14、勞協(xié)二級課本教材第二章考試必背簡答題

第二章第二章為了節(jié)省練習(xí)時(shí)間，只寫關(guān)鍵詞，展開部分自己默念就好（練習(xí)期間不需要寫）簡答題1、簡述勞動合同條款、期限選擇的原則與方法有哪些？2、勞動合同訂立的準(zhǔn)備有哪些事項(xiàng)？3、勞動合同變更的程序有哪些？及注意事項(xiàng)有哪些？4、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)有哪些？5、經(jīng)濟(jì)性裁員應(yīng)符合哪些條件？6、員工離職面談的技巧有哪些？并要注意哪些問題1、簡述勞動合同條款、期限選擇的原則與方法有哪些？答：勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。1、勞動合同條款的選擇必須遵守合法、自愿、平等協(xié)商的原則，必備條款必須全部體現(xiàn)在合同文本中，約定條款可以平等協(xié)商約定。用人單位一般與以下員工就約定條款協(xié)商：(1)核心的員工可約定補(bǔ)充保險(xiǎn)、福利待遇等(2)涉密的員工可約定保密協(xié)議、競業(yè)限制(3)接受專項(xiàng)培訓(xùn)的員工可約定專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期2、勞動合同期限的選擇原則和方法：（1）對于初次進(jìn)入公司的新入職人員，適當(dāng)延長初次簽訂勞動合同的期限。（2）對于不符合簽訂無固定期限合同的員工，則在合同期滿前進(jìn)行崗位任職考核。（3）對于符合簽訂無固定期限合同的員工，加強(qiáng)崗位任職考核制度。2、勞動合同訂立的準(zhǔn)備有哪些事項(xiàng)？答：（一）向勞動者告知本單位信息和進(jìn)行員工背景調(diào)查用人單位應(yīng)向勞動者依法如實(shí)告知本單位的信息，并展開員工背景調(diào)查。1、背景調(diào)查的主要內(nèi)容：學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、與原單位勞動關(guān)系狀況、綜合素質(zhì)等。2、背景調(diào)查的渠道：（1）通過公安部門、街道辦事處、居委會等機(jī)構(gòu)查詢核實(shí)求職者的身份信息。（2）通過教育部門、學(xué)校查詢核實(shí)求職者的學(xué)歷信息。（3）通過求職者以前的工作單位查詢核實(shí)求職者的工作表現(xiàn)、離職原因等。（4）通過錄用前體檢，了解求職者的健康狀況。（5）對于關(guān)鍵崗位，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行背景調(diào)查。（二）擬定和發(fā)出簽約通知向錄取人員發(fā)出“簽約通知”并注明簽約時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人等。準(zhǔn)備合同文本及簽約勞動合同書應(yīng)當(dāng)制作一式兩份，勞動者本人和用人單位各持一份。3、勞動合同變更的程序有哪些？及注意事項(xiàng)有哪些？答：1、勞動合同變更的程序有：（1）預(yù)告變更要求：一方當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間向?qū)Ψ疆?dāng)事人提出變更合同要求，說明詳細(xì)事項(xiàng)及請求對方當(dāng)事人答復(fù)的期限。（2）按期作出答復(fù)：需在期限內(nèi)答復(fù)，可同意或另行協(xié)商。（3）簽訂書面協(xié)議：雙方同意應(yīng)當(dāng)簽訂協(xié)議并簽名蓋章。（4）分執(zhí)勞動合同文本：勞動合同文本由雙方各執(zhí)一份。2、勞動合同變更的注意事項(xiàng)：（1）在合同依法訂立后，在合同沒有履行或尚未履行完畢前的有效時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。（2）堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致的原則。（3）必須合法，不得違反法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。（4）變更勞動合同必須采取書面形式。（5）勞動合同的變更也要及時(shí)進(jìn)行。（6）變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。4、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)有哪些？答：（1）任務(wù)與目標(biāo)相一致：這是一條最基本的原則。（2）專業(yè)分工和協(xié)作的要求：只有加強(qiáng)分工協(xié)作，才能保證各項(xiàng)專業(yè)管理的順利管理。（3）有效管理幅度的要求：有效管理幅度也是決定企業(yè)管理層次的一個(gè)基本因素。（4）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的要求：企業(yè)組織設(shè)計(jì)時(shí)既要有權(quán)利集中，也要權(quán)力分散。（5）穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的要求：穩(wěn)定性和適應(yīng)性能使組織在變動中可自我調(diào)節(jié)。5、經(jīng)濟(jì)性裁員應(yīng)符合哪些條件？答：經(jīng)濟(jì)性裁員是用人單位單方解除勞動合同的一種方式，應(yīng)符合以下條件：1、經(jīng)濟(jì)性裁員的實(shí)體性條件。至少要滿足以下情形之一：(1)依照用人單位破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；(2)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難；(3)用人單位轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員；(4)其他因勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。2、經(jīng)濟(jì)性裁員的程序性條件：(1)一次性裁減的人員數(shù)量或比例達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)；(2)履行公示義務(wù)；上報(bào)行政部門；依法辦理手續(xù)。6、員工離職面談的技巧有哪些？并要注意哪些問題答：（一）技巧：1、充分準(zhǔn)備，有效開始：面談前做好準(zhǔn)備是保證面談質(zhì)量的重要前提。2、建立信任，真誠溝通：建立一種信任和坦誠的溝通氛圍是關(guān)鍵。3、循序漸進(jìn)，感同身受：問題要由淺入深，循序漸進(jìn)開展。4、刨根問底，巧妙提問：根據(jù)實(shí)際面談經(jīng)驗(yàn)，位居第二、第三位的原因才是更真實(shí)、重要的原因。5、改善關(guān)系，維護(hù)形象：企業(yè)盡量改善與員工的關(guān)系，提升企業(yè)的形象。（二）離職面談應(yīng)注意的問題：1、場所選擇：盡量安靜、隱私、舒適。2、時(shí)間控制：合理控制，要根據(jù)離職人員具體來適當(dāng)調(diào)整。3、關(guān)注問題員工：盡量安撫員工情緒，以免給公司企業(yè)帶來額外的麻煩和不良影響。4、面談紀(jì)錄和反饋：做好三件事：做好記錄、反饋到用人部門，提出合理的改進(jìn)建議?！咀⒁庀路降倪x擇題】7、競業(yè)限制、保密協(xié)議后續(xù)履