管理咨詢企業(yè)員工手冊范本

員

工

手

冊

編號：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第2頁共66頁

董事長致辭

致新員工：

光陰荏苒，日月如梭;一分耕耘，一分收獲；山東天啟管理管控咨詢有限公司渡過了

它一歲又一歲的生日，做為天啟人助力它的成長和發(fā)展，我倍感榮耀；打開記憶的時(shí)間

軸，細(xì)數(shù)成長的點(diǎn)滴，讓我們開啟夢想的大門！

山東天啟管理管控咨詢有限公司是集財(cái)務(wù)、人力、培訓(xùn)等服務(wù)于一體的綜合性服務(wù)

公司，公司旗下三大品牌“天啟管理管控”“天啟教育”“快招人才網(wǎng)”致力于企業(yè)一

站式服務(wù)。

隨著公司的不斷壯大，繼“2014年建筑第一服務(wù)后臺”后，20—五年底又?jǐn)U展延伸

業(yè)務(wù)建立了“企業(yè)一站式服務(wù)”的綜合運(yùn)營平臺，解決了中、小、微企業(yè)起步難，招人

難，發(fā)展難的三大問題，積極響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”號召，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+招聘”線上線

下完美互動的招聘模式，加之天啟財(cái)服前期服務(wù)和天啟教育后期的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，真正

做到了企業(yè)從起步到發(fā)展的一站式服務(wù)：助力企業(yè)發(fā)展，成就企業(yè)夢想，為中、小、微

企業(yè)保駕護(hù)航是我們天啟的責(zé)任、更是我們一直追求的夢想！

中國夢！天啟夢！為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，為鑄就中國企業(yè)輝煌發(fā)展，山東天啟管理

管控咨詢有限公司必將以實(shí)現(xiàn)他人企業(yè)夢想為己任，不斷創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越服務(wù)，創(chuàng)

百年企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“中國第一企業(yè)服務(wù)”的夢想。

天啟人為夢想而生！

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時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第3頁共66頁

目錄

第一條總則............................................................19

第二條公司財(cái)產(chǎn)的使用.............................................19

第三條安全與事故處理...............................................19

第四條治安...........................................................19

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時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第4頁共66頁

序

我們竭誠地歡迎您加入天啟集團(tuán)這個(gè)大家庭。

我們以您能成為我們的一員為榮，并希望您能與我們長期共事，為達(dá)到我們共同的目標(biāo)

而努力。我們相信，只要大家敬業(yè)愛業(yè)，彼此真誠合作，本公司將成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。

本手冊根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r而制定。它是您在同公司合作中不可缺少的組成部分，公司所

有員工都要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行本手冊的各項(xiàng)規(guī)定。員工如對本手?冊有任何疑問，可向人事

部提出，我們非常樂意為各位釋疑。

每位到職員工均獲發(fā)員工亍?冊，員工手冊僅供內(nèi)部參考?，為公司BaoMi資料，員工應(yīng)妥

善保管，不得將其遺失、借閱或復(fù)制給他人，員工在職期間應(yīng)小心保存員工手冊，并在

離職時(shí)完整交還于人事部，否則將在離職結(jié)算工資中扣除人民幣100元。

如果制定本手冊所依據(jù)的國家政策和相關(guān)法規(guī)發(fā)生變化或因公司發(fā)展的需要，公司人事

部將適時(shí)對本手冊進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并以日后公布為準(zhǔn)。

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?間；2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁共66頁

第一章人事聘用

第一條聘用

1.人事檔案

新員工必須在進(jìn)入公司十日內(nèi)辦妥原單位離職手續(xù)，向人事部提交本人勞動手冊或檔案

保管/交費(fèi)卡及相應(yīng)的各種保險(xiǎn)金的轉(zhuǎn)移手續(xù)等以供人事部辦理員工錄用手續(xù)。如員工未

能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供上述資料，致使公司無法在規(guī)定期限內(nèi)為其辦理有關(guān)錄用手續(xù)所造

成的后果由該員工承擔(dān)。

人事部將為每位員工建立i份公司內(nèi)部員工個(gè)人檔案，由專人保管，它是員工晉升、調(diào)

資的依據(jù)。員工個(gè)人檔案包括如下資料：

?個(gè)人簡歷

?本人照片

.各類有關(guān)證件的復(fù)印件

?有關(guān)員工的考評記錄，出勤率，培訓(xùn)記錄，休假記錄，獎(jiǎng)懲記錄等

?提供銀行賬號一個(gè)

所有和工作有關(guān)的個(gè)人情況變化，須由本人填寫《個(gè)人情況變更表》報(bào)人事部備案，包

括：

?家庭住址的變更

?家庭內(nèi)部狀況的變化（如結(jié)婚/生育/離婚/家屬死亡等）

?通過進(jìn)修得到的各類學(xué)歷或培訓(xùn)證明

?其它有關(guān)情況

未報(bào)告已發(fā)生的情況所造成的個(gè)人損失，將由本人承擔(dān)。

本公司保留審查所提供的個(gè)人資料的權(quán)利，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)作偽的，立即取消錄用并喪失領(lǐng)

取福利或其他補(bǔ)貼的資格。

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3間；2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第6頁共66頁

第二條培訓(xùn)與發(fā)展

公司為員工提供培訓(xùn)，以幫助員工更好地履行工作職責(zé)并獲得晉升的機(jī)會。同時(shí)，我們

知道，自身的進(jìn)步是潛力發(fā)掘的重要一步，我們鼓勵(lì)員工盡可能地掌握與工作有關(guān)的技

術(shù)和知識。

?人事部對新員工進(jìn)行公司歷史、文化的培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)。

?公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及員T的具體情況進(jìn)行外部培訓(xùn)

?公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)有關(guān)的知識與技能。

第三條試用期

為了使新員工和公司能有時(shí)間相互了解，公司為每位員工設(shè)定了一定時(shí)間的試用期。在

試用期間，公司會衡量員工的工作態(tài)度、能力及潛質(zhì)，員工也可以了解公司的文化、背

景及方針政策等，在工作前3天了解期不計(jì)工資。（如果員工在3天后繼續(xù)留用工資正

虹在試用期內(nèi)，如果新員工的工作表現(xiàn)未能達(dá)到公司要求，公司有權(quán)隨時(shí)終止勞動合

同合約.在試用期滿，主管與人事部將對員工進(jìn)行試用期評估，并將評估結(jié)果報(bào)人事經(jīng)

現(xiàn)或部門經(jīng)理審批。

第四條BaoMi性

如員工未經(jīng)允許違反以卜.條約條款，公司將立即解除勞動合同合約，并有權(quán)要求該員工

向公司賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追訴其法律責(zé)任。

1.員工對下述各項(xiàng)情報(bào)資料負(fù)有BaoMi義務(wù)：本公司或與本公司有關(guān)公司運(yùn)作手冊、

技術(shù)資料、銷售資料、人事員料、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)信息.、公司策劃的發(fā)展相關(guān)項(xiàng)目

的信息、、服務(wù)資料、客戶資源、名單等。對上述情報(bào)資料，未經(jīng)公司書面同意，不

得以任何方式向任何單位或個(gè)人泄漏，不得以任何方式獲取或使用與本人職責(zé)范圍

無關(guān)的合適的內(nèi)容。

2.未經(jīng)公司允許在其它公司做兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)當(dāng)月工資及提成或獎(jiǎng)金

3.剽竊或秘密轉(zhuǎn)移公司相關(guān)資料。

第五條其它

所有員工（包括新、老員工），如有親戚/朋友亦在公司或與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的公司工作,

須向公司作出聲明，否則即可視為未提供真實(shí)信息，公司有權(quán)與該員工解除勞動合同合

約。

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3間；2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第7頁共66頁

第二章考勤制度

第一條工作時(shí)間

公司實(shí)行每日8小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。一般工作時(shí)間為周一至周六

春夏：8:00-12:00:—三：30-17:30

秋冬：8:00-12:00:—三：30-17:30

1、公司實(shí)行打卡式的考勤方式，所有員工需上班前指紋打卡，點(diǎn)名考勤歸人事部

2、所有辦公室員工必須嚴(yán)格遵守公司上班時(shí)間，不得隨意遲到、早退、曠工。

3、公司通知的會議和培訓(xùn)都納入考勤范圍，不得隨意遲到、早退、缺席，無故缺席作曠

工處理。

4、遲到、早退、曠工：火到或早退，每次加工資20元，三次后母多一次罰款100元/

次（遲到一小時(shí)以上視為曠工）；曠工：未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自休假，視為曠工，曠工半天

扣一天工資，曠工一天扣兩天工資。（電話請假視為曠工）

5、脫崗：員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗，‘立的，脫崗一個(gè)小時(shí)以上的，

按曠工一天處理，一個(gè)月之內(nèi)曠工超過3天以上者，公司予以辭退。

5、因工作需要外出而不在辦公室的需先跟直接領(lǐng)導(dǎo)溝通，需要向人事部填寫外出單。

6、公司通知的所有的會議和培訓(xùn)都納入考勤范圍，不得隨意遲到、早退、玦席.遲到或

早退10分鐘以內(nèi)者，每次扣工資10元。10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣工資20

元，早退1小時(shí)以上，按曠工一天處理。

7、各部門員工在上班時(shí)間內(nèi)，必須保持手機(jī)暢通，公司行政部不定時(shí)電話抽查,連續(xù)三天

電話不通者，按照自動離職。（特殊情況，務(wù)必通知部門經(jīng)理）

8、公司公休周日休息，周一不準(zhǔn)休息（特殊情況須部門經(jīng)理批準(zhǔn)）

9、員工請假必須提前一天請假，當(dāng)天不接受任何電話形式的請假。

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?間；2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第8頁共66頁

第二條薪資報(bào)酬

1.工資及獎(jiǎng)金

員工的工資是指勞動合同合約上所規(guī)定的工資。公司根據(jù)不同崗位，不同職責(zé)，確定員

工的工資類別和標(biāo)準(zhǔn)。

公司按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展?fàn)顩r和員工的績效考核，向正式員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金或分紅。

在公司服務(wù)期未滿一年的員工，將按實(shí)際工作月份折鳧年終獎(jiǎng)金，折算方法：實(shí)際工作

月數(shù)/12X年終獎(jiǎng)金。不滿一年提交辭職報(bào)告或離職或未滿試用期的員工公司將不予發(fā)

放年終分紅。

2.工資發(fā)放

每月10日為發(fā)薪日。員工若對月薪的結(jié)算有任何疑問，可向人事部咨詢。

發(fā)放形式：：公司財(cái)務(wù)將工資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人的銀仃帳戶

3.工資調(diào)整

根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、及員工的工作績效評估，公司將定期適當(dāng)調(diào)整一次員工工資

在職1年增加工齡工資100元在職2年增加工齡工資200元

在職3年增加工齡工資500元（500元封頂）

第三條工資制度

員工的工資根據(jù)工作崗位、工作經(jīng)臉、相關(guān)的專業(yè)知識及工作表現(xiàn)而確定v員工的崗位

工資將隨市場變化，個(gè)人表現(xiàn)，崗位或職務(wù)變化作相應(yīng)的調(diào)整。

公司實(shí)行工資BaoMi制度，不允許討論、詢問、泄露他人工資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述情況發(fā)

生，經(jīng)公司人事部調(diào)查、核實(shí)后，公司將做出嚴(yán)肅處理（包括書面警告、解除勞動合同

合約等）。

第四條其它

1.手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷

公司將根據(jù)員工的工作性質(zhì)和崗位給予適當(dāng)?shù)氖謾C(jī)費(fèi)用報(bào)銷。分為三個(gè)檔次：￥200、

￥100.￥50o部門經(jīng)理手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷上限為每月100元人民幣：

出差人員出差滿一五天電話費(fèi)報(bào)銷100元出差滿20天電話費(fèi)報(bào)銷200元

不管部門經(jīng)理及出差人員，當(dāng)月三次聯(lián)系不通扣除50%當(dāng)月5次聯(lián)系不通不予報(bào)銷

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2.交通費(fèi)用

A.公司在市內(nèi)辦事，有公交卡配備，公交卡保管部門為人事部，如因公事外出可向人

事部借用，如在借用后遺失自行補(bǔ)償。

B.如有大宗貨物或緊急情況，不能乘坐公交車者，可申請乘坐的士，必須為緊急情況

或特殊情況，否則自行承擔(dān)，乘坐的士務(wù)必有的士票據(jù)，員工必須在每月30日前向財(cái)

務(wù)提交由部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字的費(fèi)用報(bào)銷單，予以報(bào)銷

第三章員工福利和勞動保險(xiǎn)

第一條法定節(jié)假日及公司假日

以匕假日如適逢周末公休，假期可能提前或延后，具體安排以公司人事部通知為準(zhǔn)。

第二條各類假期

1.公休假

公休假每周為周日，按月份計(jì)算，超出規(guī)定天數(shù)以外一日扣兩日工資，以此類推（病假

例外）

2^婚假

初婚的員工，按公司規(guī)定為婚假7天，休婚假應(yīng)提前一五天向人事部提出申請，婚嫁不

包含公休假婚假為連續(xù)II假期。

3.喪假

員工的配偶、父母、配偶的父母或子女去世，公司給予在治喪期內(nèi)6天的喪假；喪假包

含公休假喪假為連續(xù)U假期。

4.病假

員工因病不能上班，需在當(dāng)日規(guī)定上班時(shí)間至少提前三十分鐘向人事部申請告假，病假

包含在公休假之內(nèi)，員工正常上班后務(wù)必向人事部補(bǔ)交假條。

7.事假

員工遇特殊事情需請假，須提前一天填寫《請假條》，得到部門經(jīng)理的批準(zhǔn)，方可休假。

如遇突發(fā)事件，不能事先請假的，也應(yīng)當(dāng)日通知部門經(jīng)理。在事假結(jié)束后，補(bǔ)填《請假

條》，經(jīng)批準(zhǔn)后交人事部，事假包含公休假之內(nèi)。

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需間；2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第1。頁共66頁

第三條社會保險(xiǎn)及福利

公司轉(zhuǎn)止后員工繳納各種社會保險(xiǎn)，包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、

生育保險(xiǎn)及住房公積金，具體比例由公司與員工按國家規(guī)定進(jìn)行合理分?jǐn)?如員工不愿繳

納,公司給與一定補(bǔ)助。經(jīng)理級別及以上繳納公積金或給予補(bǔ)助。

為更好體現(xiàn)公司對員工以人為本，重視員工在企業(yè)持久發(fā)展，共同實(shí)現(xiàn)雙贏原則特在2016

年起實(shí)行規(guī)范的員工福利，父體福利如下：員工滿一年：省內(nèi)旅游一次（3天），免變體檢

一次

員工滿兩年：省外旅游一次（5天），免費(fèi)體檢一次

轉(zhuǎn)正后員工享受生日福利

第四章員工異動

第一條員工調(diào)動

根據(jù)公司及工作需要，公司可以調(diào)動員工的工作合適的內(nèi)容或崗位，員工應(yīng)積極配合。

第二條員工晉升

員工的晉升將取決于其工作表現(xiàn)、工作能力、內(nèi)在潛質(zhì)和公司需要，經(jīng)總經(jīng)理或執(zhí)行總

裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第三條解除、終止勞動關(guān)系

1.解除勞動合同合約

試用期間前三天為了解期，不計(jì)工資，員工在試用期內(nèi)一個(gè)月如中途離職而未申請，公

司不發(fā)放工資。

第四條除名原則

如果有以下情況公司要給予辭退

1連續(xù)兩個(gè)月無業(yè)績或貢獻(xiàn)者2公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)者

3有損公司形象和利益（挑撥離間者）4偷盜者無組織無紀(jì)律者

5無法勝任崗位工作者

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注］:2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第11頁共66頁

第五條員工離職

1、員工離職時(shí)，公司人事部將安排一次離職面談，以便發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷優(yōu)化

公司運(yùn)行機(jī)制。

2、員工辭職需提前一個(gè)月提交書面申請，經(jīng)公司同意方可按程序辦理手續(xù)，|未經(jīng)許可自

行離職，不予辦理任何手續(xù)，并扣發(fā)當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金、提成。

備注：員工在離職后的回款均屬于部門總回款，不計(jì)算個(gè)人提成|

3、員工離職須交回公司所有的相關(guān)資料，工裝、工牌、號及手機(jī)號。

4、離職員工必須做好工作的交接工作，重點(diǎn)事宜的交代。

5、員工試用期為1-3個(gè)月，兩個(gè)月無業(yè)績需簽訂留用申請，留用申請?jiān)碌仔綔p半。

第五章日常管理管控

第一條辦公室行為

?嚴(yán)格遵守上下班制度，不得無故遲到早退。

?認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

?禁止在辦公室內(nèi)吸煙或喝酒。

?禁止在辦公區(qū)域大聲喧嘩和過度頻繁地四處走動。

?工作時(shí)間不得消極怠工，不得做私事，不得擅離職守/竄崗/閑淡/游蕩/打牌/賭博/

用電腦玩游戲，不得打瞌睡，不得在公司內(nèi)私自飲酒等.

?工作時(shí)間不得看與工作無關(guān)的書報(bào)。

?員工不得在工作場所亂扔雜物或故意損害公共設(shè)施或辦公設(shè)備等。

?工作時(shí)間內(nèi)盡量避免打私人電話。

?未經(jīng)允許，不得在公司主要辦公區(qū)域內(nèi)接待與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的客人。

?未經(jīng)允許，不得在公司內(nèi)出售或倒賣任何物品，不得將公司內(nèi)物品私自外借。

?公司內(nèi)部文件不得給非公司人員閱讀、復(fù)印，內(nèi)部人員不得將文件等外帶。

?員工應(yīng)在8:30和一三:30之前結(jié)束用餐，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收繳餐食。

?每位員工應(yīng)做好公司安全保衛(wèi)工作，做到隨手關(guān)門。下班關(guān)好電源，最后離開辦公

室的應(yīng)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)等，注意防火、防盜。

辦公室內(nèi)嚴(yán)禁放置危除物品。

編號：

向間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第12頁共66頁

第四條工作服

公司根據(jù)員工的性別提供工作服，男士工作服由于每人身型不同，公司采用統(tǒng)?采購

合身的服裝，公司承擔(dān)一半的原則購買工作服，工作服只能在上班時(shí)穿。保護(hù)好工服

是每位員工的職責(zé)，要保持工服清潔，避免出現(xiàn)線頭和起皺。工服若有污損，員工應(yīng)

及時(shí)更換。任何因粗心或?yàn)E用所引起的工服損壞或遺失，都將由員工自行賠償。

公司女裝為公司統(tǒng)一采購，收取200元押金，每半年返還50元。離職前，需交回工

作服及飾物，財(cái)務(wù)予以退還押金，否則將在工資中扣除，男士工裝可在離職后帶走，押

金不退還。

第五條工作證和名牌

工牌是本公司員工的標(biāo)志，此物品屬于公司財(cái)產(chǎn)，不可轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借，此物品有效期僅

限于員工在公司的工作服務(wù)期內(nèi)，每位員工工作時(shí)須在工服左上方佩帶自己的工牌,

不帶工牌的上班員工，將有人事部口頭告知一次，第二次尚未佩戴罰款5元

員工可免費(fèi)換領(lǐng)因正常磨損而損壞的工牌。如因遺失需補(bǔ)發(fā)或使用不當(dāng)而需更新時(shí),

費(fèi)用由員工自付，每個(gè)工牌5元，在人事部辦理領(lǐng)取手續(xù)

工作牌屬于公司的財(cái)產(chǎn)，離職時(shí)須交還人事部，如不交還扣除工資50元。

第六條員工須知

1.儀態(tài)儀表

.每天保持樂觀進(jìn)取的精神面貌。

?上班時(shí)間著裝需大方、得體，不允許穿著短褲、拖鞋上班。

?男士頭發(fā)必須修剪整齊，清洗干凈并且始終保持整潔；女士需要束發(fā)。

?男十T.裝為黑色西裝、黑色皮鞋：女十為黑色套裝、黑色皮革工

2.交流交談

.與人交談時(shí)，要熱情、誠意、自信。

?熱情、主動、誠意地接待每位訪客。

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［間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第13頁共66頁

?工作中注意同事間的友好往來，互相鼓勵(lì)，互相協(xié)作。

3.電話禮儀

?電話鈴響，應(yīng)迅速接聽（一般不應(yīng)超過三次鈴響）。

?請遵循基本的電話禮儀，并使用“請、謝謝、抱歉”等禮貌用語。

4.工作區(qū)域

?員工在上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守主管所指定的工作崗位。若員工被發(fā)現(xiàn)逗留于非指定的工作

區(qū)域?qū)⑹艿劫|(zhì)問，甚至處分。非行政部或技術(shù)部及經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入倉庫、總

經(jīng)理室、部門經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室。

?員工必須養(yǎng)成良好的工作和衛(wèi)生習(xí)慣，保持工作環(huán)境的整潔、舒適，共同創(chuàng)建一個(gè)

良好的辦公環(huán)境，是公司全體人員的職責(zé)，請大家共同努力營造一個(gè)良好的工作環(huán)

境。

第六章獎(jiǎng)懲規(guī)定

為創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司效益不斷提高，根

據(jù)國家勞動法有關(guān)規(guī)定特制定本條例。本條例適用于公司全體員工。

笫一條獎(jiǎng)罰

1.獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

.公司每月有衛(wèi)生評比獎(jiǎng)勵(lì)。

?每個(gè)部門均由本部門衛(wèi)生區(qū)域，每月衛(wèi)生統(tǒng)一考核，部門衛(wèi)生考核評比最低部門罰

款50元，衛(wèi)生評比最高部門獎(jiǎng)勵(lì)50元。

?公司根據(jù)年相關(guān)計(jì)劃每階段提出沖刺目標(biāo)，針對業(yè)績優(yōu)秀的員工提供超大福利獎(jiǎng)金

或獎(jiǎng)勵(lì)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)程序

各類獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)由部門經(jīng)理提議并經(jīng)人事經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

編號：

B間；2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第14頁共66頁

第二條處罰

由于各部門工作性質(zhì)不一樣，重點(diǎn)工作也不一樣，如員工對公司利益造成損害、損害公

司信譽(yù)、形象者，視情節(jié)輕重給予口頭警告或書面警告。如出現(xiàn)以下問題，將自行承擔(dān)

1、財(cái)務(wù)部由于疏忽將工資錯(cuò)發(fā)、誤發(fā)、賬務(wù)出錯(cuò)等，罰款100元/次。

2、營銷部如額外答應(yīng)客戶財(cái)務(wù)及物料事宜未跟部門經(jīng)理溝通清楚，而在結(jié)算提成后出現(xiàn)

的未知幫用,有本人自行將擔(dān).

編號：

需間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第15頁共66頁

第七章員工出差管理管控制度

第1章總則

第一條為規(guī)范出差管理管控流程、加強(qiáng)出差預(yù)算的管理管控，特制定本制度。

第二條本制度參照本公司行政管理管控、財(cái)務(wù)管理管控相關(guān)制度的規(guī)定制定。

第2章一般規(guī)定

第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應(yīng)填寫出差申請直。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視

情況需要，事前予以核定，并依照程序核實(shí)。

第四條出差的審核決定權(quán)限如下：

I、當(dāng)日出差

出差當(dāng)日可能往返，一般曰部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

2、遠(yuǎn)途出差

由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)主管副總審批，部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第五條交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)

（1）短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。

（2）遠(yuǎn)途出差一般選擇火車作為交通工具，特殊情況下采用汽車出行，一般火車超過

六個(gè)小時(shí)可以選擇臥鋪出行，選擇乘車時(shí)間最好為晚上乘坐臥鋪，在未取得部門

經(jīng)理同意不得乘坐高鐵及動車出差，如果火車臥鋪與動車價(jià)格相等可以以申請乘

坐動車，特殊情況除外。

第3章出差借款與報(bào)銷

第六條費(fèi)用預(yù)嵬

堅(jiān)持“先預(yù)算后開支”的費(fèi)用控制制度。各部門應(yīng)對本部門的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，做出年相

關(guān)計(jì)劃、月相關(guān)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格按相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行，不得超支，原

則上不支出相關(guān)計(jì)劃費(fèi)用。

第七條借款

（1）借款的首要原則是“前賬不清，后賬不借”。

（2）出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約，并有總經(jīng)理審批。

編號：

需間；2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第16頁共66頁

（3）借款要及時(shí)清還，公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。無正當(dāng)理由過期不結(jié)算

者，扣發(fā)借款人工資，直至扣清為止。

（4）借款額度與借款人工資掛鉤，原則上不得超過借款人的月工資收入。

第八條報(bào)銷

嚴(yán)格按審批程序辦理。按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼“報(bào)銷單”一部門主管或經(jīng)理審核簽字一財(cái)務(wù)部

核實(shí)一總經(jīng)理審批一財(cái)務(wù)H納領(lǐng)款報(bào)銷.

第4章差旅管理管控

第九條出差申請與報(bào)告

（1）出差之前必須提交出差申請表，注明出差時(shí)間、地點(diǎn)和事由。

（2）將出差申請表送人力資源部留存、記錄考勤。

（3）出差途中生病、遇意外或因工作實(shí)際，需要延長差旅時(shí)間的，應(yīng)打電話向公司請

示；不得因私事或借故延長出差時(shí)間，否則其差旅費(fèi)不予報(bào)銷。

（4）員工出差完畢后應(yīng)立即返回公司，并于3日內(nèi)（含出差回來當(dāng)天）憑有效日期證

明（如機(jī)票、車票、工作回執(zhí)單等）到財(cái)務(wù)部辦理費(fèi)用報(bào)銷、差旅補(bǔ)貼等手續(xù)。

（5）員工出差后，必須每日向主管匯報(bào)工作。

（6）出差結(jié)束后，應(yīng)于3日之內(nèi)提交出差報(bào)告，并到財(cái)務(wù)部費(fèi)用報(bào)銷。

（7）未按以上手續(xù)辦理出差手續(xù)或未經(jīng)審批所發(fā)生的費(fèi)用，公司將不予報(bào)銷，并按曠

工處理。

編號：

需間；2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第17頁共66頁

第I?條費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限，如下表所示:

人員類別費(fèi)用類別報(bào)銷條件、報(bào)銷額度及審批人

國內(nèi)城市之間火車、輪1、憑所購的票實(shí)報(bào)實(shí)銷。

船、汽車等交通費(fèi)用2、分別經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批。

1、管理管控層50元/日。

出差期間補(bǔ)助

2、員工40元/日。

1、費(fèi)用發(fā)生前，需征求部門經(jīng)理、總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

招待費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)

2、未經(jīng)事先批準(zhǔn)的此類費(fèi)用，責(zé)任人自行承擔(dān).

（需詳列說明）

部門經(jīng)理3、一般情況下出租車費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。

普通員工

1、除特殊情況如帶貨物其余情況都以當(dāng)?shù)毓坏罔F

為乘坐標(biāo)準(zhǔn)。

2、在報(bào)銷范圍內(nèi)（公務(wù)出差）的出租車票經(jīng)部門經(jīng)理

出租車費(fèi)用簽字后全額報(bào)銷。

3、在報(bào)銷范圍之外的特殊情況需經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理

的批準(zhǔn)后，注明時(shí)間、地點(diǎn)及事由，方可報(bào)銷。

4、一般情況下出租車費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。

差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及審批表

住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)助具體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：

省會（直轄地市級地

相關(guān)項(xiàng)目縣市級地區(qū)備注

級別市）地區(qū)區(qū)

部門經(jīng)理

住宿補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)200元一五0元內(nèi)100元內(nèi)

憑票據(jù)報(bào)銷

部門主管

住宿補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)一五0元100元內(nèi)80元內(nèi)

編號：

需間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第18頁共66頁

業(yè)務(wù)代表或員工住宿補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)100元80元60元

（1）公司工作人員出差，按以上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超支部分自理。同性別兩人同行出

差，公司要求住一個(gè)房間，以節(jié)省差旅費(fèi)開支。

（2）出差需提前申請，如個(gè)人意愿出差，并未申請，須提前同部門經(jīng)理及總經(jīng)理報(bào)

告，否則不予報(bào)銷此次出差費(fèi)用，住宿費(fèi)憑票據(jù)報(bào)銷，標(biāo)準(zhǔn)按以上各級別標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

（4）工作人員及中層管理管控人員外出參加公司的參展（培訓(xùn)）會議，公司統(tǒng)一安

排食宿，會議期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)，由公司統(tǒng)一開支，不允許報(bào)銷日補(bǔ)助，無任

何安排情況，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)鈞。

第十一條出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

<1>員工在出差當(dāng)天的9:00前出發(fā)、17：00后返回公司的，可享受一天的出差補(bǔ)貼，

否則不予計(jì)算出差補(bǔ)貼。

（2）遠(yuǎn)途出差者，計(jì)算出差補(bǔ)貼一般采取“去頭留尾”的原則。例如，9號出差12

號返回者，給予3天的出差補(bǔ)貼：

（3）出差補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工的職位級別另行確定。

（4）出差期間不得另外報(bào)支加班費(fèi)，法定節(jié)假日出差屬業(yè)務(wù)特殊范疇。

第十二條出差紀(jì)律

每次出差以車、船、機(jī)票的日期為準(zhǔn)計(jì)算：

（1）員工出差于當(dāng)日凌晨24:00-上午10:00之間回公司所在地，當(dāng)日下午必須回公司

上班，否則按請假或曠工計(jì)算；

（2）員工出差于當(dāng)日上午10:00—-五：00之間回公司所在地，可晚1個(gè)小時(shí)到公司上

班，否則按請假或曠工計(jì)算；

（3）員工出差于當(dāng)日下午一五:00-20:00之間回公司所在地，次日正常上班；

（4）員工出差于當(dāng)日下午20:00?24:00之間回公司所在地，次日10:00上班。

所有出差人員當(dāng)日返回公司之前，須提前告知人事部，否則按照遲到處理!

編號：

才同；2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第19頁共66頁

第五條附則

第十二條下屬與上級一起出差時(shí)，下屬將扣除住宿補(bǔ)貼（異性除外）。

第卜三條餐費(fèi)、住宿費(fèi)的支領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)，因物價(jià)的變動，可以由總經(jīng)理隨時(shí)通令調(diào)整。

第I?四條本管理管控制度經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)行，修改時(shí)亦同。

第十五條本管理管控制度如有未盡事宜，nJ隨時(shí)修改。

第八章其他

第一條總則

?本手冊適用于全體員工（包括臨時(shí)工）。

?公司和人事部有對本手冊的修改權(quán)和解釋權(quán)。

第二條公司財(cái)產(chǎn)的使用

?員工應(yīng)愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，保養(yǎng)/管理管控好歸自己使用的各類設(shè)備。未經(jīng)公司許可，不

得挪作私用。

?損壞和遺失公司財(cái)物應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門。因員工個(gè)人原因造成的損失或遺失，由

員工本人承擔(dān)全部或部分損失。

?員工有義務(wù)節(jié)約使用公司財(cái)產(chǎn)。

第三條安全與事故處理

?當(dāng)公司財(cái)產(chǎn)、員工生命安全受到危害時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門。

第四條治安

?員工無論在公司內(nèi)或公司外，都應(yīng)遵守社會治安和公德，不得發(fā)生有礙公司工作秩

序/有礙公司聲譽(yù)/有礙社會治安的行為。

?如無特許，員工不得在辦公室宿夜。

?員工攜大件包裹出門應(yīng)自覺向行政出示。

?員工不允許將大額現(xiàn)金或其他貴重物品帶進(jìn)公司或寄放在公司，辦公室不準(zhǔn)存放現(xiàn)

金或其他貴重物品，遺失后果自負(fù)。

編號：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第20頁共66頁

附件：

天啟組織架構(gòu)圖

I后勤部

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司機(jī)部

編號：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第21頁共66頁

人員組織架構(gòu)圖

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編號：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第22頁共66頁

崗位職責(zé)說明書:

總經(jīng)理

總經(jīng)理職務(wù)說明書

崗位名稱總經(jīng)理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級工資等汲

總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部

直接下級薪酬類型

經(jīng)理、行政經(jīng)理、營銷部經(jīng)理

所轄人員崗位分析日期2016年1月

本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成公司制定的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的

溝通渠道：負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理管控直接所屬部門的工作

職責(zé)與工作任務(wù)：

殖職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略

責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整

任務(wù)

組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

職職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營相關(guān)計(jì)劃

編號：

需間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第23頁共66頁

責(zé)

根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營相關(guān)計(jì)劃

一工作

監(jiān)督、控制經(jīng)營相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面點(diǎn)任

任務(wù)

組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算合適的方案及利潤分配、使用合適的方案

職責(zé)WW述：建立良好的溝通渠道

領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間

順暢的溝通渠道

領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象

領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

e職責(zé)未三述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系

職

責(zé)工作主持、推動關(guān)鍵管理管控流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整

四任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀

職責(zé)學(xué)三述：主持公司日常經(jīng)營工作

負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理管控人員

W工作

主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策

五任務(wù)

代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它更要活動

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及做出有效決策

職責(zé)》三述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政部、營銷部等分管部門開展工作

領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理管控制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策

領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理管控制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出

領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理管控制度

權(quán)力：

公司重大問題的決策權(quán)

向公司提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

對公司管理管控層的人事任免建議權(quán)

除公司管理管控層人員的人事任免權(quán)

對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

對公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)

對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

對所屬下級的管理管控水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)

公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

編號：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第24頁共66頁

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理管控人員，公司內(nèi)各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等

任職資格：

教育水平大學(xué)本科以上

專業(yè)相關(guān)專業(yè)或管理管控相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷接受過職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn)

8年以上工作經(jīng)臉，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理管控經(jīng)臉，2年以上高層管理管控經(jīng)

經(jīng)驗(yàn)

臉

通曉企業(yè)管理管控知識

知識具備技術(shù)管理管控、財(cái)務(wù)管理管控、質(zhì)量管理管控、法律等方面的知識

了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識

技能技巧掌握等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備熟練的英語應(yīng)用能力

具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能,力、人際能力、溝通能力、影響力、相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)

個(gè)人素質(zhì)

行能力、客戶服務(wù)能力

其它：

使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，經(jīng)常出差

工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班

所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營相關(guān)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告

考核指標(biāo)：

轉(zhuǎn)售收入、利泗額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況

預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

備注：

財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書

崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號

編號：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第25頁共66頁

所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員

直接上級總經(jīng)理工資等級

直接下級會計(jì)、出納薪酬類型

圻轄人員崗位分析日期2016年1月

本職：

負(fù)責(zé)組織公司會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理管控工作，控制公司成本費(fèi)用，分析公司財(cái)務(wù)狀況

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃

職根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃

責(zé)工作

一任務(wù)參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策

關(guān)注外部資金市場動態(tài)，及時(shí)為公司重大經(jīng)營決策提供信息支持

職責(zé)表述：組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算

根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算

職

匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本相關(guān)計(jì)劃、利澗相關(guān)計(jì)劃

責(zé)

二工作

任叁根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算

監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)

定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告

職責(zé)表述：組織公司成本核算

職組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議

責(zé)

三工作參與公司銷售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂

任務(wù)

負(fù)貨組織產(chǎn)品銷售成本核算、研發(fā)成本核算、營銷版務(wù)成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本

核算

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理管控工作

監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確

監(jiān)督庫存產(chǎn)品保管與出庫工作，定期組織盤存。

職

責(zé)?監(jiān)督督促應(yīng)收款項(xiàng)的回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置

四工作

任務(wù)組織審核所有購銷合同合約

定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實(shí)

負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅

職職責(zé)表述：組織公司財(cái)務(wù)分析

編號：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第26頁共66頁

定期組織編制會計(jì)報(bào)表

工作定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書，分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力,

任務(wù)并提出財(cái)務(wù)建議

組織對公司對外投資相關(guān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評價(jià)，并提出財(cái)務(wù)建議

職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)會計(jì)、現(xiàn)金出納管理管控

職

監(jiān)督指導(dǎo)會計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整

貢

六工作

任%監(jiān)督審核各類日記張、總賬、分類賬填制

監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理管控

職責(zé)表述：合理安排資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營活動資金需求

負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督

職

制定年度與月度資金相關(guān)計(jì)劃

責(zé)

七工作

任務(wù)負(fù)責(zé)制定信貸相關(guān)計(jì)劃，組織資金籌措、調(diào)度及清償

組織細(xì)寫財(cái)務(wù)妝支相關(guān)計(jì)劃

組織編寫資金運(yùn)用分析報(bào)告，并定期上報(bào)

職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理管控工作

制定和完善財(cái)務(wù)管理管控的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況

職

負(fù)方公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見

責(zé)

八:工負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議

任務(wù)

負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作相關(guān)計(jì)劃，并督促執(zhí)行

負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本

職責(zé)九職責(zé)表述：總經(jīng)理交付的其它任務(wù)

權(quán)力：

公司對外投資相關(guān)項(xiàng)目有評價(jià)權(quán)

匯公司所有購銷合同合約有審核權(quán)

匯公司籌資方式有建議權(quán)

村各部門提交的預(yù)算報(bào)告有提出修改意見的權(quán)力

年下級上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審批權(quán)

月下級工作有檢查權(quán)

其下級在工作中的爭議有裁判權(quán)

編號：

3間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第27頁共66頁

在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)

上限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)

有對直接下級房位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)

好所屬下級的管理管控水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、審計(jì)部門、工商局、財(cái)政局、外匯管理管控局、外經(jīng)委等

任職資格：

教育水邛L大學(xué)本科以上

專業(yè)財(cái)務(wù)管理管控、會計(jì)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)反財(cái)務(wù)管理管控培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)具有會計(jì)師資格，5年以上會計(jì)工作經(jīng)駿，2年以上財(cái)務(wù)管理管控經(jīng)臉

精通會計(jì)知識、財(cái)務(wù)管理管控知識，具備相應(yīng)的行政管理管控知識、法律知識和外匯知

知識

識

能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件

技能技及具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識

熟練使用英語

具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與塊策能力、人際能力、溝通能力、彩響力、相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)

個(gè)人素質(zhì)

行能力

其它：

使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、算盤、一般辦公設(shè)備（電話、傳賓機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）

工作環(huán)境辦公室

工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班

所需記錄文檔匯報(bào)文件、總結(jié)、合同合約、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)活動分析

考核指標(biāo)：

重要任務(wù)完成情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性、財(cái)務(wù)監(jiān)督情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、財(cái)

務(wù)預(yù)算控制情況、財(cái)務(wù)制度健全情況

部門費(fèi)用控制,情況

部門合作滿意度

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識