




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
上海海立鑄造有限公司
環(huán)境管理手冊(cè)
編號(hào):SHFC/E-1
版本:A
受控標(biāo)識(shí):___________________
發(fā)放代碼:___________________
批準(zhǔn)日期:2006年12月26日
實(shí)施日期:2006年12月28日
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共2頁
第A版本第C次修改
01名目
實(shí)施日期2006年12月28日
頁碼
01名目-----------------------------------------1
02環(huán)境管理體系文件發(fā)布令----------------------2
03環(huán)境方針------------------------------------3
04環(huán)境管理者代表任命書------------------------4
1.0公司簡(jiǎn)介------------------------------------5
2.0前言----------------------------------------6
3.0環(huán)境管理手冊(cè)的管理--------------------------7
4.1總要求--------------------------------------8
4.2環(huán)境方針------------------------------------9
4.3策劃
環(huán)境因素--------------------------------10
法律法規(guī)和其他要求----------------------11
目標(biāo)、指標(biāo)和方案一一一一一一一一一一-12
4.4實(shí)施與運(yùn)行
資源、作用、職責(zé)和權(quán)限-------------------13?15
附錄A環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖---------------16
附錄B職能人員和部門的職責(zé)綻開表-----------17
力量、培訓(xùn)和意識(shí)-----------------------------18
信息溝通-------------------------------------19
文件-----------------------------------------20
文件掌握-------------------------------------21
運(yùn)行掌握-------------------------------------22
應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)-------------------------------23
4.5檢查
監(jiān)測(cè)和測(cè)量----------------------------------24
合規(guī)性評(píng)價(jià)-----------------------------------25
不符合、訂正措施和預(yù)防措施------------------26
紀(jì)錄掌握-------------------------------------27
內(nèi)部審核-------------------------------------28
4.6管理評(píng)審------------------------------------29~30
5.0程序文件清單---------------------------------31
6.0環(huán)境管理手冊(cè)更改掌握頁-----------------------32
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第C次修改
02環(huán)境管理體系文件發(fā)布令
實(shí)施日期2006年12月28日
環(huán)境管理體系文件發(fā)布令
依據(jù)GB/T24001-2004/TS014001:2004《環(huán)境管理體系要求及
使用指南》標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,編制完成了《環(huán)境管
理手冊(cè)》和《程序文件》,現(xiàn)予以批準(zhǔn)并頒布實(shí)施。
本手冊(cè)是本公司環(huán)境管理體系的法規(guī)性文件,是指導(dǎo)本公司建立
并實(shí)施環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則。為確保本公司環(huán)境管
理體系的充分有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針和目標(biāo),促進(jìn)本公司環(huán)境管理
工作的持續(xù)改進(jìn),各部門管理者和全體員工必需嚴(yán)格遵守本手冊(cè)的要
求,并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。
總經(jīng)理:
2006年月日
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
03環(huán)境方針
實(shí)施日期2006年12月28日
環(huán)境方針
全員參與打造綠色海立
持續(xù)改進(jìn)依法防治污染
環(huán)境方針釋義:
全員參與打造綠色海立:
提高全體員工的環(huán)境意識(shí),
激勵(lì)全體員工對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé);
提倡節(jié)能降耗,追求資源采用率最大化,
從綠化觀念做起,打造綠色海立。
持續(xù)改進(jìn)依法防止污染:
通過不斷檢測(cè)和定期評(píng)審,實(shí)行有效措施,持續(xù)改善環(huán)境績(jī)效;
自覺遵守有關(guān)的環(huán)境愛護(hù)現(xiàn)行法律法規(guī)及其他要求,
逐步削減污染困素,避開重大環(huán)境和平安事故,切實(shí)防止環(huán)境污染。
總經(jīng)理:
2006年月0
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第C次修改
04環(huán)境管理者代表任命書___________________________
實(shí)施日期2006年12月28日
環(huán)境管理者代表任命書
為了貫徹執(zhí)行GB/T24001-2004/IS014001:2004《環(huán)境管理體系要求及使
用指南》,加強(qiáng)對(duì)環(huán)境管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo),特任命陳龍潮為本公司環(huán)境管理者代
表。
環(huán)境管理者代表的職責(zé)是:
1.確保環(huán)境管理體系中涉及環(huán)境的過程得到實(shí)施和保持;
2.向總經(jīng)理報(bào)告環(huán)境管理體系中有關(guān)環(huán)境方面的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求;
3.確保在整個(gè)組織內(nèi)貫徹環(huán)境愛護(hù)意識(shí);
4.就環(huán)境管理體系方面的有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
總經(jīng)理:
2006年月日
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
1.0公司簡(jiǎn)介
實(shí)施日期2006年12月28日
上海海立鑄造有限公司是上海海立(集團(tuán))股份有限公司(占80%)、金山區(qū)教
育局下屬上海金教實(shí)業(yè)公司(占13%)和上海上立實(shí)業(yè)進(jìn)展合作公司(占7%)共同
出資組建的企業(yè)。公司位于離市中心68公里的金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)金廊大路7225號(hào),占
地面積2.5萬卡,建筑面積約L8萬而。公司注冊(cè)資本4070萬元。目前有員工760
余名,其中管理、技術(shù)人員40余名。公司已通過IS09001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證。主
要用戶為:上海日立、森林電器、上海扎努西、廣州三菱、上海薩克斯等知名合資
企業(yè)。
公司創(chuàng)立于1988年,主要生產(chǎn)經(jīng)營汽車零部件、制冷壓縮機(jī)零件的鑄造件和機(jī)
械加工件。近年來,公司得到了較快成長(zhǎng)。公司致力技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)質(zhì)量管理,樂
觀引進(jìn)大、中專技術(shù)人才,企業(yè)運(yùn)行效率快速提高。20。4年,公司銷售收入達(dá)1.55
億元,2005年達(dá)1.75億元。
日前公司擁有國產(chǎn)垂直自動(dòng)鑄造生產(chǎn)線兩條(FR516、FR415各一條),中頻電
爐熔煉以及相關(guān)的爐前測(cè)溫儀、光譜分析儀、金相測(cè)試等設(shè)施,年生產(chǎn)合格鑄造產(chǎn)
品14000噸。并擁有雄厚的機(jī)械加工力量,配備各類數(shù)控車床120余臺(tái)套及其他機(jī)
加工設(shè)施400余臺(tái),年加工汽車及制冷壓縮機(jī)的關(guān)鍵零件3000萬件。公司的電力配
置為4800kVAo
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
2.0前言
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0目的
依據(jù)GB/T24001-2004/ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)的要求,為本公司建立、實(shí)施
和保持環(huán)境管理體系,確立經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)進(jìn)展的戰(zhàn)略方向,實(shí)施污染預(yù)防和持續(xù)
放進(jìn),不斷提高環(huán)境績(jī)效,創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè),塑造良好的企業(yè)形象,制定本環(huán)
境管理手冊(cè)。
2.0適用范圍
本環(huán)境管理手冊(cè)描述了GB/T24001-2004/ISO14301:2004環(huán)境管理體系標(biāo)
準(zhǔn)的核心要素及其相互關(guān)系,是本公司建立和實(shí)施環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件。
本環(huán)境管理手冊(cè)適用于本公司涉及的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的全部部門及其領(lǐng)域。
3.0引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本環(huán)境管理手冊(cè)的引用而構(gòu)成為本手冊(cè)的條
文。在手冊(cè)發(fā)布時(shí),所示版本均為有效。全部?jī)?nèi)容都可能會(huì)被修訂,使用本手冊(cè)的
各方應(yīng)研討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性:
GB/T24001-2004/ISO14001:2001環(huán)境管理體系一一要求及使用指南;
GB/T24004-2004/ISO14004:2004環(huán)境管理體系一一原則、體系和支持
技術(shù)通用指南;
GB/T19011-2003/ISO19011:2002質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南。
4.0定義的引用
GB/T24001-2004/ISO14001:2004環(huán)境管理體系一一要求及使用指南;
GB/T24004-2004/ISO14004:2004環(huán)境管理體系一一原則、體系和支持
技術(shù)通用指南;
GB/T19011-2003/ISO19011:2002質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南。
5.0編制、審核人員
編制:繆劍暉、張麗萍、陳根榮、聶衛(wèi)、宮令申、周劍鋒、蔡強(qiáng)、陳建榮、
何妙英、蔡喜娥、潘士康、
審核:陳龍潮
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
3.0環(huán)境管理手冊(cè)的管理
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0制定與發(fā)布
1.1環(huán)境管理手冊(cè)由環(huán)境管理者代表組織編制與審定。
1.2制定環(huán)境管理手冊(cè)應(yīng)依據(jù)GB/T24001-2004/ISO14001:2004《環(huán)境管理體
系一一要求和使用指南》標(biāo)準(zhǔn),手冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)掩蓋標(biāo)準(zhǔn)的17個(gè)要素,對(duì)這些核心
要素及要素之間的相互關(guān)系予以描述,并對(duì)要素的關(guān)聯(lián)性文件明確其直詢途徑。
1.3貫標(biāo)管理部門組織各有關(guān)部門對(duì)環(huán)境管理手冊(cè)草案進(jìn)行爭(zhēng)論,定稿后交管理者
代表審定。
本環(huán)境管理手冊(cè)由總經(jīng)理批準(zhǔn)和發(fā)布,環(huán)境管理手冊(cè)應(yīng)傳達(dá)到各相關(guān)的管理
層。環(huán)境方針應(yīng)傳達(dá)到為本公司工作和代表本公司工作的全部人員,并遵照?qǐng)?zhí)行,
也可為相關(guān)方所獵取。
2.0環(huán)境管理手冊(cè)的管理
2.1環(huán)境管理手冊(cè)的管理分受控和非受控二種,受控的標(biāo)有受控標(biāo)志,非受控不作
標(biāo)識(shí),受控文件實(shí)施更改掌握,非受控不供應(yīng)更改服務(wù)。
2.2環(huán)境管理手冊(cè)由公司辦管理,負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào),并按部門發(fā)放,發(fā)放對(duì)象為本公
司各正、副總經(jīng)理和總工程師,各部門、車間的領(lǐng)導(dǎo)和為審員。手冊(cè)持有人必需妥
當(dāng)保管。
2.3環(huán)境管理手冊(cè)發(fā)放時(shí)造冊(cè)登記,持有者簽字領(lǐng)取,留意保存,不得任意外傳、
外供、外贈(zèng)。
2.4環(huán)境管理手冊(cè)持有者調(diào)動(dòng)工作時(shí),應(yīng)將手冊(cè)交還給廠辦,并辦理退還手續(xù)。
2.5相關(guān)方或供方顧客需要或其他緣由需要時(shí),由廠辦供應(yīng)非受控環(huán)境管理手冊(cè)。
3.0評(píng)審與修訂
3.1應(yīng)對(duì)環(huán)境管理手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行定期評(píng)審,以確定其相宜性。一般狀況下是與本
公司的管理評(píng)審?fù)瑫r(shí)進(jìn)行,由管理者代表作出評(píng)審意見的說明。
3.2必要時(shí),可依據(jù)評(píng)審結(jié)果,或依據(jù)總經(jīng)理的指示予以修訂;當(dāng)本公司內(nèi)部或外
部發(fā)生重要狀況變化時(shí),可對(duì)本環(huán)境管理手冊(cè)進(jìn)行評(píng)審和修訂。
3.3環(huán)境管理手冊(cè)由環(huán)境者代表負(fù)責(zé)組織修訂,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.4環(huán)境管理手冊(cè)某章節(jié)作內(nèi)部修改時(shí),應(yīng)在該章節(jié)的修改碼中作相應(yīng)的更改,并
進(jìn)行換頁。
3.5當(dāng)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等發(fā)生較大的變化或IS014001標(biāo)準(zhǔn)換版時(shí),進(jìn)行
再版。
3.6環(huán)境管理方法修改或再版后,廠辦準(zhǔn)時(shí)為全部受控手冊(cè)持有者換發(fā)最新有效版
本,并回收作廢文件。
3.8環(huán)境管理手冊(cè)的更改換頁,必需注明版本、修改和枇準(zhǔn)日期,版本標(biāo)識(shí)從英文
大寫字母“A”開頭,更換版本時(shí)挨次使用B、C、D……(除I和0外)。修改次數(shù)
代表某一版本的修改,用阿拉伯?dāng)?shù)字從0開頭挨次使用。
4.0解釋權(quán)
涉及環(huán)境管理手冊(cè)在實(shí)施和運(yùn)行的有關(guān)問題,總經(jīng)理授權(quán)環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)
解釋,也可由環(huán)境管理者代表指定貫標(biāo)管理部門負(fù)責(zé)解釋。
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
4.1總要求
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0環(huán)境管理體系范圍
位于金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)金廊大路7225號(hào)界內(nèi)的制冷壓縮機(jī)的配套鑄件、配套機(jī)械
加工件及汽車離合器用的壓盤鑄件的生產(chǎn)、服務(wù)及相關(guān)的環(huán)境管理活動(dòng)3
2.0要求
本公司依據(jù)GB/T24001-2004/ISO14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使
用指南》標(biāo)準(zhǔn)要求,并參照其他環(huán)境管理支持技術(shù)通用指南,并在現(xiàn)有環(huán)境管理的
機(jī)構(gòu)、職責(zé)、慣例與程序的基礎(chǔ)上,建立一個(gè)以文件化支持的環(huán)境管理體系,并納
入體系的總體范圍,以構(gòu)成本公司管理體系的重要組成部分。
3.0理念
愛護(hù)環(huán)境,是全球共同關(guān)注的永恒主題,是實(shí)施可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略的核心,因
此,也是本公司最優(yōu)先事項(xiàng)之一。本公司以環(huán)境優(yōu)先的理念,依據(jù)所建立的環(huán)境管
理體系,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī),堅(jiān)持實(shí)施污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的總
體方針,通過“方案(規(guī)劃)、實(shí)施、檢查、評(píng)審''的動(dòng)態(tài)運(yùn)行模式,改善本公司的
環(huán)境行為,提高全體員工的環(huán)境愛護(hù)意識(shí)和相應(yīng)的力量,持續(xù)提高環(huán)境績(jī)效。
4.0執(zhí)行
要以本環(huán)境管理手冊(cè)所闡明的原則和總體要求作為本公司全體員工的環(huán)境綱
領(lǐng)和從事全部活動(dòng)的準(zhǔn)則,使本公司的環(huán)境管理體系得到有效的實(shí)施,并獲得不斷
的完善與提高,以實(shí)現(xiàn)本公司環(huán)境方針中的全部承諾。愛護(hù)環(huán)境,就是愛護(hù)我們?nèi)?/p>
類的將來。
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
4.2環(huán)境方針
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了總體體現(xiàn)本公司的環(huán)境愛護(hù)指導(dǎo)原則和行動(dòng)準(zhǔn)則,應(yīng)制定本公司的環(huán)境方
針,為實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)設(shè)立目標(biāo),以提高環(huán)境績(jī)效。
2.0職責(zé)
2.1總經(jīng)理確定并簽發(fā)環(huán)境方針。
2.2管理者代表依據(jù)總經(jīng)理的要求,組織征集、評(píng)審和修訂環(huán)境方針的方案和意見。
3.0管理要求
3.1由總經(jīng)理確定環(huán)境方針,形成文件,并予以發(fā)布。
3.2管理者代表依據(jù)總經(jīng)理的指示,并依據(jù)ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)的要求組織制定
或征集環(huán)境方針方案,經(jīng)最高管理層議定后,由總經(jīng)理予以確定。
3.3制定環(huán)境方針時(shí)應(yīng)滿意以下要求:
a)適合于本公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響;
b)應(yīng)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾;
c)應(yīng)包括對(duì)遵守適用于本公司的環(huán)境法律、法規(guī)知其他環(huán)境要求的承諾;
d)為建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)供應(yīng)框架。
3.4環(huán)境方針由環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織各部門向全體員工(包括為本公司工作和
代表本公司工作的人員)傳達(dá),付諸實(shí)施、遵照?qǐng)?zhí)行。
3.5環(huán)境方針可為相關(guān)方和公眾所獵取。
3.6總經(jīng)理可依據(jù)以下狀況的變化組織對(duì)環(huán)境方針進(jìn)行評(píng)審:
a)本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生變化;
b)與本公司相關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī)和其他環(huán)境要求發(fā)生變化;
c)確定了污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)新的目標(biāo)和方向。
3.7一般狀況下,對(duì)環(huán)境方針的評(píng)審可與管理評(píng)審?fù)瑫r(shí)進(jìn)行。需要時(shí),總經(jīng)理可依
據(jù)評(píng)審結(jié)果指示管理者代表組織對(duì)環(huán)境方針予以修訂。環(huán)境方針修訂后經(jīng)總經(jīng)理批
準(zhǔn)后,重新予以發(fā)布。
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第1次修改
環(huán)境因素
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了實(shí)現(xiàn)本公司的環(huán)境方針,應(yīng)建立、實(shí)施和保持識(shí)別與評(píng)價(jià)環(huán)境因素的程序,
以識(shí)別與本公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠掌握和能夠施加影響的環(huán)境因素,并推斷
出重要環(huán)境因素,為建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系以及建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)時(shí)供
應(yīng)重要依據(jù)。
2.0職責(zé)
2.1平安環(huán)??剖亲R(shí)別和評(píng)價(jià)本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的環(huán)境因素、確定重要
環(huán)境因素的歸口管理部門,負(fù)責(zé)編制《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)掌握程序》并組織實(shí)施。
2.2各部門負(fù)責(zé)識(shí)別與更新本部門的環(huán)境因素。
3.0管理要求
3.1各部門應(yīng)依據(jù)要求對(duì)本部門的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠掌握和能夠施加影響的
環(huán)境因素予以充分的識(shí)別,同時(shí)也應(yīng)考慮已納入方案的或新的開發(fā)、新的或修改的
活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)等相關(guān)的環(huán)境因素予以識(shí)別,并分析其環(huán)境影響。
3.2進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別時(shí),應(yīng)充分考慮:
a.三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;
b.三種狀態(tài):正常、特別和緊急狀態(tài);
c.八種影響狀況:向大氣排放;向水體排放;向土地排放;原材料和自然資
源的使用;能源使用;能量釋放(如熱、輻射、振動(dòng)等);廢物和副產(chǎn)品;物理屬
性;如大小、外形、顏色、外觀等。
3.3平安環(huán)保科會(huì)同貫標(biāo)辦對(duì)各部門識(shí)別的環(huán)境因素予以復(fù)核和確認(rèn)。
3.4環(huán)境因素評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用以推斷出重要環(huán)境因素。
3.5制定和評(píng)審環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)考慮環(huán)境因素的性質(zhì)和環(huán)境影響特性,以
及法律法規(guī)要求和相關(guān)方的關(guān)注狀況。
3.6本公司應(yīng)依據(jù)內(nèi)、外部狀況的變化,準(zhǔn)時(shí)更新環(huán)境因素的信息。
3.7應(yīng)依據(jù)環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)結(jié)果,編制環(huán)境因素及重要環(huán)境因素清單,并傳達(dá)
到各部門。
3.8在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系應(yīng)充分考慮對(duì)重要環(huán)境因素的管理、掌握和
持續(xù)改善。
4.0相關(guān)程序文件
4.1《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)掌握程序》SIIFC/E-CX-01
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
法律法規(guī)和其他要求
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了實(shí)現(xiàn)本公司環(huán)境方針中遵守相關(guān)法律、法規(guī)和其他環(huán)境要求的承諾,應(yīng)建
立、實(shí)施和保持程序,用于確定本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的適用環(huán)境
法律、法規(guī)和應(yīng)遵守的其他要求,建立獵取這些法律和要求的渠道,并準(zhǔn)時(shí)更新相
關(guān)信息。
2.0職責(zé)
2.1平安環(huán)??曝?fù)責(zé)編制《法律法規(guī)和其他要求掌握程序》,收集、發(fā)放相關(guān)環(huán)境
法律法規(guī)和其他要求的外來文件的管理;負(fù)責(zé)定期跟蹤和收集有關(guān)的環(huán)境法律法
規(guī)、和其他要求的信息;負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的適用性
評(píng)價(jià)。。
2.4人力資源科會(huì)同各部門負(fù)責(zé)將相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)和其他要求傳達(dá)給員工并遵
照?qǐng)?zhí)行。
3.0管理要求
3.1應(yīng)制定法律、法規(guī)及其他環(huán)境要求的獵取、識(shí)別與更新的管理程序。
3.2環(huán)境法律、法規(guī)及其他環(huán)境要求的收集范圍應(yīng)包括:
a.國際環(huán)境公約或條約(已有相應(yīng)的國內(nèi)環(huán)境法律、法規(guī)相配套的除外);
b.我國環(huán)境法律、行政法規(guī)和政府部門規(guī)章,包括我國環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);
c.地方法規(guī)和市政府規(guī)章以及政府部門的法律規(guī)范性文件,包括地方環(huán)境標(biāo)
準(zhǔn);
d.非政府組織的有關(guān)環(huán)境愛護(hù)要求及政府非法規(guī)性指南。
3.3應(yīng)依據(jù)本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的環(huán)境因素及重要環(huán)境因素,識(shí)別和確定
適用于本公司的環(huán)境法律、法規(guī)和應(yīng)遵守的其他要求,以及如何應(yīng)用于環(huán)境因素。
3.4應(yīng)通過特地機(jī)構(gòu),或有效的信息渠道,準(zhǔn)時(shí)獵取法律、法規(guī)和其他環(huán)境要求的最
新信息,并依據(jù)這些信息準(zhǔn)時(shí)更新本公司適用的法律法規(guī)和其他環(huán)境要求,并傳達(dá)到
各相關(guān)部門。
3.5平安環(huán)??圃诮M織建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí)應(yīng)對(duì)所適用的法律、法規(guī)
和其他環(huán)境要求予以充分考慮。當(dāng)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生重大變化時(shí),
應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向管理者代表和總經(jīng)理匯報(bào)。
4.0相關(guān)程序文件
4.1《法律法規(guī)和其他要求掌握程序》SHFC/E-CX-02
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
目標(biāo)、指標(biāo)和方案
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了實(shí)現(xiàn)本公司的環(huán)境方針,包括對(duì)污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的承諾,應(yīng)依據(jù)適用于
本公司的法律、法規(guī)和其他環(huán)境要求,以及所確定的重要環(huán)境因素,建立和保持能
針對(duì)本公司內(nèi)部每一有關(guān)職能與層次的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的一
個(gè)或多個(gè)方案。
2.0職責(zé)
2.1管理者代表組織制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),由總經(jīng)理予以批準(zhǔn)。
2.2貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)編制環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施過程中的監(jiān)測(cè)管理。
2.3各職能部門依據(jù)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)制定相應(yīng)的實(shí)施方案,并由管理者代表批準(zhǔn)方
案。
3.0管理要求
3.1管理者代表應(yīng)依據(jù)經(jīng)評(píng)價(jià)所確定的重要環(huán)境因素,乂及適用的法律、法規(guī)和其
他環(huán)境要求,組織制定本公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后形成文件,傳達(dá)
到各部門。
3.2制定目標(biāo)和指標(biāo)時(shí),還應(yīng)充分考慮本公司的環(huán)境方針,包括對(duì)污染預(yù)防和持續(xù)
改進(jìn)的承諾,以及可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)行和經(jīng)營要求,以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。
3.3所制定的環(huán)境目標(biāo)應(yīng)詳細(xì),指標(biāo)應(yīng)盡量予以量化,并可測(cè)量。
3.4目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)針對(duì)本公司各職能部門和層次予以分解和落實(shí),以確保目標(biāo)和指
標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.5環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的責(zé)任部門應(yīng)依據(jù)要求制定一個(gè)或多個(gè)相應(yīng)的方案,明確職
責(zé),細(xì)化詳細(xì)措施和方法,規(guī)定其時(shí)間表,并組織方案的實(shí)施。
3.6當(dāng)有新的開發(fā)項(xiàng)目,或者新增活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),應(yīng)對(duì)方案作出調(diào)整和修訂,
以確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.7貫標(biāo)辦應(yīng)依據(jù)管理者代表的指示組織對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)審,必要
時(shí)可對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)予以修改,以滿意本公司環(huán)境方針的要求。
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共3頁
第A版本第1次修改
資源、作用、職責(zé)和權(quán)限
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了建立和保持環(huán)境管理體系,并得到充分、有效地實(shí)施,應(yīng)對(duì)本公司中全
部機(jī)構(gòu)和員工明確其作用、職責(zé)和權(quán)限,各級(jí)管理者應(yīng)為環(huán)境管理體系的實(shí)施和保
持供應(yīng)人力、財(cái)力、技術(shù)和技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施等必要的資源保障。
2.0職成
2.1總經(jīng)理依據(jù)ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)的要求確定各部門職責(zé),并依據(jù)建立、實(shí)施、
保持和改進(jìn)環(huán)境管理體系;明確管理者代表的作用、職責(zé)和權(quán)限;供應(yīng)相應(yīng)的資源
保障。
2.2人力資源科會(huì)同貫標(biāo)辦編制各部門及其負(fù)責(zé)人的作用、職責(zé)和權(quán)限,經(jīng)總經(jīng)理
授權(quán)批準(zhǔn)后頒發(fā)。
2.3各部門及其負(fù)責(zé)人依據(jù)總經(jīng)理的打算和授權(quán),履行各自職責(zé),并供應(yīng)相應(yīng)的資
源保障。
3.0管理要求
3.1總經(jīng)理
a.確定和批準(zhǔn)環(huán)境方針,形成文件;
b.批準(zhǔn)發(fā)布本公司的環(huán)境管理手冊(cè);
c.任命環(huán)境管理者代表,并授予相應(yīng)權(quán)限;
d.為建立和保持環(huán)境管理體系供應(yīng)人力、財(cái)力和物力等必要資源保障;
e.主持環(huán)境管理評(píng)審,以確保環(huán)境管理體系的相宜性、充分性和持續(xù)有效性。
3.2管理者代表
a.依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)環(huán)境管理體系的全
面規(guī)劃、總體協(xié)調(diào)和主管領(lǐng)導(dǎo)的工作;
b.定期向總經(jīng)理匯報(bào)環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議;
c.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織環(huán)境管理體系的策劃、體系文件的編制和程序文件的審批;
d.負(fù)責(zé)各職能部門之間的協(xié)調(diào),組織、協(xié)調(diào)及處置體系重大事項(xiàng);
e.負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施環(huán)境技術(shù)改造和重大的環(huán)境管理方案;
f.負(fù)責(zé)審批關(guān)鍵環(huán)境設(shè)施的配置和調(diào)整方案;
g.幫助總經(jīng)理組織管理評(píng)審,并提出改進(jìn)意見。
3.3行政部長(zhǎng)
a.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司環(huán)境管理體系的“信息溝通”、“不符合、訂正措施和預(yù)
防措施”、“力量培訓(xùn)和意識(shí)”和“內(nèi)部審核”的掌握管理;
b.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司環(huán)境管理體系的“環(huán)境因素”、“法律法規(guī)和其他要求”、
“運(yùn)行掌握”、“應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)”、“檢測(cè)和測(cè)量”、“合規(guī)性評(píng)價(jià)”的掌握
管理;
C.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司環(huán)境管理體系各類文件和紀(jì)錄的掌握管理;
平安環(huán)保科長(zhǎng)
環(huán)境管理手冊(cè)第2頁共3頁
第A版本第。次修改
資源、作用、職責(zé)和權(quán)限
實(shí)施日期2006年12月28日
a.負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行掌握進(jìn)行協(xié)調(diào)與監(jiān)督。
b.負(fù)責(zé)組織收集有關(guān)環(huán)境愛護(hù)法律法規(guī)和其他要求;
c.負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià);
d.負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)符合狀況進(jìn)行例行監(jiān)測(cè):
e.負(fù)責(zé)污水處理裝置、噪聲污染、廢氣污染的正常運(yùn)行掌握與檢測(cè)、監(jiān)控。
f.負(fù)責(zé)匯總環(huán)境因素,組織有關(guān)人員評(píng)價(jià)和確定重要環(huán)境因素;
g.負(fù)責(zé)有關(guān)火災(zāi)事故和突發(fā)性環(huán)境污染事故的預(yù)防和應(yīng)急響應(yīng)與處置;
h.負(fù)責(zé)內(nèi)外部的環(huán)境投訴和協(xié)調(diào)處理;參與處置重大環(huán)境事故、投訴大事。
3.3.2貫標(biāo)辦主任
a.組織編制、修改環(huán)境管理體系文件;
b.負(fù)責(zé)組織環(huán)境方針內(nèi)外部傳遞;
c.負(fù)責(zé)考核各責(zé)任部門訂正與預(yù)防措施的執(zhí)行狀況;
d.負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施內(nèi)部審核。對(duì)外審提出的不符合進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;
e.幫助管理者代表組織環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的擬定和組織管理方案的編制;
f.負(fù)責(zé)將內(nèi)、外部相關(guān)方相關(guān)信息準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理和傳遞到相關(guān)部門;
g.幫助管理者代表負(fù)責(zé)管理評(píng)審輸入信息的收集;幫助做好管理評(píng)審工作。
3.3.3總經(jīng)辦主任
全面負(fù)責(zé)對(duì)本公司環(huán)境管理體系各類文件和紀(jì)錄的管理;
3.3.4人力資源科長(zhǎng)
a.全面負(fù)責(zé)按本公司各項(xiàng)管理要求配置人力資源,滿意生產(chǎn)和環(huán)境管理體系
的要求;
b.負(fù)責(zé)本公司全體員工的培訓(xùn)工作,制定公司的年度培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施。
3.3.5總務(wù)科長(zhǎng)
a.負(fù)責(zé)本公司的一般工業(yè)廢物和危急廢物的收集和管理;
b.負(fù)責(zé)對(duì)各類廢棄物的處理單位的環(huán)境評(píng)估,以及對(duì)食堂服務(wù)經(jīng)營方予以施
加影響;
c.負(fù)責(zé)對(duì)本部門體系運(yùn)行狀況和環(huán)境表現(xiàn)(行為)實(shí)施自控監(jiān)測(cè)。
d.負(fù)責(zé)定期跟蹤和收集有關(guān)消防平安的法律法規(guī)和其他要求的信息。
e.負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)的管理。
3.4市場(chǎng)部長(zhǎng)
a.全面負(fù)責(zé)原輔材料(包括化學(xué)品和危急化學(xué)品〕等物資的選購供應(yīng),確保環(huán)
境管理體系在本部門正常運(yùn)行;
b.負(fù)責(zé)組織對(duì)原輔材料(包括化學(xué)品和危急化學(xué)品)等物資的供方進(jìn)行評(píng)價(jià),
確保選購合格產(chǎn)品;
環(huán)境管理手冊(cè)第3頁共3頁
第A版本第1次修改
資源、作用、職責(zé)和權(quán)限
實(shí)施日期2006年12月28日
C.負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)送化學(xué)品和危急化學(xué)品的運(yùn)輸相關(guān)方施加影響,使其實(shí)行有效措
施,防止其對(duì)環(huán)境緊急及潛在事故的發(fā)生。
d.負(fù)責(zé)化學(xué)品和危急化學(xué)品的公司內(nèi)運(yùn)輸、入庫、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用的管理,
應(yīng)預(yù)防其環(huán)境緊急及潛在事故的發(fā)生;
e.依據(jù)職責(zé)定期向技術(shù)管理部門供應(yīng)有關(guān)適用法律、法規(guī)和其他要求的實(shí)施
及執(zhí)行的狀況。
3.5設(shè)施科長(zhǎng)
a.負(fù)責(zé)低噪聲設(shè)施的選型、購買和有噪聲設(shè)施的修理、保養(yǎng);
b.負(fù)責(zé)工業(yè)廢氣防治設(shè)施的更新改造和檢修保養(yǎng);
c.負(fù)責(zé)對(duì)能源使用和節(jié)省能源、節(jié)水進(jìn)行監(jiān)督和檢查;
d.負(fù)責(zé)對(duì)各類工程合同方的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,并對(duì)其施加影響;
e.負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目的環(huán)境管理工作。
3.6其他部、科負(fù)責(zé)人(包括技術(shù)、品證、機(jī)加工、鑄造部及其下屬科室和財(cái)務(wù)科)
a.編制、修改相關(guān)環(huán)境管理體系運(yùn)行掌握文件;
b.負(fù)責(zé)對(duì)本部門不符合狀況進(jìn)行分析,制定、實(shí)施訂正和預(yù)防措施;
c.負(fù)責(zé)對(duì)本部門體系運(yùn)行狀況和環(huán)境表現(xiàn)(行為)實(shí)施自控監(jiān)測(cè)。;
d.在運(yùn)行過程中,應(yīng)完善各項(xiàng)節(jié)能、節(jié)水管理工作;
e.依據(jù)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)制定相應(yīng)的實(shí)施方案。
f.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的信息收集和傳遞;
g.負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)。
3.7各車間主任
a.依據(jù)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)制定相應(yīng)的實(shí)施方案;
b.依據(jù)環(huán)境管理要求,負(fù)責(zé)本部門預(yù)防污染作業(yè)文件的編制;
c.負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類廢物的管理;
d.指導(dǎo)和監(jiān)督正確使用生產(chǎn)設(shè)施及環(huán)保設(shè)施,并進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);
e.負(fù)責(zé)本車間內(nèi)水、電、汽消耗的掌握;
f.負(fù)責(zé)化學(xué)品使用的管理和化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)的管理。
3.8黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)
a.付諸實(shí)施、遵照?qǐng)?zhí)行環(huán)境方針;
b.在運(yùn)行過程中,應(yīng)完善各項(xiàng)節(jié)能、節(jié)水管理工作。
3.9各部門均應(yīng)對(duì)本部門的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別并按要求掌握。
4.0附錄
附錄A.環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖
附錄B.職能人員和部門的職責(zé)綻開表
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
附錄A環(huán)境管理體系組織第A版本第0次修改
機(jī)構(gòu)圖實(shí)施日期2006年12月28日
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
附錄B職能人員和部門的第A版本第1次修改
職責(zé)綻開表實(shí)施日期2006年12月28日
SHFC環(huán)境職能安排表
品鑄
技術(shù)機(jī)加
行政部證造
管部工部
部門總理部部設(shè)市財(cái)
者
人
安
IS09001:浙1生工
代生
力
全
經(jīng)總施場(chǎng)務(wù)
總貫技工質(zhì)產(chǎn)夾
表
資
環(huán)
務(wù)產(chǎn)
過程理車科部科
源
保
經(jīng)標(biāo)科術(shù)藝管量
間車
科
科具
辦辦科科科間
科
4.1總要求☆OOOOOOOOOOOOOO0
4.2環(huán)境方針☆OOOOOOOOOOOOOO0
4.3策劃
環(huán)境因素OOOOO☆OOOOOOOOO0
法律法規(guī)和其他要求OOOOO☆OOOOOOOOO0
目標(biāo)、指標(biāo)和方案O☆OOOOOOOOOOOOO0
4.4實(shí)施與運(yùn)行
資源、作用、職責(zé)和權(quán)
☆OOOOOOOOOOOOOO0
限
力量培訓(xùn)和意識(shí)OOOO☆OOOOOOOOOO0
信息溝通O☆O☆OOOOOOOOOOO0
文件O☆O☆OOOOOOOOOOOO
文件學(xué)握OO☆OOOOOOOOOOOO0
運(yùn)行掌握。OOO☆☆OOO☆O☆☆☆O
應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)OOOOO☆☆OOO☆O☆☆☆0
4.5檢查
檢測(cè)和測(cè)量OOOOO☆OOOOOOOOO0
合規(guī)性評(píng)價(jià)OOOOO☆OOOOOOOOO0
不符合、訂正措施和預(yù)
OOOOOOOOOOOOO0
防措施
紀(jì)錄掌握OO☆OOOOOOOOOOOO0
內(nèi)部審核OOO☆OOOOOOOOOOO0
4.6管理評(píng)審☆OOOOOOOOOOOOOO0
☆主辦部門。協(xié)作部門
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
力量、培訓(xùn)和意識(shí)
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了確保全部為本公司或代表本公司工作的重要環(huán)境崗位的人員都具有相應(yīng)
的力量,并使全部其他人員也能提高相應(yīng)的環(huán)境意識(shí),應(yīng)制定、實(shí)施和保持環(huán)境培
訓(xùn)的相應(yīng)程序,使本公司中每一有關(guān)職能與層次的人員都能獲得相應(yīng)的培訓(xùn),提高
全部人員的環(huán)境意識(shí)和重要環(huán)境崗位人員的相應(yīng)力量。
2.0職責(zé)
2.1人力資源科負(fù)責(zé)編制《環(huán)境培訓(xùn)教育管理程序》,會(huì)同有關(guān)部門確定培訓(xùn)需求,
編制年度環(huán)境培訓(xùn)教育方案,并負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)教育方案的實(shí)施與管理。
2.2公司職工教育委員會(huì)負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)全公司年度教育培訓(xùn)工作方案及總結(jié)。
2.3各部門按公司年度環(huán)境培訓(xùn)教育方案和要求,負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)的支配及對(duì)
象選送。
2.4各部門依據(jù)各自的需求可提出培訓(xùn)申請(qǐng)報(bào)人力資源部審批。培訓(xùn)結(jié)束后,將辦
班資料交人力資源科保存。
3.0管理要求
3.1人力資源科應(yīng)依據(jù)重要環(huán)境因素和本公司每一相關(guān)職能和層次人員在環(huán)境管
理體系的作用和職責(zé),會(huì)同貫標(biāo)辦確定重要環(huán)境崗位及人員。
3.2各部門應(yīng)依據(jù)相關(guān)程序文件的要求,編制和確定培訓(xùn)需求方案,確保全部人員
均得到相應(yīng)的培訓(xùn);意識(shí)到:符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系的重要性;
員工工作中的重要環(huán)境因素和實(shí)際或潛在環(huán)境影響,以及因改進(jìn)所能帶來的環(huán)境效
益;員工在實(shí)現(xiàn)與環(huán)境管理體系要求符合性方面的作用和職責(zé);偏離規(guī)定的運(yùn)行程
序的潛在后果。
3.3人力資源科應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)需求,會(huì)同貫標(biāo)管理部門制定年度的培訓(xùn)方案,確定培
訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)度的方案支配。各部門應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)方案組織實(shí)施和培訓(xùn)效果的評(píng)
價(jià)。
3.4對(duì)于在本公司現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)作業(yè)的承包方人員,其相應(yīng)的責(zé)任部門應(yīng)提出相應(yīng)的
意識(shí)和力量的培訓(xùn),并要求承包方供應(yīng)相應(yīng)培訓(xùn)的證據(jù)。
3.5人力贊源科應(yīng)對(duì)培訓(xùn)方案組織定期評(píng)審,必要時(shí)可對(duì)培訓(xùn)方案作出必要的修訂
或調(diào)整。
4.0相關(guān)程序文件
4.1《環(huán)境培訓(xùn)教育掌握程序》SHFC/E-CX-03
)
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
信息溝通
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了使環(huán)境管理體系的運(yùn)行獲得來自內(nèi)部和外部的有力支持,使其處于動(dòng)態(tài)
的、不斷完善的良好狀態(tài),應(yīng)建立和保持一套程序,用于對(duì)與本公司環(huán)境因素和環(huán)
境管理體系有關(guān)的信息進(jìn)行外部和組織內(nèi)部之間信息的有效溝通。
2.0職責(zé)
2.1貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)編制《環(huán)境信息溝通管理程序》并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)與內(nèi)、外部相關(guān)
方信息的接受和傳遞,并做好紀(jì)錄;負(fù)責(zé)向總經(jīng)理和管理者代表匯報(bào)環(huán)境管理體系
運(yùn)行的相關(guān)信息。
2.2平安環(huán)??曝?fù)責(zé)內(nèi)外部的環(huán)境投訴和協(xié)調(diào)處理;參與處置重大環(huán)境事故、投訴
大事。
2.3各部門負(fù)責(zé)本部門與其他部門的信息收集和傳遞,并做好紀(jì)錄。
3.0管理要求
3.1應(yīng)建立和保持一套程序,確保內(nèi)部信息溝通和外部信息溝通依據(jù)所規(guī)定的程序
獲得有效地進(jìn)行。
3.2本公司的環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)、體系文件、體系運(yùn)行狀況和內(nèi)審等有關(guān)信息,
應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向各部門傳遞,并傳達(dá)到有關(guān)員工。
3.3有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)、環(huán)境因素、環(huán)境監(jiān)測(cè)等變化的重要環(huán)境動(dòng)態(tài)的信息,信息
接收部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)責(zé)任部門予以傳遞,必要時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向管理者代表匯報(bào)。
3.4應(yīng)重視員工對(duì)所關(guān)注的環(huán)境問題的意見和建議的接受與處理,并準(zhǔn)時(shí)予以答
復(fù)。
3.5各部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)的相關(guān)方傳達(dá)本公司的環(huán)境信息,并負(fù)責(zé)接受和處理相關(guān)
方所傳遞的信息,屬重大的環(huán)境信息應(yīng)由接收部門準(zhǔn)時(shí)向管理者代表匯報(bào)。
3.6相關(guān)方的環(huán)境投訴及其信息,接收部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向貫標(biāo)辦予以傳遞,并由其組織
調(diào)查、處理和答復(fù)。對(duì)外的書面答復(fù)統(tǒng)一由貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)辦理。
3.7對(duì)供應(yīng)本公司產(chǎn)品或服務(wù)所涉及重要環(huán)境因素的相關(guān)方進(jìn)行信息溝通或溝通,
由各相關(guān)部門作出打算,并形成文件,進(jìn)行傳遞或溝通。
4.0相關(guān)程序文件
4.1《環(huán)境信息溝通掌握程序》SHFC/E-CX-04
4.2《相關(guān)方環(huán)境管理方法》
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第1次修改
文件
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了使本公司的每一職能和層次的人員都明確在環(huán)境管理中的作用和職責(zé),為
本公司的內(nèi)部管理和外部審核供應(yīng)依據(jù),應(yīng)建立和保持有文件化支撐的環(huán)境管理體
系,并應(yīng)對(duì)管理體系的核心要素及其相作用予以描述,明確相關(guān)文件的查詢途徑。
2.0職責(zé)
2.1總經(jīng)理批準(zhǔn)環(huán)境管理手冊(cè);
2.2管理者代表負(fù)責(zé)程序文件和其他文件的審定與批準(zhǔn);
2.3貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)體系文件的策劃,并負(fù)責(zé)組織起草編制;
2.4各授權(quán)部門負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草編制;
3.0管理要求
3.1本公司的環(huán)境管理體系文件由下列三個(gè)層次組成:
笫I層次:為本公司EMS的綱領(lǐng)性文件——環(huán)境管理手冊(cè);
環(huán)境管理手冊(cè)包含環(huán)境方針(編制在本手冊(cè)的03章節(jié)),環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)另行成
文批準(zhǔn)發(fā)布、對(duì)環(huán)境管理體系掩蓋范圍的描述、對(duì)環(huán)境管理體系主要要素及相互作
用的描述,以及相關(guān)文件查詢途徑。
第2層次:為本公司EMS的管理性文件——程序文件;
程序文件包含本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件,文件清單見本手冊(cè)的5.0章節(jié)
第3層次:為本公司EMS的操作性文件——作業(yè)指導(dǎo)書,操作規(guī)程等;
作業(yè)指導(dǎo)書,操作規(guī)程包含為確保對(duì)涉及重要環(huán)境因素的過程進(jìn)行有效策劃、
運(yùn)行和掌握所需的文件和環(huán)境紀(jì)錄及表單等。
3.2環(huán)境管理體系文件應(yīng)依據(jù)GB/T24001-2004/ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行編
寫,并對(duì)核心要素及其相互作用予以描述,明確文件之間的關(guān)聯(lián)接口和查詢相關(guān)文
件的途徑。
3.3環(huán)境管理體系文件應(yīng)由受權(quán)人員組織編制,并審核批準(zhǔn),并由授權(quán)人員組織評(píng)
審和修訂,并確認(rèn)其相宜性。
3.4環(huán)境管理體系文件可與本公司其他體系文件兼容,但應(yīng)供應(yīng)其他文件的查詢方
法和途徑。
4.0相關(guān)程序文件
4.1《環(huán)境管理文件掌握程序》SHFC/E-CX-05
1
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第1次修改
文件掌握
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了確保環(huán)境管理體系文件的時(shí)效性和相宜性,以防止對(duì)環(huán)境管理體系運(yùn)行具
有重要環(huán)境因素影響的全部場(chǎng)所和人員由于誤用失效文件而造成運(yùn)行失控,應(yīng)建
立、實(shí)施和保持一套程序,掌握和管理環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)所要求的全部文件。
2.0職責(zé)
2.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制訂《環(huán)境管理文件掌握程序》并組織實(shí)施,是環(huán)境管理文件的歸
口管理部門。
2.2環(huán)境管理程序文件由各職能部門負(fù)責(zé)編制,由管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
2.3其他專業(yè)性文件由各用應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)編制,各聯(lián)能部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布
實(shí)施。
2.4環(huán)境管理文件持有者,需妥當(dāng)保管文件,防止損壞和丟失,不允許隨便劃改并
嚴(yán)格執(zhí)行。
2.5各部門對(duì)部門內(nèi)環(huán)境管理文件的執(zhí)行和管理負(fù)責(zé)。
3.0管理要求
3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)環(huán)境管理伍系文件的管理與掌握;各部門的資料管理員幫助檔案管
理部門負(fù)責(zé)本部門的文件管理與掌握。
3.2應(yīng)建立并保持環(huán)境管理體系文件的管理與掌握程序,明確規(guī)定體系文件的批
準(zhǔn)、發(fā)放、使用、保存、評(píng)審、修改、標(biāo)識(shí)、回收、作廢和銷毀的管理程序,確保
全部文件使用的部門和人員均可得到現(xiàn)行版本,有效防止誤用失效文件。
3.3與環(huán)境管理體系運(yùn)行有關(guān)的外來文件由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后下發(fā)至有
關(guān)使用部門。
3.4全部文件應(yīng)字跡清晰、履歷清晰、標(biāo)識(shí)明確。
3.5必要時(shí),應(yīng)組織文件的評(píng)審。依據(jù)評(píng)審結(jié)果,可按文件掌握程序的規(guī)定予以修
訂或更改,并依據(jù)管理權(quán)限由授權(quán)人員予以批準(zhǔn),以確保文件的有效性和相宜性。
3.6對(duì)出于法律或具有保留需要的失效文件,應(yīng)予以明確標(biāo)識(shí),并應(yīng)與其他文件分
開保存。
4.0相關(guān)程序文件
4.1《環(huán)境管理文件掌握程序》SHFC/E-CX-05
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
運(yùn)行掌握
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了對(duì)所確定的重要環(huán)境因素實(shí)施有效的運(yùn)行與掌握,應(yīng)建立、實(shí)施和保持多
個(gè)針對(duì)與重要環(huán)境因素相關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)的成文程序,并規(guī)定其運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則,
以持續(xù)改進(jìn)公司的環(huán)境表現(xiàn)。
2.0職責(zé)
2.1平安環(huán)??曝?fù)責(zé)有關(guān)重要環(huán)境因素的關(guān)鍵運(yùn)行與活動(dòng)要求的總體策劃。
2.2貫標(biāo)辦和安??茣?huì)同各相關(guān)部門依據(jù)總體要求和運(yùn)行掌握要求建立、實(shí)施和保
持成文的程序,編寫《環(huán)境管理運(yùn)行掌握程序》以及支撐的管理方法
3.0管理要求
3.1平安環(huán)保科應(yīng)依據(jù)本公司的環(huán)境方針、環(huán)境因素及其影響、目標(biāo)和指標(biāo),確定
與所標(biāo)識(shí)的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng),并針對(duì)這些運(yùn)行和活動(dòng),建立、實(shí)施
和保持相應(yīng)的運(yùn)行掌握程序與操作規(guī)定。
3.2依據(jù)所確定的重要環(huán)境因素,即其對(duì)環(huán)境所具有或可能具有的重大影響程度,
以下關(guān)鍵的運(yùn)行與活動(dòng)應(yīng)建立、實(shí)施和保持相應(yīng)的成文程序或方法:
a.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)廢水的掌握;
b.產(chǎn)品生產(chǎn)過程和化學(xué)品使用中工藝廢水的產(chǎn)生與掌握;
c.化學(xué)品和危急化學(xué)品儲(chǔ)存及使用中的揮發(fā)與泄漏掌握;
d.固體廢物、粉塵和危急廢物的產(chǎn)生與掌握;
e.機(jī)械噪聲污染與掌握;
f.水耗、電耗、汽耗和油耗等資源和能源的消耗與掌握;
g.生活污水的產(chǎn)生與掌握;
h.各類工程分承包方在本公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的污染與掌握;
i.職工用餐的外包方現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的污染與掌握;
j.涉及新、擴(kuò)、改項(xiàng)目的污染和掌握,等。
3.3制定運(yùn)行掌握程序或管理方法時(shí),應(yīng)明確詳細(xì)的操作要求和確定運(yùn)行準(zhǔn)則,形
成文件,并應(yīng)使與其運(yùn)行活動(dòng)相關(guān)的崗位和人員都能得到現(xiàn)行有效版本的文件。
3.4本公司應(yīng)對(duì)全部運(yùn)行掌握程序和操作規(guī)定的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、測(cè)量與檢查。
3.5對(duì)為本公司供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)能夠施加影響和掌握重要環(huán)境因素,應(yīng)將成文
的、適用的程序文件和要求向承包方或合同方通報(bào)或溝通。
4.0相關(guān)程序文件
4.1《環(huán)境管理運(yùn)行掌握程序》SHFC/E-CX-06
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了有效預(yù)防本公司可能發(fā)生的潛在環(huán)境事故和緊急狀況,防止和削減對(duì)環(huán)境
的影響,應(yīng)建立并保持一套程序,用于確定出可能發(fā)生的事故和緊急狀況,以及一
旦發(fā)生事故和緊急狀況做出響應(yīng),將這種影響削減到最低程度。
2.0職。
2.1平安環(huán)??平M織相關(guān)部門負(fù)責(zé)有關(guān)火災(zāi)事故和突發(fā)性環(huán)境污染事故的預(yù)防和
應(yīng)急響應(yīng)與處置。
2.2市場(chǎng)部和各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)化學(xué)品泄漏污染事故的預(yù)防和應(yīng)急響應(yīng)與處置。
3.0管理要求
3.1應(yīng)依據(jù)環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià),確定潛在的或可能消失緊急,或者對(duì)環(huán)境可能具
有重大影響的重要環(huán)境因素,制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)旨在預(yù)防這些事故發(fā)生,
以及一旦發(fā)生應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)防與響應(yīng)程序。
3.2依據(jù)所確定潛在的和對(duì)環(huán)境具有、可能具有重大影響的重要環(huán)境因素,對(duì)以下
可能發(fā)生的突發(fā)性事故和緊急狀況,制定、實(shí)施和保持相應(yīng)的成文程序:
a.由于用電設(shè)施和線路故障、明火管理不當(dāng)和熱媒泄漏等各種緣由引發(fā)的突
發(fā)性火災(zāi)事故;
b.由于化學(xué)品和危急化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)過程中發(fā)生泄漏而引發(fā)的化學(xué)污染事故;
c.由于污水處理裝置、粉塵儲(chǔ)存裝置等發(fā)生故障而造成的污染事故;
d.由于生產(chǎn)制造過程中危急化學(xué)品發(fā)生突發(fā)性泄漏引發(fā)的化學(xué)污染事故,等。
3.3針對(duì)那些可能發(fā)生潛在或突發(fā)性緊急事故的重要環(huán)境因素,應(yīng)分別制定相應(yīng)的
應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)方案,其內(nèi)容包括:
a.應(yīng)急組織及相應(yīng)職責(zé);
b.應(yīng)急方法和措施;
c.事故防范與掌握;
d.應(yīng)急程序和應(yīng)急資源保障;
e.內(nèi)部和外部的聯(lián)絡(luò)方法。
3.4應(yīng)對(duì)涉及可能發(fā)生的事故和緊急狀況的有關(guān)崗位和人員進(jìn)行相應(yīng)的力量培訓(xùn)。
3.5當(dāng)事故或緊急狀況發(fā)生后,應(yīng)深化分析緣由,并對(duì)應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)的程序予以
評(píng)審,必要時(shí),應(yīng)對(duì)相關(guān)程序進(jìn)行修訂。
3.6每年年末,對(duì)應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)的設(shè)施和程序進(jìn)行試驗(yàn)或演練,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,
必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行修訂。
4.0相關(guān)程序文件
4.1《應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)掌握程序》SHFC/E-CX-07
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
監(jiān)測(cè)和測(cè)量
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了反映本公司環(huán)境方針的實(shí)現(xiàn)程度和環(huán)境績(jī)效,應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或
多個(gè)成文的程序,用于對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行
監(jiān)測(cè)和測(cè)量,以及體系運(yùn)疔狀況和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施狀況的監(jiān)測(cè)與監(jiān)控。
2.0職責(zé)
2.1平安環(huán)保科負(fù)責(zé)編寫《環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量管理程序》,并會(huì)同貫標(biāo)辦共同組織實(shí)
施。
2.2平安環(huán)??曝?fù)責(zé)對(duì)污染排放、環(huán)境績(jī)效、運(yùn)行掌握狀況等進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)。
2.3貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)符合狀況進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)。
2.4各部門對(duì)本部門體系運(yùn)行狀況和環(huán)境績(jī)效實(shí)施自控監(jiān)測(cè)。
2.5設(shè)施科負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和送檢。
3.0管理要求
3.1應(yīng)依據(jù)本公司的目標(biāo)指標(biāo),運(yùn)行掌握和環(huán)境績(jī)效水準(zhǔn),確定環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量的
關(guān)鍵特性與參數(shù)。貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)組織對(duì)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)完成狀況的例行監(jiān)控和檢查。
3.2平安環(huán)保科負(fù)責(zé)建立并保持有文件化支持的監(jiān)測(cè)與測(cè)量程序,明確規(guī)定監(jiān)測(cè)的
內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)和頻次
3.3平安環(huán)??曝?fù)責(zé)廢水(污水)、廢氣(包括粉塵)、噪聲和廢棄物等污染物排放
的例行監(jiān)測(cè);負(fù)責(zé)會(huì)同貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門體系運(yùn)行狀況的例行監(jiān)控。
3.4設(shè)施科負(fù)責(zé)全公司水耗、電耗和汽耗的定期測(cè)量和監(jiān)督。
3.5本公司具有監(jiān)測(cè)與測(cè)量力量和手段的,由各相關(guān)部門實(shí)施例行的監(jiān)測(cè)與測(cè)量。
監(jiān)測(cè)與測(cè)量的儀器設(shè)施應(yīng)按規(guī)定予以定期校正與維護(hù),并保持相應(yīng)紀(jì)錄。
3.6本公司尚不具備監(jiān)測(cè)力量的,應(yīng)托付具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)代行監(jiān)測(cè),并出具相
應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告。
3.7例行監(jiān)測(cè)和測(cè)量中發(fā)覺的不符合,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向責(zé)任部,1予以通報(bào),并按不符合的
訂正和預(yù)防程序規(guī)定予以訂正,作出相應(yīng)的預(yù)防措施。
3.8應(yīng)定期對(duì)監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序進(jìn)行評(píng)審,并依據(jù)變化的狀況調(diào)整或修訂監(jiān)測(cè)的參數(shù)
與頻次。
4.0相關(guān)程序文件
4.1《環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量掌握程序》SHFC/E-CX-08
環(huán)境管理手冊(cè)第1頁共1頁
第A版本第0次修改
合規(guī)性評(píng)價(jià)
實(shí)施日期2006年12月28日
1.0總則
為了履行對(duì)遵守法律法規(guī)和其他環(huán)境要求的承諾,本公司應(yīng)建立、實(shí)施和保持
一個(gè)或多個(gè)程序,用于定期評(píng)價(jià)對(duì)所適用環(huán)境法律、法規(guī)和其他環(huán)境要求的遵循狀
況,作為管理評(píng)審的重要信息輸入。
2.0職責(zé)
2.1平安環(huán)??曝?fù)責(zé)編制《合規(guī)性評(píng)價(jià)管理程序》,并組織實(shí)施。
2.2各職能部門依據(jù)各自的職責(zé)定期向平安環(huán)保科供應(yīng)有關(guān)適用法律、法規(guī)和其他
要求的實(shí)施及執(zhí)行的狀況。
3.0管理要求
3.1平安環(huán)??茟?yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定、實(shí)施和保持相應(yīng)的成文程序,用于指導(dǎo)
環(huán)境法律、法規(guī)和其他環(huán)境要求符合性的定期評(píng)價(jià)工作。
3.2為了使法律、法規(guī)符合性評(píng)價(jià)更具有針對(duì)性,在收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 泰山學(xué)院《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(上)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 益陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)?!度瞬潘刭|(zhì)測(cè)評(píng)與選拔》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 做賬實(shí)操-機(jī)械制造公司的賬務(wù)處理分錄
- 鄭州經(jīng)貿(mào)學(xué)院《網(wǎng)路原理與技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 陜西服裝工程學(xué)院《專業(yè)課程綜合2(酒店)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 貴陽人文科技學(xué)院《環(huán)境與食品安全》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025山西省建筑安全員-C證考試題庫
- 廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院《老年社會(huì)工作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 大連理工大學(xué)城市學(xué)院《地理空間數(shù)據(jù)庫》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院《藥劑學(xué)A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 《管理品牌資產(chǎn)》戴維·阿克著
- 藥品網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)三方平臺(tái)質(zhì)量管理體系文件-B2B平臺(tái)(完整版)
- 粵教粵科版三年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)課時(shí)練(同步練習(xí))
- 電網(wǎng)數(shù)字化項(xiàng)目工作量度量規(guī)范應(yīng)用指南(2020版)
- 小學(xué)開學(xué)第一課禁毒安全
- 2025年砌筑工職業(yè)技能(中級(jí))知識(shí)考試題庫及答案
- 開題報(bào)告:適應(yīng)人口發(fā)展趨勢(shì)的區(qū)域教育結(jié)構(gòu)優(yōu)化與政策調(diào)整研究
- 【MOOC】跨文化交際-蘇州大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《婚戀觀教育》課件
- 醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
- 中醫(yī)小兒常見皮膚病
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論