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文檔簡介
學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁甘孜職業(yè)學院《工商管理學科論文寫作指導》
2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列關(guān)于監(jiān)事會的說法,正確的是()。A.監(jiān)事會是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機構(gòu)B.監(jiān)事會的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動,其主要監(jiān)督對象是企業(yè)的全體員工C.董事可以兼任監(jiān)事D.經(jīng)理可以兼任監(jiān)事2、既分析企業(yè)面對的優(yōu)勢,又分析企業(yè)的機會與威脅的方法是()。A.SPACE圖解法B.波士頓矩陣法C.SWOT矩陣法D.戰(zhàn)略方案匯總表法3、關(guān)于外部招聘的,下列說法錯誤的是()。A.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想B.外部招聘具有一定的風險性C.外部招聘的員工需要較長的調(diào)整期D.外部招聘容易導致“近親繁殖”4、根據(jù)現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論中啄序理論的觀點,公司籌資應當優(yōu)先采用()。A.內(nèi)部籌資B.債券籌資C.長期借款D.普通股籌資5、績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價,容易出現(xiàn)誤差,導致誤差的原因不包括()。A.暈輪效應B.從眾心理C.偏見效應D.鯉魚效應6、授予專利權(quán)的發(fā)明和實用新型應當具備的特點為()。A.新穎性、耐用性和實用性B.新穎性、創(chuàng)造性和特殊性C.新穎性、創(chuàng)造性和實用性D.新奇性、創(chuàng)造性和實用性7、關(guān)于福利的缺點,下列說法錯誤的是()。A.在提高員工工作績效方面的效果不如直接薪酬那么明顯B.具有柔性C.一旦提供很難將其取消D.增加企業(yè)的負擔8、除高效的信息技術(shù)外,實現(xiàn)虛擬庫存還必須具備的條件是()。A.賣方市場的環(huán)境B.非供應鏈合作關(guān)系C.買方市場的環(huán)境D.條件式供應鏈關(guān)系9、關(guān)于品牌與商標的設計原則,下列說法錯誤的是()。A.符合當?shù)厥袌龅姆梢?guī)范B.避免與消費者的風俗習慣相關(guān)C.盡可能反映產(chǎn)品的效用或質(zhì)量D.簡明扼要,易讀、易認、易記10、()是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的信息、資源和情報,對調(diào)查內(nèi)容進行分析研究的一種市場調(diào)查方法。A.網(wǎng)絡調(diào)查法B.實驗調(diào)查法C.訪問法D.文案調(diào)查法11、()是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,將供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。A.生產(chǎn)線B.供應鏈C.供應鏈管理D.區(qū)塊鏈12、某牙膏企業(yè)在市場細分的基礎上,將其目標市場面向兒童,實行專業(yè)化經(jīng)營。該企業(yè)采取的目標市場策略為()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.市場全面性營銷策略13、某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線,生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,預計公司年銷售額增加1000萬,年付現(xiàn)成本增加750萬,年折舊額增加50萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是()萬元。A.50B.150C.200D.70014、供應鏈管理是一種先進的管理理念,它的先進性體現(xiàn)在()。A.充分利用社會資源B.滿足企業(yè)生產(chǎn)需要C.以客戶和最終消費者為經(jīng)營導向D.形成了一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)15、豐田生產(chǎn)方式的核心為()。A.準時化B.工業(yè)增加值C.看板管理D.標準化作業(yè)16、物流的本質(zhì)是()。A.運輸B.生產(chǎn)C.流通加工D.服務17、下列各項中,不屬于企業(yè)公共關(guān)系活動職能的是()。A.信息監(jiān)測B.反饋調(diào)整C.輿論宣傳D.溝通協(xié)調(diào)18、下列各項不屬于常見的契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式的是()。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟19、()是為了分層收集數(shù)據(jù)而設計的一類統(tǒng)計圖表。A.分層法B.調(diào)查表C.散布圖D.排列圖20、某公司股票的風險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風險報酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%21、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進行交易,甲公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)重組方式是()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債22、董事會與經(jīng)理層的關(guān)系()A.委托代理關(guān)系B.信任托管關(guān)系C.相互制衡關(guān)系D.上下級隸屬關(guān)系23、已知設備組有機器20臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機器每小時生產(chǎn)60件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,求該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.15000B.16000C.17000D.1800024、關(guān)于全面質(zhì)量管理實施的原則,下列說法有誤的是()。A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,要認真貫徹預防原則B.不論質(zhì)量保證的水平還是預防不合格的深度都是沒有止境的,必須考慮經(jīng)濟性,建立合理的經(jīng)濟界限C.生產(chǎn)和管理分工很細時,要有良好的協(xié)作D.全面質(zhì)量管理實施的原則包括預防原則、經(jīng)濟原則和合法原則25、企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報酬是()。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.間接薪酬D.補償薪酬二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、商品流通企業(yè)創(chuàng)新目標包括服務創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,其中管理創(chuàng)新目標涉及()A.經(jīng)營思路B.企業(yè)資源配置方式C.組織結(jié)構(gòu)D.管理風格E.管理模式2、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括()。A.宏觀環(huán)境分析B.價值鏈分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.核心競爭力分析E.波士頓矩陣分析3、關(guān)于質(zhì)量認證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會檢驗費用C.有利于保護消費者利益D.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力4、關(guān)于內(nèi)部招聘的說法,正確的有()。A.內(nèi)部招聘容易導致“近親繁殖”B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應聘員工的積極性C.內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應期D.內(nèi)部招聘容易導致內(nèi)部員工之間的矛盾E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費用5、檢驗包括哪幾個基本要素()。A.度量B.比較C.判斷D.處理E.數(shù)據(jù)6、生產(chǎn)過程的時間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本7、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是()。A.庫存的工作指令B.自動化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.防止過量運送8、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設立的有()。A.兩合公司B.有限責任公司C.無限責任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司9、全面質(zhì)量管理實施的原則包括()A.預防性原則B.經(jīng)濟性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則10、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當今時代的發(fā)展趨勢。請簡述企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動因素,如技術(shù)進步、市場競爭、客戶需求等,并分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)管理的影響和挑戰(zhàn)。2、(本題5分)請簡述績效評估在人力資源管理中的目的、方法和常見問題,包括評估指標的設定、評估主體的選擇、評估結(jié)果的反饋和應用,以及如何避免評估中的偏差和誤差。3、(本題5分)論述企業(yè)的人力資源培訓與開發(fā)體系,包括培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓效果評估等,說明如何通過有效的培訓與開發(fā)提升員工的能力和素質(zhì)。4、(本題5分)詳細說明企業(yè)在進行商業(yè)倫理決策時,應遵循的原則和方法,如何平衡經(jīng)濟利益與倫理道德的關(guān)系。5、(本題5分)在企業(yè)的運營管理中,質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品和服務質(zhì)量的關(guān)鍵。請簡要說明質(zhì)量管理的發(fā)展歷程和主要質(zhì)量管理方法,舉例說明如何實施全面質(zhì)量管理。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)試述流水線的特征。2、(本題10分)近期一條百度向旗下團購網(wǎng)糯米投資200億元的新聞把正在翻騰的O2O市場掀起了大浪。近日,在2015MIIC大會上,百度外賣老大說看不上賣外賣的錢,最終要做的是同城物流,一時間,大眾對O2O的關(guān)注度陡升。上個月,阿里巴巴重啟“口碑”網(wǎng),投入60億元試圖打造自己的O2O平臺。而騰訊早在去年就向另一個重量級O2O平臺大眾點評網(wǎng)投資4億美元,獲20%股份,并于今年4月大眾點評的E輪融資中再次加碼。而58同城和京東已經(jīng)分別推出58到家和京東到家,進軍生活服務O2O市場。一些高增長的O2O平臺融資高得驚人,僅做美甲的平臺河貍家年初就收獲C輪5000萬美元融資;外賣平臺“餓了么”年初融資3.5億美元;合并后的打車平臺滴滴快的現(xiàn)在要融資20億美元!另一邊很多還在發(fā)展的垂直的O2O平臺正鉚足干勁向前沖,如醫(yī)藥平臺藥給力、家政平臺阿姨幫等,每一類都有很多創(chuàng)業(yè)公司在忙著推廣和融資。還有不少新創(chuàng)業(yè)者正試圖闖進來分一杯羹。一時間O2O市場成了金
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