公司員工手冊(cè)草案改

公司員工手冊(cè)草案改

員工手冊(cè)

所在部門(mén)：_______________________

姓名：_______________________

領(lǐng)取時(shí)間：_______________________

手冊(cè)編號(hào)：_______________________

無(wú)錫中建鋼構(gòu)有限公司人力資源部編制

2012年11月

總經(jīng)理贈(zèng)言

親愛(ài)的員工：

歡迎你加入無(wú)錫中建鋼構(gòu)有限公司！

無(wú)錫中建鋼構(gòu)有限公司成立于二零零三年，要緊制造安裝大中型鋼結(jié)廠房，

橋梁，網(wǎng)架，壓力容器等。

真誠(chéng)期望你已成為“無(wú)錫中建鋼構(gòu)有限公司”的一員為榮，積極發(fā)揮自己的

最大T作潛能.更期望公司與你會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)久互利的合作.務(wù)求公司與員T的共

同利益達(dá)到最大化，公司將與你共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)共贏。

《員工手冊(cè)》是員工工作的指導(dǎo)書(shū)，幫助你更快地熟悉公司，明確自己的基

本責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)。熟知并遵從《員工手冊(cè)》的要求與規(guī)定，不僅是公司進(jìn)展

所必需的，也是員工個(gè)人成長(zhǎng)所必需的。每一位員工所承擔(dān)的義務(wù)與做出的奉獻(xiàn)

是公司事業(yè)成功的關(guān)鍵，亦是未來(lái)致勝的契機(jī)。

誠(chéng)摯地祝愿每一位員工工作愉快，不斷進(jìn)步！

總經(jīng)理:

目錄

第一章總則...................................3

第二章企業(yè)簡(jiǎn)介...................................3

第三章員工權(quán)利與義務(wù)..............................4

第四章員工基本行為規(guī)范...........................5

第五章員工聘用....................................6

第六章員工的薪酬與福利...........................7

第七章考勤管理....................................8

第八章員工的考核、培訓(xùn)與晉升.....................9

第九章辭職、辭退與除名.........................10

第十章安全生產(chǎn)...................................11

第十一章獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定..................................12

第十二章處罰規(guī)定.................................13

第十三章附則..................................15

第十四章附件一：公司有關(guān)規(guī)范性文件----------------17

第十五章附件二：公司人力資源部常用人事表格--------34

第一章總則

一、目的與適用范圍

本手冊(cè)的目的是：讓每一位員工清晰地熟悉，作為本公司一員，所應(yīng)共

同遵守的行為工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則與享有的權(quán)利及承擔(dān)的義務(wù)。希望公司全

體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守，以之為我們共同的事業(yè)取得成功的保證。

本手冊(cè)適用于無(wú)錫中建鋼構(gòu)有限公司的所有員工。

二、生效與解釋

本員工手冊(cè)自公布之日起生效，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。公司人力

資源部根據(jù)公司的進(jìn)展與制度的修訂完善有權(quán)對(duì)本員工手冊(cè)進(jìn)行修改與補(bǔ)

充，修改與補(bǔ)充將通過(guò)通知的方式進(jìn)行公布。

第二章企業(yè)簡(jiǎn)介

一、企業(yè)概況

無(wú)錫中建鋼構(gòu)有限公司是一家集大中型鋼結(jié)構(gòu)、橋梁、網(wǎng)架、壓力容器等

研發(fā)、制造、安裝及技術(shù)服務(wù)為一體的大型專業(yè)承包企業(yè)。公司是中建總公司

在華東地區(qū)進(jìn)展的一個(gè)成員企業(yè)，公司位于江蘇省宜興市新建鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

內(nèi)。

公司成立于2005年，公司擁有鋼結(jié)構(gòu)制作安裝國(guó)家一級(jí)資質(zhì)，總資產(chǎn)達(dá)

8000萬(wàn)元，占地面積78000平方，生產(chǎn)廠房達(dá)6萬(wàn)平方米，年生產(chǎn)鋼構(gòu)加工

能力15萬(wàn)噸以上，彩涂板8萬(wàn)噸。通過(guò)IS02001>IS014000與0IISAS18000國(guó)

際體系認(rèn)證。具有世界先進(jìn)的生產(chǎn)制作裝備與設(shè)計(jì)藍(lán)圖能力。要緊設(shè)備從美國(guó)、

日本、德國(guó)與臺(tái)灣等國(guó)家與地區(qū)引進(jìn)；同時(shí)還具有先進(jìn)的資源計(jì)劃。管理系統(tǒng)

(ERP)高精度、自動(dòng)化的加工生產(chǎn)線與高質(zhì)量的施工安裝隊(duì)伍，集中表達(dá)了

公司對(duì)項(xiàng)目總承包的綜合實(shí)力。

在新的進(jìn)展目標(biāo)激勵(lì)"中建鋼構(gòu)全體員工將以“創(chuàng)一流企業(yè)，樹(shù)中建雄

風(fēng)”為前進(jìn)的方向，以“做大做強(qiáng)中建鋼構(gòu)”為前進(jìn)目標(biāo)；在改革中與時(shí)俱進(jìn)；

以新的面貌，新的作風(fēng)，銳意進(jìn)取，勤奮工作，建立新的體系，開(kāi)拓新的思維,

迎接新的挑戰(zhàn)，抓住新的機(jī)遇，鞏固新的進(jìn)展。

二、企業(yè)文化

公司秉承“科技創(chuàng)新、客戶滿意、精益求精、誠(chéng)信與諧”的企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)

理念，堅(jiān)持“綠色節(jié)能、改善環(huán)境、造福人類”的企業(yè)使命，致力于把“中建

鋼構(gòu)公司”打造成為世界一流的鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝公司。

第三章員工權(quán)利與義務(wù)

?、員工的權(quán)利

1、公司員工享有憲法規(guī)定的各項(xiàng)公民權(quán)利；

2、員工有獲得勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)的權(quán)利；

3、員工有按所付出的勞動(dòng)享有報(bào)酬，與享受公司規(guī)定福利待遇與獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；

4、員工有同意培訓(xùn)與職業(yè)教育，參加公司組織的文化、娛樂(lè)等各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利；

5、員工有參與企業(yè)管理的權(quán)利，對(duì)公司進(jìn)展與工作上存在的不足有向管理部門(mén)

直至公司總經(jīng)理提出自J的意見(jiàn)或者合理化建議的權(quán)利；

6、關(guān)于明顯違反法律規(guī)定的安全生產(chǎn)指令，員工有權(quán)利拒絕執(zhí)行，并有越級(jí)上

報(bào)的權(quán)利：

7、員工對(duì)自身利益受到侵犯時(shí)，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，直至向總經(jīng)理提出申述，以

得到公正待遇；

8、員工享有法律規(guī)定的其它權(quán)利。

:、員工的義務(wù)

1、員工務(wù)必遵守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的

公民基本道德規(guī)范；

2、員工務(wù)必自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守安全操作規(guī)程等各項(xiàng)基本與專項(xiàng)管理制度

及標(biāo)準(zhǔn)；

3、員工要做到敬業(yè)愛(ài)崗，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡職盡責(zé)，完成本職工作，為公司

的進(jìn)展出力：

4、員工務(wù)必嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，不做有損于公司聲譽(yù)、形象與利益的事；

5、員工不得經(jīng)營(yíng)與公司同類產(chǎn)品及與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得為其它單位與個(gè)人

提供公司的工藝、技術(shù)、設(shè)備、備件、采購(gòu)等信息及資料，不得私自外出從

事與本職工作有關(guān)的服務(wù)；

6、員工要做到愛(ài)護(hù)生產(chǎn)、生活設(shè)備、器具、儀器儀表、設(shè)施等公物，杜絕浪費(fèi),

不得公物私用；損壞公物應(yīng)按價(jià)賠償。

第四章員工基本行為規(guī)范

一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬各部門(mén)的管理實(shí)

施細(xì)則。

二.中建鋼構(gòu)員工職業(yè)品行基本標(biāo)準(zhǔn)

1.團(tuán)結(jié)：（1）當(dāng)同事遇到困難時(shí)，能積極主動(dòng)去幫助，而非冷嘲熱諷或者說(shuō)風(fēng)涼

話。

（2）當(dāng)同事提出需要支持或者幫助時(shí)，能積極配合、給予援助，能將心比心，待

人如己。

（3）一切以企業(yè)利益為重，精誠(chéng)合作，不搞小團(tuán)體、分派系。

2.忠誠(chéng)：（1）尊重事實(shí)，以身作則，嚴(yán)守公司機(jī)密，不背叛或者出賣(mài)公司。

（2）對(duì)客戶、公司、同事常懷感恩之心，感謝客戶提供生意機(jī)會(huì)與大力支持，感

謝公司提供工作機(jī)會(huì)與進(jìn)展平臺(tái)，感謝同事支持與幫助。

（3）不因個(gè)人報(bào)酬高低、職務(wù)調(diào)動(dòng)影響工作情緒，始終保持旺盛的工作激情。

3.服從：（1）服從公司的規(guī)章制度。

（2）下級(jí)服從上級(jí)。

（3）個(gè)人利益、部門(mén)利益服從公司利益。

二、忠于職守，保障公司利益，保護(hù)公司形象，不斷提高個(gè)人道德修養(yǎng)與文化

素養(yǎng)。以積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，不怕苦，不怕累，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

三、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)各類辦公用具、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。

四、員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間著工作服，佩戴上崗證，進(jìn)出公司主

動(dòng)出示有關(guān)證件；同時(shí)服從工作分配，服從上級(jí)的指揮。

五、員工應(yīng)忠誠(chéng)于公司，保守公司的技術(shù)、商業(yè)等機(jī)密。未經(jīng)授權(quán)，不得違紀(jì)

索取、收受其他單位或者個(gè)人提供的利益、報(bào)酬。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司員工不得

在外兼職工作。

六、工作場(chǎng)所講普通話，提倡文明禮貌用語(yǔ)，不得大聲喧嘩，影響他人辦公。

接待來(lái)訪人員應(yīng)彬彬有禮，熱情大方。

七、工作中注意自己的言談、舉止、儀表，保護(hù)公司形象。保持良好形態(tài)，用

語(yǔ)禮貌，語(yǔ)調(diào)溫與。

八、出席會(huì)議務(wù)必準(zhǔn)時(shí)，因故不能按時(shí)到會(huì)或者不能與會(huì)者，應(yīng)向會(huì)議主持人

請(qǐng)假。出席會(huì)議應(yīng)遵守秩序，將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)，不得喧嘩、不得竊竊私語(yǔ)。

與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好會(huì)議記錄，同時(shí)對(duì)會(huì)議決議要無(wú)條件服

從與執(zhí)行。

九、保持辦公環(huán)境干凈整潔，下班前放置妥當(dāng)辦公用品與文件資料，以防遺失、

泄密。

十、生產(chǎn)員工嚴(yán)格按崗位操作規(guī)程操作，操作前先查看交接班記錄表格，熟悉設(shè)

備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及物料情況。認(rèn)真填寫(xiě)崗位報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告并做好記

錄。隨時(shí)保持本崗位所轄范圍的清潔衛(wèi)生，下班前將所轄范圍打掃干凈。

十一、及時(shí)上報(bào)或者處理客戶投訴，保護(hù)好客戶關(guān)系，樹(shù)立公司竭誠(chéng)為客戶服務(wù)

的形象。

十二、不得將親友或者無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所或者生產(chǎn)車(chē)間。

十三、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，防止生產(chǎn)工作中安全事

故的發(fā)生。

十四、做好保衛(wèi)、消防工作。下班前認(rèn)真檢查水、電、氣等閘門(mén)，各類設(shè)施、設(shè)

備安全裝置，消除隱患，確保公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全，遵守并嚴(yán)格執(zhí)行消

防制度，杜絕火災(zāi)發(fā)生。

十五.參加環(huán)境衛(wèi)生治理，防止粉塵、有害液體、氣體、噪音等危害，做好生產(chǎn)現(xiàn)

場(chǎng)與崗位管轄區(qū)的安全環(huán)保工作。

第五章員工聘用

一、聘用原則

1、員工的招聘根據(jù)公司進(jìn)展的需要，有部門(mén)填寫(xiě)《增員申請(qǐng)表》，由總經(jīng)理批

準(zhǔn)后報(bào)人力資源部安排招聘；

2、木公司使用公平、公正、公開(kāi)的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才，無(wú)種族、宗

教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別；

3、本公司的招聘以面試方式為主，并配合筆試、背景審杳與體格檢查等。

二、基本政策

1、公司員工在被聘用及晉升方面享有制度規(guī)定的均等機(jī)會(huì)；

2、職位或者補(bǔ)空缺職位時(shí)，公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再

向外招聘；

3、工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最要緊根據(jù)。

三、入職手續(xù)

1、應(yīng)聘者通過(guò)公司筆試、面試、背景審查與體格檢查，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被

公司聘為正式員工；

2、新入職員工務(wù)必填寫(xiě)《公司員工應(yīng)聘登記表》一式二份，并準(zhǔn)備彩色一寸照

片4張;

3、員工務(wù)必如熨提供個(gè)人資料：包含個(gè)人履歷、身份證明、學(xué)歷證明、職稱與

職業(yè)資格證明及聯(lián)系方式等，如發(fā)現(xiàn)有提供虛假資料者，不予錄用；

4、公司將組織新入職員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概況有初步熟悉；

5、員工錄用后，持公司人力資源部開(kāi)具的《新員工錄用通知單》，到有關(guān)部門(mén)

報(bào)到上崗。

四、試用期

1、新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期限視勞動(dòng)合同期限可分為1、2、

3個(gè)月或者以上不等，對(duì)新招錄用的應(yīng)屆畢生實(shí)行6個(gè)月的試用期，勞動(dòng)合

同可最長(zhǎng)可簽訂5年，試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的習(xí)慣程度

進(jìn)行考核；

2、試用期薪資按公司相應(yīng)制度規(guī)定執(zhí)行，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)1320元/月；

3、員工試用期滿，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司

不予錄用；

4、試用期如請(qǐng)假超過(guò)15天，作自動(dòng)離職處理；請(qǐng)假15天以內(nèi)的，相應(yīng)延長(zhǎng)試

用期，也可視具體情況酌情處理。

五、聘用的終止

1、正式錄用后，公司或者員工均可提出終止勞動(dòng)合同，但應(yīng)提早一個(gè)月提交書(shū)

面申請(qǐng)，并做好有關(guān)工作移交；

2、勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽，則對(duì)員工的聘用自行終止；

3、若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或者違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可

不必提早通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)合同。

六、勞動(dòng)合同

本公司實(shí)行勞動(dòng)合同制。新員工在入職一月內(nèi)，公司與其簽訂勞動(dòng)合同，

對(duì)有關(guān)技術(shù)人員并同時(shí)簽訂保密協(xié)議書(shū)、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。試用期滿，考核合

格后,享受公司規(guī)定的有關(guān)待遇,員T應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同、保密協(xié)議書(shū)及

競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的規(guī)定。

第六章員工的薪酬與福利

薪酬：按公司（2012）第13號(hào)《薪資方案》計(jì)發(fā)相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。

1、管理、技術(shù)崗位員工工資按職務(wù)、職稱、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平、工作表現(xiàn)、

奉獻(xiàn)大小，執(zhí)行相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；

2、針對(duì)計(jì)時(shí)工資（月薪制）的員工，按勞動(dòng)法規(guī)定，員工每月法定工作小時(shí)外,

自愿同意每周加班8個(gè)小時(shí)，員工的月薪中已經(jīng)包含了該8個(gè)小時(shí)的加班工

資，如員工沒(méi)有實(shí)際加班的也無(wú)需返還該部分加班工資，加班超過(guò)8個(gè)小時(shí)

的，公司將按照法定的加班工資計(jì)付或者各部門(mén)自行安排調(diào)休，調(diào)休的有效

期為三個(gè)月內(nèi)；

3、車(chē)間操作崗位員工，按公司規(guī)定的工資定額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行計(jì)件工資制，工資多少

按計(jì)件考核辦法，并與勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；

4、本公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按所在地政府勞動(dòng)部

門(mén)規(guī)定執(zhí)行，目前為1320元/月（包含個(gè)人應(yīng)交納的五險(xiǎn)）；

5、公司的工資管理由公司人力資源部、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)，每月根據(jù)各人工作表

現(xiàn)與出勤情況，由人力資源部造冊(cè)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放；公司的發(fā)薪日為次月

十五日；

6、本公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)，不定期地調(diào)整工資，工資水平

堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的基礎(chǔ)上逐步提高。根據(jù)企業(yè)效益情況發(fā)放獎(jiǎng)金。

二、各項(xiàng)福利及補(bǔ)貼

1、員工節(jié)假日休息與工資標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家政策與公司制度執(zhí)行；

2、員工的社會(huì)保險(xiǎn)按國(guó)家與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)的政策，結(jié)合公司實(shí)際執(zhí)行。

第七章考勤管理

一、考勤制度

1、員工上下班實(shí)行打卡制度。在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)外出公務(wù)，通常員工須經(jīng)本

部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，中層干部需告知本部門(mén)有關(guān)人員或者分管領(lǐng)導(dǎo)，在人力資

源部開(kāi)具外出單方可外出；

2、工作日：星期-------星期六，如因工作需要，周末不能安排休息的，可申

請(qǐng)調(diào)休；若節(jié)假日公司統(tǒng)一加班，考勤與平常一樣執(zhí)行；

3、員工缺崗超過(guò)0.5小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)4小E寸作曠工一天論處；

4、考勤人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好考勤記錄，每月最后一天下班前匯總報(bào)至公司人力

資源部。

二、請(qǐng)假制度

1、員工因病請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單經(jīng)直級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并提供醫(yī)療單位出具的有效證

明；因急病無(wú)法辦理病假手續(xù)者，須用電話或者其他形式事先告知所在部門(mén)

主管并告知公司人力資源部，并在次日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；

2、員工有正當(dāng)理由能夠請(qǐng)事假，須預(yù)先填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如遇突

發(fā)事故，來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)事先報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo)，問(wèn)公司后及時(shí)辦理

補(bǔ)假手續(xù)；

3、員工事假，車(chē)間及主管部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)權(quán)限為1-3天，超出上述權(quán)限，須經(jīng)

公司總經(jīng)理審批，員工病假需縣級(jí)醫(yī)院出具病假證明，公司人力資源部備案。

4、關(guān)于公假：

(1)員工因參加社會(huì)活動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即為公假；

(2)公司安排的優(yōu)秀員工出游、休假為公假；

(3)公司安排的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)為公假；

(4)因工傷住院或者休息(需縣級(jí)醫(yī)院出具病假證明)，視為公假；

公假不影響工資，事假不計(jì)發(fā)工資與各項(xiàng)補(bǔ)貼，病假享受?chē)?guó)家規(guī)定的80%的

最低基本工資。

5、員工婚喪產(chǎn)假按國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行，由公司人力資源部審核，總經(jīng)理審批；

6、員工無(wú)故不上班(無(wú)請(qǐng)假條，或者未獲得批準(zhǔn))作滬工處理；

7、所有經(jīng)批準(zhǔn)休假的員工，須做好工作安排與交接后，方可離開(kāi)工作崗位；

8、所有經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單務(wù)必交到公司人力資源部，以便進(jìn)行工資造冊(cè)與備案。

第八章員工的考核、培訓(xùn)與晉升

一、新員工入職培訓(xùn)

新員工加入公司后，由其所在部門(mén)指派一位入職指引人，幫助新員工熟悉

公司情況并順利開(kāi)展工作。人力資源部將組織新員工同意短期的入職培訓(xùn)，

讓新員工熟悉公司的宗旨、企業(yè)文化、政策及安全生產(chǎn)規(guī)章等。

二、部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

員工所在的部門(mén)經(jīng)理根據(jù)部門(mén)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或者職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)

劃，為員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或者是在職的或者是短期脫產(chǎn)的，

具體與員工的工作實(shí)踐結(jié)合在一起，幫助員工進(jìn)展成為本部門(mén)或者本領(lǐng)域的

專家能手。

三、工作技能培訓(xùn)

根據(jù)工作的需要或者部門(mén)的申請(qǐng)，公司將不定時(shí)地組織崗位操作、計(jì)算機(jī)、

文檔等工作技能培訓(xùn)，每位員工都能夠參加。

四、其他培訓(xùn)

公司將邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或者咨詢機(jī)構(gòu)的專家來(lái)公司舉辦講座,

以便公司的管理者與員工及時(shí)熟悉先進(jìn)的管理技術(shù)與信息，確保員工學(xué)習(xí)并

熟悉他們所需要的管理策略或者技術(shù)。

五、考核

公司制定科學(xué)規(guī)范的考核體系，目的在于有效地幫助員工管理FI標(biāo)與任

務(wù)，而且通過(guò)增進(jìn)溝通進(jìn)行價(jià)值與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善與進(jìn)步。考核

結(jié)果將影響員工當(dāng)年的月績(jī)效工資、年績(jī)效工資與職務(wù)晉升。

六、晉升與進(jìn)展

公司提倡科學(xué)高效的管理，建立扁平化的管理隊(duì)伍。公司重視員工在本職

工作中的專業(yè)技術(shù)能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)進(jìn)展。公司以任人唯

賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t。不論員工得到薪酬增加還是獲得提升，都以本人的

考核成績(jī)?yōu)楦鶕?jù)，所有的獎(jiǎng)勵(lì)與確信都反映了該員工的工作能力、工作進(jìn)展

與工作表現(xiàn)水平。同時(shí)公司也鼓勵(lì)〃賽馬〃，當(dāng)出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司

會(huì)在一定程度執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法。

第九章離職、辭退與除名

一、離職

1、在試用期內(nèi)離職的員工，須提早三天填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)，按審批程序進(jìn)行批準(zhǔn)

后，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離職手續(xù)；

2、已被正式錄用的員工離職，務(wù)必提早一個(gè)月填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)，交所在部門(mén)、

財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門(mén)簽署意見(jiàn)后，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離職手續(xù)；

3、員工離職應(yīng)按公司規(guī)定，辦理工作移交，歸還所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)

離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職;

，1、未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有缺失、遺失，其缺失仝額從薪資中

扣還；

5、若公司已為其購(gòu)買(mǎi)了社會(huì)保險(xiǎn)的員工，在其離職手續(xù)辦妥后，公司按社會(huì)保

險(xiǎn)條例規(guī)定為其辦理停保手續(xù)；

6、由公司出資進(jìn)行管理、特殊崗位培訓(xùn)，服務(wù)期限未滿離職的員工，須賠償培

訓(xùn)費(fèi)用及公司缺失。

二、辭退

有下列情況者公司將解除其勞動(dòng)合同：

1、打架斗毆、惡意中傷、造謠誹謗、威脅恐嚇上司或者同事，強(qiáng)行索要同事財(cái)

物者；

2、精神或者身體健康狀況不能滿足公司生產(chǎn)、管理崗位要求者；

3、工作能力或者工作業(yè)績(jī)不佳或者消極怠工者；

4、違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不良影響者；

5、因公司編制改變，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)及其它公司業(yè)務(wù)變化等產(chǎn)生富余人員時(shí)；

辭退員工由公司人力資源部通知其本人與所在部門(mén)后，按照員工離職手續(xù)進(jìn)

行辦理，并到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。

三、除名

有下列情況者公司將解除勞動(dòng)合同，予以除名：

1、工作消極怠工，展教不改者：

2、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，造成嚴(yán)重影響考；

3、違反公司規(guī)定的經(jīng)營(yíng)與公司同類產(chǎn)品及與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，為其它單位與個(gè)

人提供公司的工藝、技術(shù)、設(shè)備、備件、采購(gòu)等信息及資料，私自外出從事

與本職工作有關(guān)的服務(wù)兩次者；

4、因違法犯罪、判刑、勞教者；

被除名的員工參照辭退員工條款辦理交接、清退、會(huì)簽、結(jié)算手續(xù)；

被本公司除名的員工，本公司永不錄用。

第十章安全生產(chǎn)

一、企業(yè)安仝生產(chǎn)工作由總經(jīng)理仝面負(fù)責(zé)，由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)；

對(duì)出現(xiàn)重大事故的部門(mén)，應(yīng)根據(jù)情節(jié)與缺失程度，嚴(yán)肅追究責(zé)任人與有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或者行政處分；

二、員工在工作過(guò)程中，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)并正確使用勞

動(dòng)防護(hù)用品與安全滅火設(shè)施，不準(zhǔn)違章指揮，不準(zhǔn)違章作業(yè)；

三、加強(qiáng)對(duì)易發(fā)事故的動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位與工種的安全

管理與安全教育，建立安全責(zé)任制度，開(kāi)展定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗

頭，務(wù)必立即查找原因并采取整改措施；

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全過(guò)程，包含作業(yè)準(zhǔn)備過(guò)程，輔助生產(chǎn)過(guò)程及交付服務(wù)過(guò)程

的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴(yán)格按工藝要求施工，如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，要堅(jiān)持按

照〃三不放過(guò)〃的原則（即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任未追究不放過(guò)，

整改措施不制訂不放過(guò)），進(jìn)行嚴(yán)肅處理；

五、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作，建立貨主調(diào)查訪問(wèn)制度，對(duì)客戶提出的意見(jiàn),

做到條條有著落、有答復(fù)、有整改、有記錄：

六、門(mén)衛(wèi)值班應(yīng)嚴(yán)守崗位，堅(jiān)持夜間巡杏，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或者形跡可疑的人與

事，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)或者公司領(lǐng)導(dǎo)；

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、倉(cāng)庫(kù)與食堂物品、員工宿舍的管理，切實(shí)做好安全防范工

作。

八、員工務(wù)必遵守國(guó)家法律法規(guī)，不準(zhǔn)打架斗毆與辱罵他人；不準(zhǔn)無(wú)理取鬧，

擾亂正常的工作與生活秩序；不準(zhǔn)賭博；不準(zhǔn)偷挪公物，損壞設(shè)備；不準(zhǔn)

偷挪他人財(cái)物或者私拿私拆他人信件、電報(bào)等郵件。

第十一章獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

一、本公司對(duì)全體員工實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合

的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工，堅(jiān)持思想教育與處罰相結(jié)合的原則。

二、關(guān)于下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)本公司各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

2、為本公司研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的，予以一次

性獎(jiǎng)勵(lì)；

3、為本公司產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極奉獻(xiàn)的，予以一次性

獎(jiǎng)勵(lì)；

，1、為保護(hù)本公司利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以

上或者挽回經(jīng)濟(jì)缺失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有有用價(jià)值，能節(jié)約資金或者提

高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

6、為樹(shù)立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者者搶救事故有功，使國(guó)家與公司利益免受重大缺

失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

8、對(duì)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次

性獎(jiǎng)勵(lì)；

9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯

著成績(jī)的，予以一次性或者經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)；

10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的；

一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同

時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低很多于100元，最高不封頂：經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)

金來(lái)表達(dá)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為1000元。

第十二章處罰規(guī)定

一、對(duì)犯有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰

分為罰款、賠償經(jīng)濟(jì)缺失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退。

關(guān)于員工的行政處分，務(wù)必在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序

辦理。

二、對(duì)犯有下列過(guò)失行為的員工，分別給予相應(yīng)罰款與賠償經(jīng)濟(jì)缺失的處罰。

（一）犯有下列過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款30-200元：

1、上班遲到、早退或者中途溜號(hào)在兩小時(shí)之內(nèi)的；

2、穿拖鞋或者赤膊上班的；

3、工作時(shí)有非工作性竄閔、脫崗或者有嘻鬧、閑談；

4、下班前沒(méi)有與下一班交接工作就離開(kāi)工作崗位或者擅自調(diào)班的；

5、亂丟煙蒂、果殼、紙屑，亂倒飯、菜、茶葉、雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境

衛(wèi)生的；

6、廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的；

7、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的；

8、在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座；

9、有違反工藝操作規(guī)程與安仝生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的；

10、開(kāi)會(huì)時(shí)未將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或者當(dāng)場(chǎng)打電話影響會(huì)議秩序的。

（二）對(duì)犯有下列過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50-300元：

1、當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次及以上的；

2、曠工半天的；

3、謊報(bào)虛報(bào)考勤的：

4、非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的；

5、不按規(guī)定存放工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電等零部件的；

6、非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的；

7、非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；

8、多次違反工藝操作規(guī)程或者安全生產(chǎn)管理制度，或者違反情節(jié)嚴(yán)重，但

未造成不良后果的；

9、在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具與明火的；

10、門(mén)衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度與巡查制度的：

11、在營(yíng)銷與對(duì)外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的。

（三）對(duì)犯有下列過(guò)失行為的員工，處以50-500元的罰款：

1、曠工一天的；

2、在辦公室禁煙區(qū)域吸煙的；

3、非駕駛員或者無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的；

4、隨意挪用、損壞設(shè)將或者安全器材的；

5、上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；

6、有賭博或者打架斗毆行為的；

7、對(duì)有可能或者己經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益與聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或者隱瞞

實(shí)情的；

8、因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或者失竊500元下列的；

9、發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，造成廢品或者其他經(jīng)濟(jì)缺失在500元下列的；

10、違反工藝操作規(guī)程與安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或者其他經(jīng)濟(jì)缺失

500元卜.列的；

11、占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具，上班干私活的；

對(duì)違反后條的，還可同時(shí)酌情給予賠償經(jīng)濟(jì)缺失的處罰;

（四）在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自使用明火的，與在生產(chǎn)區(qū)域吸煙的,

第一次罰款300元，第二次罰款600元，第三次罰款1000元并除名；

（五）工作期間違反計(jì)算機(jī)管理規(guī)定，從事上網(wǎng)聊天、看電影、游戲、娛樂(lè)等與

工作無(wú)關(guān)事宜的，前兩次給予警告處分，第三次罰款100元。

三、對(duì)下列嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律與規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、

辭退、開(kāi)除的行政處分，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公安、司法機(jī)關(guān)處理，同

時(shí)給予200元以上罰款：

1、有賭博行為，經(jīng)罰款教育后仍不改的；

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

3、損害企業(yè)形象與社會(huì)公德，給社會(huì)、公司及他人造成不良影響或者損害的；

4、擅自挪用本廠資金與財(cái)產(chǎn)，經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；

5、玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或者員工生命蒙受?chē)?yán)重缺失的；

6、無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；

7、經(jīng)常違反本公司規(guī)章制度，屢教不改的：

8、有意損害公共財(cái)物的；

9、偷竊公司、同事或者客戶錢(qián)物的；

10、觸犯國(guó)家刑事法律的；

11、無(wú)理取鬧或者不服從工作分配而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序與社會(huì)

秩序的；

12、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)生廢品，損害設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)

濟(jì)缺失的；

13、泄露或者出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)與聲譽(yù)蒙受重大缺失的。

第十三章附則

一、本手冊(cè)屬內(nèi)部資料，請(qǐng)注意妥善儲(chǔ)存；

二、本手冊(cè)如不慎遺失，請(qǐng)及時(shí)向公司人力資源部申報(bào)，補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本

費(fèi)；

三、員工在離職時(shí)，請(qǐng)將此手冊(cè)主動(dòng)交還公司人力資源部；

四、對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容，如有不甚詳盡或者有使員工感到不明白之處的，請(qǐng)隨時(shí)向公

司人力資源部咨詢，以確保懂得無(wú)誤；

五、本《員工手冊(cè)》制定并公布于2012年11月15日。

第十四章附件-：公司有關(guān)規(guī)范性文件

無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司

中建鋼構(gòu)［2012］第3號(hào)

安全事故管理制度

為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理，防止與減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《女

全生產(chǎn)法》與《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際,

特制定本管理制度。

生產(chǎn)安全事故定義

生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會(huì)造成人

員傷亡，使正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷的事件。

事故等級(jí)劃分

根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡，事故通常分為下列等級(jí)：

1.輕傷事故，指事故中只造成職工肢體某些器官功能性或者器質(zhì)性輕度損傷,

導(dǎo)致勞動(dòng)能力輕度或者暫時(shí)傷害的事故。

2.重傷事故，指事故中造成職工肢體殘缺或者視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p

傷，通常能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙或者勞動(dòng)能力有重大缺失，但無(wú)死亡的事

故。

3.死亡事故，指事故中造成有人員死亡的事故。

4.重大傷亡事故，指事故中造成人員死亡2人以上的事故。

事故調(diào)查

1.事故單位或者事故管理部門(mén)要緊負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位發(fā)生（或者調(diào)查）的生

產(chǎn)安全事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)與登記的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)。任何單位

與個(gè)人不得阻撓對(duì)事故的調(diào)查。

2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故單位應(yīng)盡可能的保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，事故現(xiàn)場(chǎng)物證

的清理務(wù)必經(jīng)安監(jiān)辦或者上級(jí)事故調(diào)查組同意后進(jìn)行。

3.發(fā)生輕傷事故，由事故發(fā)生單位組織本部門(mén)有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查，查清

事故原因、分析事故責(zé)任，提出事故處理意見(jiàn)與防范措施，指定專人負(fù)責(zé)措施的

落實(shí)，并以書(shū)面形式報(bào)安監(jiān)辦。安監(jiān)辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)事故報(bào)告進(jìn)行審核確定。

4.發(fā)生重傷事故，由安監(jiān)辦組織事故發(fā)生單位、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等有關(guān)部

門(mén)構(gòu)成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，確定事故原因及事故責(zé)任，提出事故處理意見(jiàn)與防

范措施，事故單位要將防范措施的落實(shí)情況安監(jiān)辦。必要時(shí)，請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)參

加事故調(diào)查。

5.發(fā)生死亡事故，由上級(jí)主管部門(mén)構(gòu)成事故調(diào)衽組進(jìn)行調(diào)查處理，安監(jiān)辦與

事故單位積極配合，并根據(jù)調(diào)杳組提出的意見(jiàn)落實(shí)防范措施。

事故責(zé)任劃分

1.安全管理實(shí)行公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制與分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)相結(jié)合

的責(zé)任制?？偨?jīng)理分配的工作，因分管副總經(jīng)理未辦理或者工作不到位導(dǎo)致事故

的，由分管副總經(jīng)理負(fù)要緊責(zé)任。

2.設(shè)計(jì)有缺陷或者不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的，由設(shè)計(jì)者與審批者負(fù)責(zé)。在施工與生

產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷，能夠采取措施彌補(bǔ)但未采取的，由施工或者生產(chǎn)部門(mén)

領(lǐng)導(dǎo)負(fù)要緊責(zé)任，已制定措施，但不執(zhí)行，而釀成事故的，由違反者負(fù)責(zé)。

3.制造、施工部門(mén)，未嚴(yán)格按圖制造、施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)或者修改設(shè)計(jì)未經(jīng)批

準(zhǔn)而施工者，要對(duì)由此發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

4.違章發(fā)生事故，由違章者負(fù)責(zé)；無(wú)安全作業(yè)證者被委派作業(yè)發(fā)生事故，由

委派者負(fù)要緊責(zé)任。

5.學(xué)徒工在學(xué)習(xí)期間，務(wù)必在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，不聽(tīng)?zhēng)煾抵笇?dǎo)擅自操作

造成事故，由本人負(fù)責(zé)?；在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故，由師傅負(fù)要緊責(zé)任。

6.因管理不善、紀(jì)律渙敵、違章違紀(jì)嚴(yán)重，發(fā)生重大事故，要追究要緊領(lǐng)導(dǎo)

及有關(guān)人員的責(zé)任。

事故處理

1.事故處理的根據(jù)，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司安全生

產(chǎn)規(guī)章制度與規(guī)程，分清事故的要緊責(zé)任者、責(zé)任者與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，按發(fā)生事故

后叩q不放過(guò)”的原則分別予以相應(yīng)的處理。（事故原因不杳清不放過(guò)、責(zé)任人員

未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）

2.公司的決策機(jī)構(gòu)及要緊負(fù)責(zé)人不按規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，致

使本公司不具備安全生產(chǎn)條件而導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故的，應(yīng)當(dāng)追究要緊負(fù)責(zé)人的責(zé)

任。

3.因忽視安全生產(chǎn)工作，不建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)置制度、安全技術(shù)操作規(guī)

程，不對(duì)職工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，設(shè)備、設(shè)施不按時(shí)保護(hù)檢修，事故隱患不及

時(shí)消除，作業(yè)環(huán)境不安全不采取措施，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)，以致發(fā)生傷亡事故的,

應(yīng)當(dāng)追究要緊負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4.因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律或者發(fā)現(xiàn)危急情況而不采取應(yīng)有的

措施，以致發(fā)生傷亡事故的，應(yīng)追究要緊責(zé)任者的責(zé)任。

5.對(duì)事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、謊報(bào)或者有意拖延不報(bào)者，要追究責(zé)任，從嚴(yán)懲

處。

事故處罰

發(fā)生安全責(zé)任事故，依照本規(guī)定追究直接責(zé)任者、間接責(zé)任者

所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、班組安全員、公司安全員、安全主任的責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰與

行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

1、發(fā)生輕傷事故，對(duì)直接責(zé)任人、部門(mén)責(zé)任人分別給予300元、500元經(jīng)

濟(jì)處罰，并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的1%；關(guān)于班組安全員、公司安全員、

安全主任分別給予200元、300元、500元經(jīng)濟(jì)處罰。

2、發(fā)生重傷事故，對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人與部門(mén)負(fù)責(zé)人分別給予2000

元、500元與2500元的經(jīng)濟(jì)處罰，并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的5%；關(guān)

于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予500元、1000元、2000元經(jīng)

濟(jì)處罰。

3、發(fā)生死亡事故，對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人與部門(mén)負(fù)責(zé)人分別給予5000、

2000元與7000元的經(jīng)濟(jì)處罰，有關(guān)人員降職，直接責(zé)任人開(kāi)除出廠，并扣除

責(zé)任人所在工段工資總額的10%；關(guān)于班組安全員、公司安全員、安全主任分別

給予1500元、3000元、5000元經(jīng)濟(jì)處罰，有關(guān)人員記大過(guò)。

4、發(fā)生重大傷亡事故，對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人與部門(mén)負(fù)責(zé)人分別給予

8000元、3000元與10000元的經(jīng)濟(jì)處罰，有關(guān)人員撤職，直接責(zé)任人開(kāi)除出廠,

并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的20%；關(guān)于班組安全員、公司安全員、安全主

任分別給予2000元、5000元、8000元經(jīng)濟(jì)處罰，有關(guān)人員降職。

無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司

2012年5月19日

主題詞：安全事故管理

抄報(bào)公司董事長(zhǎng).總經(jīng)理.副息經(jīng)理

核稿：孫建強(qiáng)簽發(fā)：姜學(xué)奎

無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司

中建鋼構(gòu)［2012］第5號(hào)

工作服發(fā)放及管理制度

一、目的

為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立與保持公司良好統(tǒng)一的社會(huì)形象，全體員工應(yīng)按

規(guī)定著裝并保持著裝整潔得體。

二、適用范圍

1、木公司全體員工工作服的發(fā)放及管理均按本制度執(zhí)行。

2、根據(jù)不一致而位、職位標(biāo)準(zhǔn)分夏季與春秋季兩種工作服發(fā)放。

三、工作服發(fā)放及回收

1、員工進(jìn)公司時(shí)，按季節(jié)選擇一次性發(fā)放兩套工作服，如因庫(kù)存空缺，可暫

時(shí)發(fā)放舊工作服，待增補(bǔ)庫(kù)存后，再以舊換新。

2、新進(jìn)員工在領(lǐng)取工作服時(shí)，需交納押金200元，如因生活困難也可在公司

工作滿一個(gè)月后再申請(qǐng)領(lǐng)取工作服，押金在當(dāng)月工資中扣除。員工所繳納的押金,

工作時(shí)間滿一年時(shí)退還（360天為一個(gè)計(jì)算年）

3、公司所有工作服，均免費(fèi)發(fā)放給員工使用，并設(shè)有使用周期。員工離職時(shí)

未達(dá)到公司規(guī)定使用周期時(shí)，將需按下列規(guī)定繳納工作服成本費(fèi)

A、自工作服發(fā)放之日起計(jì)算，使用周期未滿半年者，辭職或者辭退時(shí)，歸還

工作服，繳納80%的工作服成本費(fèi)；不歸還工作服，繳納100%的工作服成本費(fèi)。

B、自工作服發(fā)放之日起計(jì)算，使用周期滿半年未滿一年者，辭職或者辭退時(shí)，

歸還工作服，繳納50%的工作服成本費(fèi)；不歸還工作服，繳納100%的工作服成本

費(fèi)。

C、自工作服發(fā)放之日起計(jì)算，使用周期滿一年及以上者，辭職或者辭退時(shí)，

歸還工作服，均無(wú)需繳納工作服成本費(fèi)；不歸還工作服，繳納50%的工作服成本

費(fèi)。

D、員工離職時(shí)，將洗凈折疊整齊的工服退還至行政事務(wù)部。如有破舊，行政

事務(wù)部要注明，財(cái)務(wù)部扣除破舊費(fèi)用：若未洗滌，須扣除20元洗滌費(fèi)用。

4、員工需繳納的工作服成本費(fèi)，將在離職結(jié)算工資時(shí)，在員工的工資中扣除。

5、員工對(duì)個(gè)人領(lǐng)用的工作服應(yīng)妥善保管并愛(ài)惜，使用不足一年破舊換新者，

由員工自行承擔(dān)服裝成本費(fèi)，并于領(lǐng)用當(dāng)月工資中扣除。

四、工作服穿著規(guī)定

1、全體員工上班時(shí)間〔不管是正常上班還是加班）務(wù)必穿著工作服，公務(wù)外

出或者其他時(shí)間可著便裝。

2、公司組織大型集體活動(dòng)時(shí)，所有人員務(wù)必按要求統(tǒng)?著裝。

五、其他事項(xiàng)

1、員工能夠根據(jù)季節(jié)溫度變化，自動(dòng)進(jìn)行工作服換季穿著事項(xiàng)。

2、公司任何人不得擅自對(duì)工作服樣式進(jìn)行更換，或者借給非本公司人員穿著。

3、本公司員工，應(yīng)遵守公司有關(guān)著裝規(guī)定，合理得體的著裝，進(jìn)入工作場(chǎng)地。

4、員工如因崗位或者職務(wù)變動(dòng)憑人力資源部vv人員變動(dòng)單＞＞至行政事務(wù)部

辦理工服更換，并做好相應(yīng)記錄。

5、公司外包隊(duì)人員，按公司規(guī)定應(yīng)統(tǒng)一著裝，工作服按公司制作成本價(jià)購(gòu)買(mǎi),

不做退換處理，購(gòu)買(mǎi)款可在加工費(fèi)中扣除。

六、獎(jiǎng)懲

1、除冬季外的其他季節(jié)按木制度要求著裝，不按規(guī)定穿著工服，每次扣款

30元。

2、將工作服借給非本公司人員穿著者，每次罰款50元并進(jìn)行通報(bào)批判。

七、本制度自公布之日起實(shí)施，如其他有關(guān)制度與本制度相抵觸，以本制度

為準(zhǔn)。

無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司

2012年5月26日

主題詞；工服管理規(guī)定

報(bào)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：公司各部門(mén)

核稿：孫建強(qiáng)簽發(fā)：姜學(xué)生

無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司

中建鋼構(gòu)［2012］第6號(hào)

公司工具管理規(guī)定

一、目的為加強(qiáng)公司工具管理，保證工具得到正確使用、保護(hù)及保養(yǎng)，杜

絕工具的人為損壞與流失，最終達(dá)到提高工作質(zhì)量與工匕效率的目的。

二、適用范圍公司所有部門(mén)所使用的工具

三、職責(zé)1、各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的工具管理，指定專人管理本部門(mén)工具帳

目及實(shí)物的具體管理工作。2、公司生產(chǎn)部門(mén)主管根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定及本部門(mén)的

生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)審批上報(bào)工具的領(lǐng)用與換新工作及檢查。3、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)各部

門(mén)工具的使用、保養(yǎng)與管理情況進(jìn)行審查考核。

四、工具的分類1、個(gè)人工具：由個(gè)人管理與使用的工具。2、公用工具：

由部門(mén)保管與使用的工具。

五、工具的管理1、所有工具領(lǐng)用務(wù)必進(jìn)行登記建帳。

(1)公司物資管理部負(fù)責(zé)建立公司工具匯總臺(tái)帳，臺(tái)賬要注明：

工具名稱、工具價(jià)值、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、借用時(shí)間、歸還時(shí)間等。

各部門(mén)要建立部門(mén)工具臺(tái)賬

(2)各部門(mén)對(duì)使用的工具建立“公用工具領(lǐng)用記錄”并派專人對(duì)工

具進(jìn)行管理，保證帳物相符。

2、工具的保養(yǎng)與維修

(1)個(gè)人工具山使用人員負(fù)責(zé)進(jìn)行保管、保養(yǎng)；公用工具由所屬

班組或者部門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)，禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞，

做好工具的潤(rùn)滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的保護(hù)，始終保持工具良好

狀態(tài)。

(2)工具損壞應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理，保持工具的完好，在本公司無(wú)力

修理的工具由設(shè)備保障部負(fù)責(zé).上報(bào)審批后進(jìn)行外委修理。

3、工具的申報(bào)、換新與領(lǐng)用

(1)、因增加定員需領(lǐng)新工具時(shí)，領(lǐng)用工具部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定

的個(gè)人工具配備標(biāo)準(zhǔn)到公司物資部門(mén)領(lǐng)取，物管部要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放

并登記建賬。

(2)、因工作臨時(shí)需要借用工具時(shí)，借用工具部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情

況申請(qǐng)，到公司物管部借用，借用時(shí)要開(kāi)據(jù)借條，按約定時(shí)間進(jìn)行歸

還。

(3)、各生產(chǎn)部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)的工具使用情況，對(duì)達(dá)到使用年

限的報(bào)廢工具報(bào)出以舊換新工具計(jì)劃，并附報(bào)廢證明，報(bào)廢的工具入倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一處

置。物資管理部將按照工具使用期限要求對(duì)報(bào)廢與更換計(jì)劃進(jìn)行審核后，經(jīng)公司

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)未達(dá)到使用期限的報(bào)廢工具，公司原則上不予更換，如部門(mén)

確實(shí)急需的，可由物資管理部核實(shí)情況后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批注后更換。工具使用部門(mén)

在不屬產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出更換時(shí)，須承擔(dān)更換工具價(jià)值的6()%的工具更換費(fèi)用(特

殊情況除外)。

(4)、生產(chǎn)各部門(mén)領(lǐng)用工具時(shí)，領(lǐng)料單由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，到

物資管理部申領(lǐng)，物資管理部要根據(jù)公司對(duì)各工種的工具配備標(biāo)準(zhǔn)與

使用年限進(jìn)行審核確認(rèn)后發(fā)放。

(5)、關(guān)于在500元以上的工具原則上實(shí)行借用制度，由使用人進(jìn)行申請(qǐng)，部

門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，物管部門(mén)進(jìn)行借用登記，在借用時(shí)間內(nèi)使用人予以歸還，如在

約定內(nèi)不能歸還，物資管理部要進(jìn)行催繳，經(jīng)催繳仍不能歸還者，物資管理部門(mén)

按采購(gòu)價(jià)格通知財(cái)務(wù)部在借用人工資中扣除相同金額。

(6)、對(duì)以舊換新工具，領(lǐng)用部門(mén)應(yīng)持倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢工具入庫(kù)單領(lǐng)用。

對(duì)領(lǐng)用工具發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)反饋到物資管理部。物資管理部通知采

購(gòu)部進(jìn)行更換。

(7)、對(duì)已領(lǐng)用的工具隨崗不隨人，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，將本人工具或者本部門(mén)公用

工具向原部門(mén)進(jìn)行轉(zhuǎn)交后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。否則因人員調(diào)動(dòng)引起的工具丟失,

由原部門(mén)承擔(dān)缺失。

(8)、所有工具均應(yīng)定置管理，工具存放應(yīng)擺放整齊，擦拭干凈。

4、檢查與考核

(1)公司總經(jīng)辦、物資管理部每半年對(duì)各單位的工具管理及使用情況進(jìn)行一次檢

查，并將檢查結(jié)果通報(bào)考核。

(2)對(duì)非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具，由使用人按原價(jià)賠償或者購(gòu)

買(mǎi)補(bǔ)齊。

5、本規(guī)定自公布之口起執(zhí)行，如其他規(guī)定與本規(guī)定條款抵觸，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

附：1、工具使用期限明細(xì)表

2、崗位工具配備標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司

2012年5月29日

主題詞；工具領(lǐng)用規(guī)定

報(bào)：董事長(zhǎng)抄送：公司各部小

核稿：孫建強(qiáng)簽發(fā)：姜學(xué)奎

無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司

中建鋼構(gòu)［2012］第10號(hào)

質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲規(guī)定

一、為界定質(zhì)量責(zé)任，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任感，明確獎(jiǎng)懲額度，有效降

低品質(zhì)出錯(cuò)率，確保實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)，維

護(hù)企業(yè)形象及榮譽(yù)，特制定本規(guī)定。

二、質(zhì)量事故的分類

1.違反工藝與操作規(guī)程，造成重大后果的。

2.違反標(biāo)準(zhǔn)與合同規(guī)定，編制工藝造成嚴(yán)重后果的。

3.因錯(cuò)檢、漏檢，致使不合格品、原材料進(jìn)廠或者大合格產(chǎn)品出廠，造成經(jīng)

濟(jì)缺失的。

4.因物資產(chǎn)品保管不善，造成產(chǎn)品報(bào)廢、降級(jí)、返工、退貨的。

5.因錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品，對(duì)銷售產(chǎn)生影響的。

質(zhì)量事故的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)雾?xiàng)目整批產(chǎn)品不合格率達(dá)到15%及以上。

三、責(zé)任人

1.直接責(zé)任人：關(guān)于產(chǎn)生質(zhì)量事故進(jìn)行具體操作的作業(yè)員、檢驗(yàn)員、技術(shù)員

等一線人員。

2.有關(guān)責(zé)任人：關(guān)于產(chǎn)生質(zhì)量事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)作用、組織作用的主管人員或者

連帶人員.

四、責(zé)任的確認(rèn)

1.關(guān)于產(chǎn)品沒(méi)有通過(guò)質(zhì)驗(yàn)員簽字或者蓋章，而下道二序同意并生產(chǎn)，由此引

起的質(zhì)量事故（問(wèn)題）有下道工序的生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)。

2.關(guān)于單件產(chǎn)品檢驗(yàn)，存有質(zhì)量問(wèn)題，由質(zhì)檢人員責(zé)令其進(jìn)行修改，直至產(chǎn)

品合格，對(duì)該件產(chǎn)品該檢驗(yàn)項(xiàng)目返工在二次以上者，經(jīng)質(zhì)驗(yàn)員檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)仍然不合

格,質(zhì)驗(yàn)部有權(quán)對(duì)有關(guān)的生產(chǎn)人員及班組進(jìn)行處罰；處罰金額直接責(zé)任人承擔(dān)70%,

班組長(zhǎng)承擔(dān)10%,工段長(zhǎng)承擔(dān)20%。

五、處罰

1.關(guān)于發(fā)生質(zhì)量事故的有關(guān)人員，按下列處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：

處罰分經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰為直接對(duì)責(zé)任進(jìn)行罰款。

行政處罰分為：記（大、?。┻^(guò)、降職、降薪、辭退。

2.處罰標(biāo)準(zhǔn)：

1)關(guān)于發(fā)生質(zhì)量事故的直接責(zé)任人給予降薪的行政處罰，經(jīng)濟(jì)處罰為事故的

10%。

2)關(guān)于發(fā)生質(zhì)量事故的間接責(zé)任人給予記小過(guò)的行政處罰，根據(jù)其職責(zé)所擔(dān)

當(dāng)所造成的經(jīng)濟(jì)缺失額度的5T0%的經(jīng)濟(jì)處罰：具體為:工段長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理5%,制

造主管10%o

經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行當(dāng)月兌現(xiàn)，在本月工資中扣除，公司財(cái)務(wù)部代為保管，并納入

公司質(zhì)量資金使用。

關(guān)于進(jìn)行行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰的，行政部開(kāi)出書(shū)面通知與書(shū)面經(jīng)濟(jì)處罰單交

由財(cái)務(wù)在工資中扣除。

六、獎(jiǎng)勵(lì)

1.制造乍間一個(gè)季度內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

2.一個(gè)季度均能達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)要求的部門(mén)，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)50()元。

3.關(guān)于經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后的資金，部門(mén)或者車(chē)間要根據(jù)有關(guān)人員的奉獻(xiàn)大

小進(jìn)行分發(fā)。

七、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰與考核

L公司的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰工作由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部按本規(guī)定對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事

故的賁任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，質(zhì)檢部對(duì)罰金可用于頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的員工，并

作記錄。

2.質(zhì)量事故的報(bào)告與處理

關(guān)于發(fā)生在公司內(nèi)部的質(zhì)量事故，發(fā)現(xiàn)部門(mén)可寫(xiě)具信息反饋表，質(zhì)檢部根據(jù)

質(zhì)量狀況的嚴(yán)重性寫(xiě)具處理意見(jiàn)。

八、本規(guī)定至頒布之日起實(shí)施。

無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司

2012年7月25口

附:質(zhì)量管理考核細(xì)則表

主題詞；質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定

報(bào)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：公司各部門(mén)

核稿：孫建強(qiáng)簽發(fā)：姜學(xué)奎~

無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司

中建鋼構(gòu)［2012］第13號(hào)

薪資方案

第一章總則

第一條目的

為了規(guī)范薪酬管理，遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬，建立公平、公正、

公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，使公司工資水平對(duì)外具有競(jìng)

爭(zhēng)力及對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)公平性。

第二條適用范圍

本制度適用于無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司及下屬項(xiàng)目公司全體在職員工。

第三條特點(diǎn)

為習(xí)慣公司進(jìn)展的需要，本制度對(duì)工資體系進(jìn)行了規(guī)劃，并按照市場(chǎng)化運(yùn)作

的要求制定了公司的薪酬體系，使員工的薪酬與崗位與工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。

第四條指導(dǎo)思想

本方案的制定表達(dá)“付出必有回報(bào)”的報(bào)酬理念，遵循“按勞分配、效率優(yōu)

先、兼顧公平及可持續(xù)進(jìn)展”的指導(dǎo)思想。

第五條原則

（一）公平性原則：薪酬以表達(dá)工資的外部、內(nèi)部公平與個(gè)人公平為導(dǎo)向。

（二）競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。

（三）激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金等激勵(lì)

性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。

（四）經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效瓶與承受能力保持一致。

第六條根據(jù)

薪酬分配的要緊根據(jù)是：奉獻(xiàn)、能力與責(zé)任，并參考宜興市社會(huì)平均工資水

平與行業(yè)平均水平。

第七條總體水平

公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)進(jìn)展?fàn)顩r決定工資水平。

第二章薪酬體系

第八條根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，公司的薪酬體系分為三種不一致的薪酬體

制，即年薪制、結(jié)構(gòu)工資制、固定工資制。具體見(jiàn)附表1：薪酬體系與適用人員

參照表。

第九條進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立

（一）為保證公司對(duì)員工激勵(lì)的長(zhǎng)期性、穩(wěn)固性，特設(shè)立進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。

（二）公司根據(jù)利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度，決定當(dāng)年年終提取獎(jiǎng)金的額度，以作為進(jìn)展

獎(jiǎng)勵(lì)基金。

第三章薪酬結(jié)構(gòu)

第十條薪酬包含員工從公司所能得到的現(xiàn)金（工資、獎(jiǎng)金、津貼）、物質(zhì)（節(jié)

日賀禮）與精神獎(jiǎng)勵(lì)（優(yōu)秀員工稱號(hào)等）等，員工年薪酬收入總體上由工資、獎(jiǎng)

金、津貼、福利四大塊構(gòu)成，具體見(jiàn)附表2：薪酬結(jié)構(gòu)表

第十一條工資

（一）工資表達(dá)崗位重要性程度與技能高低，根據(jù)對(duì)崗位責(zé)任、任職要求、

勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境四個(gè)方面要素的評(píng)價(jià)結(jié)果確定基本工資的職等，并根據(jù)該崗

位上崗員工的實(shí)際技能確定相應(yīng)聯(lián)級(jí)。

（二）確定基本工資的原則：以崗定薪，崗變薪變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛

鉤；以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；針對(duì)不一致的職系設(shè)

置晉升通道，鼓勵(lì)不一致專業(yè)人員不斷提升專業(yè)水平。

（三）基本工資確定辦法：將各崗位按照行政管理職序列、財(cái)務(wù)序列（財(cái)務(wù)

序列評(píng)級(jí)按管理序列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）、工程技術(shù)序列、營(yíng)銷序列分類排序，并根據(jù)崗位

評(píng)價(jià)的結(jié)果將各個(gè)崗位職等職級(jí)對(duì)應(yīng)于“職位設(shè)置表"（附表3）?；竟べY分十

二職等三職級(jí)，依“基本工資薪點(diǎn)表”（附表5）定薪。

第十二條獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金分為月度績(jī)效獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)金與特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。月度績(jī)效獎(jiǎng)金是根據(jù)

部門(mén)及員工月度工作計(jì)劃、職責(zé)履行情況考核而得；年終效益獎(jiǎng)將公司經(jīng)營(yíng)成果

與員工年度考核情況掛鉤；特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)要緊是公司關(guān)于員工出色完成本職工作或

者者做出超出本職工作范圍并為企業(yè)帶來(lái)效益的行為的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條福利

福利是企業(yè)給員工所提供的物質(zhì)保障，分為兩種：基本福利與獎(jiǎng)勵(lì)福

利。

（-）基本福利是指根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司有關(guān)管理制度規(guī)定，所有員工

都能夠享有的福利；

（三）獎(jiǎng)勵(lì)福利是公司給予有特殊奉獻(xiàn)的員工的一種貨幣或者非貨幣形式的

特殊福利，獎(jiǎng)勵(lì)福利屬于進(jìn)展型福利，目的在于激勵(lì)優(yōu)秀員工在未來(lái)能夠?yàn)楣?/p>

做出更多奉獻(xiàn)。

第十四條津貼

津貼是公司根據(jù)崗位特性與工作要求，給予員工各類形式的工資外補(bǔ)貼。

津貼=工齡津貼+其他津貼+通訊津貼

工齡津貼以員工在公司的服務(wù)年限為基礎(chǔ)，逐步遞增，以倡導(dǎo)員工對(duì)公司的

忠誠(chéng)。

通訊津貼只限于經(jīng)理級(jí)以上人員。

詳見(jiàn)附表4：津貼標(biāo)準(zhǔn)表附表6：工齡補(bǔ)貼表

第四章年薪制

第十五條適用范圍

年薪制適用于公司及下屬項(xiàng)目公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工

程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師等高層管理人員；

第十六條年薪結(jié)構(gòu)

年薪構(gòu)成二基礎(chǔ)年薪+福利+津貼

第十七條基礎(chǔ)年薪

由公司根據(jù)社會(huì)物價(jià)指數(shù)與地方工資水平與崗位重要性程度與技能高低要

求，確定經(jīng)營(yíng)層的基礎(chǔ)年薪，即：基礎(chǔ)年薪=基本工資X12

第十八條福利、津貼

分別參見(jiàn)第十三條、第十四條

第五章結(jié)構(gòu)工資制

第十九條適用范圍

結(jié)構(gòu)工資制適用對(duì)象為：中基層專業(yè)管理人員、行政管理人員

第二十條薪資構(gòu)成

收入構(gòu)成=基本工資+月績(jī)效獎(jiǎng)+年終效益獎(jiǎng)+福利+津貼

第二十一條月績(jī)效獎(jiǎng)

月績(jī)效獎(jiǎng)與月度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)

第二十二條年終效益獎(jiǎng)

年終效益獎(jiǎng)金根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況及年度個(gè)人考核實(shí)際，以年終紅包

形式發(fā)放。

第六章固定工資制

第二十三條適用范圍

適用對(duì)象為后勤服務(wù)人員、駕駛員，包含保安、保潔、食堂服務(wù)人員等崗位;

第二十四條薪資構(gòu)成

收入構(gòu)成=基本工資+基本福利+津貼

第七章薪資調(diào)整

第二十五條薪資調(diào)整原則

基本工資.上調(diào)時(shí)?，應(yīng)調(diào)到與原職等（級(jí)）最接近的較高的一等（級(jí)）；基本工資

向下調(diào)整時(shí)，應(yīng)降至與原職等（級(jí)）最接近的較低的一等（級(jí)）為新職等（級(jí)）。

第二十六條薪資調(diào)整內(nèi)容

（一）職位調(diào)動(dòng)調(diào)薪：在公司內(nèi)部職位調(diào)動(dòng)人員，自調(diào)動(dòng)生效日起按新任職

位的薪資標(biāo)準(zhǔn)續(xù)薪；

（二）年度考核調(diào)薪：年度考核為優(yōu)秀的員工可申請(qǐng)上調(diào)一職級(jí)薪資。

（三）跨公司調(diào)動(dòng)調(diào)薪：當(dāng)員工跨公司調(diào)動(dòng)時(shí)，自生效日起依調(diào)入公司薪資

標(biāo)準(zhǔn)核薪。

（四）管理崗位人員為崗位最低級(jí)薪資，經(jīng)年度考核為優(yōu)秀管理干部的，可申

請(qǐng)上調(diào)一級(jí)薪資，但管理崗位人員薪資為最高級(jí)的，不做薪資調(diào)整，僅享有優(yōu)秀

管理干部獎(jiǎng)。

第八章其他

第二十七條地區(qū)薪資水平確定之原則

公司根據(jù)公司所在地的收入水平及消費(fèi)水平確定地區(qū)薪資權(quán)數(shù)：?jiǎn)T工的基本

工資作權(quán)數(shù)處理，權(quán)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部根據(jù)前述原則提出建議，經(jīng)總經(jīng)理

辦公會(huì)議討論確定。

第二十八條其他

員工每月基本工資、月度績(jī)效獎(jiǎng)與部分福利、津貼于次月10日發(fā)放，如遇

節(jié)假日或者休息日順延發(fā)放，每月1日起至月底止的考勤記錄為薪酬計(jì)算根據(jù)。

第九章附則

第二十九條本方案的擬定與修改由公司人力資源部總負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理辦公

會(huì)議審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十條、本方案將連同各部門(mén)的績(jī)效考核方案一并執(zhí)行。

第三十一條、木方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條本方案自公布之日起執(zhí)行。

第十章附表

附表1:薪酬體系與適用人員參照表

類別適用人員崗位工作特性

年薪制公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助其工作業(yè)績(jī)要緊表達(dá)在公司或者

理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)項(xiàng)目公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上的崗位

師及項(xiàng)目公司高層管理人員

結(jié)構(gòu)工資制中基層專業(yè)管理人員、行政管理人大部分工作是難以直接量化的崗

員位

固定工資制保安、保潔、食堂、駕駛員工作量較為均衡

附表2：薪酬結(jié)構(gòu)表

工資獎(jiǎng)金津貼福利

工基本免費(fèi)工作餐

基本工資月度績(jī)效獎(jiǎng)金防暑降溫津貼

作福利社會(huì)保險(xiǎn)