工程監(jiān)理工作制度3

工程監(jiān)理工作制度1材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度1凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書、檢測(cè)報(bào)告等。原材料、半成品構(gòu)配件到場(chǎng)前24個(gè)小時(shí)通知監(jiān)理工程師清點(diǎn)，由監(jiān)理工程師審查有關(guān)資料，確定其質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者不得進(jìn)場(chǎng)。裝修材料還要對(duì)照樣板檢查驗(yàn)收；2工地（承包方）交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場(chǎng)也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書，到場(chǎng)前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師審核有關(guān)資料。設(shè)備到場(chǎng)后監(jiān)理工程師同訂貨方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開箱檢驗(yàn)，并按供貨方提供的技術(shù)說(shuō)明書和質(zhì)量保證文件、清單進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收；3對(duì)于工地交貨的大型設(shè)備，在運(yùn)至工地后進(jìn)行組裝、調(diào)試；4驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)其自檢合格后，監(jiān)理工程師會(huì)同定貨方復(fù)檢，復(fù)檢合格后方予驗(yàn)收；5凡工地（承包方）負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不得使用，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包方限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)；6對(duì)于發(fā)包人供應(yīng)的材料和設(shè)備，發(fā)包人應(yīng)在材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師和承包人，并提供采購(gòu)合同復(fù)印件和設(shè)備清單，監(jiān)理工程師和承包人應(yīng)派專人及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并移交給承包人管理。對(duì)發(fā)包人供應(yīng)的材料、設(shè)備，不合格的，不得使用；7原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)統(tǒng)一由承包人或供貨方填寫《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》一式叁份，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位存檔妥善保管。2工地例會(huì)及重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)制度1工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)。2例會(huì)參加各方包括：建設(shè)單位、施工單位、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)等單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其代表；3例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；(2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析偏差原因，提出糾偏措施及下一階段的進(jìn)度目標(biāo)；(3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)意見；(4)解決需要解決的其他有關(guān)事項(xiàng)。4重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)可定期或不定期地組織專題會(huì)議，建設(shè)`、監(jiān)理、施工單位都可根據(jù)工程情況，提出召開專題會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和協(xié)調(diào)的內(nèi)容及參加人員，并負(fù)責(zé)主持和整理會(huì)議記錄。5工地例會(huì)和專題會(huì)議各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或代表必須準(zhǔn)時(shí)參加，有特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議時(shí)，應(yīng)事先告知會(huì)議召集人。3工程技術(shù)文件管理及收發(fā)制度1工程技術(shù)文件管理，各單位都應(yīng)遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《廣東省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行對(duì)工程技術(shù)文件資料的管理職責(zé)，及時(shí)做好收集、整理、歸檔工作。工程完成后，按有關(guān)合同精神做好移交工作。2建設(shè)單位與承包單位之間涉及建設(shè)工程承包合同有關(guān)的聯(lián)系，如施工圖紙移交、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程變更、工程驗(yàn)收、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制和工地協(xié)調(diào)工作，都應(yīng)當(dāng)匯集到工地項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理部人員根據(jù)行文和事務(wù)處理程序辦理。3工地各種信息、資料的傳遞都應(yīng)用書面形式，一般不少于一式叁份，并有各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽名和加蓋印章，才成為有效文本。參建各方應(yīng)信守合同約定的條款，履行簽收登記手續(xù)。信息資料必須真實(shí)、可靠、完整、準(zhǔn)確，有可追溯性，并字體清楚，內(nèi)容言簡(jiǎn)意賅，正式文件宜用電腦打印件。4工程驗(yàn)收制度4.1隱蔽工程和中間驗(yàn)收1隱蔽工程和中間工程必須按《建設(shè)工程施工合同》第17條、18條、19條各款的要求進(jìn)行驗(yàn)收。2當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定中間驗(yàn)收部位時(shí)，在施工單位自檢合格后，填報(bào)“隱蔽工程/中間工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并同時(shí)提交有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽定自檢意見的自檢驗(yàn)收單，監(jiān)理工程師在48小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收。對(duì)重要部位隱蔽工程驗(yàn)收，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同參加。參加驗(yàn)收的各方在驗(yàn)收合格后，當(dāng)場(chǎng)在驗(yàn)收記錄上簽字。驗(yàn)收24小時(shí)后，業(yè)主代表和監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為已批準(zhǔn)，承建單位可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)責(zé)令施工單位返工或整改，達(dá)到要求后再行驗(yàn)收。若經(jīng)第三次驗(yàn)收仍未通過(guò)，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令施工員退場(chǎng)。因驗(yàn)收不合格，施工單位還應(yīng)承擔(dān)返工引起整個(gè)工程工期順延的責(zé)任。3承包人必須對(duì)已完成的分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行自查驗(yàn)收，按GBJ300-88《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部第78號(hào)令、粵建管字（2000）68號(hào)和粵建管字（2001）35號(hào)《廣東省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收及備案管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》要求填好相關(guān)數(shù)據(jù)和表格；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。4.2竣工驗(yàn)收1竣工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行按《建設(shè)工程施工合同》第32條中各款的規(guī)定進(jìn)行。業(yè)主、監(jiān)理收到竣工報(bào)告后，應(yīng)按約定時(shí)間組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收14日內(nèi)簽署書面驗(yàn)收意見。驗(yàn)收意見一般有如下三種：

——批準(zhǔn)。即無(wú)任何異議驗(yàn)收通過(guò)；

——提出修改意見。即驗(yàn)收雖然通過(guò)，但尚有保留意見，施工單位還需進(jìn)行整改處理工作。

——拒絕通過(guò)驗(yàn)收。即認(rèn)為驗(yàn)收不合格，施工單位需進(jìn)行返工、整改或賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。2業(yè)主、監(jiān)理接到施工單位竣工報(bào)告和完備竣工資料后，無(wú)任何正當(dāng)理由拖延不組織竣工驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主應(yīng)按合同有關(guān)條款規(guī)定，承擔(dān)工程保管費(fèi)用。超過(guò)28天不組織竣工驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不簽署書面驗(yàn)收意見（由于設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門造成的除外），則視竣工報(bào)告已被批準(zhǔn)。5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》及防火安全工作的要求，消除施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，特制定本制度。5.1腳手架及登高設(shè)施安全管理1落地式外腳手架：保證基礎(chǔ)底腳的穩(wěn)定性；立桿設(shè)置應(yīng)規(guī)范；腳手架拉結(jié)必須由技術(shù)人員實(shí)地勘察，確定拉結(jié)點(diǎn)及拉結(jié)方法后，才能施工；在材料上要防止“軟”拉結(jié)太軟和“硬”拉結(jié)不硬的毛?。荒_手架外側(cè)設(shè)置防護(hù)。2滿堂腳手架：立桿間距、水平桿步距按規(guī)范要求搭設(shè)，并應(yīng)設(shè)置剪刀撐或斜撐，頂部應(yīng)用竹笆滿鋪，不得留有空隙。3登高平臺(tái)：應(yīng)能滿足荷載要求，有防傾倒的措施，施工面應(yīng)有防護(hù)欄桿。4自制登高用具：應(yīng)加大監(jiān)控、管理力度，搭設(shè)要求符合安全要求，消除安全隱患。5.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理1施工現(xiàn)場(chǎng)必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，將電源進(jìn)線，用電負(fù)荷，導(dǎo)線選擇，電器規(guī)格等繪成電氣施工平面圖和布接線走向系統(tǒng)圖，并制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。2電氣設(shè)備和配電線路的安裝、維修、送（停）電等工作應(yīng)由專職并經(jīng)過(guò)考試合格的有證電工進(jìn)行操作，并做好各項(xiàng)電氣測(cè)試工作（含防雷接地電阻的測(cè)定），使用前須經(jīng)有關(guān)安全部門檢查驗(yàn)收后才能投入使用，同時(shí)建立專職電工值班制度和電氣設(shè)備（線路）定期檢查測(cè)試制度，并做好原始記錄。3施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備的金屬外殼，必須與專用保護(hù)零線連接。4每一單相照明回路，每一臺(tái)移動(dòng)式電動(dòng)工具或每三臺(tái)固定式電氣設(shè)備應(yīng)分別裝設(shè)漏電并關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘制。5手持移動(dòng)照明應(yīng)使用36伏以下的安全電壓，潮濕場(chǎng)所應(yīng)用12伏電壓。6電氣設(shè)備所用的保險(xiǎn)（片）的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相匹配（適應(yīng)）禁止使用其他金屬（銅絲線）代替保險(xiǎn)絲（片）。7施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明電線及燈具高度不應(yīng)低于3米，開關(guān)、燈口及插座等應(yīng)正確接入火線和零線、地線。室外照明應(yīng)采用防火燈頭、防雨燈罩，除燈位線不超過(guò)2米和安全檢查電壓配線外，禁止使用花線（塑料軟線）。8一切開關(guān)、熔斷器，插座均應(yīng)裝在配電箱內(nèi)，配電箱在室外要有防雨裝置，箱門要加鎖。9架空線絕緣應(yīng)良好，截面應(yīng)符合負(fù)荷要求，但不得小于10mm2（銅線），架空線距地面4米以上，跨越馬路時(shí)應(yīng)在6米以上，并用瓷瓶或街碼固定在專用水泥桿、木桿或墻柱上。10需沿地面鋪設(shè)的臨時(shí)線路應(yīng)采用電纜，并設(shè)管溝或硬質(zhì)套管保護(hù)，嚴(yán)禁軟線隨意拖地。11其他用電規(guī)范按（JGJ46—88）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。5.3施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理1防火安全管理工作，要堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，健全和落實(shí)層級(jí)崗位管理責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成防火安全管理網(wǎng)絡(luò)。2防火責(zé)任人必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針和消防法規(guī)，把防火安全納入日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的議事日程，要依靠發(fā)動(dòng)群眾，本著自救的原則，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防火安全管理措施。3施工現(xiàn)場(chǎng)要配備消防器材，如消防滅火筒、滅火泡沫車，定期檢查換藥（標(biāo)明換藥時(shí)間、有效使用期）重點(diǎn)消防部位要增設(shè)防火器材，并設(shè)防火警示牌，嚴(yán)禁煙火。禁止施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，夜間施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿。4建立動(dòng)用明火的審批制度。動(dòng)火前做到“八不”、“四要”，動(dòng)火后要做到“一清”：“八不”：1防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火。2周圍的易燃雜物未清除不動(dòng)火。3附近難以移動(dòng)的易燃物未采取安全防范措施不動(dòng)火。4凡盛裝過(guò)油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)清除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火。5凡盛裝過(guò)氣體受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的窗口和管道不動(dòng)火。6凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的車間、倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火。7在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)，下面的易燃物品未清理，或未采取安全防護(hù)措施的不動(dòng)火。8未有配備相應(yīng)滅火器材的不動(dòng)火?！八囊保?動(dòng)火前指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。2現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況，動(dòng)火中不準(zhǔn)離崗。3發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí)，要立即停止動(dòng)火，發(fā)生爆炸事故時(shí)，要及時(shí)采取措施撲救。4動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程?！耙磺濉保悍阑鹑藛T和現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人在動(dòng)火后，應(yīng)徹底清理火種和現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)隱患后方能離場(chǎng)。1防火安全工作要定期與不定期相結(jié)合進(jìn)行安全大檢查，做好防患整改工作。對(duì)職工要進(jìn)行經(jīng)常性安全和法制教育。各種檢查和教育應(yīng)作好記錄。5.4文明施工管理1開工前，施工單位應(yīng)制定本工程文明施工管理的規(guī)章制度，并要求施工的各個(gè)環(huán)節(jié)能按照文明施工的要求去實(shí)施。各種裝修材料要分門別類堆放有序；工完場(chǎng)清，余泥及時(shí)清除；提高管理和作業(yè)人員的文明施工意識(shí)。2開工后，施工單位應(yīng)將項(xiàng)目經(jīng)理部的組織架構(gòu)和人員及時(shí)報(bào)告給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，履行施工合同承包人的全部權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，履行對(duì)外行文的簽字手續(xù)，按建設(shè)程序和合同約定的條款，處理工程建設(shè)過(guò)程中的各種事務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效完成合同的全部?jī)?nèi)容。3工程施工全過(guò)程，施工單位必須重視和指派專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、整理、歸檔工作，完成分項(xiàng)、分部工程的自檢評(píng)定，按GBJ300—88《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和質(zhì)檢站的要求，準(zhǔn)確完整、及時(shí)提供全套一式四份工程竣工驗(yàn)收資料。4施工現(xiàn)場(chǎng)一切機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，安全檢查合格后方能使用。現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械操作人員必須建立崗位責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作；施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全消防保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，健全和完善防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施；施工單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理。建設(shè)單位、監(jiān)理單位要及時(shí)完成申報(bào)資料的審核和現(xiàn)場(chǎng)各種隱蔽驗(yàn)收和復(fù)核簽證工作。具備條件時(shí)，及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收，并向有關(guān)部門提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6工程變更管理制度6.1工程變更包括設(shè)計(jì)變更和施工變更兩種情況。設(shè)計(jì)變更是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位主動(dòng)提出而引起；施工變更由施工單位主動(dòng)提出而引起。6.2工程變更發(fā)生時(shí)，各參建單位都應(yīng)遵守《建設(shè)工程施工合同》第29、30、31條各款規(guī)定，履行各自的義務(wù)。6.3處理工程變更應(yīng)符合下列要求：1項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期書面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。2在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商、并達(dá)成一致。3在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。4在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。5未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得預(yù)以計(jì)量。6.4工程變更處理程序如下：1設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：(1)確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；(2)確定工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；(3)確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更。工程變更單應(yīng)符合附錄C2表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。7監(jiān)理日志和例會(huì)制度1監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及到設(shè)計(jì)變更、施工單位需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。2項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每周召開監(jiān)理人員工作例會(huì)，檢查本周工作，溝通情況，研究難點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。8安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度1現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。各項(xiàng)目監(jiān)理部均應(yīng)建立健全的安全監(jiān)理制度，建立安全監(jiān)理工作的組織架構(gòu)，并明確所部人員在安全監(jiān)理工作中的職責(zé)；由總監(jiān)指定安全監(jiān)理員，并報(bào)公司監(jiān)理管理部備案；項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)教育，按需要及時(shí)向公司提出人員培訓(xùn)申請(qǐng)，積極配合公司對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)；2核查監(jiān)理合同中是否明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任條款；3按規(guī)定編制《監(jiān)理規(guī)劃》、各分部、分項(xiàng)工程《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)監(jiān)理方案》、《旁站監(jiān)理方案》等，其中，對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)安全監(jiān)理方案，4對(duì)施工單位的安全保證體系進(jìn)行審查，包括：施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合格；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備安全生產(chǎn)考核合格證、配備數(shù)量和到位情況；特殊工種作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得操作資格證書；項(xiàng)目部的安全保證體系、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)制度是否健全，安全防護(hù)器材是否配備，施工許可證是否辦理等。上述內(nèi)容審查若不合格，監(jiān)理應(yīng)明確表明不同意開工，并應(yīng)提出書面意見，必要時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。5審查勘察、設(shè)計(jì)文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不滿足有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或存在較大施工安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位提出，以共同做好防范安全事故的發(fā)生；6審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于危險(xiǎn)性較大工程，應(yīng)按《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，分別要求施工單位單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和組織專家組進(jìn)行論證審查，并應(yīng)按專家組的論證審查意見督促施工單位加以完善。《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案》由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施，并督促施工單位派出專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。7審批施工單位的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，參加有關(guān)部門或施工單位組織的事故應(yīng)急預(yù)案的演練，8督促施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案組織施工。如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后再組織施工。9按規(guī)定對(duì)重要施工環(huán)節(jié)和安全事故易發(fā)工序應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理或巡查，并做好有關(guān)記錄。10應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施檢查評(píng)分，對(duì)存在安全隱患作出處理，并做好記錄。督促施工單位定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分和處理，做好記錄。11在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；對(duì)情況嚴(yán)重的和嚴(yán)重危及工程和人員安全的作業(yè)和設(shè)備的使用，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部或有關(guān)部門發(fā)出的整改通知書、責(zé)令停工整改，應(yīng)跟蹤落實(shí)整改和向有關(guān)部門反饋情況。施工單位拒不整改或拒不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。12按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的規(guī)定和公司要求，建立安全監(jiān)理檔案，并指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理檔案的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)理記錄應(yīng)齊全，監(jiān)理月報(bào)應(yīng)能如實(shí)反映工地安全生產(chǎn)管理狀況。13專業(yè)監(jiān)理工程師不得越權(quán)代簽應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)監(jiān)理文件；監(jiān)理員不得越權(quán)代簽應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的監(jiān)理文件。14按規(guī)定對(duì)施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的列支和使用情況實(shí)施有效監(jiān)控。15廣州市屬項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按《關(guān)于建立建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作報(bào)告制度的通知》的規(guī)定和公司文件要求，及時(shí)、如實(shí)地向相關(guān)部門提交質(zhì)量、安全監(jiān)理工作報(bào)告，并上傳到公司0A網(wǎng)上各項(xiàng)目監(jiān)理部任務(wù)中。9監(jiān)理人員行為規(guī)范、綜合考評(píng)工作9.1行為規(guī)范1員工行為規(guī)范(1)工作態(tài)度1）開拓進(jìn)取、勤于思考員工在工作中應(yīng)保持良好的精神面貌和進(jìn)取精神。公司提倡員工在崗位勤于思考，積極提出合理化建議，樹立創(chuàng)新意識(shí)。2）服從管理、嚴(yán)于職守各級(jí)員工應(yīng)切實(shí)服從上級(jí)的工作安排與調(diào)配，嚴(yán)守崗位職責(zé)，依時(shí)完成任務(wù)，不無(wú)故拒絕或中止工作，不得遲到、早退或曠工。3）鉆研業(yè)務(wù)、提高效率員工應(yīng)熱愛本職工作，刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。在保證工作質(zhì)量的前提下講求服務(wù)效率，做好辦事不推諉、不拖延。4）正直誠(chéng)實(shí)、勤勉負(fù)責(zé)員工必須遵守職業(yè)道德和公司的《監(jiān)理人員十不準(zhǔn)》，養(yǎng)成忠于職守、誠(chéng)懇待人的品格，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、以職謀私、有損監(jiān)理形象和公司形象的行為。監(jiān)理工作中做到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“全天候監(jiān)理”、“廉潔自律”。(2)良好服務(wù)的基本要求1）形象：儀容端莊，服裝整潔，應(yīng)對(duì)得體，體現(xiàn)服務(wù)的誠(chéng)意。2）禮貌：待人以誠(chéng)，誠(chéng)心誠(chéng)意為建設(shè)單位服務(wù)。3）自重：工作投入，廉潔自律，誠(chéng)懇積極，尊重各方，給人留下良好印象。4）知識(shí)：熟悉本職之專業(yè)知識(shí)。5）能力：全面認(rèn)識(shí)自己的工作，熟悉工作的特性并快捷有效地處理各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。6）盡責(zé)：設(shè)身處地為建設(shè)單位多出一點(diǎn)力，同時(shí)幫助施工單位提高管理水平，把工作做得更好。7）(3)儀容儀表基本要求1）員工上崗時(shí)必須戴胸卡，員工工卡必須佩戴在胸襟上。2）男員工不能留長(zhǎng)發(fā)，發(fā)腳長(zhǎng)度以保持不蓋耳部和不觸衣領(lǐng)為度，要經(jīng)常修臉，不得留長(zhǎng)胡須。3）男員工不得化妝（演出有要求除外）不得只穿背心；女員工可化淡妝并保持清新，有良好的精神面貌。女員工不得涂有色的指甲油，不得穿超短裙。男女員工上班時(shí)不得佩戴非工作需要的個(gè)人裝飾品（可以佩戴結(jié)婚戒指、項(xiàng)鏈），不得留長(zhǎng)指甲，不得穿拖鞋。4）員工上崗忌吃異味食品，提倡飯后漱口。5）在工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持微笑、友好的表情，不得流露厭煩、冷淡、憤怒、緊張和恐懼的表情。(4)行為舉止1）談吐：溫文有禮，措辭恰當(dāng)，清晰明快；2）目光：顧盼得宜，目光傳神，精神奕奕；3）舉止：舉手投足，穩(wěn)重端莊，自然得體。(5)禮貌用語(yǔ)1）服務(wù)禁語(yǔ)：①有傷自尊心的話不講。②有損公司形象的話不講。③有損人格的話不講。④埋怨、責(zé)怪、諷刺、挖苦、粗話、臟話、無(wú)理的話不講。⑤不負(fù)責(zé)任的話不講。2）禁語(yǔ)示范①招呼用語(yǔ)時(shí)不能說(shuō)：“喂”。②答詢用語(yǔ)時(shí)不能說(shuō)：“不知道”或“不關(guān)我的事?！雹劢榻B用語(yǔ)時(shí)不能說(shuō)：“自己隨便看”。④別人批評(píng)時(shí)不能說(shuō)：“有意見找領(lǐng)導(dǎo)去”或“隨便你怎樣投訴”。⑤業(yè)務(wù)繁忙時(shí)不能說(shuō)：“急什么”、“慢慢來(lái)”或“后邊等著去”。⑥三人交談時(shí)，應(yīng)使用三人均聽得懂的語(yǔ)言。⑦交談時(shí)不得模仿他人語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)。⑧不開過(guò)份的玩笑。⑨在他人后面行走時(shí)，不要發(fā)出詭詰的笑聲。2履行職務(wù)宣誓制度為了體現(xiàn)監(jiān)理工作的重要性和嚴(yán)肅性，增強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)道德觀念，提高工作責(zé)任感，公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員履行職務(wù)實(shí)行宣誓的制度。(1)常駐本項(xiàng)目的監(jiān)理人員在進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理時(shí)都要宣誓，宣誓一般安排在第一次工地會(huì)議開始時(shí)進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部第一次宣誓將邀請(qǐng)建設(shè)、施工等單位的代表參加，后派駐工地監(jiān)理人員的宣誓是否邀請(qǐng)建設(shè)、施工單位的代表參加，根據(jù)實(shí)際情況由工程管理部或項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人決定。(2)參加宣誓的人員應(yīng)面向監(jiān)誓人，通常舉右手，齊肩握拳，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人領(lǐng)讀誓詞，其他監(jiān)理人員齊聲跟讀，最后各宣誓人報(bào)自己的姓名。誓詞可用大字書寫張貼在墻上，或印發(fā)給每個(gè)宣誓的監(jiān)理人員。項(xiàng)目監(jiān)理部的第一次宣誓的監(jiān)誓人一般由擬派駐場(chǎng)總監(jiān)理工程師擔(dān)任，以后派駐工地監(jiān)理人員的宣誓的監(jiān)誓人可由副總監(jiān)理工程師擔(dān)任。(3)宣誓的誓詞是：本人受廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的委任，擔(dān)任×××工程項(xiàng)目的監(jiān)理，定當(dāng)堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，嚴(yán)格遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，以對(duì)歷史、人民和建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理，勤奮工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，對(duì)工程質(zhì)量終身承擔(dān)監(jiān)理的責(zé)任。宣誓人：XXX(4)宣誓完畢后，宣誓人和監(jiān)誓人應(yīng)在《監(jiān)理人員宣誓登記表》上簽字。9.2、綜合考評(píng)辦法為推進(jìn)監(jiān)理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)，正確評(píng)價(jià)各項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理成果，準(zhǔn)確掌握員工的表現(xiàn)，我司將根據(jù)公司《員工及監(jiān)理管理處、項(xiàng)目監(jiān)理部考評(píng)規(guī)定》對(duì)駐場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員進(jìn)行綜合考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。。1考評(píng)的內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理部主要考評(píng)“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理業(yè)務(wù)開展情況和現(xiàn)場(chǎng)管理制度、監(jiān)理業(yè)績(jī)、監(jiān)理資料及內(nèi)業(yè)工作和業(yè)主評(píng)價(jià)等情況。對(duì)監(jiān)理人員主要考評(píng)“德、能、勤、績(jī)”情況：德：主要考評(píng)思想政治表現(xiàn)和職業(yè)道德、為人處事、廉潔自律等和遵守建設(shè)部“工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則”及公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的情況；能：主要考評(píng)業(yè)務(wù)水平和綜合協(xié)調(diào)管理能力的發(fā)揮、運(yùn)用，以及專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的提高、更新情況；勤：主要考評(píng)工作態(tài)度、敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況；績(jī)：主要考評(píng)履行職責(zé)情況，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得的成果以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2考評(píng)的組織公司成立由公司領(lǐng)導(dǎo)及部室領(lǐng)導(dǎo)組成年度考評(píng)小組對(duì)駐場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行考評(píng)，匯總考評(píng)分?jǐn)?shù)，確定考評(píng)等級(jí)，征詢業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作（包括對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部及其成員）的意見。3考評(píng)的具體操作辦法(1)項(xiàng)目監(jiān)理部及每個(gè)駐場(chǎng)監(jiān)理人員寫一份年度總結(jié)材料，作為考評(píng)小組進(jìn)行考評(píng)打分的參考材料。(2)考評(píng)小組按照《項(xiàng)目監(jiān)理部年度考評(píng)表》、《項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人年度考評(píng)表》、《項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員及資料員年度考評(píng)表》的內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，滿分為100分。(3)年度考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)，即優(yōu)秀、良好、合格、不合格。85分以上為優(yōu)秀，75分以上的為良好，60分以上的為合格，不夠60分的為不合格。(4)年度考評(píng)結(jié)果由考評(píng)小組統(tǒng)一公布，若有申訴，由辦公室受理。年度考評(píng)結(jié)果經(jīng)復(fù)核審查，蓋公司年度考評(píng)小級(jí)專用章，并收入個(gè)人（工作）檔案統(tǒng)一保管。對(duì)考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)的較大爭(zhēng)議，由辦公室報(bào)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組最后裁定。(5)考評(píng)結(jié)果不僅是評(píng)定先進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者的重要依據(jù)，也是年度獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)升降、工資調(diào)整等的重要參考材料。(6)在年度考評(píng)中為不合格的駐場(chǎng)監(jiān)理人員，一律解聘。4駐場(chǎng)監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲制度對(duì)駐場(chǎng)監(jiān)理人員的獎(jiǎng)罰，將按照我司《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行。(1)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、發(fā)給獎(jiǎng)金、晉升工資、授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)等。對(duì)特別優(yōu)秀的員工，推薦上級(jí)評(píng)先或授予勞動(dòng)模范等稱號(hào)。有下列表現(xiàn)之一的，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)，并發(fā)給100元至300元的獎(jiǎng)金：1）在完成工作任務(wù)、提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本、安全生產(chǎn)等方面取得較明顯成績(jī)的；2）積極維護(hù)業(yè)主權(quán)益，取得較好成績(jī)的；3）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，事跡突出的；4）經(jīng)常收到表?yè)P(yáng)信，有較高評(píng)價(jià)，且情況屬實(shí)的；參加建設(shè)主管部門或政府其他部門組織的有關(guān)評(píng)比或競(jìng)賽，為公司取得榮譽(yù)的；5）積極參加有關(guān)培訓(xùn)，取得優(yōu)異成績(jī)的；6）助人為樂(lè)，熱心為大家服務(wù)，有具體事例的；7）在公司開展的各項(xiàng)評(píng)比中獲得前三名的；8）拾金不昧，價(jià)值較高，主動(dòng)交給公司或有關(guān)單位處理，影響較好的；9）積極提合理化建議，被業(yè)主、公司采納，有較好效果的；10）遵守公司兩個(gè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，表現(xiàn)較好的。具有下列表現(xiàn)之一的，一次性發(fā)給獎(jiǎng)金300元以上或者晉升工資，并可同時(shí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：A積極為建設(shè)單位提合理化建議，被業(yè)主采納，取得顯著效果的；B發(fā)生突發(fā)事件或發(fā)現(xiàn)事故苗頭，能及時(shí)采取有力措施，防止重大事故發(fā)生，使公司避免重大損失的；C在維護(hù)項(xiàng)目監(jiān)理部正常工作（生產(chǎn)）秩序中，挺身而出，見義勇為，使公司員工的人身安全免受傷亡或公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失的；D發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)線索，或損害公司利益的行為，敢于舉報(bào)，查證屬實(shí)，為公司利益免受損失作出貢獻(xiàn)的；E在完成生產(chǎn)工作任務(wù)，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約成本，安全生產(chǎn)等方面，取得顯著成績(jī)的。F遵守公司兩個(gè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，成績(jī)顯著的。公司每年開展一次評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體，凡在年度內(nèi)工作成績(jī)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)突出，經(jīng)部門推薦或自薦，公司統(tǒng)一評(píng)比后即可當(dāng)選。當(dāng)選先進(jìn)工作者可獲獎(jiǎng)500-1000元，同時(shí)發(fā)給“先進(jìn)工作者”獎(jiǎng)狀，以資鼓勵(lì)，當(dāng)選先進(jìn)集體可獲獎(jiǎng)金不少于1000元（視該集體員工人數(shù)而定）。對(duì)特別優(yōu)秀的員工，公司將積極向上級(jí)主管部門或政府有關(guān)部門、團(tuán)體推薦，擬評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或擬授予勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。(2)處分對(duì)員工的處分分為：警告、記過(guò)、降工資檔次，降職、撤職、留用察看、開除等。對(duì)于有下列行為之一的員工，給予警告或記過(guò)處分，并可同給予