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文檔簡介
一、白酒企業(yè)市場調(diào)查研究(一)消費(fèi)者市場調(diào)研1、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研;2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研;3、產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研;4、產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研;5、產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢調(diào)研;6、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研;7、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求是什么;8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研;9、產(chǎn)品的目標(biāo)市場調(diào)研;10、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調(diào)研;11、產(chǎn)品的系列賣點(diǎn)調(diào)研;12、產(chǎn)品價(jià)格定位調(diào)研;13、產(chǎn)品的口味調(diào)研;14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研;15、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研;16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研;17、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研;18、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研;19、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品做大市場的營銷建議;20、產(chǎn)品消費(fèi)者的個(gè)人特征。(二)產(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研1、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌;2、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好,主要原因是什么;3、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況;4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些;5、經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足;6、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些;7、您是否愿意銷售該產(chǎn)品;8、對(duì)銷售該產(chǎn)品的顧慮;9、您預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的市場前景如何;10、與廠家的合作方式建議;11、希望廠家提供哪些支持;12、經(jīng)銷商對(duì)該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議。(三)競爭對(duì)手市場調(diào)研1、品牌定位;2、產(chǎn)品類別;3、產(chǎn)品定位;4、目標(biāo)市場;5、各類產(chǎn)品的價(jià)格;6、產(chǎn)品賣點(diǎn);7、銷售區(qū)域;8、市場進(jìn)入策略;9、廣告策略;10、促銷、公關(guān)策略;11、銷售政策;12、銷售狀況;13、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等。二、白酒企業(yè)經(jīng)營診斷1、品牌策略診斷;2、營銷策略診斷;3、目標(biāo)市場診斷;4、市場定位診斷;5、產(chǎn)品策略診斷;6、價(jià)格策略診斷;7、銷售渠道診斷;8、廣告策略診斷;9、促銷方式診斷;10、銷售管理體系診斷。三、白酒企業(yè)品牌整合營銷策劃體系1、品牌識(shí)別:(1)品牌狀況;(2)競爭態(tài)勢;(3)消費(fèi)需求;(4)本品位置;(5)品牌問題;(6)市場機(jī)會(huì);(7)品牌目標(biāo)。2、品牌戰(zhàn)略:(1)品牌名稱;(2)品牌標(biāo)識(shí);(3)品牌框架;(4)品牌定位;(5)品牌核心價(jià)值;(6)品牌利益點(diǎn);(7)品牌個(gè)性。3、品牌策略:(1)品牌建立;(2)品牌結(jié)構(gòu);(3)品牌差異化;(4)品牌提升;(5)品牌延伸;(6)副品牌;(7)品牌壁壘;(8)品牌遠(yuǎn)景。4、品牌傳播:(1)傳播目標(biāo);(2)傳播概念;(3)品牌口號(hào);(4)傳播方式;(5)媒體組合;(6)傳播檢測。5、品牌整合:合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能A.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系;B.產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系。6、品牌管理:(1)品牌手冊(cè);(2)統(tǒng)一識(shí)別;(3)品牌實(shí)施;(4)品牌檢測;(5)品牌維護(hù);(6)效果評(píng)估。四、白酒市場整合營銷策劃體系1、市場策略規(guī)劃:(1)市場狀況;(2)消費(fèi)需求;(3)競爭狀況;(4)本品現(xiàn)狀;(5)存在的問題及原因;(6)市場機(jī)會(huì);(7)市場策略。2、產(chǎn)品線規(guī)劃:(1)品類架構(gòu);(2)目標(biāo)市場;(3)產(chǎn)品定位;(4)價(jià)格定位;(5)產(chǎn)品形態(tài);(6)產(chǎn)品包裝;(7)產(chǎn)品訴求;(8)廣告口號(hào)。3、渠道規(guī)劃:(1)渠道模式;(2)通路長度和寬度;(3)經(jīng)銷商的選擇;(4)銷售政策。4、廣告規(guī)劃:(1)廣告創(chuàng)意;(2)廣告語;(3)廣告預(yù)算;(4)投放媒體;(5)投放區(qū)域;(6)投放組合;(7)效果評(píng)估。1、包裝基礎(chǔ)系統(tǒng)建立:(1)標(biāo)準(zhǔn)字(中英文、組合);(2)標(biāo)準(zhǔn)色(輔助色);(3)顏色應(yīng)用規(guī)范;(4)輔助圖形;(5)文字與圖形組合;(6)標(biāo)志應(yīng)用規(guī)范;(8)圖形應(yīng)用規(guī)范。2、包裝定位分析與包裝定位3、各類包裝平面設(shè)計(jì)4、瓶標(biāo)瓶貼設(shè)計(jì)、吊牌設(shè)計(jì)5、紙箱及外箱包裝設(shè)計(jì)十三、白酒企業(yè)基本VI:以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào),塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。VI系統(tǒng):A.基本要素系統(tǒng):如企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號(hào)等。B.應(yīng)用系統(tǒng):產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。十四、白酒企業(yè)銷售管理體系(一)銷售機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)及職責(zé)1、銷售組織機(jī)構(gòu)設(shè)置;2、主要崗位職責(zé)。(二)銷售目標(biāo)分解及計(jì)劃的制定1、銷售區(qū)域劃分的原則與步驟;2、銷售目標(biāo)的分解及滾動(dòng)銷售預(yù)測;3、銷售費(fèi)用預(yù)算及控制;4、區(qū)域銷售計(jì)劃的制定。(三)銷售隊(duì)伍的管理1、銷售隊(duì)伍的招募;2、銷售人員的考核;3、銷售人員行動(dòng)管理。(四)渠道及渠道客戶管理1、渠道結(jié)構(gòu)及分析;2、渠道客戶的選擇;3、渠道客戶管理;4、渠道客戶拜訪程序;5、渠道客戶的激勵(lì)政策;6、渠道客戶的評(píng)估。(五)跨區(qū)銷售管理1、跨區(qū)銷售管理;2、區(qū)內(nèi)沖擊。(六)銷售行政與管理制度1、辦事處銷售會(huì)議管理;2、銷售信息管理制度;3、銷售網(wǎng)絡(luò)管理制度;4、工作規(guī)范。(七)銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)具備的能力與技巧1、區(qū)域銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)具備的能力;2、區(qū)域銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)技巧。十五、白酒企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1、品牌和產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn);2、營銷知識(shí)及理念
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