伍，對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換。確保維護(hù)和修理工作的質(zhì)量和效率。3物資補(bǔ)給：重新評估應(yīng)急物資儲備情況，增補(bǔ)缺失或受損的物資。通過供應(yīng)鏈管理，確保生產(chǎn)所需物資的及時供應(yīng)。4生產(chǎn)調(diào)度：訂立生產(chǎn)調(diào)度計劃，合理布置生產(chǎn)任務(wù)，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。確保生產(chǎn)恢復(fù)過程中的質(zhì)量和安全。（三）人員安排1健康監(jiān)測：對受事故影響的人員進(jìn)行健康監(jiān)測，特別是暴露于有害物質(zhì)的人員。建立健康監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，跟蹤人員健康情形。2心理干涉：為受事故影響的人員供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙他們應(yīng)對心理壓力。組織心理干涉團(tuán)隊，進(jìn)行心理疏導(dǎo)和情緒管理。3生活安排：對于受事故影響無法返回家園的人員，供應(yīng)臨時住處和生活必需品。建立生活安排點，確保人員基本生活需求得到滿足。4法律幫助：為受事故影響的人員供應(yīng)法律幫助，幫忙他們維護(hù)自身權(quán)益。與法律服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，為受影響人員供應(yīng)專業(yè)法律咨詢和服務(wù)。應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信線路，確保與上級主管部門、救援機(jī)構(gòu)及內(nèi)部應(yīng)急隊伍的通訊暢通。應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組：配備專業(yè)通信設(shè)備，包含衛(wèi)星電話、移動通信終端等，確保應(yīng)急信息傳遞的實時性。各工作小組：指定專人負(fù)責(zé)本小組的通信聯(lián)絡(luò)，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。2通信方法：常規(guī)通信：通過固定電話、互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件等方式進(jìn)行信息傳遞。緊急通信：在緊急情況下，使用緊急通信設(shè)備進(jìn)行語音、數(shù)據(jù)傳輸。3備用方案：建立多級通信網(wǎng)絡(luò)，確保在主通信線路故障時，能夠快速切換至備用通信線路。訂立應(yīng)急通信設(shè)備維護(hù)和備份計劃，確保設(shè)備在緊急情況下能夠正常使用。4保障責(zé)任人：應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)小組組長負(fù)責(zé)整體通信保障工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組通信聯(lián)絡(luò)的具體實施。（二）應(yīng)急隊伍保障1人力資源：專家團(tuán)隊：組建由行業(yè)專家、技術(shù)專家構(gòu)成的專家團(tuán)隊，供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險等專業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)應(yīng)急救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫助。2人員培訓(xùn)：定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，包含應(yīng)急處理、救援技能、安全防護(hù)等。組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備：類型：包含救援器材、防護(hù)用品、醫(yī)療用品、生活物資、工程搶險設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急物資儲備庫的規(guī)模和應(yīng)急響應(yīng)需求，確定物資和裝備的儲備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。2存放位置：將應(yīng)急物資和裝備存放在安全、干燥、通風(fēng)的專用庫房內(nèi)，便于快速取用。3運(yùn)輸及使用條件：訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸、使用規(guī)程，確保在緊急情況下能夠快速、安全地投入使用。4更新及增補(bǔ)時限：定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、測試，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際情況，每年對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)。5管理責(zé)任人：設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的日常管理、維護(hù)和更新。聯(lián)系方式：通過應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定中明確的管理責(zé)任人聯(lián)系方式進(jìn)行聯(lián)系。6臺賬管理：建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺賬，記錄物資和裝備的出入庫、使用、維護(hù)等情況。定期對臺賬進(jìn)行審查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急物資儲備庫安全管理規(guī)定九、其他保障（一）能源保障1能源需求分析：對應(yīng)急物資儲備庫的能源需求進(jìn)行認(rèn)真分析，包含電力、燃料等。評估能源供應(yīng)的可靠性和應(yīng)急情況下的需求量。2能源供應(yīng)方案：訂立多層次的能源供應(yīng)方案，包含主供能源和備用能源。確保在緊急情況下，能源供應(yīng)能夠快速切換至備用方案。3能源管理：建立能源管理制度，優(yōu)化能源使用效率，減少揮霍。定期對能源設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急物資儲備庫的規(guī)模和應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算。包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練、設(shè)備維護(hù)等費用。2經(jīng)費管理：建立嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性。定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計和評估。（三）交通運(yùn)輸保障1交通網(wǎng)絡(luò)評估：對應(yīng)急物資儲備庫周邊的交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行評估，包含道路、橋梁、隧道等。確保應(yīng)急物資和人員能夠在緊急情況下快速疏散和運(yùn)輸。2運(yùn)輸保障方案：訂立應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸保障方案，包含車輛調(diào)配、路線規(guī)劃等。與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)動機(jī)制，確保交通暢通。（四）治安保障1治安風(fēng)險評估：對應(yīng)急物資儲備庫周邊的治安情形進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在的安全隱患。訂立相應(yīng)的治安防控措施。2治安維護(hù)：與本地公安機(jī)關(guān)合作，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備庫的治安巡邏和監(jiān)控。建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)治安事件。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)：建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含信息收集、處理、分析和共享平臺。確保技術(shù)支持系統(tǒng)能夠在應(yīng)急情況下穩(wěn)定運(yùn)行。2技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用：鼓舞技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急物資儲備庫的管理水平和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估：對應(yīng)急物資儲備庫周邊的醫(yī)療資源進(jìn)行評估，包含醫(yī)院、診所、醫(yī)療設(shè)備等。確保在緊急情況下，能夠快速獲得醫(yī)療幫助。2醫(yī)療救治方案：訂立醫(yī)療救治方案，包含傷員分類、救治流程、醫(yī)療物資保障等。定期組織醫(yī)療演練，提高醫(yī)療救治本領(lǐng)。（七）后勤保障1生活保障：確保應(yīng)急物資儲備庫的日常后勤供應(yīng)，包含食品、飲水、留宿等。建立應(yīng)急后勤保障體系，確保在緊急情況下能夠滿足人員的基本生活需求。2心理支持：供應(yīng)心理支持