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新浪財(cái)經(jīng)訊2012年7月10日-11日,由中國(guó)金融學(xué)會(huì)、遼寧省人民政府金融工作辦公室主辦的“第三屆中國(guó)小額信貸創(chuàng)新論壇暨首屆全國(guó)金融辦主任圓桌會(huì)議”在遼寧省沈陽(yáng)市舉行。圖為圓桌論壇三:小額貸款公司融資渠道及方式創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)。主持人(梅世文):各位來(lái)賓,大家早上好,這里是第三屆小額信貸創(chuàng)新論壇分論壇A現(xiàn)場(chǎng),馬上要進(jìn)行的是圓桌討論三-小額貸款公司融資渠道與方式創(chuàng)新,我是國(guó)家開發(fā)銀行評(píng)審三局副局長(zhǎng)梅世文。去年國(guó)內(nèi)的信貸緊縮政策不僅讓中國(guó)中小企業(yè)陷入了資金林?jǐn)嗔训奈C(jī),也讓國(guó)內(nèi)小額信貸行業(yè)的新興力量-小額貸款公司面臨融資困局。危機(jī)之下,融資創(chuàng)新成為了眾多小額貸款公司的當(dāng)務(wù)之急。今天我們邀請(qǐng)到的嘉賓所在機(jī)構(gòu)各有特色,有為小額貸款公司提供融資服機(jī)構(gòu)代表,也有成功渡過融資難關(guān)的公司代表,下面請(qǐng)?jiān)试S我介紹今天的到會(huì)的討論嘉賓:重慶金融資產(chǎn)交易所董事長(zhǎng)兼董事長(zhǎng)羅得志先生美興中國(guó)有限責(zé)任公司總經(jīng)理、美興小額貸款(四川)有限責(zé)任公司總經(jīng)理李星海先生瀘州市龍馬興達(dá)小額貸款股份有限公司董事長(zhǎng)、四川省小額貸款公司協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)唐昌宜先生大連莊河市新北方企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)肖林棟先生歡迎各位嘉賓的到來(lái)!我們會(huì)議安排跟昨天一樣,先由幾位嘉賓就圓桌討論的主題進(jìn)行5分鐘左右的自由闡述,然后與在座的聽眾進(jìn)行互動(dòng)。首先,我做第一個(gè)發(fā)言,我介紹一下國(guó)家開發(fā)銀行對(duì)小額貸款公司的支持情況。大家知道國(guó)家開發(fā)銀行這幾年國(guó)家小額貸款的支持,不僅資金上支持,而且在融資上,尤其是風(fēng)險(xiǎn)控制,金融管理,以及小貸技術(shù)方面予以支持,取得了比較好的收效。簡(jiǎn)單跟大家通報(bào)幾個(gè)情況,截止到今年上半年國(guó)家開發(fā)行向701家小額貸款公司提供了貸款,并且建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系。比去年同期增加了252家,增幅比較大,占到56%,累計(jì)發(fā)放貸款427億元,同比增加255億元。2012年當(dāng)年發(fā)放130億,這半年的時(shí)間,發(fā)放比去年增加了33%,目前我們給小額貸款公司的貸款余額達(dá)到257億元,同比增加了59%。應(yīng)該說,我們資金支持,也跟隨著小額貸款的發(fā)展基本同步的,目前15%的小貸公司得到了開發(fā)銀行的融資支持。一些主要做法,我在第二屆論壇介紹了建立了理念+資金+IT。我們有幾個(gè)方面,加強(qiáng)與政府的合作,與地方金融辦合作等,我們與政府合作基礎(chǔ)上,發(fā)揮政府組織協(xié)調(diào)和保障優(yōu)勢(shì),綜合社會(huì)各種力量和優(yōu)勢(shì),建立社會(huì)分擔(dān)優(yōu)勢(shì)。加大技術(shù)輸出力度,提出了融資服務(wù)。我們主要提供了小額貸款技術(shù)、管理等方面的培訓(xùn)和支持。在座好多小額貸款公司有可能得到開發(fā)銀行的支持。目前直接或者接受開發(fā)銀行的支持和培訓(xùn)在三四千以上,我們對(duì)小額貸款公司進(jìn)行了分類指導(dǎo),我們對(duì)小額貸款公司進(jìn)行了打分卡,確定我們的支持方式。我們堅(jiān)持貸后管理,也是根據(jù)監(jiān)管部門的要求和小貸公司發(fā)展需求,我們加強(qiáng)了準(zhǔn)入和風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)警措施,加強(qiáng)貸后管理。應(yīng)該說跟我們國(guó)家開發(fā)銀行建立合作的小額貸款公司,無(wú)論在個(gè)體的發(fā)展上,還是總的業(yè)務(wù)發(fā)展上,應(yīng)該說是健康而規(guī)范的。順便介紹一下我們對(duì)小額貸款公司的發(fā)展目前狀況的判斷,昨天會(huì)上有些領(lǐng)導(dǎo)講過,我認(rèn)為小額貸款公司的發(fā)展的現(xiàn)狀發(fā)展勢(shì)頭非常快,從目前全國(guó)數(shù)量看,可能五六千家,我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可能在5500多家。第二個(gè)現(xiàn)象是規(guī)?;I(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)逐步增大,表現(xiàn)在小額貸款公司的注冊(cè)資金的數(shù)量上,以及整個(gè)金融和管理水平和管理團(tuán)隊(duì)的人數(shù)上。第三個(gè)特點(diǎn),各地監(jiān)管水平進(jìn)一步提高,各個(gè)地方的金融辦加強(qiáng)了金融監(jiān)管,對(duì)小額貸款公司發(fā)展非常有利。第四個(gè)方面,國(guó)家開發(fā)銀行的支持力度更大,在業(yè)務(wù)方式方法上,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展上進(jìn)行了調(diào)整,一些基本思路和方向沒有改變。我想對(duì)小額貸款公司發(fā)展有幾個(gè)問題,需要進(jìn)一步注意一下,一是小額貸款公司的發(fā)展,應(yīng)該避免盲目發(fā)展或者過快發(fā)展,首先各個(gè)地方應(yīng)該有科學(xué)合理的規(guī)劃,目前的發(fā)展勢(shì)頭有點(diǎn)過猛,這個(gè)事情,各個(gè)地方應(yīng)該更好的規(guī)劃,不應(yīng)該隨著市場(chǎng)變化,發(fā)展更快。二是小額貸款公司的發(fā)展要克服片面認(rèn)識(shí),不應(yīng)該受到小額貸款公司改制為村鎮(zhèn)銀行的驅(qū)動(dòng),應(yīng)該考慮小額貸款公司真正的含義,避免片面的認(rèn)識(shí)。三是規(guī)范健康發(fā)展,小額貸款公司要加強(qiáng)自律,應(yīng)該要規(guī)范健康的發(fā)展,我想這是小額貸款公司的共同的使命。監(jiān)管上,各個(gè)地方的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范需要進(jìn)一步提高,地方監(jiān)管部門不應(yīng)該遏制目標(biāo),而應(yīng)該更好的發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。有些地方,我們合作的時(shí)候,有些監(jiān)管部門對(duì)小貸公司以點(diǎn)帶面,或者片面認(rèn)為小額貸款公司有問題,不允許我們與小額貸款公司合作,目前已經(jīng)有幾個(gè)省份出現(xiàn)這種問題。但是我們覺得這種方式不科學(xué),不合理的。銀行作為融資銀行,應(yīng)該負(fù)起監(jiān)管和融資的責(zé)任。小貸公司應(yīng)該運(yùn)用市場(chǎng)手段來(lái)推動(dòng)小貸公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,尤其是信息、網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的支持,還有評(píng)級(jí)的需要,可能將來(lái)都會(huì)遇到對(duì)小額貸款公司的規(guī)范發(fā)展。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),中國(guó)小額貸款公司在世界總體排名在39位,監(jiān)管環(huán)境22位,穩(wěn)定性21位,競(jìng)爭(zhēng)力在53位,將來(lái)我們小額貸款公司的任重而道遠(yuǎn)。我就介紹這些,接下來(lái)有請(qǐng)羅得志先生發(fā)言!羅得志:前天下午上海交大金融研究院的付院長(zhǎng)在我的辦公室里,他說你到底做什么事情?我說我要做的事情是想把我們重慶金融資產(chǎn)交易所發(fā)展成為中國(guó)貨幣市場(chǎng)組成部分,他說你這個(gè)生意做到多大?做到1萬(wàn)億,那不算是大買賣,是小買賣,我說是小買賣,我們做到一萬(wàn)億對(duì)中小微企業(yè),以后對(duì)中小微的企業(yè)提供融資服務(wù)的供應(yīng)者,包括在座的所有的小額貸款公司的,都會(huì)提供比較大的幫助。我想這作為我們今天的開篇。我們?cè)谧鍪裁??我們?yōu)槭裁醋??我們?nèi)〉昧四男┬Ч课覀冎貞c資產(chǎn)交易所在2010年底成立的,我們是重慶市國(guó)有公司控股的交易所。我們?cè)O(shè)計(jì)的理念是什么樣的?我給大家簡(jiǎn)單介紹一下,我們的轉(zhuǎn)讓人就是我們小額貸款公司本身,它的核心是什么?我們小額貸款公司把資金借給了中小微企業(yè)以后,形成自己的資產(chǎn)。我們小額貸款公司的融資渠道,我們國(guó)開行也在這個(gè)地方做了很多努力,我們也感謝其他的銀行,這是借款。和它相補(bǔ)充的方式就是直接融資方式,通過把資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓從而獲得資金,可以向銀行去借款,一是直接手段,二是間接手段。我們直接手段里面和整個(gè)操作流程跟整個(gè)銀行貸款的申貸流程不一樣,它需要一個(gè)轉(zhuǎn)讓人的資產(chǎn)包,需要對(duì)我們承銷商進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,承銷商通過買斷的方式把資產(chǎn)包買走,我們小額貸款公司在一定的時(shí)候需要還本付息,我們提供一個(gè)很重要的擔(dān)保機(jī)制,就是一個(gè)信用擔(dān)保,這就是市場(chǎng)前端性組織行為。通過我們資產(chǎn)交易所向金融商銷售出去,在買斷了之后,小額貸款公司就完成了轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)獲得資金的行為。我們吳曉靈行長(zhǎng),還有劉克崮會(huì)長(zhǎng),他們講到小額貸款公司的定位,非公眾的,不吸收存款的放貸機(jī)構(gòu)的定位。這樣的一種方式,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)獲得融資,就是它非常重要的措施。我們?cè)谖磥?lái)可以考慮,這將會(huì)成為它非??焖?、有效的方法,這種方法和銀行之間的借貸行為進(jìn)行相互的運(yùn)用。這個(gè)圖核心的思想是直接融資,這就是我們?cè)谧鍪裁?,我們?yōu)槭裁匆@么做?由于考慮到小額貸款公司的融資是相對(duì)比較困難的?為什么?第一,小額貸款公司是輕資產(chǎn)公司,沒有固定資產(chǎn),有的是貨幣資產(chǎn),輕資產(chǎn)公司在我們擔(dān)保抵押規(guī)則里面很難融到錢。像我們所有的能夠給小額貸款公司融資的這一類人,實(shí)際上都是做了一些創(chuàng)新,或者是用小額貸款公司的股東或者資產(chǎn)做了質(zhì)押。其實(shí)用小貸公司本身去融資還是挺難的。第二,在中國(guó)一定要意識(shí)到一個(gè)問題,我們M2超過了80萬(wàn)億,這個(gè)數(shù)字比我們資本市場(chǎng)的數(shù)字大太多,我們資本市場(chǎng)的數(shù)字也就20萬(wàn)已,我們M2比我們資本市場(chǎng)大3倍還要多一點(diǎn),我們GDP接近50萬(wàn)億這樣的數(shù)字,中國(guó)并不缺錢,為什么中小微企業(yè)缺錢,包括為中小微企業(yè)提供服務(wù)的擔(dān)保公司、小額貸款公司都缺錢,缺乏交易平臺(tái),缺乏直接融資的市場(chǎng)規(guī)模。美國(guó)的市場(chǎng),華爾街就是大量的直接融資,大量的通過投資銀行的操作融資,而不是簡(jiǎn)單的商業(yè)銀行的融式,二是非股權(quán)式,股權(quán)式的融資,我們也會(huì)做,我們明年上半年也會(huì)做第二次,第三次,上市之前,我們會(huì)做三次融資,今年融資債務(wù)是1:3發(fā)行的,明年估計(jì)到一到兩元,很多投資集團(tuán)已經(jīng)與我們做了對(duì)接。我覺得增資擴(kuò)股某種意義來(lái)說沒有放大,還是玩自己的錢,我想還是要玩別人的錢,玩別人的錢,就需要突破,需要金融大的創(chuàng)新,需要對(duì)民間資本全新的認(rèn)識(shí)才能實(shí)現(xiàn)突破。我認(rèn)為第二點(diǎn),我們?cè)诂F(xiàn)有體制下,現(xiàn)有的政策下,怎么樣實(shí)現(xiàn)李總、羅總談的方式上、土地上的創(chuàng)新,在放大比例的控制下,肯定不能超過政府給你的比例,你超過這個(gè)就違規(guī)了。我們用好這個(gè)比例,1:1也好,1:2也好,1:0.5也好,你用好了,這就很了不起的,如果用夠了,就增加2500億到5000億的規(guī)模,中國(guó)小額貸款公司就可以超過1萬(wàn)億的規(guī)模,這個(gè)規(guī)模就不得了,對(duì)中小企業(yè)、微型企業(yè)的扶持和支持,會(huì)讓各級(jí)政府、地方企業(yè)、中央都引起高度重視,我們體量大了,地方企業(yè)對(duì)小微的扶持,社會(huì)效益擴(kuò)大了,我們影響力就在了。我們現(xiàn)有影響力怎么用好,這才是關(guān)鍵。怎么突破這個(gè)比例?擔(dān)保公司可以放大10倍,為什么小額貸款公司只準(zhǔn)放大1倍、2倍,扶持小微企業(yè),我們才是真正的生力軍,但是我們不否定國(guó)有銀行、其他的金融機(jī)構(gòu)的對(duì)小微企業(yè)的支持,在這塊能夠貼近小微企業(yè),貼近三農(nóng)的,我們草根金融,我們才是自家人,我們才做了大量的創(chuàng)新,做了大量的風(fēng)險(xiǎn)的探索。我的結(jié)論就是“觀念決定思路,思路決定政策,政策決定我們的出路”,謝謝大家!主持人:非常感謝唐總,小貸公司主要是東家要好,要有錢。通過資本市場(chǎng),將來(lái)上市這是一個(gè)努力的方向。小貸公司向銀行融資,更多靠擔(dān)保公司,我們大連莊河市新北方企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)肖林棟先生,現(xiàn)在讓肖總介紹一下,如何對(duì)小貸公司拓寬融資渠道。肖林棟:各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,大家上午好!我來(lái)自遼寧莊河市新北方小貸公司,我們公司2008年成立的,是遼寧省頭一批5家小貸公司成立之一,現(xiàn)在到了4個(gè)年頭了。和在座的各級(jí)比,我們是縣級(jí)小貸公司,規(guī)模比較小,但是我們是真正為小企業(yè)、微笑企業(yè)、農(nóng)戶服務(wù)的小貸公司。我們資本率,資本確實(shí)沒有他們那么大,我們確實(shí)從草根一點(diǎn)點(diǎn)干起來(lái)。通過四年的摸索和發(fā)展,我們覺得融資渠道略有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),還有一點(diǎn)看法,說給大家聽,僅做參考。我想講三方面:一、我們想融資渠道多方面,首先,小貸公司自身?xiàng)l件開展融資渠道;第二,要發(fā)揮全省小貸協(xié)會(huì)的作用開展融資渠道;第三,通過政府支持來(lái)開展融資渠道。第一方面,我們小貸公司自身?xiàng)l件來(lái)開展融資渠道,這方面最基本的,我們省金融辦王英主任多次督促我們,我們小額貸款公司小,希望大家多增資擴(kuò)股。我們2008年第一次注冊(cè)資本3000萬(wàn),干了一年下來(lái)以后,因?yàn)閯傞_始干,各項(xiàng)費(fèi)用非常大,很難跟股東有所交代。我們千方百計(jì)所有的老股東對(duì)小貸未來(lái)、前景、社會(huì)的貢獻(xiàn)等等做他們的工作,增加資本投入,用原先的3000萬(wàn),現(xiàn)在增加到9000萬(wàn),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們股東想增加到2億左右,這說明什么?這個(gè)過程,我們知道開小貸公司,資本小了肯定不太行,無(wú)論是社會(huì)效應(yīng),還是企業(yè)效應(yīng),都有點(diǎn)上不去。融資剛才各位老總說,要借其他的錢來(lái)做,擴(kuò)大資本,這是對(duì)的。但是首先像我小貸公司,像縣域的小貸公司很普遍,因?yàn)槲覀兘?jīng)驗(yàn)不足,明顯在這方面的招的工人,招的技術(shù)人員都參差不齊,在一開始干的當(dāng)中,都有很多缺陷。我呼吁咱們小貸公司在前期干的當(dāng)中,應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打,做好每一筆業(yè)務(wù),盡量避免風(fēng)險(xiǎn)。如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),所有融資渠道就會(huì)被封閉了,所以我們草根或者小貸公司,應(yīng)該首先做到什么?就是1:1,一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)做好每一筆貸款業(yè)務(wù)保質(zhì)保量做好,做好有誠(chéng)信。我們自身?xiàng)l件好了,銀行,其他部門就會(huì)來(lái)了,融資等等比例,信用額度就會(huì)大了。我們還做了其他方面,盡量挖掘?qū)π≠J公司,比較看好,對(duì)這個(gè)行當(dāng)有獨(dú)到的所有法人、自然人,爭(zhēng)取有實(shí)力的資金人進(jìn)入我們的股東中來(lái),增加我們的資本。這是從小貸公司自身來(lái)挖掘咱們?nèi)谫Y的渠道。我還有其他想法,不一定行通,是我個(gè)人的想法,遼寧省有600多家批準(zhǔn)和開業(yè)小貸公司,也有遼寧省小貸協(xié)會(huì),現(xiàn)在參加協(xié)會(huì)的成員,大約是300多家。這么大的一個(gè)協(xié)會(huì)的成員,我們感覺到在協(xié)會(huì)的成員當(dāng)中,篩選一些優(yōu)秀有代表性的,組成一個(gè)聯(lián)盟,在聯(lián)盟當(dāng)中由協(xié)會(huì)推出,我們走出去,向銀行,向其他部門采取融資。有句話叫做抱團(tuán)取暖,但是組成一張團(tuán),互相聯(lián)保。并且時(shí)間長(zhǎng)了,可以互相拆借,增加我們資金的流動(dòng)性,這是在協(xié)會(huì)方面。我們想通過政府的支持開展融資渠道,比如說小額貸款公司以后干的好,要政府支持我們,如境內(nèi)外上市,通過政府加強(qiáng)和各個(gè)銀行的對(duì)接會(huì),這都需要我們通過各種渠道,我們這些小公司能得到一些融資的渠道。還有一個(gè)不成熟的想法,我們既然有這么多小貸公司,我們省政府,遼寧省政府能夠成為一個(gè)專門或者指定的,專為小貸公司成立一個(gè)擔(dān)保公司,專門為我們小貸公司進(jìn)行服務(wù)的一個(gè)擔(dān)保公司。這么大的市場(chǎng),600多家,甚至有可能達(dá)到800家小貸公司,都需要上銀行貸款,上銀行貸款的時(shí)候就需要擔(dān)保,組成一個(gè)擔(dān)保聯(lián)盟,指定一個(gè)擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保聯(lián)盟,可能更準(zhǔn)確,更好。這是對(duì)遼寧現(xiàn)狀的看法,不一定人家政府會(huì)采納,只是我的一些想法,說的不當(dāng)之處請(qǐng)大家指正,謝謝大家!主持人:謝謝肖總,肖總說的問題,大家有同感,第一是增加注資,第二是發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,抱團(tuán)的方式增加資金來(lái)源,這是不錯(cuò)的想法,政府從專門的擔(dān)保平臺(tái),為小額貸款公司公司進(jìn)行擔(dān)保也是一個(gè)方向。實(shí)際上各個(gè)地方也有政策性的擔(dān)保公司,可能履行了很多責(zé)任,跟我們合作很多擔(dān)保公司對(duì)我們小額貸款公司貸款方面提供了很大的供應(yīng)。剛才四位老總從不同的角度,不同的單位給大家分享了他們一些想法,如何拓寬小貸公司的融資渠道和方式創(chuàng)新的思路,我想或多或少的對(duì)小貸公司有一些啟發(fā)。整體來(lái)看,我覺得這些融資渠道,最主要還是由股東增加融資、注資這是簡(jiǎn)單一些的。第二點(diǎn),還要擴(kuò)大在銀行的貸款,這些主要的。第三點(diǎn),是補(bǔ)充的方式,比如資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、信托、股權(quán)信托、其他的上市的東西,還有一些探討的,跟銀行的合作,銀團(tuán)委托等等一些,這些都是未來(lái)得方向。尤其隨著小貸公司隊(duì)伍逐漸日益膨大,我想將來(lái)小貸公司迅速增大以后資金來(lái)源會(huì)成為更緊迫的東西。如果任由這個(gè)速度快速發(fā)展,小貸公司會(huì)出現(xiàn)大海掏沙的局面,所以小貸公司規(guī)模放大以后,管理上、技術(shù)上都會(huì)帶來(lái)一些問題。我去年在南美考察發(fā)現(xiàn),南美小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,它的發(fā)展做的很好,從全世界來(lái)講,南美做得最好的。他們小貸機(jī)構(gòu)的資金,根本不可能達(dá)到上億美元,可能只有幾千萬(wàn)美元,這是最多的。比如說他們貸款額度基本上幾千美元,或者幾萬(wàn)美元就算多了,小貸公司未來(lái)的方向,還要在支農(nóng)支小方面進(jìn)一步發(fā)揮作用。我們支持的小額貸款公司公司一定要規(guī)范經(jīng)營(yíng),規(guī)范發(fā)展,尤其在支農(nóng)支小方面發(fā)揮作用。接下來(lái)進(jìn)入互動(dòng)交流階段,根據(jù)剛才大家遞上來(lái)的紙條來(lái)看,比較集中在羅總這里,我們就請(qǐng)羅總解答一下若干問題。羅得志:非常感謝大家對(duì)我的金融資產(chǎn)交易所的關(guān)注,我看一下大家提的問題水平都挺高的,我不念題目了,從相對(duì)容易到復(fù)雜一點(diǎn)進(jìn)行回答。我們是短期資產(chǎn)為主,3—6個(gè)月我們是特別歡迎的,小貸資產(chǎn)的特征,因?yàn)樾≠J的解決技術(shù)里面,我們選擇的最好的技術(shù)就是按月還款技術(shù)最好的。對(duì)應(yīng)資產(chǎn)包是3—6個(gè)月,我們經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)都是在一年以內(nèi)的。第二個(gè)問題,投資者范圍,我們?cè)瓌t上不接受自然人的,為什么?因?yàn)闄C(jī)構(gòu)投資者和自然人投資者還有一個(gè)培育過程,我們從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),按照美國(guó)、歐洲、日本、香港地區(qū)、新加坡等等,都有一個(gè)扶持投資者的游戲規(guī)則,達(dá)到一定的水準(zhǔn),投資者就可以參與,現(xiàn)在證監(jiān)會(huì)系統(tǒng)也在試點(diǎn),你要有風(fēng)險(xiǎn)承受能力,要有獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)判斷能力,還要專業(yè)的投資經(jīng)驗(yàn),這是我們未來(lái)的投資方向。短期主要是機(jī)構(gòu)投資者。第三個(gè)方面,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓是否出表?我們兩種方式,一種出表,一種是不出表,主要根據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方的需求。經(jīng)濟(jì)上,這個(gè)問題,我認(rèn)真解答一下,因?yàn)槲覀兘灰姿鶑臒o(wú)到有,就像當(dāng)年的上交所,我們不是國(guó)家級(jí)的交易所,上交所剛建立的時(shí)候,中國(guó)也沒有證券公司。證券公司兩種業(yè)務(wù),一是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),二是承銷投資銀行的業(yè)務(wù)。我們現(xiàn)在業(yè)務(wù)也在發(fā)展,我們準(zhǔn)備發(fā)展我們業(yè)務(wù)的地方準(zhǔn)備發(fā)展經(jīng)銷商。包括我們?cè)谏蜿?yáng),我們要發(fā)展我們的經(jīng)銷商,也會(huì)給我們經(jīng)銷商發(fā)展和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),而且正在開發(fā)我們經(jīng)銷商管理系統(tǒng),可以把系統(tǒng)免費(fèi)給大家,以后大家開展業(yè)務(wù)也會(huì)非常簡(jiǎn)單。第四個(gè)問題,投資者的權(quán)益怎么保障?我們?cè)O(shè)置了六層風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,如果大家關(guān)心,我們互聯(lián)網(wǎng)上會(huì)有認(rèn)證的細(xì)節(jié)。我們前端五種怎么挑選小額貸款公司公司,怎么挑選資產(chǎn)包,我們有第三方的審核機(jī)制,我們到交易所發(fā)行產(chǎn)品審核機(jī)制,都是由外圍的評(píng)審團(tuán)決定,我們只是簽字。我們?cè)谕顿Y所有一個(gè)投資保護(hù)交易基金,我們有20%作為最終風(fēng)險(xiǎn)的平衡機(jī)制,我們一共有6道防火線。還有定價(jià)的問題,我們定價(jià)是綜合考量的,我們是一個(gè)比較定價(jià)模型,市場(chǎng)的初期,市場(chǎng)廣度和深度不夠的,主要參考同期同風(fēng)險(xiǎn)度金融商進(jìn)行定價(jià),我們?cè)诔跗跁?huì)傾向于讓投資者達(dá)到最好的回報(bào),讓市場(chǎng)發(fā)展以后,市場(chǎng)逐步深入下去,以后我們發(fā)行人的成本會(huì)下降。給投資者,給承銷商,給中間環(huán)節(jié)的成本都會(huì)下降,所以以后還會(huì)下降。最后一個(gè)問題,我們跟美國(guó)次貸抵押債權(quán)權(quán)益分級(jí)的概念,有一點(diǎn)相似,這是優(yōu)先級(jí)和普通級(jí)的問題,這只是一種提法,目前已經(jīng)不用這個(gè)提法了。我可以告訴大家結(jié)果,到目前為止,我們一年多的運(yùn)轉(zhuǎn),沒有一張違約,包括交易系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、安全性都經(jīng)過了檢驗(yàn),我們目前兩家合作銀行,中國(guó)工商銀行、招商銀行(微博)(9.87,-0.05,-0.50%),這兩家銀行跟我們合作沒有出現(xiàn)任何問題,都是到期兌付,都是非常及時(shí)。我們風(fēng)控核心理念是什么?一些業(yè)界高人老跟我探討,你們是不是債券,我說不是。資產(chǎn)證券化最核心幾個(gè)邊界條件,把它變成廣闊接受的公募的證券,它的投資組合的選擇,在操作選擇上,美國(guó)次貸危機(jī)把資產(chǎn)進(jìn)行賣斷,中間經(jīng)過多種衍生的手段。我們不會(huì)簡(jiǎn)單去做賣斷,我們中間所有的程序里面簡(jiǎn)單化,并不采用任何的衍生手段。如果把一個(gè)蘿卜先切成兩塊,把其中的一半再切成五塊,這樣的過程叫做物流過程,這就是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的空間。如果我把一個(gè)蘿卜切成蘿卜泥,再加去煮一煮,加點(diǎn)辣椒和鹽,這是更資產(chǎn)證券化的問題,中國(guó)的金融管制我們就是在物理操作階段,我們所有邏輯在前面。主持人:最后一個(gè)問題,大家不要被次貸危機(jī)和次級(jí)債所驚嚇,大家都有一些想法,我的理解羅總沒有大到買次級(jí),更多引進(jìn)是擔(dān)保,更多是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的概念。羅總關(guān)鍵的問題是交易所合法地位這個(gè)地方有突破以后,將來(lái)更多小貸公司涌入你這里來(lái),你要準(zhǔn)備好,無(wú)論硬件還是軟件。有一個(gè)人提了一個(gè)問題,如果經(jīng)營(yíng)的很規(guī)范
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