公司員工手公司員工手冊(cè)

目錄

?歡迎辭

?第一章總則

?第二章公司簡(jiǎn)介

?第三章公司組織機(jī)構(gòu)圖

?第四章公司文化

?第五章員工理念

?第六章員工管理制度

?第七章人事管理制度

?第八章薪酬管理制度

?第九章績(jī)效管理制度

?第十章保密制度

?第十一章財(cái)務(wù)管理制度

?第十二章商序

?第十三章單位車(chē)輛管理制度

?第十四章宣傳品申請(qǐng)制度

歡迎辭

各位親愛(ài)的XX人：

您好！

歡迎您加入中國(guó)XX,愿XX的工作成為你事業(yè)新的起點(diǎn)。

這是你的手冊(cè)，也是我們XX公司對(duì)人員管理的基本準(zhǔn)則，它的目的是幫助你在新的

工作中不感到拘束，并且告訴你一些必須要了解的信息，請(qǐng)你仔細(xì)閱讀。經(jīng)常重溫本

手冊(cè)會(huì)有助你在XX充分發(fā)揮白J的才能。

政策對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)來(lái)講是必不可少的，尤其像我們這樣的公司，政策有助于大家

卓有成效、井井有條地工作。當(dāng)我們?cè)谝黄鸸ぷ鲿r(shí)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，我們必須

建立保護(hù)大家共同受益的規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、

誠(chéng)實(shí)的工作環(huán)境。

你的直屬上司是你工作的主要指導(dǎo)人，他（她）將負(fù)責(zé)你的培訓(xùn)、工作安排及你

的個(gè)人發(fā)展。當(dāng)你在工作上有疑問(wèn)或遇到困難時(shí)，請(qǐng)首先與你的直屬上司溝通，當(dāng)他

（她）無(wú)法幫你解決問(wèn)題時(shí)，請(qǐng)咨詢公司行政部負(fù)責(zé)人。

XX團(tuán)隊(duì)的成員信奉“激情敬業(yè)、銳意進(jìn)取、誠(chéng)信協(xié)作、堅(jiān)毅執(zhí)著”的精神，愿

你和所有的伙伴一起與XX共同發(fā)展。

歡迎你加入XX并將其作為你的事業(yè)。

祝：工作愉快、事業(yè)成功！

XXXX有限公司

一零一八年三月

第一章總則

1、木手冊(cè)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)勞動(dòng)政策、法規(guī)及XX省XX文

化傳承發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的各項(xiàng)規(guī)章制度編制而成的，員工手冊(cè)闡述了公

司的基本政策和員工基本行為準(zhǔn)則，它與公司的其它政策一樣，用于指導(dǎo)員工的行為。

2、本手冊(cè)制定的目的是為了指導(dǎo)和規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德，充分

調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，維

護(hù)正常的工作秩序，促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。

3、本手冊(cè)適用于本公司全體員工，全體員工均應(yīng)按本手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。

4、本手冊(cè)屬內(nèi)部資料，請(qǐng)員工注意妥善保存，如若不慎遺失，請(qǐng)及時(shí)向公司行

政部申報(bào)，補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)（20元），員工在離職時(shí)，請(qǐng)將此手冊(cè)主動(dòng)交

還公司行政部，如離耿未上交，將在工資中扣除工本費(fèi)50元。

5、本手冊(cè)作為勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同具有同等效力，對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容，如

有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處,請(qǐng)隨時(shí)向行政部咨詢,以確保理解無(wú)誤。

6、木手冊(cè)如需修正，公司將向員工提供最新版本，并回收舊手冊(cè)以防混淆。

7、本手冊(cè)由行政部組織編制，由行政部負(fù)責(zé)解釋，法務(wù)部審核，未盡事宜，均

按公司的有關(guān)規(guī)定和國(guó)家的法律法規(guī)執(zhí)行。

8、隨公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司基本政策和有關(guān)管理制度可能得以更新，在上述情

況下，以更新后的內(nèi)容要求為準(zhǔn)。

9、本手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，于2018年6月1日起執(zhí)行。

第二章公司簡(jiǎn)介

XX省XX文化傳承發(fā)展有限公司（統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：91420106303567071F）成

立于2014年9月，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元。是一家專業(yè)從事以弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化為主,

集文化藝術(shù)傳承發(fā)展和推廣、國(guó)學(xué)教育培訓(xùn)及加盟連鎖、文化藝術(shù)品金融、互聯(lián)網(wǎng)大

數(shù)據(jù)科技平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、文化主題酒店等產(chǎn)業(yè)為?體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司秉

承“傳承華夏文明，弘揚(yáng)民族文化”的企業(yè)宗旨，“傳承發(fā)展推廣國(guó)學(xué)，復(fù)興優(yōu)秀傳

統(tǒng)文化”的教育理念，全力打造傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化龍頭企業(yè)、中國(guó)國(guó)學(xué)文化教育第一

品牌、中國(guó)國(guó)學(xué)文化教育第一股。

公司于2015年12月14日在“滬股交”正式掛牌〔股權(quán)代碼：208690）,總部

設(shè)在XX省武漢市武昌區(qū)中山路309號(hào)廣西大廈1——2樓。公司目前下轄三家全資子

公司（XX省XX科技有限公司、XXXX文化藝術(shù)品有限公司、XXXX國(guó)學(xué)傳播有限公司），

其中XX藝術(shù)品公司目前已收藏名人名家（陳之佛、黃永玉、賈又福、趙少昂、杜滋

齡、馮大中、盧坤峰、史國(guó)良、范增、劉大為、歐陽(yáng)中石、于右任、沈鵬、秦天柱、

郭汝愚、趙振川等）娥品，數(shù)量達(dá)2600余幅，市場(chǎng)總價(jià)值達(dá)人民幣9000余萬(wàn)。并已

在武昌、江岸、南湖、徐東、漢陽(yáng)、光谷地區(qū)各開(kāi)設(shè)了一家國(guó)學(xué)館，在江夏區(qū)烏龍泉

鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)一家占地16畝，實(shí)際建筑面積5000平米，可同時(shí)容納400名學(xué)員同時(shí)入學(xué)的

國(guó)學(xué)學(xué)校。目前公司員工超百人，總辦公面積萬(wàn)余平方米，資產(chǎn)評(píng)估近3億元。每年

教育培訓(xùn)學(xué)員9000余人，為100人提供就業(yè)崗位，2018年是XX國(guó)學(xué)教育將進(jìn)入2.0

時(shí)代（互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)學(xué)教育+大數(shù)據(jù)+商業(yè)聯(lián)盟）；公司將采用自營(yíng)、并購(gòu)、加盟、對(duì)接

資本市場(chǎng)等多種方式面向全省及全國(guó)，開(kāi)設(shè)10家以上的國(guó)學(xué)館，為1.2萬(wàn)人提供國(guó)

學(xué)教育培訓(xùn)服務(wù)，為500余人提供就業(yè)崗位，對(duì)接資本市場(chǎng)（主板掛牌、上市）；2018

年也是公司啟動(dòng)上市計(jì)劃元年，我們將與基金公司合作，面向全球募集股權(quán)基金，至

2021年，即中央號(hào)召兩個(gè)一百年的建黨一百周年，XX又化將在全國(guó)及海外開(kāi)設(shè)300

家以上國(guó)學(xué)館，至2028年,達(dá)1100家國(guó)學(xué)館。力爭(zhēng)打造市值在白億元級(jí)企業(yè)。

第三章公司組織機(jī)構(gòu)圖

組織管理原則：

1、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理；

2、命令指揮統(tǒng)一原則：下級(jí)組織主要工作只接受一個(gè)上級(jí)組織的命令和指揮，

個(gè)人只對(duì)一個(gè)上級(jí)匯報(bào)工作的原則；

3、責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則：責(zé)任明確、權(quán)利適當(dāng)、利益合理；

4、執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則：監(jiān)督要公正客觀，不直接參與執(zhí)行；

5、合理分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作；

6、組織的總目標(biāo)至高無(wú)上，任何個(gè)人和團(tuán)體利益不能置于組織利益之上。

湖北省宇凰文化集團(tuán)組織架構(gòu)圖

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第四章公司文化

一、XX文化起源：

《說(shuō)文解字》：宇，屋邊也。凡邊謂之宇，故引伸之義又為大，上下四方謂之宇，

“宇”指無(wú)限空間?；耍咀鳌盎省?。指有大批人群跟隨的王者。鳳凰是神話傳說(shuō)中

的百鳥(niǎo)之王，是祥瑞的象征。在古代，鳳凰還用來(lái)指有德之人。而鳳凰也是楚文化的

圖騰，XX是楚文化的發(fā)源地。鳳凰翱翔于千仞之上，非梧不棲。正是基于這種理念

和機(jī)緣，經(jīng)過(guò)多年的醞釀，2014年同樣來(lái)自楚地江西的羅俊楠先生，在武昌沙湖之

畔，鳳凰山邊，曇華林地區(qū)創(chuàng)立了XX省XX文化傳承發(fā)展有限公司。XX之寓意傳承

華夏文明，弘揚(yáng)民族文化。

二、XX省XX文化傳承發(fā)展有限公司的含義：

XX?。汗镜钠鹪吹?。

XX文化的含義：宇是代表無(wú)限的空間，代表世界，凰是小國(guó)的鳳凰，代表中國(guó)文化，

XX文化寓意中國(guó)文化將傳播至整個(gè)宇內(nèi)寰球。

傳承發(fā)展含義：為什么不是傳播而是傳承，XX文化是把中國(guó)的傳統(tǒng)文化進(jìn)行傳承和

弘揚(yáng)，讓我們老祖宗的智慧、文明得以繼承和發(fā)揚(yáng)光大。

三、LOGO的含義

紅色代表喜慶，激情，也是中華民族最喜愛(ài)的色彩，

LOGO的圖案是由XX兩個(gè)篆體字變形組成的一只飛翔的

鳳凰，寓意著XX文化騰飛，也象征世界范圍內(nèi)中華傳

統(tǒng)文化的復(fù)興。圖案下面篆書(shū)的“XX文化”四字，代

表對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的尊敬和傳承。

服務(wù)理念：專業(yè)服務(wù)品質(zhì)第一開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展共贏

我們是一支對(duì)客戶充滿責(zé)任感和激情的團(tuán)隊(duì)，我們崇尚學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、精誠(chéng)合

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作、真誠(chéng)服務(wù)、提倡共贏，確保以最快的時(shí)間、最優(yōu)的服務(wù)、最大限度地滿足客戶的

需求，通過(guò)先進(jìn)科技手段，為中國(guó)傳統(tǒng)文化的教育事業(yè)不斷貢獻(xiàn)自己的力量。

五、我們的用人觀

?無(wú)德、不孝之人不可用

?一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人

?能者上平者讓庸者下

?嚴(yán)是愛(ài)、寬是害、驕兵必?cái)?/p>

?在公司除了學(xué)習(xí)，更多的是發(fā)揮自己的能力

?公司不養(yǎng)閑人，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)事可做的時(shí)候正是你離開(kāi)公司的時(shí)候

?不忠之人在公司是無(wú)法生存的

?個(gè)人利益永遠(yuǎn)服從集體利益

六、公司官網(wǎng)網(wǎng)址:XXXX

第五章員工理念

我們應(yīng)為能成為XX的一員而自豪，我們應(yīng)共同塑造XX的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,

我們應(yīng)樹(shù)立正確的價(jià)值觀：

第一節(jié)員工理念

關(guān)于創(chuàng)業(yè)：李克強(qiáng)總理講過(guò)，未來(lái)不再有公司，只有平臺(tái)，未來(lái)沒(méi)有老板，只有

創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖，木米不會(huì)有員工，只有合伙人。我鼓勵(lì)我們的員工創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)容易，因創(chuàng)

業(yè)門(mén)檻低；但成功就不容易，當(dāng)我們具備單一某項(xiàng)能力時(shí)是不符合創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，創(chuàng)業(yè)

者他是一個(gè)綜合的能力的體現(xiàn)。

關(guān)于上級(jí)談心交流溝通：一切的談心交流、溝通都是為了更好更順暢的工作，彼

此間的成長(zhǎng)，坦誠(chéng)相互信任。

關(guān)于挫折與困難：挫折與困難是讓我們成長(zhǎng)的墊腳石，克服了它就是墊腳石，就

是成功的基石，倒下了退縮了就是絆腳石，所有打不倒我們的困難將讓我們變得越來(lái)

越強(qiáng)大。

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關(guān)于意見(jiàn)：對(duì)誰(shuí)有意見(jiàn)當(dāng)面說(shuō)，不要背后說(shuō)，做個(gè)光明磊落正直的XX人。

關(guān)于被人指出問(wèn)題：我們要以感恩的心，謝謝批評(píng)指正我們的人，因?yàn)樗麜?huì)讓我

們少犯錯(cuò)，更加完善自己，提高工作質(zhì)量，填補(bǔ)我們的不足。

XX自信：每個(gè)XX人以XX為榮，以XX為傲，為中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承而奮斗,

讓廣大群眾在傳承文化中受益，為社會(huì)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

關(guān)于正能量：在XX工作應(yīng)推崇正能量，遠(yuǎn)離負(fù)能量。

關(guān)于XX的工作：在XX任何工作都是有價(jià)值的。

關(guān)于XX的精神：拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展、自信、陽(yáng)光、勇敢、擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、共

享共贏，建功立業(yè)、傳承文明。

關(guān)于企業(yè)平臺(tái)：企業(yè)平臺(tái)是每個(gè)XX人發(fā)揮能力，建功立業(yè)、相互學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自

我價(jià)值的平臺(tái)，每一位XX人必須無(wú)條件去維護(hù)它，杜絕借平臺(tái)之力為己謀私利。凡

以公司及平臺(tái)辦的事必須是公事。

關(guān)于原則：原則是每位XX人工作的底畿，誰(shuí)也不能跨越底線。誰(shuí)違背了原則，

誰(shuí)就是對(duì)公司不忠。這不是我們哪一個(gè)人不允許這樣干，而是制度不允許。如果要違

反規(guī)則那就必須得先改制度。違反原則的事沒(méi)得商量余地，這不是領(lǐng)導(dǎo)不講人情不通

過(guò)，是公司制度不通過(guò)，如果誰(shuí)通過(guò)誰(shuí)犯錯(cuò)。

關(guān)于服務(wù)：在XX干部服務(wù)員工，員工服務(wù)客戶，客戶成就企業(yè)。

關(guān)丁功勞：XX之發(fā)展并非某個(gè)人的功勞，是全體XX人共同努力的成果。

關(guān)于自以為是：眼光短淺的人才會(huì)自以為是，當(dāng)你認(rèn)為自己的成績(jī)很好，感到自

滿時(shí)，請(qǐng)想想你在全公司，全區(qū)，全市，全國(guó)，全亞洲，全世界你能排第幾，當(dāng)初的

成績(jī)你保持多少年？

關(guān)于會(huì)議：有意見(jiàn)和建議會(huì)上盡管說(shuō)，會(huì)后不議論，會(huì)議決定的事項(xiàng)堅(jiān)決執(zhí)行,

那怕有不同的意見(jiàn)也一樣。

關(guān)于情緒化：情緒化是一個(gè)人是否心智成熟、處事穩(wěn)不穩(wěn)重的體現(xiàn)。進(jìn)入職場(chǎng)必

須積極工作，不能把情緒常到工作中去，如果不能及時(shí)調(diào)整心態(tài),請(qǐng)向相關(guān)部門(mén)請(qǐng)假，

調(diào)整正常后再上班工作。

關(guān)于作風(fēng)：作風(fēng)是一個(gè)人的精神，心態(tài)的體現(xiàn)，你的一言一行代表著你的工作生

活作風(fēng)，也代表著XX人的形象，請(qǐng)時(shí)刻保持良好的形象及姿態(tài)。

關(guān)于降級(jí)：降級(jí)并不恥辱，XX人必須具備一項(xiàng)素質(zhì)，就是哪里摔倒就在哪里爬

起來(lái)，真正的恥辱就是摔倒了站不起來(lái)，犯錯(cuò)了還不知道自己錯(cuò)在那里。

關(guān)于失敗的定義：只要沒(méi)有倒下，就還沒(méi)有失敗，倒下了能再站起來(lái)仍然沒(méi)有失

敗，真正的失敗就是放棄。

關(guān)于謠言：原則上XX沒(méi)有是非人，謠言止于智者，凡是是非小道消息或不能求

證的、未經(jīng)求證的都可以認(rèn)定為謠言，傳是非者就是制造是非者。這是人品問(wèn)題，請(qǐng)

謹(jǐn)慎與人品不良人交往。

關(guān)于能力：能力的認(rèn)定不是自己認(rèn)定的，而是廣大的員工、客戶及市場(chǎng)去認(rèn)定的。

關(guān)于執(zhí)行：下級(jí)無(wú)條件執(zhí)行上級(jí)的指令，并不折不扣地拿到成果，誰(shuí)下達(dá)指令誰(shuí)

檢直，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

關(guān)于XX的歸屬：XX不是某一個(gè)人的XX,XX是全體員工、全體股東、全社會(huì)的

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XX,我們每一個(gè)XX人是里面的一個(gè)經(jīng)營(yíng)者。

關(guān)于忠誠(chéng)：XX人只忠誠(chéng)于XX,并不是忠于某一個(gè)干部或領(lǐng)導(dǎo)。

關(guān)于干部親屬：XX是個(gè)公正、公平的平臺(tái)，人人平等，XX公司鼓勵(lì)推薦其親屬

來(lái)公司發(fā)展，但親屬?zèng)]有任何特殊，親屬必須更加自覺(jué)地把工作完成，用成果說(shuō)話，

不能為你的推薦人抹黑，應(yīng)該想方設(shè)法給你的推薦人加分。

關(guān)于同事：同事是我們的戰(zhàn)友，是我們完成任務(wù)的重要保障,我們必須團(tuán)結(jié)友愛(ài)，

榮辱與共；人無(wú)完人，看人看其優(yōu)點(diǎn)。

關(guān)于評(píng)論：每個(gè)人不評(píng)論自己的上級(jí)，不背后議論同事，堅(jiān)決服從上級(jí)的指示，

因工作要通過(guò)會(huì)議等形式來(lái)評(píng)價(jià)下屬，有事當(dāng)面講，不背后議論他人。

關(guān)于成果：成果是企業(yè)活下來(lái)的唯一途徑，凡事都必須注重成果，我們每一位

XX人要用成果來(lái)證明自己的價(jià)值，沒(méi)有成果一切都等于零。

關(guān)于困難：當(dāng)困難來(lái)臨時(shí)，我們唯一的做法，就是克服它，戰(zhàn)服它，不向困難低

頭，困難越多越是要堅(jiān)強(qiáng)，困難就是個(gè)跳梁小丑，這就是一個(gè)干部需要具備的最基本

素質(zhì)。

關(guān)于決心：決心是完成一切任務(wù)的保障，有決心自然能產(chǎn)生信心，產(chǎn)生各種方式

方法及手段。

關(guān)于利益沖突：個(gè)人利益永遠(yuǎn)服從集體利益，平臺(tái)利益。平臺(tái)需要大家共同維護(hù)，

沒(méi)有了集體，失去了平臺(tái)，你的利益是短暫的，我們?yōu)榱四塬@得長(zhǎng)足的利益所以必須

個(gè)人利益服從集體利益。這也是每個(gè)XX人處理問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn),XX利益不是僅有利個(gè)人，

而是有利于企業(yè)，有利于大眾。

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關(guān)于人際關(guān)系：在XX倡導(dǎo)簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，一切用成果來(lái)說(shuō)話，在XX晉升加薪

唯一的途徑就是干好工作創(chuàng)造成果，別無(wú)他法。

關(guān)于制度：企業(yè)的制度是企業(yè)的律法，人人必須遵守，人人平等，一個(gè)不遵守制

度的人是不可靠的人。

關(guān)于對(duì)下屬的嚴(yán)格：嚴(yán)是愛(ài)、寬是害。為了員工的前程，對(duì)員工對(duì)企業(yè)為了自己

負(fù)責(zé)，請(qǐng)嚴(yán)格要求你的下屬，你的放縱終將害人害己。

第二節(jié)同事關(guān)系法則

一、關(guān)系總則

簡(jiǎn)單、純潔的同事關(guān)系是公司健康發(fā)展的保證，君子之交淡如水是本公司推崇的

健康的同事關(guān)系法則。

二、日常關(guān)系

1、見(jiàn)面問(wèn)聲好，分手說(shuō)再見(jiàn)。

2、工作時(shí)間埋頭工作，不閑聊，更不說(shuō)閑話和廢話。

3、'業(yè)務(wù)上虛心向上級(jí)及熟練員工請(qǐng)教，請(qǐng)教完畢，不要忘記說(shuō)謝謝。

4、同事生病或受傷時(shí)，必須停止手頭的工作、休息，立即向上級(jí)匯報(bào)并給予相

應(yīng)的幫助，因?yàn)槟闵』蚴軅麜r(shí)也需要同事這么做。

5、任何場(chǎng)合都不能與同事或閑人議論其他同事或公司的事情，更不可指責(zé)或譏

諷同事，因?yàn)檫@樣只能給同事帶來(lái)不快，又損壞公司形象，對(duì)己也無(wú)益處。

6、不得將自己的工資和資金數(shù)目告訴同事及閑人，也不可探聽(tīng)同事的工資及資

金數(shù)目，否則會(huì)受到公司的相應(yīng)處罰。

7、不提倡將錢(qián)借給同事與他人，也不提倡向同事與他人借錢(qián)。這種私下的借貸

關(guān)系可以能會(huì)導(dǎo)致你與他人關(guān)系的復(fù)雜與緊張。

8、不得探聽(tīng)同事的隱私，更不得將同事的隱私對(duì)外擴(kuò)散。同事違規(guī)由公司處理；

同事違法由司法機(jī)關(guān)處理。

9、不可與同事（包括其他人）在任何時(shí)候打麻將、玩紙牌或在游戲機(jī)上玩，無(wú)

論是賭錢(qián)還是娛樂(lè)性質(zhì)的（但春節(jié)前后三天除外）。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將作自動(dòng)辭職處

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理。因?yàn)樗劫€者會(huì)輸去大量時(shí)間。

10、不得從同事的表情及眼色或無(wú)意的話語(yǔ)中猜測(cè)同事的內(nèi)心想法。實(shí)踐證明，

猜測(cè)一般都是錯(cuò)誤的（錯(cuò)誤率高達(dá)99%以上），而且猜測(cè)會(huì)使同事之間的關(guān)系變得復(fù)

雜與緊張。

11、不能以老師評(píng)價(jià)學(xué)生或父母評(píng)價(jià)孩子的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷同事的好壞。只要能做好

本職工作，而不傷害別人和公司的利益，他就是一個(gè)好員工。

三、同事重要原則

你的同事每天的工作都是按照他們自己的計(jì)劃來(lái)安排的。你不能在沒(méi)有商量的前

提下，以吩咐或命令的口吻來(lái)要求你的同事（即使你的下屬）改變?nèi)粘０才呕蛲Ｏ率?/p>

頭工作來(lái)幫助你或協(xié)同你完成某一項(xiàng)工作。如需同事幫助,應(yīng)該與同事進(jìn)行充分商量,

請(qǐng)求幫助或協(xié)助。請(qǐng)永遠(yuǎn)記?。耗愕耐屡c你平等。打亂同事的工作計(jì)劃是對(duì)同事最

大的不尊重。你的同事的存在，對(duì)你來(lái)說(shuō)是非常重要的。

四、下級(jí)提升為上級(jí)后的關(guān)系

你必須對(duì)你管理的下屬有可能被提升為你的領(lǐng)導(dǎo)做充分的思想準(zhǔn)備。你的下級(jí)或

因工作出色，或因工作需要，或因其他原因，隨時(shí)都有被提升為你的上級(jí)的可能。當(dāng)

你的下屬被任命為你的上級(jí)時(shí).，你就必須服從他的領(lǐng)導(dǎo)。此時(shí)，你只能作以下選擇：

1、一如既往地做好本職工作

2、更加努力地工作，爭(zhēng)取更快地提升。

3、提出辭職。否則，你如果帶著不滿的情緒工作，對(duì)公司不利，對(duì)你的業(yè)績(jī)不

利，甚至可能最終被解聘。

五、衛(wèi)生關(guān)系

1、每天刷牙一次以上，發(fā)現(xiàn)自己腸胃不適時(shí)，身上應(yīng)備口香糖，時(shí)時(shí)保持口腔

的衛(wèi)生與清潔。勤洗澡、換衣。如你身上有異味，會(huì)使同事感到難以忍受并不能愉快

地工作。

2、用完洗手間后必須認(rèn)真沖洗。否則，會(huì)使同事及他人感到不衛(wèi)生。從而影響工

作。

3、發(fā)現(xiàn)自日患有傳染性疾病，必須及時(shí)向公司匯報(bào)，公司將會(huì)做出妥善處理，否

則會(huì)影響同事健康。如隱瞞病情，將會(huì)受到公司的嚴(yán)厲處罰。

六、血緣關(guān)系

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“血濃于水”是封建社會(huì)中遺留下來(lái)的宗族觀念。在今天的文明社會(huì)里，只有落

后的原始部落依然依靠“血緣關(guān)系”來(lái)區(qū)分關(guān)系的疏密及等級(jí)的劃分。公司不認(rèn)同“血

濃于水”的觀念。競(jìng)爭(zhēng)必須是公平狀態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)。任何違背公平原則的價(jià)值觀都是違

背現(xiàn)代文明的。

1、員工之間的關(guān)系：

禁止有血緣關(guān)系和姻緣關(guān)系的人形成小團(tuán)隊(duì)。因?yàn)檫@樣的小團(tuán)隊(duì)必定損害只身一

人在公司工作的員工的利益，有悖于公平原則，必將影響公司的發(fā)展。

2、上下級(jí)關(guān)系

同等條件下應(yīng)優(yōu)先提拔與上級(jí)無(wú)血緣關(guān)系及姻緣關(guān)系的員工。實(shí)踐證明，只有這

樣才對(duì)所有的員工（包括與上級(jí)有血緣、姻緣關(guān)系的員工）公平。

3、處罰原則

當(dāng)你在處理下級(jí)員工所犯錯(cuò)誤時(shí)，處理最嚴(yán)重的必須是與你有血緣關(guān)系的，有姻

緣關(guān)系的或是你的同鄉(xiāng)，否則作違規(guī)處理，要受到相應(yīng)處罰。這是樹(shù)立管理人員威信

且符合現(xiàn)代文明的舉措工

七、矛盾與糾紛

1、公司反對(duì)同事之間有矛盾及糾紛。

2、公司一般不介入同事之間的矛盾及糾紛，因?yàn)楣静皇侵俨脵C(jī)構(gòu)。

3、如同事之間鬧矛盾，請(qǐng)首先考慮：你們之間的矛盾及糾紛是否會(huì)損壞或影響

公司的聲譽(yù)或利益。如有影響，公司將對(duì)每人做出同樣的處罰。

4、矛盾系一方故意引發(fā)，公司鼓勵(lì)另一方予以舉報(bào)，以便公司核實(shí)后做出相應(yīng)

的處理。

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