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文檔簡介
各部門崗位職責
一、公司總經(jīng)理
1.生產(chǎn)總監(jiān),負責主持一、二分廠生產(chǎn)管理工作,統(tǒng)領技術中心、
選購部、倉儲部、物流部工作,協(xié)調(diào)各部門關系,同時完成公司下
達的臨時性任務;
2.組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關協(xié)議、合
同、合約和處理相關事宜;
3.確定組織體制和人事編制,確定總經(jīng)理助理,各職能部門和下
屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、酬勞、獎懲,建立
健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
4.確定對成果顯著的職員予以嘉獎、調(diào)資和晉級,對違紀員工的
處分,直至辭退;
5、審查批準年度支配內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流淌資
金貸款、運用、擔保的可行性報告;
6.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的作用,充分發(fā)揮
員工的主動性和創(chuàng)建性;
7.加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會
形象;
8.主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系
統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關系,建立有效合理的運行機制;
9.探討并駕馭市場發(fā)展變更狀況,全面負責公司業(yè)務的市場拓
展、人力資源開發(fā)和支配財務工作;
10.負責中層以上管理干部的培育、考核、任免、督導;
11.組織召開高級管理人員工作例會和員工大會;
二.生產(chǎn)部門
1)生產(chǎn)廠長
1.為一、二分廠廠長,各負責主持一、二分廠生產(chǎn)、后勤(門崗、
食堂、宿舍)等相關工作,同時完成公司下達的臨時性任務;
2.按公司和分廠月生產(chǎn)支配,協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),降低各種消耗,保
質、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成上產(chǎn)支配及各項經(jīng)濟
指標;
3.全面負責本公司的生產(chǎn)、技術、質量、設備機電、運轉、生產(chǎn)
統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、平安生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行;
4.負責對生產(chǎn)進度的支配和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問
題應剛好實行措施予以解決,對問題隱患應剛好實行預防措施;
5.參加公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討;
6.對下屬人員的工作質量及后果負責確保生產(chǎn)正常運行且保證
生產(chǎn)產(chǎn)品質量,產(chǎn)量;
7.對生產(chǎn)組長的工作行為有監(jiān)督、推翻的責任權。向各生產(chǎn)組長
下達人員調(diào)整、生產(chǎn)任務調(diào)整、作息時間調(diào)整、設備設施調(diào)整、生產(chǎn)
工藝流程調(diào)整、工時工價調(diào)整指令。指定人員支配方案。
8.建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制,生產(chǎn)管理制度和工作程序;
9.幫助各部門每月生產(chǎn)總結和生產(chǎn)調(diào)度會議。主持日生產(chǎn)調(diào)度,
統(tǒng)籌支配,協(xié)調(diào)生產(chǎn);
10.幫助生產(chǎn)各部門做好各種技術改進試驗、產(chǎn)品檢驗和全面質
量管理工作;
11.負責處理日常生產(chǎn)事務,完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
2)車間主任
1.幫助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度,并監(jiān)督實施
2.依據(jù)訂單支配制定生產(chǎn)的周支配和日支配,進行合理的生產(chǎn)
日程支配,并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)支配的實施
3.依據(jù)已制定的工藝流程組織生產(chǎn),經(jīng)批準后組織工藝流程的改
進工作
4.負責支配生產(chǎn)物資的調(diào)度,負責支配各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)
量,調(diào)配人員比例
5.了解各車間人員配置狀況、人員流淌動向,提前支配人員配置
6.監(jiān)督、檢查車間生產(chǎn)支配的執(zhí)行狀況,生產(chǎn)過程中有關問題的
解決、匯報
7.組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤,收集、整理、
分析與生產(chǎn)有關的各項基礎數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策供應依據(jù)
8.生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質量限制,質量問題處理及品質改善,分析、
解決工藝問題
9.負責限制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質量和消耗,針對存在的問座
制定改進措施
1().負責檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況,管理生產(chǎn)標準的推行
11.匯總、整理、匯報事故處理的全過程,處理人為事故的責任
人
12.組織平安生產(chǎn)的教化與培訓,削減生產(chǎn)事故的發(fā)生
13.組織車間人員的績效考核工作,負責車間人員的選拔、運用、
考核和任免,組織對車間新員工的崗前培訓工作
14.完成生產(chǎn)部經(jīng)理布置的其他臨時性工作
三、財務部門
1)財務總監(jiān)
1.公司財務總監(jiān),負責主持財務部門工作,編制和執(zhí)行財務收支支
配、信貸支配,擬訂資金籌措和運用方案,開拓財源,保證資金平安,
同時完成公司下達的臨時性任務。
2.具體領導本公司的財務會計工作,統(tǒng)籌組織公司會計核算、財務
預算、財務分析和財務管理。
3.理順財務會計組織管理體系,強化財務管理與監(jiān)控職能;建立健
全企業(yè)財務限制系統(tǒng),參加公司下屬獨立核算單位進行績效考核;
4.對公司重大經(jīng)濟合同、營銷、促銷方案進行事前財務審核分析;
5.幫助公司董事長合理調(diào)控和運作公司的資金流體系,提高資金的
運用效率做好各項資金的支配平衡,管理和駕馭各項資金運用,調(diào)劑
業(yè)務部門所需資金,保證業(yè)務活動順當運作。
6.負責統(tǒng)籌公司整體稅收政策方案,組織做好與稅務部門、金融等
相關部門的關系,準時提交符合各政府部門要求的會計、統(tǒng)計報表和
交納各種稅費。
7.每月組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金狀況,(包括各收款崗
位庫存現(xiàn)金或備用金)。每月負責組織對倉庫物資抽查和盤點檢查,,
督促倉庫和業(yè)務部門做到帳帳相符、帳證相符、帳實相符。
8.檢查、督促財務人員細致執(zhí)行各項財務規(guī)章制度,監(jiān)督財務人員
按制度處理公司的帳務。
9.負責審查記帳憑證的完整性和合法依據(jù),包括科目對應關系,借
貸是否平衡,數(shù)字是否相等項目,同時審核原始單據(jù)的合法性等。
2)財務主管
1.負責公司的全面財務會計工作;
2.負責制定并完成公司的財務會計制度、規(guī)定和方法;
3.說明、解答與公司的財務會計有關的法規(guī)和制度;
4.分析檢查公司財務收支和預算的執(zhí)行狀況:
5.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務,辦理稅金、各項
費用上交事項;
6.編制公司的記帳憑證,登記會計帳簿;
7.剛好、精確編制會計報表,報送各項統(tǒng)計資料?,分析財務成果
和支配完成狀況,總結閱歷,提出改進看法;
8.審核每月的工資、獎金發(fā)放表;
9.定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實相符;
10.不定期檢查倉庫崗位的商品是否帳實相符;
11.做好財務資料、義件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作,及
保密工作;
12.按程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系,主動接受上級和有關人員
的監(jiān)督檢查,剛好對部門間爭議提出界定要求;
13.督促公司應收賬款的回收工作;
14.做好資金預算的執(zhí)行與限制事項,對公司應付貨款、費用報銷
進行審核;
15.承辦總經(jīng)理交辦的其他工作。
3)財務出納
1.庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額,超過剛好存入銀行,不得白存
現(xiàn)金,現(xiàn)金堅持收支兩條線。
2.逐筆核對當月收付款項,做到收有憑、支有據(jù)。隨時核實庫存現(xiàn)
金和銀行存款余額。
3.嚴格執(zhí)行財會制度及報銷手續(xù),細致審核原始單據(jù),借支必需經(jīng)
主管領導批準,否則,不借不支。
4.嚴格限制簽發(fā)空頭支票和空白支票,對空白支票和一切空白票保
管、登記,細致辦理領用、注銷手續(xù)。不得挪用公款。
5.負責仝公司現(xiàn)金保管工作,做到銀行存款、取款及庫存現(xiàn)金的隨
時記帳,每月向會計提交銀行庫存款收據(jù)及庫存現(xiàn)金報表,做到口清
月結。
6.據(jù)記帳憑證中的收支業(yè)務逐筆按依次記好現(xiàn)金和銀行日記帳,并
結出余額,做到日清月結,帳帳相符,帳實相符;駕馭好銀行存款余
額,月終與銀行余額對帳。
7.負責內(nèi)部員工借款的扣款結算業(yè)務,對己報完帳尚未還清的款
項,按月從工資中扣除。
8.對待來辦事的群眾,看法要親善,用勸服方式耐性說明群眾提出
問題,不與人爭吵。
9.完成領導交辦的其他工作。
四、銷售部門
1)銷售總監(jiān)
1.銷售總監(jiān),負責主持小趣系列銷售工作,編制和執(zhí)行銷售政策、
銷售模式、銷售激勵方案,完成公司制定的銷售支配,同時完成公司
下達的臨時性任務。
2.參加制訂公司營銷戰(zhàn)略。依據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和
營銷支配,經(jīng)批準后組織實施。完成公司年度營銷目標以及其他任務,
對營銷思想進行定位;
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標、支配、業(yè)務活動進行核查分析,剛
好調(diào)整營銷策略和支配,制訂預防和訂正措施,確保完成營銷目標和
營銷支配。
4.依據(jù)市場及同業(yè)狀況制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準后執(zhí)行。
5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準后
施行;
7.幫助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調(diào)整
市場營銷網(wǎng)絡。
8.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算,并依據(jù)市場和公
司實際狀況剛好調(diào)整和有效限制。
9.定期和不定期探望重點客戶,剛好了解和處理問題。
10.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。
2)銷售部長
1.在銷售總監(jiān)的干脆領導下,組織擬定營銷支配和具體的戰(zhàn)略目
標、戰(zhàn)術措施,對各期營銷支配和利潤目標的完成干脆負責。
2.接待客戶要熱忱大方,主動主動的幫助客戶解決細致解答客戶
提出的問題,做到用服務創(chuàng)建感動、創(chuàng)建效益。
3.對客戶在銷售和運用過程中出現(xiàn)的邪惡問題、須辦理的手續(xù),
幫助或聯(lián)系有關部門或單位妥當解決。
4.剛好駕馭目標市場的信息,定期進行市場動向、特點及目標消
費群需求分析和預料。
5.做好客戶服務工作,協(xié)調(diào)好客戶的關系,使企業(yè)在市場上保持
良好的形象和獲得志向的經(jīng)濟效益。
6.協(xié)作公司的經(jīng)營運作策略和措施,提高戰(zhàn)斗力:如制定網(wǎng)絡營
銷適用的話術,對話術進行修改。
7.負責所擔當工作的匯報、分析,日常工作中出現(xiàn)非正常問題,
必需剛好向銷售總監(jiān)請示和匯報。
8.與各部門的協(xié)調(diào)管理
1)與各部門密切協(xié)作,確保營銷工作的順當綻開:
2)處理好疑難客戶和顧客的投訴、退貨及商業(yè)單位的關系;
3)銷售內(nèi)勤
1.定期電話探望客戶,剛好了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市
場需求,并做好記錄;
2.建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關銷售報表;
3.參加公司召開的銷售會議或組織的培訓;
4.與市場銷售人員的聯(lián)系,銷售人員與公司的信息溝通,隨時保
持與市場銷售人員的電話溝通,銷售政策及公司文件的剛好傳達;
5.對寄件、發(fā)貨、開票、催收回款、商業(yè)伙伴等管理。銷售物料
管理及購銷合同的存檔登記。對合同執(zhí)行狀況進行跟蹤,督促,編輯
每個月、季、年度合同履行狀況的統(tǒng)計表將結果報銷售部部長;
6.負責建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺帳;
7.負責接收辦事處傳回的各種報告、資料、付款憑證及文件資料;
8.負責與銷售有關的資料、報表的整理、歸檔、統(tǒng)計、保存及保
密工作;
8.負責公司與銷售人員之間有關文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)
計方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。
9.做好每日發(fā)貨統(tǒng)計和應收賬款的登記核算;
10.依據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時間制定運輸支配,細致核對客戶訂單,依
據(jù)訂單要求發(fā)貨,對運輸費用進行審核;
11.接聽客戶電話投訴,記錄投訴內(nèi)容,督促有關部門盡快處理,
并跟蹤處理結果和對客戶進行回訪,記錄客戶的看法和建議;
12.負責接收來自銷售人員或干脆客戶的訂單,并對有關訂貨信息
進行確認,對經(jīng)確認的訂單進行剛好、有序傳遞并對每日訂單進行匯
總,對訂單的生產(chǎn)進度與完成狀況剛好與生產(chǎn)部和倉庫進行跟蹤聯(lián)
系。
4)物流部長
1.依據(jù)部門職責和領導授權,制定貨物調(diào)撥、配送中心管理等的
操作指引及管理制度;
2.加強對第三方物流公司的管理,不斷提高服務質量;加強對物
流成本的限制,不斷降低物流成本;制定、落實相關管理制度,確保
公司物流業(yè)務順當開展,確保公司資產(chǎn)平安;
3.依據(jù)銷售需求訂單,進行貨物的調(diào)撥(區(qū)域補貨);
4.依據(jù)客戶訂單,做好貨物配送工作;
5.監(jiān)督、督促基地儲運部門剛好完成成品運輸任務
6.組織對訂單的分解,處理工作。辦理好銷售部確認的退貨業(yè)務。
7.駕馭發(fā)貨與庫存的動態(tài)變更,幫助銷售部做好耍貨支配。增加
生產(chǎn)部門的預見性,便于剛好支配生產(chǎn)支配。
8.組織支配裝卸工剛好裝卸貨物。監(jiān)督裝卸工作,杜絕野蠻裝卸。
五、行政部門
1)辦公室主任
1.在總經(jīng)理干脆領導下,貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度,
保證公司各項行政事務工作的正常開展。
2.負責各部門人員的考勤、工作監(jiān)督,包括:檢查監(jiān)督各個部
門工作;干脆負貢人事專員、行政專員及前臺接待工作、協(xié)調(diào)司機班
的工作質量,服務看法和工作進度。
3.做好公司員工的培訓及考核工作,規(guī)范本部門的服務,提高員
工素養(yǎng)及操作技能,協(xié)調(diào)各個部門之間的工作支配,并對他們進行績
效考核。
4.負責執(zhí)行公司的考勤制度,監(jiān)督全體員工上下班按要求不遲到、
早退。
5.依據(jù)公司發(fā)展須要,負責做好新員工的聘請、實習、轉正工作;
負責勞動合同的簽訂,人事檔案的建立和員工的獎罰、辭退工作。幫
助總經(jīng)理實施公司人才隊伍的建設工作。
6.收發(fā)各類文件、信函,做好報刊雜志的訂正和分發(fā)工作,編制
收集各部門的有關資料、會議記錄等存檔。
7.印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度,傳達召集各類辦公室會
議,并做好會議記錄,做好上傳下達、下情上報工作,深化調(diào)查探討,
發(fā)覺問題并剛好向領導匯報。
8.搞好公司用電、用水、電話、通信等管理工作,教化員工養(yǎng)成
為公司節(jié)約每一度水、每一度電的良好習慣,做到節(jié)約行政開支。
9.依據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結構和管理體系、相關的管理、
業(yè)務規(guī)范和制度,將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
10.編制本部門各項工作流程,制定本部門的管理規(guī)章制度本部門
的工作支配。
11.幫助總經(jīng)理做好公司員工培訓工作,嚴格保守公司商業(yè)隱私。
12.負責辦理公司辦公用品的選購、發(fā)放與管理工作。
13.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
2)人事專員
1.組織制定公司人事規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
2.組織設計和完善公司的組織結構,做好定崗定編,合理有效配
置人力資源;
3.編制各崗位職責說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責任制;
4.負責人員聘請,通過多種渠道為公司尋求合適的人才。以及入
職人員、離職人員的手續(xù)辦理;
5.負責制定公司培訓支配,組織人員參加培訓,評估培訓效果;
6.負責組織實施績效考核,統(tǒng)計考核結果;
7.負責核定各崗位的工資標準,編制年度薪資調(diào)整方案,核算每
月員工的工資;
8.負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作;
9.負責社會保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險及商業(yè)保險的辦理;
10.負責建立健全員工的人事檔案;
11.負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)
辦理;
12.負責協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對口部門的關系;
13.負責公司人力資源信息的上傳下達工作;
14.負責協(xié)調(diào)公司員工關系,解決勞動糾紛。
3)行政專員
L記載員工考勤狀況;統(tǒng)計每月考勤,并交財務做賬。
2.閱讀和分析各類信息,制定工作支配,做好時間支配;
3.幫助審核、修訂行政管理規(guī)章制度,執(zhí)行日常行政工作;
4.傳達通知、分發(fā)文件;
5.支配公司各種會務和組織員工各種活動;
6.接待訪客并確定是否讓主管或其他工作人員與之會談;
7.對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔:
8.履行辦公日常職責,做好物品出入庫的登記。如辦公用品采買、
管理和分發(fā),維護記錄管理系統(tǒng)和執(zhí)行基本的簿記工作等;
9.辦理各種行政事務和手續(xù),比如填報報表、公司年檢、復印打
印等。
1().全面負責公章的運用和登記,復印機的維護及打印登記。
4)前臺接待
1.負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電詢問工作,重
耍事項細致記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;
2.負責來訪客戶的接待、基本詢問和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待
服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
3.對客戶的投訴電話,剛好填寫登記表,并于第一時間傳達到部
門,定期將客戶投訴記錄匯總給總經(jīng)理;
4.負責公司前臺或詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整
齊干凈;
5.接受行政經(jīng)理工作支配并幫助人事文員作好行政部其他工作;
六.技術中心
1)技術中心經(jīng)理
1.依據(jù)公司產(chǎn)品路途的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務部市場調(diào)研的結果和客戶要
求制訂產(chǎn)品開發(fā)方向,對新產(chǎn)品的可行性進行論證并組織實施。
2.負責收集、整理同行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)技術信息并應用于實踐工作,
對國內(nèi)外新材料、新技術、新工藝的發(fā)展保持敏感性,結合公司的生
產(chǎn)實際,主動創(chuàng)新。
3.負責新產(chǎn)品在研發(fā)之前,充分了解客戶在用料、結構和品質檔
次方面的須耍,在設計中充分考慮生產(chǎn)的工藝路途,在設計后完整地
向業(yè)務部轉交技術資料和成本信息。
4.協(xié)作生產(chǎn)部進行新產(chǎn)品的樣機制作,確保向生產(chǎn)部供應樣機制
作所需的技術資料、質量標準信息,跟蹤試生產(chǎn)的進度,解決制作過
程中產(chǎn)生的技術疑問,并負責在試生產(chǎn)通過后,更新技術資料,并分
發(fā)至各相關部門。。
5.負責依據(jù)各職能部門針對品質、效率和成本方面須耍而提出的
的產(chǎn)品結構、工藝和選材方面的變更,對產(chǎn)品的可行性和費用方面進
行評審,保持技術資料的有效性。
6.對公司現(xiàn)場流通的技術資料的有效性和時效性負責,通過文件限
制方法有效的保持技術資料在各運用部門均為最新有效版本,定期整
理。
7.對公司的新產(chǎn)品進行申報、審核、認證、鑒定,同時做好新產(chǎn)品
研發(fā)的標準化、制度化建設。
8.負責本技術中心內(nèi)的各項研發(fā)制度、操作規(guī)范的監(jiān)督審批工作。
9.負責各項技術測試工作支配的檢查、監(jiān)督、指導和考核管理工作。
10.負責各類技術信息和資料的的檢查、監(jiān)督、考核工作。
11.負責各項產(chǎn)品技術標準的檢查工作,對補充和修訂內(nèi)容進行監(jiān)
督。
12.負責組織對新產(chǎn)品的技術成果及經(jīng)濟效益的進行評價審核工
作。
13.負責對新產(chǎn)品的成本預算、報價等數(shù)據(jù)進行復核。
2)化驗員
1.擬定化驗室工作流程和管理方法,制定和完善化驗室技術操作規(guī)
程及相關制度。剛好填寫各種原始記錄和化驗數(shù)據(jù),實事求是,不篡
改數(shù)據(jù),做好各種報表收集和整理工作,在確保處理排放水水符合國
家標準為前提,細致執(zhí)行上級領導的生產(chǎn)叮囑,細致完成領導交辦的
各項工作,全面的執(zhí)行公司和部門相關制度。
2.駕馭水質化驗標準,駕馭化驗操作規(guī)程,熟悉水分析化學相關學
問和微生物檢測方法,駕馭各種儀器的操作規(guī)程,能嫻熟運用各種儀
器,嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范,確保水質分析結果的精確性。
3.細致做好分析測試前的準備工作,確保檢驗結果牢靠。在上報的
測試結果上簽字,化驗中發(fā)覺問題,應剛好上報并提出解決方法和建
議,若發(fā)覺水質存在異樣狀況須剛好報告部門領導便于指導生產(chǎn)運
行。
4.負責化驗數(shù)據(jù)的歸納、整理.、分析工作,妥當保管化驗室的生產(chǎn)
技術資料。
5.負責對化驗室全部物品進行核對、驗收、登記入帳并進行分類存
放,做到質量不變,帳物相符,驗收中如發(fā)覺差錯,應按實際核收物
資登記入帳,質量不符、數(shù)量不足的剛好報告部門主管;
6.妥當保管化驗儀器,并加強維護保養(yǎng)。定期進行自檢項目的檢驗
和設備的檢驗,負責儀器易損件、化驗試劑、防護用品等審購、統(tǒng)計、
盤點工作。對試劑的存放、保管、運用要符合水廠相關制度規(guī)定,防
止平安事故發(fā)生。
7.搞好化驗室衛(wèi)生清潔工作,保持化驗室工作臺、地面、門窗玻璃、
儀器、儀表玻璃器皿的清潔衛(wèi)生。正確處置化驗室有毒有害廢棄物。
8.完成領導交辦的其他工作。
3)質檢員
1.質檢人員負責對生產(chǎn)車間的產(chǎn)品進行監(jiān)督檢查,以使產(chǎn)品的
質量符合相應標準;并負責公司產(chǎn)品出售前的抽樣質量檢查工
作。
2.質檢人員應聽從支配,聽從指揮,并嚴格遵守公司的各項規(guī)
章制度和有關規(guī)定;
3.負責對公司各班組產(chǎn)品重量、質量、廢料、合格率及產(chǎn)品相
關問題的統(tǒng)計工作;負責對進公司全部原材料、幫助材料的質量
檢查。
4.每日做好檢查筆錄及各項工作記錄,及進改進工作。
5.剛好查檢各班在產(chǎn)品質量、產(chǎn)品衛(wèi)生狀況上出現(xiàn)的問題及不
足之處,并做出分析,指出應如何改進。
6?凡是質檢工作中,有關重大決策必先請示上級領導,經(jīng)領導
批準后方可執(zhí)行。
7.質檢人員在各項工作當中必需秉公執(zhí)法、一視同仁嚴以律已、
以身作則。
4)配料員
1.核對配方,依據(jù)配方的要求精確取用原料;
2.精確稱量各種原材料,精確至100g;
3.對配置完成原料,按要求碼放整齊;
4.當取料人員取料時確定要和取料人員交待清楚,配置產(chǎn)品
的種類和碼放原則;
5.每天對稱量器具進行校正;
6.生產(chǎn)結束后負責打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生;
7.主動協(xié)作生產(chǎn)班長完成臨時交辦任務;
七.選購部
1)選購部經(jīng)理
1.依據(jù)公司經(jīng)營狀況負責管理公司選購相關工作,主持選購
部仝面工作,提出公司物資選購支配,報總經(jīng)理批準后組
織實施,確保各項選購任務完成;
2.調(diào)查探討公司各部門物資需求及消耗狀況,熟悉各種物資的
供應渠道和市場變更狀況,確保所購物料剛好、價格合理,負責
復核選購員供應的市場信息,確定需選購物料的最終渠道;
3.對各項業(yè)務督辦原委,對應付的款項和物品,依據(jù)合同的規(guī)定
剛好支配人員進行追蹤和催付,出現(xiàn)問題剛好處理;
4.熟悉和駕馭公司所需各類物資的各稱、型號■、規(guī)格、單價、
用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資選
購和質量要求肩負領導責任;
5.支配完成公司各類物資的選購任務,并在預算內(nèi)盡量削減
開支。
6.督參加大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實
狀況;
7.監(jiān)督檢查選購員的選購進程及價格限制,對涉及物料選購
的相關事宜,實施行之有效的監(jiān)督、監(jiān)管工作;
8.大宗選購實行提前申報制,選購前必需了解公司倉庫
庫存以免造成奢侈;
9.選購人員在從事選購業(yè)務活動中,要遵記遵遵守法律律,
講信譽,不索賄,不受賄,不得私自接受或索要供應商的回扣、
傭金;不得損害本單位利益換取私利,與供貨單位建立良好的關
系,在同等互利的原則下開展業(yè)務往來;
10.主動發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關系和許久的聯(lián)系,不
斷開拓業(yè)務渠道。
11.總經(jīng)理授權托付其他相關工作。
2)選購員
1.承辦各項業(yè)務工作,做到主動聯(lián)系,事前請示、事后匯報,忠于
職守、廉潔奉公;
2?遵守各項規(guī)章制度,按時上下班.經(jīng)上級同意后方準外出聯(lián)系
業(yè)務,請示并獲書面批準后方可簽約;
3.不得利用業(yè)務為自己謀私利,不得私自接受或索要客戶的回
扣、傭金,不得損害本單位利益換取私利及介紹客戶或轉移業(yè)務
給其他單位謀取私利;
4.對各項業(yè)務負責原委,對應收的款項和物品,依據(jù)合同的規(guī)定
追蹤和催收,出現(xiàn)問題剛好匯報、請示并處理;
5.主動發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關系和許久的聯(lián)系,不斷
開拓業(yè)務渠道;
6.剛好了解選購物品的市場信息,同類物品上報三家以上的
供應商供主管領導參考;
7.選購部經(jīng)理授權托付其他相關工作。
八、倉管部
1)倉管部部長
1.負責倉庫整體工作事務及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門與各
職能部門之間的工作。
2.負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、工作流程等管理制度,完
善倉庫管理的各項流程和標準;建立規(guī)范、完整的物流倉儲
報表,剛好反饋倉儲操作;
3.庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲存空間
及貨物的儲存方式,倉位調(diào)整;負責制定各倉庫儲位的規(guī)化、
標識、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標準;
4.負責支配倉庫員工工作及日
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