生產組長工作職責具體要求（29篇）

生產組長工作職責具體要求（29篇）生產組長工作職責具體要求（通用29篇）生產組長工作職責具體要求篇11、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;2、現場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理職責;4、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;5、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成。生產組長工作職責具體要求篇21、負責生產線訂單計劃的執(zhí)行生產;2、負責產線品質改善和效率提升;3、產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理。生產組長工作職責具體要求篇31.有生產車間7S管理經驗，負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成2.根據生產訂單下達生產計劃和任務，安排跟進生產作業(yè)進度，每日產能的統計，每月向上級匯報月產能情況3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產現場的安全和清潔4.協助生產主管提升生產效率5.每日員工考勤登記生產組長工作職責具體要求篇41、根據生產任務安排生產進度并監(jiān)督生產實施狀況，確保按時交貨;2、管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠相關規(guī)定;3、解決生產現場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協調工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。求。4、有從事過生產管理相關經驗生產組長工作職責具體要求篇51.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現場生產工作，推進完成產品生產計劃。2.執(zhí)行、控制、指導灌裝、包裝車間生產現場的作業(yè)規(guī)范。3.貫徹、推進灌裝、包裝各生產區(qū)域的各項管理制度，包括衛(wèi)生和5S現場管理規(guī)范。4.監(jiān)督、檢查各種生產記錄的填寫情況。5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓。6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進行績效考核。7.負責上級與班組之間的上傳下達工作。8.負責完成上級下達的其他工作任務。生產組長工作職責具體要求篇61、負責SMT車間生產現場人員、設備、工具、材料、環(huán)境管理;2、控制協調SMT生產車間的各項生產活動，安排和控制生產任務及進度;3、生產異常處理，對不良數據進行分析，提升SMT生產效率，降低SMT物料損耗;4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;5、負責SMT車間人員安排、交于訓練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。生產組長工作職責具體要求篇71.根據生產計劃進行生產效率優(yōu)化和質量控制2.進行日常設備和工裝夾具維護保養(yǎng)指導3.輔助班長管理班組人員4.積極參加公司的精益生產活動，進行持續(xù)改善5.上級領導安排的其他事項生產組長工作職責具體要求篇81.負責生產車間現場管理工作，合理調配生產人員和生產流程，完成生產產品的組裝和打包工作;2.負責根據生產計劃和生產內容，細化生產崗位員工的工作內容，維護現場工作秩序和紀律;3.組織和帶領生產人員按照5S現場管理制度和安全要求做好現場環(huán)境衛(wèi)生工作;4.負責生產作業(yè)過程的監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，提升品質，降低不合格率;5.負責統計每日的產能統計，尋求改善，提高生產效率;6.負責分析生產物料損耗，降低生產升本，制定可操作性成本控制;7.負責生產領料和成品發(fā)貨工作安排;8.負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓;9.完成上級領導交辦的任務;生產組長工作職責具體要求篇91、根據訂單與庫存要求安排生產計劃，2、維護生產秩序保證生產交期與品質、確保生產達成率、直通率、耗損率達標3、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議4、負責本拉/組人員管理，塑造團隊士氣;5、參與工藝和技術革新，能服從上級領導安排。生產組長工作職責具體要求篇101依照生產計劃，確認生產內容，并根據生產計劃細化各員工的作業(yè)內容;2保證并提高生產質量品質，不斷提高生產效率;3傳達各種指示，發(fā)現，反饋出現的問題，調節(jié)好員工的心態(tài);4完成各種報表，控制記錄，維護現場工作秩序，各種紀律;5提高機器與物料的工作效率，降低成本。生產組長工作職責具體要求篇111.人員出缺勤掌控(加班,離職,請假,排休);2.生產重要事項宣導與SOP落實;3.生產紀律安全管控;4.生產材料準備及有效期管控;5.儲備、作業(yè)員OJT落實;6.生產異常處理及highlight;7.協助達成產出目標。生產組長工作職責具體要求篇121、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。2、負責本組產品質量的驗收，杜絕不合理產品。3、根據車間下達的生產任務，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務。4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產品。5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調動員工的積極性，從而提高員工的效率。6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。7、加強員工的技術指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術，從而提高員工的素質。8、加強各組之間的協調，嚴禁出現下道工作等上道工序(材料)之現象。9、員工出現怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。10、認真做好組級生產日報表。11、完成主管及廠長交代的其他工作。生產組長工作職責具體要求篇131、負責生產現場管理，確保安全生產，維護現場工作秩序及紀律;2、保證并提高生產質量效率及品質;3、負責完成各種生產報表;4、組織、協調好組員，確保生產計劃順利進行等。生產組長工作職責具體要求篇141.組織實施車間生產計劃工作。2.根據車間生產情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產效率。3.負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。4.推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理。5.參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。生產組長工作職責具體要求篇15(1)按生產計劃安排本組的生產作業(yè)，組織落實、監(jiān)督、調控生產各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;(2)負責每個訂單的生產進度和生產數量，在生產中出現異常情況及時向上級匯報;(3)按照車間下達的生產任務合理安排本組的生產活動，完成相應的生產任務;(4)嚴格按訂單要求生產，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產進度;(5)統計生產中各類生產資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。(6)監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程;加強生產中的技術質量控制，保證產品質量;(7)對本組人員進行安全生產教育、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度;(8)及時對生產現場進行巡查，查找安全隱患并及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作;(9)對本部門物料進行嚴格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現象;對本部門水電、機器設備進行嚴格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。(10)制作部門物料臺賬清單，加強物料管控;負責本組設備及工具、模具管理，建立本組設備檔案及臺帳，按要求進行設備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。(11)本班組員工的考勤及行為管理生產組長工作職責具體要求篇161.熟悉新產品包裝流程，對產品有較強的品質觀念;根據生產單有序安排生產并按時出貨;2.負責生產生產計話安排調度;根據生產戰(zhàn)略進行保養(yǎng)，維修;3.建立安全生產體系，確保安全生產;生產組長工作職責具體要求篇171確保安全生產2組織協調好員工，確保生產計劃順利進行3保證并提高生產質量品質4不斷提高生產效率5傳達各種指示6發(fā)現，反饋出現的問題，調節(jié)好員工的'心態(tài)7評估及激勵下層員工8完成各種報表，控制記錄，首件三檢9維護現場工作秩序，各種紀律10提高機器與物料的工作效率，降低成本生產組長工作職責具體要求篇181、對員工進行崗位的培訓;2、根據訂單安排人員的分配，提前備好換單的物料;3、跟進生產過程中的品質;4、維護、保養(yǎng)設備以及各崗位的清潔工作;5、有效的激勵員工，完成每天的產能計劃;6、定期組織員工會議，總結工作。生產組長工作職責具體要求篇19-每日的生產計劃安排和人員調配-物料，機器設備，樣板卡等生產資料工具的準備和檢查是否正確、到位-確保生產現場的員工按照正確的生產指示和流程生產,監(jiān)督安全生產,維持良好的現場5S.-解決或尋求解決組內生產時發(fā)生的產品質量、機器故障、系統等影響正常生產的問題-公司或部門規(guī)章制度的宣導和執(zhí)行情況檢查-生產員工的績效考核-生產員工的技能培訓-部門其他事務的處理生產組長工作職責具體要求篇201.按照生產計劃合理安排生產，達成產能，配合品質部監(jiān)督管理好產品的質量，準時出貨。2.具有良好的溝通能力、協調能力、工作積極。3.生產過程中發(fā)現不良及時處理，控制損耗，保證生產線正常運作。生產組長工作職責具體要求篇211、控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;7、負責員工的管理、培訓。生產組長工作職責具體要求篇221.每日生產日報表、檢驗合格率統計.2.每日需要提交工位統計表和維修報表到文員處統計.3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.4.班組人員每日考核、產線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進處理完結.5.物料盤點，每日跟進在線工單清理結單.6.良率、質量跟進.7.員工操作技能跟進與上崗證考核.生產組長工作職責具體要求篇231、所負責拉線現場管理(包含公司及車間管理制度);2、按生產計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成;3、現場員工培訓、指導、考核及工作安排;4、生產效率和質量提升管理;5、現場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;6、生產現場5S環(huán)境的控制與勞動紀律的控制等。生產組長工作職責具體要求篇241.負責管理所轄車間內的日常生產事務;2.根據主管指示安排本車間內的工人的工作內容和工作時間，并管理考勤;3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務;4.完成主管交付的本區(qū)域內的工作，貫徹上級交付的特定指令。生產組長工作職責具體要求篇251、組織實施車間生產計劃的編排、安排，并合理調配設備和人員，確保生產進度;2、對生產過程進行管理，對生產過程進行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產品質量問題分析，并實施糾正和預防措施;3、產品物料的監(jiān)控，分析車間內各種材料的.月用量，減少資金占用;4、推行6S現場管理制度，并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施管理，確保制度得到落實;5、負責落實公司各項生產安全制度，經常性開展安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協調;7、領導交待的其他事項。生產組長工作職責具體要求篇261、根據生產計劃合理安排人員出勤及生產;2、均衡調配員工的生產加班，合理的'安排員工休息;3、監(jiān)督管理員工工作紀律及工藝紀律，確保質量在可控范圍;4、追蹤及監(jiān)督員工小時產能，確保計劃的有效完成;5、了解員工的心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實際問題，疏導員工心理，使之更安心的在工作;6、監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;7、監(jiān)督員工5S的執(zhí)行8、主持早班/接班會議，當班生產情況;9、配合上級領導其他要求;生產組長工作職責具體要求篇271、熟悉塑膠類產品的加工和檢驗，能夠指導作業(yè)人員進行加工、檢驗和包裝;2、能夠根據生產計劃安排生產及人員作業(yè);3、有現場生產、人員管理、組織管理經驗;4、有較強的責任心和抗壓能力;5、適應白/夜班兩班制;3、服從上級領導的工作安排。生產組長工作職責具體要求篇281、依照生產計劃，確認生產內容，并根據生產計劃細化各員工的作業(yè)內容;