混凝土公司員工手冊(cè)

混凝土公司員工手冊(cè)

目錄:

1、混凝土公司員工手冊(cè)

2、裝飾工程公司員工手冊(cè)

3、鑫益泰公司員工手冊(cè)

******混凝土有限公司

員

工

手

nn

2016年3月修訂

前言

《員工手冊(cè)》是企業(yè)規(guī)章制度，是企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮,更是企業(yè)內(nèi)部的法律

法規(guī).它是員工了解企業(yè)形象，認(rèn)同企業(yè)文化的渠道，也是員工自己工作規(guī)范，行為規(guī)范

的指南。因此,制定一本較為完善且適宜的員工手冊(cè),不僅是法律賦予企業(yè)的權(quán)利，也是企

業(yè)在管理上的必需。希望全體員工都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守，體現(xiàn)出自己良好的職業(yè)素

養(yǎng)。

總經(jīng)理致辭

各位員工：

真誠(chéng)歡迎您到******混凝土有限公司工作！本公司為您提供了一個(gè)施展才華的

平臺(tái)：前沿的經(jīng)營(yíng)理念、靈活的用人機(jī)制、包容的企業(yè)文化以及充滿(mǎn)人性化的管理，有德

有才者將會(huì)在這里獲得極大的發(fā)展空間，請(qǐng)盡情發(fā)揮您的聰明才智，相信您會(huì)很快融入這

充滿(mǎn)朝氣的大家庭.

本公司是一個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，擁有先進(jìn)的設(shè)備，良好的工作環(huán)境，但公司的成功

經(jīng)驗(yàn)，尚有賴(lài)于每位員工的敬業(yè)精神，有賴(lài)于互相配合、上下一心的團(tuán)隊(duì)精神。

俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，為了您本人與企業(yè)的成功與發(fā)展，我謹(jǐn)代表******混

凝土有限公司向您奉上這本《員工手冊(cè)》，幫助您了解公司的基本情況、員工應(yīng)有權(quán)利

和應(yīng)盡義務(wù)，望您仔細(xì)閱讀、嚴(yán)格遵守，為把******混凝土有限公司建成現(xiàn)代化企業(yè)

而共同努力。

最后，我再次熱忱歡迎您的到來(lái)，并預(yù)祝您在本公司大家庭工作順利，合作愉快，事

業(yè)有成！

2015年3月01日

目錄

第一章公司概述

第二章公司簡(jiǎn)介

第三章行為準(zhǔn)則

第四章人事管理制度

第五章考勤管理制度

第六章工資及福利制度

第七章考核規(guī)定

第八章獎(jiǎng)懲制度

第九章行政管理

第十章附則

第一章公司概述

公司組織架構(gòu)

企業(yè)精神:用心做事誠(chéng)信為人

企業(yè)宗旨:為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為社會(huì)創(chuàng)造效益

為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富

經(jīng)營(yíng)理念：陽(yáng)光誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)

企業(yè)作風(fēng)：不講困難講辦法

不講條件講創(chuàng)造

第二章公司簡(jiǎn)介

大火****混凝土有限公司注冊(cè)成立于2011年1月，公司位于大***********

******o

公司主要致力于預(yù)拌混凝土、混凝土預(yù)制品生產(chǎn)及銷(xiāo)售。公司本著“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)

值，為社會(huì)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”的信念，以現(xiàn)代企業(yè)管理思想及

科學(xué)的生產(chǎn)管理流程，不斷滿(mǎn)足新老客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求。

公司實(shí)行董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)全面工作，設(shè)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展工

作，下設(shè)綜合部、生產(chǎn)部、實(shí)驗(yàn)室、物供部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部共6個(gè)部門(mén)，各部門(mén)行使

職貢并密切協(xié)同完成董事會(huì)卜達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

第三章行為準(zhǔn)則

守法愛(ài)企、遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)、精通業(yè)務(wù)

團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠(chéng)實(shí)守信、勤儉節(jié)約、文明禮貌

第四章人事管理制度

一、招聘和錄用

（一）各部門(mén)因工作需要增加用工時(shí)，由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《人員招聘申請(qǐng)表》提出需招

聘的人數(shù)，崗位（工種）索偵（技能）要求等報(bào)綜合部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后（必要時(shí)應(yīng)報(bào)

董事長(zhǎng)同意）對(duì)外公開(kāi)招聘或內(nèi)部調(diào)整人員。

（-）招聘流程：

求職者填寫(xiě)求職登記表（通知送達(dá)地址、電話(huà)，應(yīng)急通知人電話(huà)、地址和信息完整

準(zhǔn)確的承諾為必填項(xiàng)）一一初步判定一一面試一一試工一一錄用

（三）凡確定為試工的人員應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理以上人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)董

事會(huì)備案。試工時(shí)間員工為三天，部門(mén)經(jīng)理為七天，試工合格者轉(zhuǎn)為錄用（試用期），試

工時(shí)間合并試用期計(jì)算報(bào)酬，試工不合格者不能轉(zhuǎn)為錄用，試工期間食宿由公司負(fù)責(zé)，另

每天支付30元?jiǎng)趧?dòng)報(bào)酬。

（四）經(jīng)同意轉(zhuǎn)為錄用的人員應(yīng)攜帶：一寸免冠彩照三張，與原單位解除勞動(dòng)合同證

明書(shū)原件（無(wú)法提供解除勞動(dòng)合同證明書(shū)的，需簽署《關(guān)于與原單位解除勞動(dòng)合同的聲

明》）,身份證、學(xué)歷證及特殊崗位資格證書(shū)復(fù)印件（原件備校）各一份到綜合部報(bào)到辦

理入職手續(xù)。

（五）臨時(shí)用工管理

臨時(shí)用工指公司定員定編外使用年限不超過(guò)一年的臨時(shí)性、季節(jié)性、專(zhuān)業(yè)性用工。

臨時(shí)用工的聘用和錄取程序，按公司正式員工的相關(guān)手續(xù)辦理。

臨時(shí)工在本公司工作期內(nèi)，由用工部門(mén)負(fù)責(zé)其教育和管理，在用工協(xié)議規(guī)定的服務(wù)

期限內(nèi)，如發(fā)生異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合部及有關(guān)部門(mén)，協(xié)議期滿(mǎn)，用工部門(mén)應(yīng)主動(dòng)向綜

合部辦理清退手續(xù).對(duì)于進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所工作的臨時(shí)工，用工部門(mén)必須會(huì)同主管部門(mén)對(duì)其進(jìn)

行安全和思想教育，必須指派一名正式員工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其工作，經(jīng)常檢查、督導(dǎo)和糾正其

不規(guī)范操作和不安全行為，必要時(shí)可宣布停止其工作。

（六）合同簽訂

綜合部應(yīng)在所有錄用人員試工期滿(mǎn)時(shí)，與錄用人員簽訂《勞動(dòng)合同》；已達(dá)退休年

齡的員工應(yīng)簽訂《勞務(wù)合同》.勞動(dòng)合同是公司與員工之間明確勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)，一切有

關(guān)勞動(dòng)關(guān)系事宜的最終處理均以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。

（七）拒簽處理

如果員工拒絕當(dāng)場(chǎng)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，則應(yīng)由綜合部向其發(fā)出《簽訂勞動(dòng)合同通

知》，督促其在入職一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同。如該員二仍拒絕簽訂，則綜合部應(yīng)與其辦

理勞動(dòng)關(guān)系終止手續(xù)，終止其用工。

公司禁止無(wú)書(shū)面合同的情況下超過(guò)一個(gè)月的任何形式用工，所有部門(mén)主管均應(yīng)對(duì)未

簽訂勞動(dòng)合同引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)有清醒認(rèn)識(shí)，并對(duì)此保持警惕，配合綜合部門(mén)做好勞動(dòng)合同

簽訂工作。

二、試用和轉(zhuǎn)正

（一）經(jīng)試工合格者轉(zhuǎn)為試用期，辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同.員工一個(gè)月內(nèi)不與

公司簽訂勞動(dòng)合同的，直接按拒簽勞動(dòng)合同處理。試月期一般不超過(guò)三個(gè)月，特殊情況

需延長(zhǎng)試用期應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月.試用期滿(mǎn)由員工本人填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)

正申請(qǐng)表》進(jìn)行自評(píng)，再由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)其個(gè)人表現(xiàn)及工作能力，提出是否按期轉(zhuǎn)正，延

期或辭退意見(jiàn)，提交綜合部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)于特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)

后，亦可辦理提前轉(zhuǎn)正。

（二）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，享受公司正式員工待遇.

（三）試用期工資按該崗位工資的80%或另行協(xié)商的金額發(fā)放。

（四）錄用條件：錄用條件包括通用條件（適合公司招聘的所有員工）與專(zhuān)門(mén)條件

（適合各個(gè)崗位的員工）。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生下列情形之一者，視為不符合通用錄用條

件：

1.用工就業(yè)手續(xù)不完備；

2.員工未完成所擔(dān)任交位的指標(biāo)或者任務(wù)，或者不勝任公司安排的工作和公司規(guī)定

的崗位職責(zé)；

3。試用期內(nèi)事假及病假超過(guò)3天，或遲到及早退超過(guò)4次，或有曠工現(xiàn)象的；

4.員工所提供信息不完整、不準(zhǔn)確，或有弄虛作假及故意隱瞞的；

5。不服從企業(yè)的工作安排，或有惡意頂撞上級(jí)的行為；

6.試用期內(nèi)與其他員工發(fā)生激烈爭(zhēng)吵或肢體沖突者；

7o不能夠提供辦理錄用、社會(huì)保險(xiǎn)等所需要的證明材料的，或者不能按公司要求提

供真實(shí)人事檔案的；

8.患精神病或按國(guó)家法律法規(guī)應(yīng)禁止工作的傳染病，或身體健康條件不符合工作崗

位要求的；

9.與原用人單位未依法解除、終止勞動(dòng)關(guān)系的；

10。與原用人單位存在競(jìng)業(yè)限制約定且在競(jìng)業(yè)限制范圍之內(nèi)的；

Ho試用期內(nèi)被通緝或被取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住的；

12。入職后不同意公司為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)、不配合公司辦理社保繳納手續(xù)的或者不

簽訂勞動(dòng)合同的；

13.隱瞞曾經(jīng)受過(guò)法律處罰或者紀(jì)律處分的事實(shí)的；

14o隱瞞個(gè)人社會(huì)信用問(wèn)題的（包括但不限于信用卡惡意通支等情況）；

15。公司認(rèn)為其它不適合情況。

三、辭職和辭退

（一）辭職:

Io試用期員工辭職需提前三天向本部門(mén)經(jīng)理提交辭職報(bào)告，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦

理離職交接手續(xù)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、綜合部簽字確認(rèn)后，由綜合部存檔。

2.正式員工辭職需提前三十天向本部門(mén)經(jīng)理提交辭職報(bào)告，辦理離職交接手續(xù)，部

門(mén)經(jīng)理簽批意見(jiàn)后報(bào)綜合部、總經(jīng)理審批,審批通過(guò)后按公司規(guī)定辦理離職交接手續(xù)，并

將離職材料交由綜合部存檔。

3。部門(mén)主管級(jí)以上人員辭職報(bào)綜合部、總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后按公司規(guī)定辦理離

職交接手續(xù)，并將離職材料交由綜合部存檔。

（-）辭退：

1.試用期員工違反企業(yè)管理規(guī)定或不符合錄用條件的，公司有權(quán)隨時(shí)辭退。

2o正式員工有下列情形之一的公司可直接予以辭退且不支付勞動(dòng)補(bǔ)償金。

1）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成1000元（含本數(shù)）以上重大經(jīng)濟(jì)損失的；

2）泄露、出賣(mài)公司及客戶(hù)機(jī)密，損害公司利益的：

3）不服從主管人員的工作安排，不尊重他人或惡意頂撞、威脅、侮辱他人，或在公

司無(wú)理取鬧的；

4）月曠工3天，或年累計(jì)曠工6天以上的；

5）言行不良、服務(wù)態(tài)度差，影響公司對(duì)外形象的；

6）不能勝任合同約定的工作崗位的；

7）在公司內(nèi)外有打架斗毆,酗酒滋事和其它違反國(guó)家法律法規(guī)的行為,或影響工作和

企業(yè)正常秩序的；

8）擅離職守，或于上班時(shí)間處理私人事務(wù)且屢教不改的；

9）員工在上班時(shí)間外兼職，或與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；

10）員工在應(yīng)聘時(shí)向公司提供的個(gè)人資料被查實(shí)是虛假或隱瞞重大事實(shí)，包括但不限

于：離職證明、身份證明、戶(hù)籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明等是虛假或偽造的，應(yīng)聘前

患有精神病、傳染性疾病及其他嚴(yán)重影響工作的疾病而在應(yīng)聘時(shí)未申明的、應(yīng)聘前曾受

到其他單位記過(guò)、留廠察看、辭退或除名等嚴(yán)重處分、或者有吸毒等劣跡而在應(yīng)聘時(shí)未

聲明的，應(yīng)聘前曾被治安拘留或治安處罰過(guò)，被依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的.

（三）辭職或被辭退人員在離開(kāi)崗位前必須辦清移交手續(xù)：

1.歸還公司所有財(cái)物，填寫(xiě)《離職通知書(shū)》，由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字后交綜合部，辦

理解除勞動(dòng)合同手續(xù).

2o若員工在辭職或被辭退前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，該員工需在離開(kāi)

公司前給予賠償。

3.辭職員工未按規(guī)定時(shí)間提前提交辭呈或不按公亙規(guī)定辦理移交手續(xù)的，公司有權(quán)不

予結(jié)算應(yīng)發(fā)未發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬。

四、調(diào)動(dòng)與晉升

（-）內(nèi)部調(diào)動(dòng)：各部門(mén)主管應(yīng)按其直接管轄人員的個(gè)性、知識(shí)、技能等因素，調(diào)

配適當(dāng)工作，以做到人職匹配、人盡其才、才盡其用.員工也可以根據(jù)公司綜合部公布的

空缺職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。

公司將視員工在本而位的工作年限及工作表現(xiàn)來(lái)決定是否同意員工的轉(zhuǎn)崗申請(qǐng).一般

情況下，新員工在試用期內(nèi)不得申請(qǐng)調(diào)職。員工轉(zhuǎn)崗必須由主管部門(mén)提出，報(bào)公司總經(jīng)理

批準(zhǔn)生效，并由綜合部出具調(diào)崗?fù)ㄖ獣?shū)并備案。

員工接到調(diào)崗?fù)ㄖ獣?shū)后，管理人員應(yīng)于7日內(nèi)、一般員工應(yīng)于5日內(nèi)辦妥移交手

續(xù)，前往新崗位報(bào)到，具體報(bào)到時(shí)間以通知為準(zhǔn).調(diào)任員工在接任者到職前，其所任職務(wù)

由原屬主管指派適合人選暫行代理。

當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，公司可調(diào)整員工崗位：

（1）連續(xù)三個(gè)月無(wú)法完成公司安排的工作任務(wù)的；

（2）因公司項(xiàng)目撤箱或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門(mén)撤銷(xiāo)、崗位合并、設(shè)備更新等發(fā)生變

化，導(dǎo)致不能安排原崗位工作的;

（3）員工不論何種原因連續(xù)一個(gè)月以上未到崗上班，公司已安排其它員工替換員工

原崗位，員工重新到崗上班的；

（4）員工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹等親屬同在公司工作，公司認(rèn)為不利于工

作開(kāi)展需要調(diào)崗的；

（5）訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章發(fā)生變化，導(dǎo)致崗位必須進(jìn)

行調(diào)整的；

（6）根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、身體狀況以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要等情況,需要調(diào)崗的.

調(diào)崗后，相應(yīng)的薪資級(jí)別也將隨崗位的變化而變化。公司根據(jù)工作需要，本著人盡

其才，發(fā)揮潛力的原則調(diào)動(dòng)員工。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不服從公司調(diào)動(dòng)安排的予以辭退。員工

本人要求調(diào)動(dòng)崗位的，必須向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面日請(qǐng)，申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)寫(xiě)明調(diào)動(dòng)理由和

調(diào)崗后更能發(fā)揮作用等情況，經(jīng)公司考察后提出意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批、綜合部備案，未經(jīng)批

準(zhǔn)不予調(diào)動(dòng)。

（二）晉升：公司對(duì)表現(xiàn)好，業(yè)績(jī)突出，具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿Φ膯T工給予職務(wù)晉

升。職務(wù)的晉升可由董事會(huì)或總經(jīng)理直接提名，也可由其上一級(jí)主管或經(jīng)理書(shū)面提名，報(bào)

總經(jīng)理審批、綜合部備案.

五、勞動(dòng)合同的終止

出現(xiàn)下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：

1.勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不再續(xù)簽；

2.員工已達(dá)退休年齡或開(kāi)始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；

3.員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

4.公司被依法宣告破產(chǎn)的；

5.公司解散、被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者由令關(guān)閉的。

六、勞動(dòng)合同到期

員工的勞動(dòng)合同到期前，綜合部門(mén)應(yīng)征詢(xún)相關(guān)部匚及公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),確定是杳續(xù)簽勞

動(dòng)合同，并在勞動(dòng)合同到期30日前書(shū)面通知員工合同終止或續(xù)簽。續(xù)簽的，應(yīng)于勞動(dòng)合

同終止前辦妥有關(guān)續(xù)簽勞動(dòng)合同手續(xù)。不續(xù)簽的，按相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，在辦理完相關(guān)

手續(xù)后，向員工支付工齡補(bǔ)償金。

禁止在勞動(dòng)合同到期后不辦理續(xù)簽手續(xù),繼續(xù)用工,各部門(mén)應(yīng)配合綜合部督促合同到

期的員工辦理續(xù)簽或終止手續(xù).

七、員工過(guò)錯(cuò)時(shí)解除勞動(dòng)合同

員工出現(xiàn)下列情況之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同且無(wú)需給予員工任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)

償：

1.在試用期間被證明不符合錄用條件的；

2.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；

3o嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成1000元以上損失的；

4.員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；

5o以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者

變更勞動(dòng)合同的；

6.被依法治安拘留或追究刑事責(zé)任的；

7.《員工手冊(cè)》獎(jiǎng)懲條例中其它可直接辭退的行為。

員工未辦理任何請(qǐng)假或離職手續(xù)不再上班者，以曠工處理，在構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)

章的條件下，公司以嚴(yán)重違反公司規(guī)章通知其解除勞動(dòng)關(guān)系。

八、員工無(wú)過(guò)錯(cuò)時(shí)解除勞動(dòng)合同

員工有下列情況之一的，公司可以提前30天以書(shū)面形式通知員工本人或者額外再支

付1個(gè)月工資后（工作時(shí)間未滿(mǎn)半年的，支付半個(gè)月工資），解除勞動(dòng)合同：

（1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由公司另行

安排的工作的;

（2）員工不勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化（包括但不限于因公司項(xiàng)目撤

銷(xiāo)或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門(mén)撤銷(xiāo)、崗位合并、設(shè)備更新導(dǎo)致人員編制與崗位調(diào)整），致

使無(wú)法履行本合同，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。

九、培訓(xùn)制度

（一）為提高員工素質(zhì)和工作效率，公司（部門(mén)）根據(jù)工作需要開(kāi)展各種崗位培

訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加，不得無(wú)理推諉。

（-）員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

lo崗前培訓(xùn)：公司新招聘的員工，在上崗前均須接受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主

要包括：公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化，公司規(guī)章制度、安全知識(shí)及基礎(chǔ)知識(shí)等。

2o選送到外培訓(xùn)的需經(jīng)過(guò)綜合部統(tǒng)一安排（即各部門(mén)接到培訓(xùn)通知后，應(yīng)先將培訓(xùn)

通知送到綜合部，由綜合部請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)）必要時(shí)還需通過(guò)董事長(zhǎng)同意。并簽訂培訓(xùn)

協(xié)議,約定有關(guān)費(fèi)用承擔(dān)方式。未經(jīng)以上程序到外培訓(xùn)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo).外出培訓(xùn)的員工

應(yīng)自覺(jué)遵守《公司員工外出培訓(xùn)管理辦法》（附件1）.

第五章考勤管理制度

一、工作時(shí)間

根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，實(shí)行輪休、調(diào)休工作制，工作時(shí)間按輪班調(diào)休調(diào)整，各部門(mén)根

據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排工作時(shí)間及調(diào)休時(shí)間并報(bào)綜合部備案。公司員工原則上每月工休四天.正

常上班時(shí)間上午8:00-11:30下午14:00—17：30（夏季14：30—18：00,根據(jù)季節(jié)變

化另行通知）.生產(chǎn)部及其它一線(xiàn)部門(mén)因生產(chǎn)需要調(diào)整上班時(shí)間的由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)需

要確定。

輪休、調(diào)休、工休安排原則：

1.各部門(mén)安排輪休、調(diào)休、工休原則上應(yīng)安排在沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)

候，不應(yīng)影響生產(chǎn)。

2o員工工休原則當(dāng)月安排完。銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、綜合部原則上安排在星期六、日工休，

并實(shí)行輪休，保證部門(mén)有人值班；生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)、物供部工休原則上安排在每周生產(chǎn)較空

閑的時(shí)間。工休日由部門(mén)安排并報(bào)備，連續(xù)工休應(yīng)按級(jí)審批,部門(mén)以卜員工連續(xù)工休2大

（含）以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理（主管、負(fù)責(zé)人）審批,2天以上至4天（含）由主管副總經(jīng)理審

批，4天以上由總經(jīng)理審批；部門(mén)主管（主管、負(fù)責(zé)人）以上員工連續(xù)工休2天（含）

以?xún)?nèi)由主管副總經(jīng)理審批,2天以上由總經(jīng)理審批。工休應(yīng)填寫(xiě)補(bǔ)休調(diào)休單，補(bǔ)休調(diào)休單

應(yīng)注明調(diào)、補(bǔ)的具體日期，跨月調(diào)補(bǔ)休只限于因工作需要未能工休的，由各部門(mén)做出說(shuō)

明并報(bào)總經(jīng)理審批后盡快安排。

二、考勤辦法

1.員工上下班均需由本人進(jìn)行員工卡刷卡考勤,如無(wú)考勤記錄或考勤記錄不完備且無(wú)

特殊情況，將視為曠工；代他人刷卡記雙方曠工.

2。上下班時(shí)間以實(shí)際考勤時(shí)間為準(zhǔn)；上下班刷卡間隔在20分鐘之內(nèi)、僅有上班或

下班考勤記錄為無(wú)效考勤,

3.特殊情況：

員工如因公事需要外出，無(wú)法參加刷卡考勤的，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)其考勤情

況。

4.綜合部每月末對(duì)各部門(mén)考勤匯總，并核算考勤。

5o遲到、早退、曠工

員工除規(guī)定的休息日及因公外出，如果，班刷木未在上班規(guī)定前或下班時(shí)間未到卻提

前打卡的，視為遲到或早退；員工在沒(méi)有請(qǐng)假和任何正當(dāng)理由的情況下缺勤的，將視為曠

工。（請(qǐng)假必須提前提出）員工在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)，提前十五分鐘（含十五分鐘）

未請(qǐng)假離崗的視為早退，早退的員工第一次罰款30元，第二次罰款50元，笫三次按曠工

計(jì)算。提前一小時(shí)（含一小時(shí)）以上離崗的，直接視為曠工半天，提前三小時(shí)以上京崗的

則按曠工一天處理。

員工在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)（生產(chǎn)部等一線(xiàn)員工的規(guī)定上班時(shí)間，按部門(mén)經(jīng)理通知

的上班時(shí)間為準(zhǔn)），遲到15分鐘以上的（含15分鐘），將視為遲到。遲到員工每次處

以罰款20兀；遲到1小時(shí)以上（含1小時(shí)）的，按曠工半大處理.月遲到3次15分鐘以上

（含15分鐘），視為曠工半天，曠工按實(shí)際日平均工資的3倍計(jì)算（計(jì)時(shí)員工按當(dāng)月平均

口工資計(jì)算）；一個(gè)月累計(jì)曠工3天（含3天）以上，公司將視其為自動(dòng)離職;或全年累計(jì)

曠工6天（含6天）以上的，情節(jié)嚴(yán)重者經(jīng)公司決議作辭退處理。

注：因家住較遠(yuǎn)或交通不便的員工，可每年向部門(mén)經(jīng)理提出推遲上班時(shí)間或提前下

班時(shí)間的申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)綜合部備案。每次需提前下班或推遲上班

時(shí)，應(yīng)提前一日告知主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部備案（每月推遲上班時(shí)間或提前下班時(shí)間的次數(shù)不

得大于員工本人的固定休息日次數(shù)）。

三、請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定。

事假員工因本人原因需要請(qǐng)假的可請(qǐng)事假。事假為無(wú)薪假，事假期間停發(fā)正常工

作日工資。員工全年事假累計(jì)超過(guò)24天（含），年終績(jī)效考核不合格；全年病假（除工

傷病假）累計(jì)超過(guò)30天（含），年終績(jī)效考核不合格，公司可主動(dòng)辭退年終績(jī)效考核不

合格的員工，且不需支付補(bǔ)償金。

病假員工因病不能正常上班的可請(qǐng)病假，當(dāng)月連續(xù)病假3天以上的應(yīng)出具縣級(jí)以

上醫(yī)院證明和醫(yī)療費(fèi)發(fā)票，否則按事假處理.短期病假工資（15天內(nèi)）按其本人基本工資

的60%計(jì)發(fā)。超過(guò)15天的病假和有關(guān)員工患病或非因公負(fù)傷的醫(yī)療期及待遇問(wèn)題，按國(guó)

家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

婚假員工本人結(jié)婚可請(qǐng)婚假3天，員工子女結(jié)婚給假1天，婚假期間基本工資照

發(fā)。

產(chǎn)假女員工生育可請(qǐng)預(yù)產(chǎn)假15天，產(chǎn)假90天；多胞胎生育的，每多育一個(gè)嬰

兒，增加產(chǎn)假15天.男員工家屬生育的給予陪護(hù)假5天.以上假期均含公休節(jié)假日。產(chǎn)假

期間由公司發(fā)給基本工資，陪護(hù)假基本工資照發(fā)。但違反國(guó)家計(jì)生政策的均按事假處理.

喪假員工的直系親屬（父母、配偶、配偶父母、子女）死亡時(shí)，可請(qǐng)喪假3天，

喪假期間基本工資照發(fā).

四、請(qǐng)假程序及審批權(quán)限

部門(mén)主管必須安排好請(qǐng)假人員工作崗位的后續(xù)工作方可批準(zhǔn)。

部門(mén)主管請(qǐng)假期間，必須安排好本部門(mén)工作，必要時(shí)指定臨時(shí)職務(wù)代理人代理.

員工凡需請(qǐng)假（含以上各種假期），都必須填寫(xiě)《請(qǐng)假條》。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批后交

綜合部備案存檔。假期屆滿(mǎn)回公司后應(yīng)及時(shí)到綜合部辦理銷(xiāo)假.部門(mén)以下員工請(qǐng)假1天

（含）以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理（主管、負(fù)責(zé)人）審批，1天以上至3天（含）由主管副總經(jīng)理審

批，3天以上由總經(jīng)理審批；部門(mén)主管（主管、負(fù)責(zé)人）以上員工請(qǐng)假1天（含）以?xún)?nèi)由

主管副總經(jīng)理審批，1天以上由總經(jīng)理審批。副總經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理審批。請(qǐng)假應(yīng)先批

準(zhǔn)后離開(kāi)，特殊、緊急情況可先電話(huà)請(qǐng)假，事后必須補(bǔ)簽.

續(xù)假員工在請(qǐng)假期間還需續(xù)假的，須主動(dòng)聯(lián)系告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后才可續(xù)假;在

未征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下擅自不到崗的，按曠工處理。續(xù)假結(jié)束后必須補(bǔ)辦相關(guān)手

續(xù).續(xù)假審批權(quán)限同上。

未辦理請(qǐng)假手續(xù)者、請(qǐng)假手續(xù)未經(jīng)批準(zhǔn)前擅離職守者、假期已滿(mǎn)未銷(xiāo)假或未續(xù)假

者，以曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重者按公司有關(guān)規(guī)定處理。

第六章工資及福利制度

一、工資標(biāo)準(zhǔn)

（-）總經(jīng)辦依據(jù)公司季度、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格等綜合因素，在充分調(diào)

查研究的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一制定工資計(jì)劃和工資調(diào)整方案，經(jīng)董事會(huì)研究確定后執(zhí)行。

（二）正式員工工資構(gòu)成主要由：基本工資加其他工資（含加班補(bǔ)貼、醫(yī)社保補(bǔ)

貼、績(jī)效獎(jiǎng)金等部份）組成。其中：基本工資統(tǒng)一為1230元；其他工資按崗位根據(jù)專(zhuān)

'也、業(yè)績(jī)、能力、考勤、表現(xiàn)等綜合考評(píng)確定；必要時(shí)，公司可根據(jù)業(yè)績(jī)、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)情

況及考核結(jié)果，酌情為員工發(fā)放獎(jiǎng)金。

（三）工資的發(fā)放，綜合部按照員工當(dāng)月出勤情況，工資標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)及考核情況核算

工資，代扣個(gè)人所得稅后，十次月15Id-20日發(fā)放（如遇公司財(cái)務(wù)結(jié)算或銀行轉(zhuǎn)賬等

延緩的，發(fā)放日期按相關(guān)時(shí)間后延）。

二、福利待遇

所有轉(zhuǎn)正后的正式員工享有公司福利待遇：

（-）社會(huì)保險(xiǎn):根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司將為符合條件的正式員工辦理基本社保，

社會(huì)保險(xiǎn)的繳納比例按照規(guī)定執(zhí)行，個(gè)人部份由本人承擔(dān)，由公司每月從工資中代扣代

繳.因個(gè)人原因（在其他地方參保、已繳納農(nóng)村社醫(yī)?；虺擎?zhèn)居民社醫(yī)保、個(gè)人意愿等）

不愿意在公司參保的除外C

不愿意在公司參保的員工，公司每月支付500元“社保補(bǔ)貼〃其中失業(yè)及養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)

貼240元，醫(yī)保補(bǔ)貼260元。

（-）重大和傳統(tǒng)節(jié)日福利：

U法定節(jié)日：?jiǎn)T工享有的國(guó)家法定的有薪假11天，即元旦節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、

端午節(jié)、中秋節(jié)各1天、國(guó)慶3天、春節(jié)3天.若員工在節(jié)日期間上班按公司規(guī)定給予調(diào)

整補(bǔ)休時(shí)間。

2.員工聚餐：公司春節(jié)安排全體員工聚餐慶賀.

3o春節(jié)禮金：春節(jié)為每一位員工發(fā)放禮金.

（三）防暑物品：公司每年為全體員工發(fā)放防暑降溫物品一份。

（四）公司為上班員工提供食堂免費(fèi)就餐，休假員工不予補(bǔ)貼.

（五）在公司放發(fā)福利（包括但不限于上述福利）前離職的員工，一概不享受相關(guān)福

利待遇。

第七章考核規(guī)定

一、員工考核分為月度考核，年度考核，轉(zhuǎn)正考核，轉(zhuǎn)崗考核、晉升考核等，主要針

對(duì)員工思想品德，工作能力,工作績(jī)效及考勤情況等方面進(jìn)行綜合考查。

lo部門(mén)主管以上人員由總經(jīng)辦考核評(píng)分。其他員工由所在部門(mén)經(jīng)理考核評(píng)分.考核

結(jié)果與調(diào)職、調(diào)薪掛鉤。

2。其他考核由綜合部組織安排，各部門(mén)應(yīng)積極配合，確保各項(xiàng)考核工作正常進(jìn)行.

二、對(duì)員工進(jìn)行考核，是員工錄用，崗位確定，職級(jí)升降、工資增減等方面的重要

依據(jù).公司將按照“公平、公正”的原則對(duì)每位員工進(jìn)行考核。

三、對(duì)考核不合格者，視為不勝任本崗位工作，公司有權(quán)對(duì)其調(diào)整工資、調(diào)整崗位或

予以辭退.

第八章獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲管理是公司對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的重要手段，應(yīng)秉承賞罰分明，公正、公平的原

則。員工的獎(jiǎng)懲由所在部門(mén)根據(jù)事實(shí)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)綜合部核實(shí)，也可由綜合部依掌握

的事實(shí)直接提出，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

一、獎(jiǎng)勵(lì)：分為以下三種：表?yè)P(yáng)、記功、特別獎(jiǎng)勵(lì).

（"）員工有下列情形之一者，予以表?yè)P(yáng)，并發(fā)給獎(jiǎng)金100——300元。

lo持續(xù)高效率、高質(zhì)量完成工作，有具體事實(shí)并表現(xiàn)突出的.

2o在突發(fā)事件中預(yù)防或搶修非本職工作的機(jī)器或設(shè)備，避免生產(chǎn)（工作）中斷者。

3。主動(dòng)提出具有一定價(jià)值的合理化建議者；

4。檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益者；

5。其他同等事跡者.

（二）員工有下列情形之一者，予以記功，并發(fā)給資金300元。

lo提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施，確有成效者。

2.工作認(rèn)真，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告并本職工作中的異?，F(xiàn)象，并采取應(yīng)急措施，減少損

失者；

3。維護(hù)公司利益，避免企業(yè)重大損失者；

4。對(duì)改善工藝流程，降低成本，改善企業(yè)安全、衛(wèi)生環(huán)境，有突出貢獻(xiàn)者；

5.其他同等事跡者.

（三）員工有下列情形之一者，予以特別獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)給獎(jiǎng)金500元.

lo對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)者；

2o遇有緊急情況，勇于負(fù)責(zé)并處置得當(dāng)，使企業(yè)免遭嚴(yán)重?fù)p失者；

3o業(yè)務(wù)有重大拓展，為企業(yè)增效有突出貢獻(xiàn)者；

4.一年內(nèi)受記功獎(jiǎng)勵(lì)三次以上者；

5.其他同等事跡者。

二、處罰：分為以下三種:警告、記過(guò)及留職查看、辭退.

（一）員工有下列情形之一者，予以警告，并處罰100元.

1.上班時(shí)間使用電腦玩游戲，聊天，看影視作品以及下班不按規(guī)定關(guān)閉有關(guān)電器設(shè)

備的；

2。擅自取用、損壞公司財(cái)物，故意浪費(fèi)公司財(cái)物的；

3.態(tài)度傲慢、搬弄是非、散布謠言，影響團(tuán)結(jié)和工作的；

4。因工作疏忽，導(dǎo)致企業(yè)蒙受輕微損失者；

5.對(duì)顧客給予不當(dāng)允諾，使企業(yè)商譽(yù)受到影響者：

6。不按生產(chǎn)需求安排，遲到或早退，使企業(yè)生產(chǎn)受到影響的；

7。不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,使企業(yè)生產(chǎn)、形象、聲譽(yù)受到影響的；

8.犯有其他同等錯(cuò)誤的。

（二）員工有下列情形之一者，予以記過(guò)或留職查看，并處罰300元。

1.擅自變更作業(yè)流程，違反安全操作規(guī)定，致使人員輕微傷害或造成財(cái)產(chǎn)損失者。

2o故意破壞環(huán)境整潔，屢勸不改者。

3.機(jī)器、儀器、車(chē)輛及其他技術(shù)性工具，未經(jīng)管理人及部門(mén)主管同意擅自操作使

用，給企業(yè)造成損失的。

4.因指揮或管理不當(dāng)，造成公司重大損失或直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的。

5。因過(guò)失致使企業(yè)蒙受重大損失的。

6.包庇員工違法亂紀(jì)行為，情節(jié)嚴(yán)重的。

7。符合辭退條件但暫未辭退及犯有其他同等錯(cuò)誤的。

（三）員工有下列情形之一者，除按規(guī)定處罰外予以辭退。

lo偷盜、侵占、挪用、詐騙公司或員工財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)的。

2o違反國(guó)家法律法規(guī)的。

3o濫用職權(quán)，索取回扣，損公肥私，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的。

4.玩忽職守，引起工傷事故，損壞設(shè)備，給公司造成重大損失的。

5.私自亂拉電線(xiàn)等產(chǎn)生重大公共安全隱患的。

6.連續(xù)曠工達(dá)3日以上的（含）.

7.偽造或盜用公司印章的。

8.散播謠言或惡意挑撥勞資關(guān)系的。

9。犯有其他同等錯(cuò)誤的。

10.1年內(nèi)受3次記過(guò)者（兩次警告折算為一次記過(guò)，）；或在工作期間有五次記過(guò)

者.

（四）員工在上述各種行為中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，貢任人除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，

還需按以下規(guī)定賠償公司損失。

1.因個(gè)人主觀原因?qū)е碌慕?jīng)濟(jì)損失，視情節(jié)嚴(yán)重酌情賠償，賠償金額為損失金額的

10%-50%.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)監(jiān)管不當(dāng)責(zé)任的，連賠償額為責(zé)任人額的50%o

2.因其他原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，比照卜.述標(biāo)準(zhǔn)賠償。情況特殊的比照上述標(biāo)準(zhǔn)

各降5%—10%賠償。

3.賠償金可由員工支付現(xiàn)金，或由財(cái)務(wù)在員工應(yīng)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬中扣除。原則上每月代

扣的工資不超過(guò)員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)報(bào)酬的20%,或保證員工工資不低卜本地區(qū)最低工資標(biāo)

準(zhǔn)。

第九章行政管理

一、辦公環(huán)境管理

（-）辦公桌面除電腦、電話(huà)、臺(tái)歷、茶杯、文件夾等必需擺在桌面的物品外，不

得擺放其他與工作無(wú)關(guān)的物品.

（二）應(yīng)保持辦公室清潔，物品擺放整齊，下班時(shí)應(yīng)清理辦公桌，重要文件應(yīng)鎖入抽

屜，辦公椅一律推入辦公臬內(nèi)，責(zé)任人應(yīng)關(guān)好電腦，最后離開(kāi)辦公室者應(yīng)關(guān)閉電燈，空調(diào)

等用電設(shè)備。

（三）辦公桌、茶幾、沙發(fā)上不允許擺放雜志和報(bào)紙，辦公室內(nèi)不允許長(zhǎng)期存放與

工作無(wú)關(guān)的私人物品。

（四）在使用傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)后，所產(chǎn)生的廢紙等,應(yīng)分開(kāi)處理，重要文件應(yīng)予以銷(xiāo)

毀，非重要文件應(yīng)回收再利用，統(tǒng)一放在二次回收紙箱內(nèi)。

（五）辦公室應(yīng)保持安靜，禁止高聲喧嘩，打鬧、開(kāi)過(guò)分的玩笑、禁止帶小孩長(zhǎng)時(shí)

間逗留辦公室，上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，如打電腦游戲，網(wǎng)絡(luò)聊天，下載觀看

電影等.

（六）愛(ài)護(hù)辦公室內(nèi)外花木、盆景、不準(zhǔn)擅自挪動(dòng)、并注意澆水或摘取黃葉，保持

花木、盆景干凈、鮮艷.

二、辦公用品管理

（-）日常辦公用品由綜合部根據(jù)需要統(tǒng)一采購(gòu)，員工需要時(shí)到綜合部簽字領(lǐng)用。也可

以部門(mén)為單位,書(shū)面提交當(dāng)月需要量，綜合部采購(gòu)后，部門(mén)一次性領(lǐng)取使用.

（二）特殊辦公用品，如：打印機(jī)、照相機(jī)、電話(huà)機(jī)、文件柜及個(gè)別部門(mén)特殊需要

的用品，由部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審批后，交綜合部統(tǒng)一采購(gòu)。

（三）員工印制名片及其他需印刷的單據(jù)，使箋，信封等，按公司規(guī)定的統(tǒng)一格式由

綜合部負(fù)責(zé)安排印制.

（四）辦公設(shè)備，設(shè)施出現(xiàn)故障并無(wú)法排除時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知綜合部，或直接打電話(huà)

通知掛鉤維修單位派人維修，需更換另配件的應(yīng)報(bào)綜合部備案，并在供方購(gòu)物清單上簽

字證明，維修及零配件費(fèi)用由綜合部統(tǒng)一結(jié)算。

（五）各部門(mén)和員工領(lǐng)用的辦公用品應(yīng)妥善保管，愛(ài)惜使用，節(jié)約使用，不準(zhǔn)私拿亂

用.

三、會(huì)議及培訓(xùn)管理

（一）公司召開(kāi)會(huì)議或組織培訓(xùn)，應(yīng)到人員需準(zhǔn)時(shí)參加，不得缺席。確因有事不能到

場(chǎng)的,應(yīng)經(jīng)主辦部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（二）參加會(huì)議（培訓(xùn)）人員，應(yīng)主動(dòng)將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)狀態(tài).不得在會(huì)場(chǎng)接打手機(jī)，確

因工作需要接打手機(jī)的應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接打，以免影響他人.

（三）參加會(huì)議（培訓(xùn)），要做好會(huì)議紀(jì)錄和參訓(xùn)筆記，不要來(lái)回走動(dòng)或交頭接耳，如

需提問(wèn)發(fā)言或有急事必須離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的，應(yīng)示意并經(jīng)許可。

（四）綜合部要做好會(huì)議有關(guān)資料的收集和歸檔工作.相關(guān)部門(mén)對(duì)會(huì)議擬定的事項(xiàng)要

抓緊落實(shí)，綜合部要注意督促檢查，并將落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

四、員工宿舍管理

（一）公司為部份外地員工提供住宿，外地員工確需在公司住宿的到綜合部登記，由綜

合部統(tǒng)一安排。

（二）外地員工在公司住宿的，房租費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)全部由公司承擔(dān)，具體計(jì)算辦

法為實(shí)際使用量扣除每間每月照明電費(fèi)若干元（單獨(dú)商定），超過(guò)部份均攤。

（三）在公司住宿員工應(yīng)保持安靜，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，吵鬧、影響他人休息

和從事非法活動(dòng).

（四）在公司住宿的員工應(yīng)增強(qiáng)安全用電意識(shí)，禁止在宿舍內(nèi)亂接電源，違規(guī)使用大

功率電器。

（五）未經(jīng)他人同意，不得私自使用他人物品，應(yīng)愛(ài)護(hù)宿舍公物，如有損壞照價(jià)賠

償。

（六）講究衛(wèi)生，宿舍通道衛(wèi)生平時(shí)由公司派人打掃，宿舍住宿人員應(yīng)每月主動(dòng)組

織大掃除一次，宿舍房間衛(wèi)生由同室人員輪流打掃，并整理擺放好房間內(nèi)所有物品，以保

持宿舍內(nèi)外清潔。

（七）宿舍通道禁止亂堆私人物品和雜物,宿舍廁所應(yīng)保持清潔。

五、衛(wèi)生管理

（一）愛(ài)護(hù)環(huán)境，保持干凈、整潔、衛(wèi)生是每位員工應(yīng)盡的義務(wù)。

（二）保潔員應(yīng)履行好職責(zé)，常觀察、勤打掃、時(shí)刻保持展廳、會(huì)議室、休息室、走

道、樓梯、衛(wèi)生間干凈整潔.

（三）全體員工不準(zhǔn)隨地吐痰、不亂扔紙屑、雜物、不亂倒污水和臟物，不把有異

味、易腐爛的物品帶入公司.

（四）自覺(jué)維護(hù)衛(wèi)生間清潔，便后及時(shí)沖水。

（五）應(yīng)保持墻面清潔,辦公室墻面除張貼必要的文件和圖表外，不準(zhǔn)擅自張貼和懸

掛其他物品。

六、安全管理

（一）全體員工應(yīng)增強(qiáng)安全防范意識(shí)，遵守安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安

全管理，避免事故發(fā)生。

（二）全體員工應(yīng)時(shí)刻注意安全用電，不得私自使用大功率電器，應(yīng)注意檢查線(xiàn)路安

全，消除安全隱患.

（三）員工下班離開(kāi)辦公室應(yīng)關(guān)好門(mén)窗、電源、鎖好抽屜、櫥子、切實(shí)加強(qiáng)防火、

防盜工作。

（四）未經(jīng)許可，不得將易燃易爆等危險(xiǎn)品帶入公司，確保安全。

（九）保安人員應(yīng)提高警惕，堅(jiān)守崗位，履行好職貢，加強(qiáng)巡查工作，員工如發(fā)現(xiàn)危

及安全的可疑現(xiàn)象或不法行為的人或事，應(yīng)立即報(bào)告直接上級(jí)或綜合部。

第十章附則

一、本員工手冊(cè)自發(fā)布之日起試行。凡原規(guī)定與本手冊(cè)有抵觸的，均以本手冊(cè)為

準(zhǔn)。

二、本員工手冊(cè)屬內(nèi)部資料，注意保存。入職時(shí)需認(rèn)真學(xué)習(xí)，離職時(shí)交還綜合部，

遺失賠款10元。公司擁有《員工手冊(cè)》的解釋權(quán)。

******'混凝土有限公司

2015年02月28日修訂

附件1:

公司員工外出培訓(xùn)管理辦法

一、制定目的

為了規(guī)范企業(yè)外出培訓(xùn)管理，保證外出培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制

度。

二、適用范圍

適用于新項(xiàng)目外出培訓(xùn)員工。

三、外出培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、管理

1、外出培訓(xùn)計(jì)劃.

計(jì)劃由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定，總經(jīng)理審核。根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)安排被培

訓(xùn)人員的日程與行程,并通知被培訓(xùn)組員。

外出培訓(xùn)人員與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》（附件1）,此協(xié)議一式兩

份，培訓(xùn)人員和公司各執(zhí)一份.

2、培訓(xùn)費(fèi)用

包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)等。由公司一次性

預(yù)借報(bào)銷(xiāo)的方式.參加培訓(xùn)前，公司預(yù)先支付其預(yù)算范圍內(nèi)的所需費(fèi)

用；培訓(xùn)期間，若發(fā)生其他費(fèi)用，采取培訓(xùn)人員預(yù)先墊付，培訓(xùn)后憑

發(fā)票予以報(bào)銷(xiāo)。

培訓(xùn)結(jié)束后，公司按雙方簽訂的《培訓(xùn)協(xié)議》內(nèi)容，給予報(bào)銷(xiāo)應(yīng)付

的培訓(xùn)費(fèi)用。如培訓(xùn)考試未通過(guò)并有脫崗培訓(xùn)I的，除要求參訓(xùn)者按《培

訓(xùn)協(xié)議》條款分擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用外，還將按事假規(guī)定扣除脫崗培訓(xùn)期間的

員工工資。

3、管理規(guī)定

1、參訓(xùn)人員選擇。

原則上按部門(mén)對(duì)相關(guān)證書(shū)的需求申報(bào)培訓(xùn)。(如《五強(qiáng)兩比培訓(xùn)》

按試驗(yàn)室員工參訓(xùn)為主,其它部門(mén)員工自愿的原則)

2、培訓(xùn)人員紀(jì)律規(guī)則.

(1)培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試等相應(yīng)培

訓(xùn)管理事項(xiàng)。

(2)培訓(xùn)人員應(yīng)遵守領(lǐng)隊(duì)安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

四、獲得相關(guān)證書(shū)后的福利

1、獲得《五強(qiáng)兩比》上崗證后，每個(gè)科目按100/月給予補(bǔ)貼，補(bǔ)貼

上限為300/月。

2、獲得其它稱(chēng)職證書(shū)(對(duì)公司資質(zhì)認(rèn)證有幫助)的，按初級(jí)證書(shū)300

元/月，中級(jí)證書(shū)600元/月，給予補(bǔ)貼。高級(jí)證書(shū)2500元/月.

3、員工有兩個(gè)以上稱(chēng)職可獲補(bǔ)貼的，按更高級(jí)職稱(chēng)的補(bǔ)貼金額給

予發(fā)放，補(bǔ)貼不可疊加計(jì)算。

******混凝土有限公司

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企業(yè)制度

裝飾工程公司員工手冊(cè)

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新品文檔

XX省XX安裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

員

工

手

JTTL

7W

2015年1月

目錄

序言...............................................................................3

第一篇公司簡(jiǎn)介.......................................................................4

第一章XX安介紹..................................................................4

第二章XX安發(fā)展歷程..............................................................5

第三章XX安所獲榮譽(yù)...............................................................5

第二篇員工日?；拘袨橐?guī)范...........................................................7

第一章員工義務(wù)...................................................................7

第二章服務(wù)規(guī)范...................................................................8

第三篇行政管理.......................................................................9

第一章員工考勤制度...............................................................9

第二章假期制度..................................................................10

第三章辦公管理規(guī)范..............................................................11

第四篇人事管理......................................................................13

第一章用人需求..................................................................13

第二章聘用規(guī)定..................................................................13

第三章培訓(xùn)規(guī)定..................................................................13

第四章試用期及轉(zhuǎn)正、崗位異動(dòng)規(guī)定...............................................14

第五章離職規(guī)定..................................................................15

第六章薪酬福利制度、績(jī)效考核.....................................................15

第五篇獎(jiǎng)懲規(guī)定.......................................................................16

第六篇修訂和解釋.....................................................................16

序言

竭誠(chéng)歡迎您加入XX省XX安裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。

XX安公司高度重視進(jìn)入公司的每一位員工，為員工開(kāi)展工作、

提升能力提供各種條件、創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)，希望您能盡快熟悉和適應(yīng)

公司環(huán)境，早日做出優(yōu)異成績(jī)，也充分展現(xiàn)自己的能力。希望在公

司工作期間成為您一段有意義的職業(yè)經(jīng)歷。

本《員工手冊(cè)》是您進(jìn)入公司接觸的第一份書(shū)面文件，它涵蓋

了新員工入職后需第一時(shí)間了解公司的基本信息，包括公司簡(jiǎn)介、

人事管理實(shí)務(wù)、考勤制度、公司管理制度、員工行為規(guī)范、企業(yè)文

化等。本《員工手冊(cè)》是大綱性的文件，是對(duì)公司基本情況的介

紹，明確界定了公司和員工的基本權(quán)利義務(wù)，規(guī)定了公司員工的行

為準(zhǔn)則，為公司員工指明了努力的方向和目標(biāo)。

相信本《員工手冊(cè)》能為您在公司熟悉環(huán)境，開(kāi)展工作提供良

好的指引，也相信您能夠很快完成角色轉(zhuǎn)換，融入我們的企業(yè)文

化，成為一名合格的XX安人。

祝您工作愉快！

XX省XX安裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

第一篇公司簡(jiǎn)介

第一章XX安介紹

XX省XX安裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司成立于2001年，是一家現(xiàn)代化大型裝飾

企業(yè)，專(zhuān)業(yè)從事各種裝飾設(shè)計(jì)與施工業(yè)務(wù)。XX省XX安裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“XX安裝飾”）注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，成為XX裝飾行業(yè)首家注冊(cè)資

金過(guò)千萬(wàn)的公司，獲得國(guó)家住建部門(mén)頒發(fā)的建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工貳級(jí)

資質(zhì)及XX省室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)頒發(fā)的雙乙級(jí)資質(zhì)，可承接1500萬(wàn)以?xún)?nèi)的室內(nèi)裝飾

裝修工程。

（資質(zhì)圖片..）

本公司屬于專(zhuān)業(yè)建筑室內(nèi)裝飾、設(shè)計(jì)、施工、配套材料供應(yīng)企業(yè)。自成立

以來(lái)，公司始終堅(jiān)持“以?xún)?yōu)越品質(zhì)創(chuàng)行業(yè)性?xún)r(jià)比標(biāo)桿”為宗旨，不斷引進(jìn)各類(lèi)

優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)管理人才及技術(shù)人才來(lái)優(yōu)化管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力提高現(xiàn)代企業(yè)形

象，積極推動(dòng)中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。以提高人才素質(zhì)，提高服務(wù)品質(zhì)，不

斷為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的人居生活環(huán)境；以設(shè)計(jì)為靈魂，以質(zhì)量為根本，精雕細(xì)

刻，創(chuàng)造出豐富多彩的個(gè)性空間。XX安裝飾總部設(shè)立于XX省長(zhǎng)沙市韶山路天

心大廈十三、十四、十五樓，建筑面積3000平方米，在長(zhǎng)沙目前設(shè)有袁家?guī)X旗

艦店、雨花亭旗艦店、別墅專(zhuān)家會(huì)所三家分支機(jī)構(gòu)及寧鄉(xiāng)分公司、岳陽(yáng)分公

司、湘潭分公司。

公司始終視人才為企業(yè)發(fā)展的根本，為每一位員工提供了一個(gè)能充分體現(xiàn)

自身價(jià)值、提升自身能力的廣闊發(fā)展空間和舞臺(tái)，并針對(duì)性地開(kāi)展各種系統(tǒng)專(zhuān)

業(yè)的培訓(xùn)，建立健全了合理有效的考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和

凝聚力。同時(shí)，積極努力地營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，努力打

造“學(xué)無(wú)止境，學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)型組織，力求實(shí)現(xiàn)公司與員工的同步發(fā)展，

雙向共贏。在工作態(tài)度的培養(yǎng)上，公司倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)高效的工作方式，讓員工感

到：機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并重。

我們相信：只有堅(jiān)持不斷的努力才能取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激

烈的今天，只有公司員工上下一心，目標(biāo)一致，堅(jiān)持不懈，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于

不敗之地！

我們的團(tuán)隊(duì)精神：追求卓越、永爭(zhēng)第一。

我們的工作作風(fēng)：認(rèn)真、快、全力以赴。

我們堅(jiān)信：公司必將睢看裝飾行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展而不斷發(fā)展，同時(shí)打造

一支具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，最大程度地實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、客戶(hù)

三贏的理想局面。

第二章XX安發(fā)展歷程

。2001年XX安裝飾成立?？偛课挥谖逡淮蟮琅c韶山路交匯處的袁家?guī)X天心電子大廈

14樓，公司專(zhuān)業(yè)從事幺和室內(nèi)裝修，裝飾業(yè)務(wù)；

?2003年XX安裝飾公司，以成為中國(guó)裝飾的著名品牌，并獲得XX省裝飾品牌十強(qiáng)企

業(yè)，中國(guó)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)，中國(guó)裝飾行業(yè)消費(fèi)者首選放心品牌，XX最具

影響力裝飾企業(yè)。

?2007年XX安裝飾公司已成為中國(guó)裝飾行業(yè)的著名品牌，XX省著名商標(biāo)：

2009年經(jīng)過(guò)幾年的辛勤耕耘，XX安裝飾公司已初具規(guī)琪，并且在電子大廈1樓成

立1000平方米的材料展廳，為廣大業(yè)主的裝修，提供更加全面詳細(xì)的服務(wù)；

?2010年獲評(píng)中國(guó)裝飾行業(yè)十強(qiáng)品牌，中國(guó)質(zhì)量，信譽(yù)，服務(wù)AAA企業(yè)，中國(guó)裝飾

行業(yè)消贄者首選放心品牌，并且在國(guó)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)計(jì)大賽中初露崢蛛，逐步與國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)

接軌，并且創(chuàng)新：

?201（）年XX安別型裝飾專(zhuān)家會(huì)所成立，與此同時(shí)獲得XX省裝飾協(xié)會(huì)放心，程大獎(jiǎng)，

被授予"XX省精品裝修示范單位”。公司在設(shè)計(jì)方面成績(jī)顯著，碩果累累，憑借雄厚的

設(shè)計(jì)實(shí)例，榮獲了中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)；

?2013年XX安裝飾飛速發(fā)展，在2010年與2011年分別成立湘潭，岳陽(yáng)，寧鄉(xiāng)分公

司。并在2011年均取得不俗的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)XX安裝飾理念更近一步。

?2014年XX省XX安裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“XX安裝飾”）注冊(cè)資金

1000萬(wàn)元，成為XX裝飾行業(yè)首家注冊(cè)資金過(guò)千萬(wàn)的公司，獲得國(guó)家建委頒發(fā)的二級(jí)

設(shè)計(jì)資質(zhì)、乙級(jí)施工資質(zhì)，可承接1500萬(wàn)以?xún)?nèi)的室內(nèi)裝飾裝修工程。同年別墅專(zhuān)家會(huì)

所的設(shè)計(jì)作品榮獲北京筑巢獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。

第三章XX安所獲榮譽(yù)

第四章XX安組織框架圖（見(jiàn)附表）

第二篇員工日常基本行為規(guī)范

第一章員工義務(wù)

（一）基本行為準(zhǔn)則

公司要求員工在任何時(shí)間：

?按時(shí)、按量、保質(zhì)完成本職及分配的各項(xiàng)工作任務(wù)；

?遵守和服從公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度；

?始終與同事、下屬、上級(jí)、客戶(hù)、相關(guān)單位保持良好的工作關(guān)系，團(tuán)結(jié)

協(xié)作；

?對(duì)公司保持一貫的忠誠(chéng)，自覺(jué)捍衛(wèi)公司形象和利益。

（二）保密原則

1、商業(yè)保密

公司要求員工養(yǎng)成保護(hù)公司商業(yè)秘密的自覺(jué)意識(shí)并貫徹到實(shí)際工作中。在

公開(kāi)場(chǎng)合，僅限討論已公布和可公開(kāi)的事件、信息和文件。任何人、任何時(shí)間

都不得泄露公司的商業(yè)機(jī)密，否則除受到公司辭退處理外，還需承擔(dān)由此而導(dǎo)

致的一切經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任0如果公司在與客戶(hù)訂立的合同中含有保密條款，并

由于員工的泄密行為導(dǎo)致了公司違約或造成合同終止履行，或泄露了對(duì)方的商

業(yè)秘密，由該員工負(fù)責(zé)賠償對(duì)方的合法合理索賠和公司的直接損失。

2、薪資保密

公司實(shí)行薪資保密原則。任何員工不得探詢(xún)同事之間的薪資，亦不得泄露

自身工資、獎(jiǎng)金；所有員工不得相互討論薪資事項(xiàng)；如被發(fā)現(xiàn)，將給予警告并

直接與其的績(jī)效考核成績(jī)、獎(jiǎng)金分配、晉升晉級(jí)等掛鉤。造成嚴(yán)重影響者，將

予以辭退.如對(duì)薪資問(wèn)題有任何疑問(wèn)，員工可以通過(guò)直接溝通或書(shū)面形式反映

到人力資源部經(jīng)理處，或向直接上級(jí)申訴。

（二）利益沖突

員工須始終以公司利益為重，不應(yīng)有任何有損公司形象、利益的言行；并

且公司要求員工有自覺(jué)維護(hù)公司形象、利益的意識(shí)和行為，積極抵制和舉報(bào)有

損公司利益的一切行為。公司員工若因個(gè)人不當(dāng)行為影響公司利益的，隨時(shí)給

予辭退或開(kāi)除，并保留依法追究經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任的權(quán)利。

（三）投訴和警告程序

1、投訴程序

公司鼓勵(lì)員工及時(shí)向相關(guān)管理部門(mén)或總經(jīng)理反映經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理及人事

等方面的問(wèn)題，公司將會(huì)認(rèn)真對(duì)待，并負(fù)有保密的責(zé)任。程序進(jìn)行過(guò)程中，應(yīng)

維持正常工作，而且不應(yīng)對(duì)任何一方的工作抱有偏見(jiàn)、不配合或敵對(duì)行為。

2、警告處罰行為

員工有任何違背《員工手冊(cè)》及公司頒布的其它規(guī)章制度的行為，將被公

司予以不同程度的警告和處罰。

第二章服務(wù)規(guī)范

（一）服務(wù)

定位：客戶(hù)第一,公司第二！

團(tuán)隊(duì)第一，個(gè)人第二！

服務(wù)原則：真誠(chéng)、細(xì)致、樸實(shí)、溫暖，做到周到、自然、親切

（-）服務(wù)細(xì)節(jié)

1、我從來(lái)不說(shuō)：

你自己看著辦吧！

不可能出現(xiàn)這種問(wèn)題！

這不是我的原因！

我不知道！

這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題你也不知道??！

沒(méi)看我忙嗎？一個(gè)一個(gè)來(lái)！

你必須聽(tīng)我的！

你沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)?。?/p>

2、我經(jīng)常說(shuō)：

您好啊，歡迎回家！

讓您久等了！

對(duì)不起！

謝謝您！

好??！好??！

請(qǐng)不要著急，請(qǐng)稍等！

3、親情服務(wù)細(xì)節(jié)：

親情化貫穿于接待服務(wù)中，親情化服務(wù)是對(duì)服務(wù)人員的要求，個(gè)性化服務(wù)

則是我們達(dá)到目的的保證,各站要對(duì)不同身份、年齡、要求、家庭狀況等顧客差

異給予親情化、個(gè)性化的服務(wù)；

1）堅(jiān)持經(jīng)常給客戶(hù)打電話(huà)，關(guān)心業(yè)主的動(dòng)態(tài)，提供全程小管家服務(wù)；

2）堅(jiān)持將公司的信息及時(shí)傳遞給客戶(hù)，保證資訊及時(shí)傳達(dá)到位；

3）堅(jiān)持真心、熱心、愛(ài)心地去服務(wù)每個(gè)顧客；

4）潛在的顧客也需要我們的服務(wù)；

4、銷(xiāo)售細(xì)節(jié)：

我離不開(kāi)我的團(tuán)隊(duì)，注重團(tuán)隊(duì)整體配合；

注重公司衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生及辦公環(huán)境，

我要有推廣意識(shí)，不管對(duì)誰(shuí)！

我每天都要學(xué)習(xí)；

我要善于傾聽(tīng)我的顧客；

我要善于捕捉顧客的焦慮,善于為其制造裝飾壓力；

善于吸引并留住顧客；

善于拉近你和顧客的距離；

對(duì)顧客建立真正的興趣，把他看成是今天最重要的人，這樣你就會(huì)重視他；

迅速找到你和他的共同點(diǎn)，如:老鄉(xiāng)、服裝、愛(ài)好、城市、風(fēng)格等等；

真誠(chéng)地贊美他！哪怕只有一個(gè)被你發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)你都要贊美他，但是一定要

真誠(chéng)！

讓他笑一次，讓他真正地發(fā)自?xún)?nèi)心地笑一次！

時(shí)刻都要面帶微笑，你要有眼部的動(dòng)作，可不要光咧嘴！

必須和客戶(hù)保持目光接觸，顯示誠(chéng)意；

經(jīng)常叫他的稱(chēng)謂，使他感受到受重視；

適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言表達(dá)，不要讓客戶(hù)感覺(jué)到緊張；

適當(dāng)與他保持意見(jiàn)一致，不要輕易和顧客辯論；

不說(shuō)刺激的話(huà)；如買(mǎi)賣(mài)！差錢(qián)！

不與他爭(zhēng)論！不說(shuō)絕對(duì)的話(huà)！

不拿客戶(hù)的東西，包括小禮物！

第二篇行政管理

第一章員工考勤制度

（-）公司所有人員都參與考勤

（-）考勤要求

1.采取指紋考勤機(jī)的方式記錄考勤；

2.考勤記錄作為記錄出勤的證明，任何時(shí)間上下班都需打卡；

（三）上班要求

1.上班時(shí)間玩游戲、看小說(shuō)或電影視頻等做與工作方面無(wú)關(guān)的事情，如經(jīng)

發(fā)現(xiàn)高管罰款200元/次，中層管理干部罰款100元/次，員工罰款50元/次；

2.上班時(shí)間嚴(yán)禁各部門(mén)員工外出購(gòu)買(mǎi)早點(diǎn)或在辦公區(qū)域吃早點(diǎn)，行政部將

進(jìn)行檢查和監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)違反者處以10元-50元的處

罰（第1次1。元、第2次20元、第3次50元）。

（四）工作時(shí)間

工作時(shí)間：每周六天制，周一休息

上班時(shí)間：夏令日：8:30—12:0014:00—18:00

冬令日：9:00—12:0013:30—17:30

（五）休息時(shí)間

公司午餐及休息時(shí)間:夏季12:00-14:00,冬季12:00-13:30

（六）遲到早退

1、夏季在8:30/冬季在9:00以后打卡的，均視為遲到；

2、公司每周二、周五的早會(huì)（除開(kāi)工和請(qǐng)長(zhǎng)假外），所有員工不得缺席；

3、遲到不打卡，按曠工一天處理。

（七）外出

因公事外出需在前臺(tái)進(jìn)行外出登記，并在回公司后及時(shí)填寫(xiě)考勤異常單交

到行政部。

（A）曠工

連續(xù)三天未有打卡記錄，且未見(jiàn)任何的請(qǐng)假記錄，視同曠工處理

1、未請(qǐng)假或雖請(qǐng)假但未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)無(wú)故缺勤的員工則按曠工處理；

2、員工當(dāng)月連續(xù)曠工3天或一年累計(jì)曠工5天，公司視為自動(dòng)離職處理，

暫停所有木發(fā)工資和提成，所有年終福利待遇將不予以享受；

3、員工謊報(bào)、偽造證明，以不正當(dāng)手段騙取假期，也做曠工處理。

第二章假期制度

（-）假期福利

1、事假

事假為無(wú)薪假。因事請(qǐng)假須親自處理，應(yīng)提前申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管核實(shí)批準(zhǔn)

后有效；事后請(qǐng)假，屬偶發(fā)緊急事由，應(yīng)書(shū)面出具證明，經(jīng)核實(shí)后予以補(bǔ)假。

年度事假不得超過(guò)30天，凡超過(guò)30天者，公司的所有福利（如社保補(bǔ)貼等）

一律不享受，包括營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)部門(mén)的超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)均在不享受范圍之內(nèi)，且公司保

留單方面與其終止勞動(dòng)合同的權(quán)利；累計(jì)超過(guò)15天者，公司的所有福利折半享