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文檔簡介

初級人力資源管理測試題

1、多選列屬于勞動爭議當(dāng)事人的權(quán)利的有()。

A.有權(quán)選擇勞動爭議調(diào)解程序,也有權(quán)拒絕調(diào)解而直接向勞動爭議仲

裁委員會申請仲裁

B.在調(diào)解、仲裁和訴訟程序中,有權(quán)要求有關(guān)調(diào)解、仲裁和審判人員

回避

C.有權(quán)在勞動爭議處理過程中與另一方自行和解

D.勞動爭議仲裁程序中有權(quán)按自己的意愿決定是否同意調(diào)解,調(diào)解達(dá)

成協(xié)議后、調(diào)解書送達(dá)之前有權(quán)反悔

E.有權(quán)在法定時效期內(nèi)及時申請調(diào)解、仲裁和提起訴訟

本題答案:A,B,C,D

本題解析:參見教材P247o選項(xiàng)E是勞動爭議當(dāng)事人的義務(wù)

2、多選下列屬于勞動行政復(fù)議范圍的有()。

A.對勞動保障行政部門作出的吊銷許可證行政處罰決定不服的

B,對勞動保障行政部門認(rèn)定工傷的具體行政行為不服的

C.申請勞動保障行政部門依法履行保護(hù)勞動者獲得勞動休息休假權(quán)

法定職責(zé),勞動保障行政部門依法履行的

D.認(rèn)為符合法定條件,申請勞動保障行政部門辦理許可證、資格證等

行政許可手續(xù),勞動保障行政部門拒絕辦理或者在法定期限內(nèi)沒有依

法辦理的

E.認(rèn)為勞動保障行政部門侵犯合法的用人自主權(quán)、工作分配權(quán)等經(jīng)營

自主權(quán)的

本題答案:A,B,D,E

本題解析:參見教材P273

3、單選政府追求的主要宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之一是()。

A.實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)

B.提高最低_L資水平

C.擴(kuò)大社會保障體系覆蓋面

D.完善公共就業(yè)服務(wù)體系的功能

本題答案:A

4、多選下列方法中,主妾用于培訓(xùn)與開發(fā)需求分析的是()。

A.中報法

B.管理游戲法

C.面談法

D.角色扮演法

E.任務(wù)分析法

本題答案:A,C,E

本題解析:需求分析的方法⑴申報法。向各部門發(fā)放申報表或調(diào)查表。

(2)問卷法。通過發(fā)放問卷了解。(3)面談法。通過與員工談話。(4)任

務(wù)分析法。通過分析工作任務(wù)的難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。⑸績效分析法。通

過分析理想績效與實(shí)際績效的差距。⑹查閱工作說明書。通過對任職

資格的分析、概括。采用何種方法取決于目的??键c(diǎn)培訓(xùn)與開發(fā)程序

5、單選《勞動法》調(diào)整()

A.勞動關(guān)系

B.與勞動關(guān)系有眼密切聯(lián)系的其他關(guān)系

C.人們在勞動過程中形成的各種關(guān)系

D.勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系的法律規(guī)范的

總和

本題答案:D

6、單選如果政府確定的最低工作水平超過勞動市場均衡工資率,則

可能導(dǎo)致勞動力出現(xiàn)的情況是()。

A.供大于求

B.供小于求

C.供求均衡狀態(tài)

D.供大于求或供小于求

本題答案:A

7、單選關(guān)于工資支付的說法,錯誤的是()。

A.用人單位不得以有價證券替代貨幣支付工資

B.用人單位至少每月向勞動者支付一次工資

C.用人單位在法定休假日安排勞動者工作,可以安排勞動者不休而不

支付加班工資

D.用人單位在終止勞動合同時應(yīng)一次性付清勞動者工資

本題答案:C

8、多選某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應(yīng)發(fā)展需要,要對

公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準(zhǔn)確客觀,工作分析人員仔細(xì)

收集了與各項(xiàng)工作有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部和外部信息。雖然分析人員工作認(rèn)

真,但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),還是導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究

開發(fā)部采用了觀察法,但收效甚微。在生產(chǎn)部門,分析人員希望采用

工作實(shí)踐法準(zhǔn)確理解生產(chǎn)人員的工作內(nèi)容,但是在一些技術(shù)要求比較

高的工種上,由于分析人員不能迅速掌握工作要領(lǐng),從事這些工種的

老員工要花費(fèi)大量的時間幫助分析人員,影響了他們生產(chǎn)任務(wù)的完成。

最終,職位說明書制定出來了,卻遭到很多質(zhì)疑。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

該公司工作分析人員在運(yùn)用工作分析方法時出現(xiàn)問題的原因是()。

A.觀察法不適用于腦力勞動要求比較高的工作

B.觀察法不適用于處理緊急情況的間歇性工作

C.工作實(shí)踐法不適用于短期內(nèi)可以掌握的工作

D.工作實(shí)踐法不適用于需要大量訓(xùn)練的工作

本題答案:A,D

本題解析:通用的工作分析方法包括訪談法、問卷法、觀察法、工作

實(shí)踐法、工作日志法。其中,觀察法的缺點(diǎn)在于不適用于腦力勞動要

求比較高的工作,以及處理緊急情況的間歇性工作;可能使員工產(chǎn)生

被監(jiān)視的厭煩心理;無法得到有關(guān)任職者資格要求的信息。工作實(shí)踐

法的缺點(diǎn)在于不適用于需要大量訓(xùn)練和危險的工作。

9、多選某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開始面向市場,單位原來實(shí)行的工

資體系也因此受到?jīng)_擊??蒲腥藛T對目前的收入極其不滿,認(rèn)為既不

具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競爭性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請

來專家小組,對此進(jìn)行診斷并提出相應(yīng)對策。專家組采用評分法對單

位內(nèi)部工作崗位進(jìn)行了重新評價,并依據(jù)評價結(jié)果和市場薪資狀況建

立了薪資等級,并為每一薪資等級設(shè)置了薪資幅度。專家組還建議單

位設(shè)立多種獎勵形式,如合理化建議獎等,以激發(fā)員工的工作熱情。

評分法的基本做法包括()。

A.確定〃付酬因素〃

B.將因素分為若干等級

C.為待評工作崗位按付酬因素分配薪值

D.制定評級標(biāo)準(zhǔn)并評價所有工作

本題答案:A,B,D

10、多選某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王

某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目

前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決

定從工作分析入手開展工作。

在搜集財務(wù)部員工工作信息時,不太適合的方法是0。

A.問卷調(diào)青法

B.觀察法

C.工作實(shí)踐

D.工作日志法

本題答案:B,C

11、單選關(guān)于產(chǎn)品需求對勞動力需求的影響的說法,正確的是()。

A.當(dāng)其他條件不變時,產(chǎn)品需求上升必然導(dǎo)致勞動力需求量增加

B.當(dāng)其他條件不變時,產(chǎn)品需求上升必然導(dǎo)致勞動力需求量減少

C.當(dāng)其他條件不變時,產(chǎn)品需求對勞動力需求量沒有影響

D.當(dāng)其他條件不變時,產(chǎn)品需求會對勞動力需求量變化產(chǎn)生替代效應(yīng)

本題答案:A

12、單選李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理,得益于近十年來中國

汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,從早期

的家庭式小作坊,發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工,具有一定知名度的大

型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的問題:公司的

薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕希@鲆埠懿诲e,卻很難找到新員

工,即使招到了,員工干兩三個月也就離職了。因?yàn)槿耸植粔?,即?/p>

拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù),公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大的訂單。

李某對此很是苦惱。

無奈之下,李某采納了公司人力資源部門的建議,決定在公司內(nèi)做一

次工作滿意度調(diào)查,以尋找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進(jìn)行滿意度調(diào)查

時,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司

中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對李某的不滿,認(rèn)為他任人唯

親,沒有在公司創(chuàng)造一個公平的環(huán)境;提議公司建立規(guī)范、透明的晉

升機(jī)制,以留住優(yōu)秀員工。但李某認(rèn)為自己舉賢不避親,陳某不了解

公司情況,只是在借機(jī)宣泄個人私憤,因此,對陳某進(jìn)行了警告,并

調(diào)離現(xiàn)有崗位。從此,再沒有員工明確表達(dá)對公司的不滿。絕大多數(shù)

員工都在保持沉默,只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查

隨后不了了之。3個月后陳某辭職離開了公司。

在進(jìn)行滿意度調(diào)查時,該公司原本重點(diǎn)考察工作滿意度的()。

A.整體性

B.多維性

C.整體性和多維性的有機(jī)結(jié)合

D.均衡水平

本題答案:B

本題解析:多維性:指員工對各個重要方面的滿意度,如:工資、主

管、任務(wù)的性質(zhì)、同事或團(tuán)隊、目前的工作條件。考點(diǎn)工作滿意度

13、多選某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應(yīng)發(fā)展需要,要對

公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準(zhǔn)確客觀,工作分析人員仔細(xì)

收集了與各項(xiàng)工作有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部和外部信息。雖然分析人員工作認(rèn)

真,但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),還是導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究

開發(fā)部采用了觀察法,但收效甚微。在生產(chǎn)部門,分析人員希望采用

工作實(shí)踐法準(zhǔn)確理解生產(chǎn)人員的工作內(nèi)容,但是在一些技術(shù)要求比較

高的工種上,由于分析人員不能迅速掌握工作要領(lǐng),從事這些工種的

老員工要花費(fèi)大量的時間幫助分析人員,影響了他們生產(chǎn)任務(wù)的完成。

最終,職位說明書制定出來了,卻遭到很多質(zhì)疑。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

為了做好該公司的工作分析,工作分析人員應(yīng)收集的企業(yè)內(nèi)部信息包

括()。

A.企業(yè)平均工資

B.工作流程圖

C.組織機(jī)構(gòu)圖

D.職位配置圖

本題答案:B,C,D

本題解析:通過調(diào)查企業(yè)內(nèi)部資料?,可以獲得與工作相關(guān)的背景信息。

工作分析人員應(yīng)收集的企業(yè)內(nèi)部信息包括:企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)文化、

各項(xiàng)制度和政策、組織機(jī)構(gòu)圖、作業(yè)流程說明、ISO質(zhì)量文件、各部

門職能職責(zé)分工、職位配置圖、職位辦事細(xì)則、勞動合同以及原有的

對部門(職位)的職責(zé)界定,等等。

14、單選用人單位的權(quán)利不包括()o

A.勞動用工權(quán)

B.依法解除勞動合同的權(quán)利

C.工資獎金分配權(quán)

D.提請勞動爭議處理的權(quán)利

本題答案:D

本題解析:參見教材P222

15、單選一般情況下,對員工績效的影響最為顯著的組織承諾類型

是0。

A.情感承諾

B.繼續(xù)承諾

C.規(guī)范承諾

D.經(jīng)濟(jì)承諾

本題答案:A

161單選企業(yè)向全體員工支付的非貨幣報酬是()。

A.福利

B.職位薪酬

C.獎金

D.年金

本題答案:A

17、多選在我國就業(yè)可不申辦就業(yè)許可證和就業(yè)證的外國人主要包

括()。

A.由我國政府直接出資聘請的外籍專業(yè)技術(shù)和管理人員

B.經(jīng)文化部批準(zhǔn)持有《臨時營業(yè)演出許可證》進(jìn)行營業(yè)性文藝演出的

外國人

C.由企業(yè)出資聘請,具有國際權(quán)威技術(shù)管理部門確認(rèn)的高級技術(shù)職稱

的外籍專業(yè)技術(shù)人員,并持有外國專家局簽發(fā)的《外國專家證》的外

國人

D.由事業(yè)單位出資聘請,具有本國行業(yè)協(xié)會確認(rèn)的特殊技能資格證書

的外籍管理人員,并持有外國專家局簽發(fā)的《外國專家證》的外國人

E.持有《外國人在中華人民共和國從事海上石油作業(yè)準(zhǔn)許證》從事海

上石油作業(yè)、不需登陸、有特殊技能的外籍勞務(wù)人員

本題答案:A,B,D,E

本題解析:參見教材P234

18、多選弗羅伊德描繪了一場人格的兩個不同部分()之間無休止的戰(zhàn)

爭,而這場戰(zhàn)爭由自我來協(xié)調(diào)。

A.本我

B.超我

C.人格

D.意識

E.他人

本題答案:A,B

19、多選某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應(yīng)發(fā)展需要,要對

公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準(zhǔn)確客觀,工作分析人員仔細(xì)

收集了與各項(xiàng)工作有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部和外部信息、。雖然分析人員工作認(rèn)

真,但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),還是導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究

開發(fā)部采用了觀察法,但收效甚微。在生產(chǎn)部門,分析人員希望采用

工作實(shí)踐法準(zhǔn)確理解生產(chǎn)人員的工作內(nèi)容,但是在一些技術(shù)要求比較

高的工種上,由于分析人員不能迅速掌握工作要領(lǐng),從事這些工種的

老員工要花費(fèi)大量的時間幫助分析人員,影響了他們生產(chǎn)任務(wù)的完成。

最終,職位說明書制定出來了,卻遭到很多質(zhì)疑。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

下列改進(jìn)該公司工作分析的建議中,合理的是()。

A.要根據(jù)職位的性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?/p>

B.要對收集到的工作分析信息進(jìn)行審套核對

C.要征詢工作的相關(guān)人員對工作分析結(jié)果的意見和建議

D.所有部門應(yīng)停止工作,集中全力開展工作分析

本題答案:A,B,C

本題解析:工作分析的方法技術(shù)應(yīng)當(dāng)與工作分析的實(shí)施目的、被分析

職位的性質(zhì)和特點(diǎn)相適應(yīng)。所以,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、職位的性質(zhì),

以及工作分析的目的來選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒āT诠ぷ鞣治鲂畔⑹?/p>

集完成后,工作分析人員首先需要對工作信息進(jìn)行核對、辨別真?zhèn)巍?/p>

工作分析結(jié)果形成之后,要與工作相關(guān)人員通過會議討論、書面交流

等方式核對工作分析結(jié)果,目的是征詢工作相關(guān)人員對工作分析結(jié)果

的意見和建議,檢查工作分析結(jié)果中是否出現(xiàn)職責(zé)重疊、職責(zé)錯位和

職責(zé)空缺、術(shù)語表達(dá)不規(guī)范等問題,發(fā)現(xiàn)問題之后及時修改完善。

20、多選培訓(xùn)開發(fā)程序包含的步驟有()。

A.培訓(xùn)開發(fā)的需求分析

B.培訓(xùn)開發(fā)部門的組建

C.培訓(xùn)開發(fā)計劃的制定

D.培訓(xùn)開發(fā)的實(shí)施

E.培訓(xùn)開發(fā)效果的評估

本題答案:A,C,D,E

21、單選如果違反勞動和社會保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為在0

年內(nèi)未被勞動行政部門發(fā)現(xiàn),也未被舉報、投訴的,勞動行政部門不

再查處。

A.2

B.3

C.4

D.5

本題答案:A

本題解析:參見教材P271

22、多選在其他條件相同時,工資率變化對勞動力需求量產(chǎn)生的影

響是()。

A.工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求量下降

B.工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求量下降

C.工資率上升可能導(dǎo)致勞動力需求量下降,也可能導(dǎo)致勞動力需求量

上升

D.工資率上升必然導(dǎo)致勞動力需求量上升

E.工資率上升必然導(dǎo)致勞動力需求量下降

本題答案:A,B,E

23、單選關(guān)于技能薪酬體系設(shè)計的說法,正確的是()。

A.設(shè)計技能薪酬體系時,應(yīng)首先進(jìn)行工作評價

B.設(shè)計技能薪酬體系時,重點(diǎn)在于確定技能等級與薪酬相應(yīng)關(guān)系

C.設(shè)計技能薪酬體系時,不需要進(jìn)行市場薪酬調(diào)查

D.設(shè)計技能薪酬體系時,應(yīng)首先評估員工的技能

本題答案:B

24、單選合同法律關(guān)系的客體是指()o

A.合同的當(dāng)事人

B.合同雙方的權(quán)利

C.合同雙方的義務(wù)

D.合同的標(biāo)的

本題答案:D

25、單選以下哪個激情說法是正確的()

A.激情下的激動水平更高、更強(qiáng)烈

B.激情是一種強(qiáng)烈、短暫、爆發(fā)式的情緒狀態(tài)

C.長期處于激情狀態(tài)的人,免疫系統(tǒng)的作用會受到損害

D.激情狀態(tài)下人的理智分析和判斷的能力下降

本題答案:B

26、單選非全日制用工勞動報酬結(jié)算支付周期最長不得超過0日。

A.10

B.15

C.30

D.60

本題答案:B

本題解析:參見教材P240

27、單選自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后,工傷職工或其直

系親屬、所在單位或經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的,可以申請()。

A.工傷認(rèn)定

B.行政爭議

C.工傷待遇

D.勞動能力復(fù)查鑒定

本題答案:D

本題解析:參見教材P258

28、單選下列事項(xiàng)中,屬于勞動合同必備條款的是()。

A.勞動紀(jì)律

B.補(bǔ)充保險

C.勞動報酬

D.違反勞動合同責(zé)任

本題答案:C

本題解析:必備條款①用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主

要負(fù)責(zé)人;②勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份

證件號碼;③勞動合同期限;④工作內(nèi)容和工作地點(diǎn);⑤工作時間

和休息休假;⑥勞動報酬;⑦社會保險;⑧勞動保護(hù)、勞動條件和

職業(yè)危害防護(hù);⑨法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納人勞動合同的其他事項(xiàng)?!?/p>

《勞動法》規(guī)定的勞動紀(jì)律、勞動合同終止的條件、違反勞動合同的

責(zé)任等內(nèi)容不再是勞動合同的必備條款。考點(diǎn)勞動合同訂立

29、單選下列關(guān)于社會保險行政爭議處理的表述錯誤的是()。

A.經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作出的復(fù)查決定應(yīng)當(dāng)采用書面形式

B.經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自接到復(fù)查申請之日起20日內(nèi)作出維持或者改變該

具體行政行為的復(fù)查決定

C.申請人向勞動行政部門申請行政復(fù)議,一般應(yīng)當(dāng)以書面形式提出,

也可以口頭提出

D.申請人與經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間發(fā)生的行政案件,申請人不可以直接向人民

法院提起行政訴訟

本題答案:D

本題解析:參見教材P272

30、多選勞動者的基本權(quán)利包括()。

A.提請勞動爭議處理的權(quán)利

B.休息休假的權(quán)利

C.執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程的權(quán)利

D.享受社會保險和福利的權(quán)利

E.接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利

本題答案:A,B,D,E

本題解析:參見教材P222

31、多選影響薪酬設(shè)定的外在因素有()。

A.勞動力市場的供需關(guān)系與競爭狀況

B.公司的經(jīng)營狀況與內(nèi)政實(shí)力

C.當(dāng)?shù)厣钏?/p>

D.地區(qū)及行業(yè)的差異

E.與薪酬有戈的法律法規(guī)

本題答案:A,C,D,E

32、多選關(guān)于智力的陳述,正確的是()。

A.智力包括記憶力、言語能力等多方面的能力

B.不同性質(zhì)的工作對智力各維度的要求相同

C.斯皮爾曼認(rèn)為人的智力結(jié)構(gòu)可以分為一般智力因素和特殊智力因

D.加德納認(rèn)為智力是一元的而不是多元的

E.對于例行性、常規(guī)性工作而言,個體的績效與其智力水平的高低有

直接的關(guān)系

本題答案:A,C

33、單選方先生在甲公司已工作6年,在到甲公司之前,方先生曾在

乙公司工作了5年半。甲公司計劃今年夏天集中安排職工休年休假。

在方先生該休多長時間年休假的問題上,甲公司與方先生發(fā)生了爭執(zhí)。

公司認(rèn)為方先生今年初因身體不適請了3周病假,不應(yīng)該再享受年休

假。方先生覺得甲公司無理,遂向勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請,

請求裁決公司安排其休年假。仲裁委員會經(jīng)開庭審理,很快作出了裁

決。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

根據(jù)方先生在兩家公司的累計工作年限,他可休()天年假。

A.5

B.10

C.15

D.20

本題答案:B

本題解析:《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,職工累計工作已滿1年不

滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿

20年的,年休假15天。

34、多選關(guān)于目標(biāo)管理法的說法,正確的是()o

A.目標(biāo)管理法能夠使各級員工明確工作目標(biāo)

B.目標(biāo)管理法可以激發(fā)員工的自覺性,調(diào)動員工的積極性

C.目標(biāo)管理法可以較容易地實(shí)現(xiàn)關(guān)于目標(biāo)的溝通,管理成本低

D.目標(biāo)管理法傾向于聚焦短期目標(biāo),可能會犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益

E.由于許多目標(biāo)難以量化和具體化,目標(biāo)管理法在實(shí)施時有一定的難

本題答案:A,B,D,E

本題解析:本題考查目標(biāo)管理法。目標(biāo)管理是一種溝通的程序或過程,

它強(qiáng)調(diào)企業(yè)上下一起協(xié)商將企業(yè)目標(biāo)分解成個人目標(biāo),并將這些目標(biāo)

作為公司經(jīng)營、評估、獎勵的標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)勢:

(1)有效性;

(2)啟發(fā)員上的自覺性,調(diào)動員工的積極性;

(3)實(shí)施過程易操作;

(4)較為公平。

劣勢:傾向于聚焦短期目標(biāo);會高估企業(yè)內(nèi)部自覺、自治氛圍形成的

可能性;可能增加企業(yè)的管理成本;目標(biāo)有時可能難以制定。

35、單選我國《勞動法》規(guī)定:國家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會團(tuán)體和

與之建立()的勞動者,依照本法執(zhí)行。

A.勞務(wù)合同關(guān)系

B.經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系

C.行政合同關(guān)系

D.勞動合同關(guān)系

本題答案:D

36、單選生活不能自理的工傷職工在停工留薪期內(nèi)需要護(hù)理的,由()

負(fù)責(zé)

A.當(dāng)?shù)貏趧幽芰﹁b定委員會

B.所在街道居委會

C.所在單位

D.親屬

本題答案:C

本題解析:參見教材P258

37、單選基本薪酬的支付依據(jù)不包括()。

A.員工的職位

B.員工的技能

C.員工的績效

D.員工的能力

本題答案:C

38、多選在設(shè)計企業(yè)內(nèi)部的今生競賽是,需要注意滿足的基本要求

是0。

A.參賽者在知識、能力以及經(jīng)驗(yàn)等方面具有較高的可比性

B.參賽者的當(dāng)前職位和擬晉升職位之間存在足夠的工資差距

C.晉升決策應(yīng)重點(diǎn)考慮參賽者的意見

D.參賽者人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到四人以上

E.晉升決策應(yīng)吸收組織外部人員參與

本題答案:A,B

39、單選截止到2006年10月,我國政府已經(jīng)批準(zhǔn)國際勞工公約0

A.11

B.14

C.23

D.25

本題答案:D

本題解析:參見教材P227

40、單選下面關(guān)于人格的說法正確的是()

A.完全由先天遺傳決定

B.完全由后天環(huán)境造成

C.先天、后天共同作用

D.一成不變的

本題答案:C

41、單選關(guān)于組織公民行為的說法,錯誤的是()。

A.組織公民行為是一種積極的工作行為

B.組織公民行為是屬于員工職責(zé)范圍之內(nèi)的行為

C.工作滿意度高的員工會表現(xiàn)出更多的組織公民行為

D.組織公民行為對組織的生存和高效運(yùn)作具有積極地作用

本題答案:B

42、單選空想社會主義者羅伯特?歐文進(jìn)行了早期的人事管理研究,

其研究的主要內(nèi)容是

A.使用秒表對工人的動作與時間之間的關(guān)系進(jìn)行了細(xì)致、準(zhǔn)確的研究

B.描述了錄用汽車司機(jī)、艦艇人員和電話接線生的經(jīng)過

C.政變生產(chǎn)車間的照明度,觀察員工的生產(chǎn)效率

D.用工作板向員工提供工作業(yè)績的反饋信息

本題答案:D

43、單選某醫(yī)生從三甲醫(yī)院跳槽去了一家診所,帶走了病人的聯(lián)系

方式并給這些病人打電話告知這家診所的地址。在這種情形中,屬于

商業(yè)秘密的是()o

A.病人的聯(lián)系方式

B.醫(yī)生的跳槽行為

C.醫(yī)生的新單位地址

D.醫(yī)生的原單位名稱

本題答案:A

本題解析:本題考查保密制度。商業(yè)秘密:指不為公眾所熟悉、能為

權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信

息和經(jīng)營信息。

44、單范后出《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》,企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)

支出不超過()的14%的部分,準(zhǔn)予扣除。

A.工資福利總額

B.工資薪金總額

C.職工繳納社會保險費(fèi)總額

D.職工繳納個人所得稅總額

本題答案:B

本題解析:企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)支出,不超過工資薪金總額14%的

部分,準(zhǔn)予扣除。企業(yè)稅前扣除時不是計提數(shù)而是實(shí)際發(fā)生的并且在

14%范圍之內(nèi)的部分??键c(diǎn)職工福利

45、單選下列現(xiàn)象中,屬于職業(yè)倦怠的是()o

A.甲是新手司機(jī),第一天上路十分緊張,當(dāng)天夜里做夢還在開車

B.乙是學(xué)生,新學(xué)期開學(xué)前返校,百般不情愿

C.丙擔(dān)任員工關(guān)系專員五年,主要工作是做員工離職面談,感覺精神

疲憊,再不休息就要病了

D.丁是典型的工作狂,上班時精神亢奮,下班后雖感疲憊但心情愉快

本題答案:C

本題解析:本題考查職業(yè)倦怠。職業(yè)倦怠指個體在工作重壓下產(chǎn)生的

身心疲憊與耗竭的狀態(tài)。丙擔(dān)任員工關(guān)系專員五年,感覺精神疲憊,

再不休息就要病了,這屬于職業(yè)倦怠。

46、單選自用工之日起一個月內(nèi),經(jīng)用人單位書面通知后,勞動者

不與用人單位訂立書面勞動合同,用人單位應(yīng)當(dāng)面通知勞動者(),無

需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

A.解除勞動合同

B.終止勞動關(guān)系

C.解除勞務(wù)合同

D.終止勞務(wù)關(guān)系

本題答案:B

47、單選關(guān)于寬帶薪酬的說法,正確的是哪項(xiàng)()。

A.寬帶薪酬適用于所有類型的企業(yè)

B.寬帶薪酬能夠使部門經(jīng)理更多地參與員工的薪酬決策

C.寬帶薪酬能夠更好地支持傳統(tǒng)的科層式組織

本題答案:B

本題解析:本題考查寬帶式薪酬。寬帶式薪酬優(yōu)點(diǎn):

(1)能夠更好的支持扁平化組織結(jié)構(gòu)

(2)引導(dǎo)員工重視個人技能和能力的提高

(3)有利于職位的輪換與培育企業(yè)的跨職能成長和開發(fā)

(4)能夠使部門經(jīng)理更多地參與員工的薪酬決策

(5)有利于推動良好的工作績效(6)可以密切配合勞動力市場上的

供求變化。局限性:寬帶薪酬不利于企業(yè)內(nèi)部員工的晉升,使員工的

工作積極性與主動性受到打擊。適用:

(1)寬帶薪酬并不適合所有企業(yè)

(2)一般來說,它在強(qiáng)調(diào)低專業(yè)程度、多職能職位、跨部門流程、

技能工種的團(tuán)隊型組織中能夠發(fā)揮較大的作用。

48、單選關(guān)于團(tuán)隊獎勵的說法,錯誤的是()。

A.團(tuán)隊獎勵可以使員工產(chǎn)生較強(qiáng)的凝聚力

B.團(tuán)隊獎勵可以是當(dāng)團(tuán)隊達(dá)到特定的目標(biāo)后給予的獎勵

C.團(tuán)隊獎勵可以是當(dāng)團(tuán)隊的生產(chǎn)率提高時給予的獎勵

D.在績效考核指標(biāo)的制定上,團(tuán)隊獎勵計劃比個人獎勵計劃復(fù)雜

本題答案:D

本題解析:團(tuán)隊獎勵計劃:(一)基于團(tuán)隊的獎勵計劃:即當(dāng)團(tuán)隊達(dá)到

了某一特定目標(biāo)后,團(tuán)隊中的每位成員都可以分享到團(tuán)隊所得的現(xiàn)金

獎勵。(二)收益分享計劃:指一個團(tuán)隊的成員,通常是一個部門或單位,

由于生產(chǎn)率的提高而得到獎勵。團(tuán)隊獎勵計劃的優(yōu)點(diǎn)是在績效考核標(biāo)

準(zhǔn)的制定上,比個人獎勵計劃要相對簡單,同時團(tuán)隊獎勵計劃可以使企

業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊凝聚力??键c(diǎn)獎金

49、單選關(guān)于利潤分享的說法,正確的是()。

A.利潤分享計劃是員工持股計劃的一個組成部分

B.利潤分享計劃是一種建立在個人績效基礎(chǔ)之上的獎勵計劃

C.利潤分享計劃使得員工的收入和企業(yè)的盈利狀況之間有了一定的

聯(lián)系

D.利潤分享水平的高低主要取決于工會力量的大小

本題答案:C

50、單選在績效管理的各個環(huán)節(jié)中,績效考核側(cè)重于()。

A.績效信息的溝通和績效的提高

B.績效的識別、判斷和評價

C.員工個人能力的發(fā)展

D.績效計劃的制定

本題答案:B

51、單選勞動法律關(guān)系的客體包括()。

A.勞動者和用人單位

B.行為和財物

C.勞動者和行為

D.精神財富和行為

本題答案:B

本題解析:參見教材P221

52、單選個人勞動力供給曲線的形狀表明,隨著工資率的上升,個

人的勞動力供給時間()。

A.一定會增加

B.一定會減少

C.先增加后減少

D.先減少后增加

本題答案:C

53、單選在產(chǎn)品訂單穩(wěn)定的情況下,決定一家企業(yè)的工資支付能力

的主要因素是()。

A.該企業(yè)的生產(chǎn)率

B.該企業(yè)的所在地區(qū)

C.其他企業(yè)的生產(chǎn)率

D.該企業(yè)的員工總?cè)藬?shù)

本題答案:A

本題解析:部門或企業(yè)的工資支付能力也是決定一個部門或企業(yè)工資

水平的一個主要因素。在競爭性經(jīng)濟(jì)中,如果產(chǎn)品需要是穩(wěn)定的,那

么決定一個部門或企業(yè)的工資支付能力的主要因素是該部門或企業(yè)

的生產(chǎn)率。

54、單選當(dāng)企業(yè)需要從外部招聘大量的熟練技術(shù)工人時,適宜的招

聘途徑是()。

A.由職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)介紹

B.由管理層指定

C.從高校招聘

D.從人力資源數(shù)據(jù)庫搜索

本題答案:A

本題解析:外部招聘的方法比較多,企業(yè)常用的有媒體廣告、職業(yè)介

紹機(jī)構(gòu)、獵頭公司、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等。其中,職業(yè)介紹所和人

才交流中心是提供招聘服務(wù)的專業(yè)性機(jī)構(gòu)。本題中,企業(yè)需要從外部

招聘大量的熟練技術(shù)工人,應(yīng)該選擇由職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)介紹。選項(xiàng)B、

D屬于內(nèi)部招聘的途徑;選項(xiàng)C,從高校招睥難以找到大批的熟練技術(shù)

工人。

55、單選某公司近年來的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務(wù),精簡機(jī)構(gòu),

公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長承擔(dān)了

與被裁人員談話的任務(wù),它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至

于與公司對抗,但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。

說服者本人對

兌服效果存在著影響,以下陳述中錯誤的是()。

A.人力資源部長最好是一個值得他信任的人

B.在說服他人時,人力資源部長要盡量正式、公事公辦

C.人力資源部長要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性

D.人力資源部長如果外表討人喜歡,那說服效果可能就會更好一些

本題答案:B

56、單選我國《民族區(qū)域自治法》規(guī)定,民族區(qū)域自治地方的企業(yè)、

事業(yè)單位在招收人員的時候,要優(yōu)先招收()。

A.殘疾人員

B.退役軍人

C.婦女

D.少數(shù)民族人員

本題答案:D

57、多選團(tuán)體決策的特點(diǎn)有()o

A.可以較好地克服團(tuán)體壓力

B.有利于成員之間的相互啟發(fā)與相互溝通

C.實(shí)施時容易得到群體成員的支持

D.花費(fèi)的時間較長

E.決策選擇余地大

本題答案.CDE

本題解析;親加考查團(tuán)體決策。

團(tuán)體決策的優(yōu)勢:信息全面、完整;選擇余地大;可以降低錯誤發(fā)生

率;提高對最終決策的認(rèn)同感;增加決策的合法性。

團(tuán)體決策的缺點(diǎn):耗費(fèi)時間;團(tuán)體壓力難以克服,這種壓力迫使成員

屈從多數(shù)人的意見;有時候會有少數(shù)把持的現(xiàn)象產(chǎn)生;責(zé)任模糊。

58、單選試對下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問題做出分析。

該機(jī)械加工廠的效益一直很好,因此,廠里每年都會組織工人去度假

旅游,而工資照發(fā),這是工廠給職正的()

A.特別工資

B.福利

C.貨幣延期支付

D.實(shí)物工資

本題答案:B

59、單選()的優(yōu)點(diǎn)在于可以了解到工作的實(shí)際任務(wù)以及在體力、環(huán)境、

社會等方面的要求。

A.工作實(shí)踐法

B.社會實(shí)踐法

C.訪談法

D.觀察法

本題答案:A

本題解蘇:工作實(shí)踐法是指工作分析人員直接參與所研究的工作,由

此掌握工作分析所需的第一手資料的一種工作分析方法。工作實(shí)踐法

的優(yōu)點(diǎn)在于可以了解到工作的實(shí)際任務(wù)以及在體力、環(huán)境、社會等方

面的要求,適用于短期內(nèi)可以掌握的工作;其缺點(diǎn)在于不適用于需要

大量訓(xùn)練和危險的工作。

60、單選人格賴以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)是由()奠定的。

A.遺傳

B.環(huán)境

C.情境

D.文化

本題答案:A

本題解析:遺傳在決定個體的人格特征方面起著十分重要的作用,但

它并不是直接決定人的人格,而是以間接的方式潛在地影響人格的形

成,遺傳奠定了人格賴以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)??键c(diǎn)人格及其理論

61、多選組織在()時,更適合來用外部招聘。

A.時間和經(jīng)費(fèi)有限

B.需要開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域

C.采取穩(wěn)定的市場戰(zhàn)略

D.面臨易變的外部環(huán)境

E.面臨穩(wěn)定的外部環(huán)境

本題答案:B,D

62、單選確定工作滿意度的實(shí)用的、及時的方法是()。

A.考勤記錄

B.質(zhì)量記錄

C.績效記錄

D.日常接觸

本題答案:D

本題解析:日常接觸是指管理層通過面對面的接觸與溝通來掌握員工

的工作滿意度,是一種了解工作滿意度實(shí)用的、及時的方法。

63、多選人力資源與其他資源相比,有其獨(dú)特、鮮明的特征,以下

屬于這種特征的是0

A.有限性

B.雙重性

C.能動性

D.持續(xù)性

E.可變性

本題答案:B,C,D,E

64、單選行政復(fù)議機(jī)關(guān)對案件事實(shí)清楚、證據(jù)充分,適用依據(jù)正確,

程序合法,但內(nèi)容明顯不當(dāng)?shù)木唧w行政行為,可以作出()的復(fù)議決定

A.終止

B.撤銷

C.變更

D.履行

本題答案:C

本題解析:參見教材P2乃

65、單選某軟件公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大,員工人數(shù)已從原來的20多

人增加到現(xiàn)在的4闌多人,但管理層卻發(fā)現(xiàn)公司的工作效率明顯地下

降了,相同類型的項(xiàng)目,過去5個人1個月可以完成,而現(xiàn)在10個

人1個月都完成不了。由于績效降低,員工人心渙散。

該公司目前存在的現(xiàn)象屬于()。

A.社會促進(jìn)

B.社會懈怠

C.群體思維

D.群體沖突

本題答案:B

66、多選某地區(qū)的勞動力市場在2008年之前基本上處于一種均衡狀

態(tài),但是,隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來,在工資率出現(xiàn)明顯下降的情況下,

該地區(qū)勞動力需求也出現(xiàn)了嚴(yán)重的下降,失業(yè)人數(shù)大大增加,尤其是

與外貿(mào)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),由于對外出口大幅度減少,就業(yè)人數(shù)下降最為明

顯。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

該地區(qū)的勞動力市場在2008年之前基本處于均衡狀態(tài),意味著該地

區(qū)()。

A.勞動力市場上的供給和需求基本相當(dāng)

B.勞動力市場供求不會再發(fā)生變化了

C.勞動力市場上存在一個均衡工資率

D.勞動力市場上存在一個均衡就業(yè)量

本題答案:A,C,D

本題解析:在其他條件不變的情況下,如果我們能夠找到一個市場工

資率,它能夠使得勞動力供給和勞動力需求正好相等,則可以說勞動

力市場達(dá)到了均衡,這一工資率便為均衡工資率,這一時間上的就業(yè)

量就是均衡就業(yè)量。

67、多選A公司從去年年底到今年六月份已經(jīng)進(jìn)行了兩次校園招聘會,

但照片期快要結(jié)束了,人力資源部趙經(jīng)理提出來進(jìn)行第三次校園招聘

的請示,趙經(jīng)理愁眉苦臉地說:〃前兩次人力資源部去招聘,收的簡

歷就不多,通過面試的很少,而且最終的錄用方案需要用人部門主管

決定,所以錄用名單是回公司后確定的,由于入校招聘與發(fā)放錄用通

知書之間的時間間隔過長,結(jié)果不少應(yīng)聘者的資料缺失,聯(lián)系方式不

明確,發(fā)了錄取通知書都沒有回音了,打電話也聯(lián)系不上,萬一他們

不會來報道那可怎么辦呢?所以只能選擇一些沒有去過的院校,再進(jìn)

行一次校園招聘了?!ㄍ蹩偨?jīng)理問:''再去招聘時間是否還來得及?這

次校園招聘還會不會遇到同樣的問題?你有沒有解決的方法呢?〃這三

個問題讓趙經(jīng)理愣住了。

為了避免校園招聘中再次遇到類似前兩次的情況,人力資源正確做法

是()。

A.簡歷詳細(xì)的應(yīng)聘人員信息庫

B.分析影響大學(xué)生報到的因素.

C.減少發(fā)放錄取通知書的比例

D.縮短面試與發(fā)放錄取通知的時間間隔

本題答案:A,B,D

68、多選社會懈怠現(xiàn)象會使組織的效率降低,克服這種現(xiàn)象的方法

有0。

A.提高組織成員的報酬

B.適當(dāng)控制團(tuán)體的規(guī)模

C.增強(qiáng)組織成員的匿名性

D.設(shè)法使成員知覺到自己對組織的重要性

E.區(qū)分出個體對組織的貢獻(xiàn)

本題答案:B,D,E

本題解析:管理者可以通過三種途徑減少社會懈?。孩偈沟脗€體的

貢獻(xiàn)可以被衡量和界定;②使成員感覺自己的工作對團(tuán)體是重要的、

有價值的;③控制團(tuán)體的規(guī)模。

69、單選運(yùn)用能力把員工放入薪酬寬帶中的特定位置時,對于寬帶

內(nèi)高于市場薪酬水平的部分,應(yīng)根據(jù)()來給員工定位。

A.員工的關(guān)鍵能力開發(fā)情況

B.員工的知識水平與績效情況

C.員工新技能的獲取情況

D.員工的職位高低與資歷情況

本題答案:A

本題解析:將員工放入薪酬寬帶中的特定位置一般有三種方法:①績

效法;②技能法;③能力法。能力法是指先確定某一明確的市場薪酬

水平,對于寬帶內(nèi)低于該水平的部分,采用根據(jù)員工的工作知識和績

效定位的方式,對于高于該水平的部分,采用根據(jù)員工的關(guān)鍵能力開

發(fā)情況定位的方式。

70、單選在采取計時工資制的情況下,企業(yè)可以通過()有效地降低監(jiān)

督成本。

A.增加管理人員數(shù)量

B.建立內(nèi)部勞動力市場

C.制訂員工持股計劃

D.集體談判確定工資水平

本題答案:B

71、不定項(xiàng)選擇小黃是一家職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的員工。在最近的市場調(diào)

研過程中,她發(fā)現(xiàn)了幾個現(xiàn)象,同時也有一些困惑:第一,總的來說,

那些資本投資要求較高、人均資本投資比例較大的部門,工資水平往

往較高;第二,即使是同一家公司內(nèi)部,男性員工的工資水平要比女

性員工更高一些,這其中是不是存在歧視呢?第三,在護(hù)士和幼兒園

老師這些職業(yè)中,女性所占比例要比她們在其他行業(yè)中的比例高很多;

第四,在金融危機(jī)影響下,很多原來在金融機(jī)構(gòu)工作的高薪人士失去

了工作,但他們并不急著找工作,而是選擇先歇一陣子,即使有單位

請他們?nèi)ド习啵麄円膊蝗?。那些失業(yè)后寧愿在家也不出去找工作的

金融業(yè)人士屬于()O

A.就業(yè)者

B.失業(yè)者

C.非勞動力

D.臨時失業(yè)者

本題答案:C

本題解析:本題考查失業(yè)率與勞動力市場存量一流量模型。非勞動力

不提供勞動力供給的原因,包括由于某些原因不愿意工作。

72、單選下列節(jié)日中,全體公民放假的節(jié)日是()。

A.婦女節(jié)

B.植樹節(jié)

C.元宵節(jié)

D.端午節(jié)

本題答案:D

73、單選某IT企業(yè)是位于中關(guān)村的一家公司。在成立初期技術(shù)部門

的員工常常需要處理大量具有挑戰(zhàn)性的工作,員工們士氣高漲。公司

因此得到了較快的發(fā)展。在過去的3年里,公司業(yè)務(wù)逐漸增加,規(guī)模

也在不斷擴(kuò)大,但在管理方式上并沒有發(fā)生相應(yīng)的改變。比如,人力

資源部在招聘員工時仍舊采用最初的較不正規(guī)的程序,人力資源部任

人唯親的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,有些人辛苦工作卻得不到績效獎勵和提拔,

有些人卻靠關(guān)系青云直上。后來,考慮到公司的實(shí)際情況和外部市場

環(huán)境,管理層決定將產(chǎn)品目標(biāo)定位于低端市場。

產(chǎn)品市場定位調(diào)整后,技術(shù)部門的員工不滿足于天天流水線似的低端

技術(shù)操作,山現(xiàn)了一些不滿情緒,員工的遲到、缺勤率在逐步上升,

甚至有年輕的骨干想要離職:而多數(shù)老員工,盡管對公司現(xiàn)狀不滿,

但仍寄希望于管理層,相信公司能夠改變現(xiàn)狀,并盡力維護(hù)公司的利

益和形象。

公司管理層意識到問題的嚴(yán)重性,決定向咨詢公司求助。咨詢公司建

議公司開展工作滿意度調(diào)查。

該公司多數(shù)老員工表達(dá)不滿的方式屬于()。

A.破壞性的,消極的

B.建設(shè)性的,消極的

C.破壞性的,積極的

D.建設(shè)性的,積極的

本題答案:B

74、單選消除企業(yè)內(nèi)勞動力剩余的方法不包括()。

A.加班

B.限制雇傭

C.裁員

D.提前退休

本題答案:A

75、單選在被應(yīng)聘者(外國人)入境后()內(nèi),持就業(yè)許可證、勞動合同

及有效護(hù)照或替代護(hù)照證件,到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理外國人就業(yè)證,并填

寫外國人就業(yè)登記表

A.15日

B.30日

C.60日

D.90日

本題答案:A

本題解析:參見教材P234

76、單選關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)的說法,正確的是()o

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)提取職工教育經(jīng)費(fèi),對勞動者進(jìn)行學(xué)歷教育培訓(xùn)

B.企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)按照職工工資總額的5%提取職工教

育經(jīng)費(fèi)

C.企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)列入工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算

D.企業(yè)未按國家規(guī)定提取職工教育經(jīng)費(fèi),由勞動行政部門責(zé)令改正

本題答案:D

本題解析:本題考查職業(yè)培訓(xùn)。《就業(yè)促進(jìn)法》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照

國家有關(guān)規(guī)定提取職工教育經(jīng)費(fèi),對勞動者進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和繼續(xù)

教育培訓(xùn)I。但是企業(yè)職工參加社會上的學(xué)歷教育以及個人為取得學(xué)位

而參加的在職教育,所需費(fèi)用應(yīng)有個人承擔(dān),不能擠占企業(yè)的職工教

育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,一般企業(yè)要按照職工工資總額的

1.5%提取職工教育經(jīng)費(fèi);從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)

濟(jì)效益好的企業(yè),可按2.5%提取,列入成本開支。企業(yè)未按國家規(guī)

定提取職工教育經(jīng)費(fèi),由勞動行政部門責(zé)令改正,并依法給予處罰。

77、多選關(guān)于法定節(jié)假日的說法,正確的是()。

A.國慶節(jié)是全體公民放假的節(jié)日

B.婦女節(jié)是全體公民放假的節(jié)日

C.清明節(jié)是部分公民放假的節(jié)日

D.青年節(jié)是部分公民放假的節(jié)日

E.教師節(jié)是不放假的節(jié)日

本題答案:A,D,E

本題解豆W京節(jié)假日1?全體公民放假的節(jié)日新年,春節(jié),清明節(jié),

勞動節(jié),端午節(jié),中秋節(jié),國慶節(jié)。2.部分公民放假的節(jié)日及紀(jì)念日

⑴婦女節(jié)(3月8日),婦女放假半天;(2)青年節(jié)(5月4日),14周歲

以上的青年放假半天;⑶兒童節(jié)(6月1日),不滿14周歲的少年兒童

放假1天;(4)中國人民解放軍建軍紀(jì)念日(8月1日),現(xiàn)役軍人放假

半天。考點(diǎn)工作時間與休息休假

78、多選某公司銷售部經(jīng)理小馬的勞動合同將于下月30日期滿。公

司管理層已研究確定與小馬續(xù)訂勞動合同。但一周前小馬卻向公司提

出解除勞動合同,并要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。小馬提出解除勞動合同

的理由是,擔(dān)心勞動合同終止無法獲得公司支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司經(jīng)

研究,認(rèn)為小馬解除勞動合同的理由不成立,要求小馬繼續(xù)履行勞動

合同,但小馬明確表示拒絕。小馬要求公司按其在公司工作的年限,

每滿一個月支付一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司則認(rèn)為,小馬在公司工

作年限不足5年,不屬于應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆秶?/p>

關(guān)于勞動合同終止的說法,正確的是()。

A.如小馬達(dá)到法定退休年齡,勞動合同即終止

B.如小馬同時與其他公司建立勞動關(guān)系,勞動合同即終止

C.如小馬嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度,勞動合同即終止

D.如小馬與公司訂立的勞動合同期滿,勞動合同即終止

本題答案:A,D

79、多選某公司人力資源部需要設(shè)立一個協(xié)調(diào)人力資源部與市場部工

作的中層管理職位,這是一個更適合從企業(yè)內(nèi)部招聘的崗位,但在總

經(jīng)理的指示下,人力資源部門開始著手從外部招聘人員,并確立了在

報紙上進(jìn)行招聘宣傳的策略。報紙廣告打出后一周時間,人力資源部

門收到800多份簡歷,其中有效簡歷30份,隨后從中確定了包括小

張在內(nèi)的兩個人選。小張的材料中雖然沒有以前的主管評價,但在招

聘過程中多次表示特別想得到這個崗位,給人留下了積極主動的印象。

總經(jīng)理認(rèn)為〃小張雖然有些圓滑,但為人熱情,可能很容易與人共事〃,

于是錄用了小張。小張上班后,管理層很快發(fā)現(xiàn)他對公司的內(nèi)情太不

了解,指定的工作常常不能按時完成,根本無法協(xié)調(diào)市場部與人力資

源部的關(guān)系;小張自己也悶悶不樂,他發(fā)現(xiàn)招聘材料中所描述的公司

環(huán)境與實(shí)際情況并不一樣,薪酬待遇與原來想象的也不相同。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

該公司在招聘過程中存在的主要問題是()。

A.招聘渠道選擇錯誤

B.人力資源部門工作不努力

C.刊出廣告的內(nèi)容不夠準(zhǔn)確客觀

D.甄選方法不科學(xué)

本題答案:A,C,D

本題解析:選項(xiàng)A,該公司對于中層管理人員的招聘更適合用企業(yè)內(nèi)部

招聘的方法,而人力資源部門根據(jù)總經(jīng)理的指示選擇了從外部招聘,

因此,招聘渠道選擇上就出現(xiàn)了失誤;選項(xiàng)C,選擇在報紙上刊登招

聘廣告,且內(nèi)容與公司實(shí)際情況不完全相符,違反了招聘信息的真實(shí)

原則,導(dǎo)致勞資雙方產(chǎn)生尷尬的局面;選項(xiàng)D,對于最后確定的兩個

合適人選,公司沒有職業(yè)能力的測試或者相關(guān)考評,也沒有經(jīng)過嚴(yán)格

的篩選和錄用程序,單憑總經(jīng)理主觀臆斷就作出決定,甄選方法嚴(yán)重

失誤。

盛、'單選以下不屬于大型企業(yè)人力資源管理部門設(shè)置的特點(diǎn)的是()。

A.與中型企業(yè)相比,職能化的分丁更加細(xì)化

B往往設(shè)置眾多下屬部門,各部門都會有一些人力資源管理專家或多

面手負(fù)責(zé)

C.工作重心一般更多地放在招聘和培訓(xùn)員工

D.會出現(xiàn)專門負(fù)責(zé)人力資源管理的高層領(lǐng)導(dǎo)

本題答案:C

81、單選關(guān)于績效考核資料來源的陳述,正確的是()。

A.對于所有的工作,都可以采用客觀的定量尺度進(jìn)行考核

B.評判數(shù)據(jù)的效度可以用實(shí)際工作表現(xiàn)和結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)

C.對非生產(chǎn)性員工而言,人事資料是主體性考評資料

D.主觀評判只適用于技術(shù)和生產(chǎn)人員,對管理人員而言效度太低

本題答案:B

82、多選某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王

某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目

前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決

定從工作分析入手開展工作。

在搜集的各項(xiàng)工作的信息應(yīng)包括()。

A.工作活動信息

B.工作環(huán)境信息

C.各項(xiàng)工作的薪資水平

D.工作執(zhí)行人員的必備條件

本題答案:A,B,D

83、單選由于生產(chǎn)過程相互依賴,對員,遵守紀(jì)律的要求更高,約

束更多,很多大企業(yè)支付的工資高于中小企業(yè),這種工資差別可以視

為()工資差別。

A.補(bǔ)償性

B.技能性

C.競爭性

D.效率性

本題答案:A

本題解析:規(guī)模較大的企業(yè)的員工,其工資隨著經(jīng)驗(yàn)的增加而增長的

速度也要快得多,存在幾種不同的解釋:有更大的動力培訓(xùn)員工,建

立長期雇傭關(guān)系。相互依賴生產(chǎn)過程要求高度遵紀(jì),需要提供補(bǔ)償。

長期雇傭有更多機(jī)會采納效率工資、延期支付工資方案,效率工資有

效。崗位空缺的成本很高。補(bǔ)償性工資差別:是指在知識技能上無質(zhì)

的差別的勞動者,因從事職業(yè)的工作條件和社會環(huán)境的不同而產(chǎn)生的

工資差別??键c(diǎn)工資水平與工資差別

84、單選成為勞動者的先決條件是()。

A.年滿16周歲

B.年滿18周歲

C.具有民事行為能力

D.具有勞動行為能力

本題答案:D

本題解析:參見教材P221

85、單選關(guān)于同質(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體的說法,正確的是()。

A.同質(zhì)性團(tuán)體的成員有較多的相似性,因而比較好相處

B.同質(zhì)性團(tuán)體成員間不易分享信息

C.異質(zhì)性團(tuán)體成員在團(tuán)體決策中提出的觀點(diǎn)少

D.異質(zhì)性團(tuán)體不能促進(jìn)團(tuán)體的變革

本題答案:A

本題解析:選項(xiàng)B,同質(zhì)性團(tuán)體成員之間易于分享信息,較少發(fā)生沖突,

更容易交流和合作;選項(xiàng)C,異質(zhì)性團(tuán)體由于成員具備不同的背景、經(jīng)

驗(yàn)、人格和看待事物的方法,因而在進(jìn)行團(tuán)體決策時會提出更多的觀

點(diǎn),于是有更高的決策質(zhì)量;選項(xiàng)D,異質(zhì)性團(tuán)體的成員更容易對團(tuán)體

固有的行為方式提出建議,從而促進(jìn)團(tuán)體的變革

86、多選下列屬于行政處罰的形式的有0

A.撤職

B.查封

C.吊銷執(zhí)照

D.責(zé)令改正

E.行政拘留

本題答案:B,C,D,E

本題解析:參見教材P264

87、單選最早對社會促進(jìn)現(xiàn)象進(jìn)行研究的是()。

A.羅森伯格

B.崔普利特

C.歐斯古德

D.德爾菲

本題答案:B

本題解析:社會促進(jìn)是指人們在有他人旁觀的情況下,工作表現(xiàn)要比

自己單獨(dú)進(jìn)行時更好的現(xiàn)象。最早研究社會促進(jìn)現(xiàn)象的是美國心理學(xué)

家崔普利特。

88、多選小王是一家物業(yè)公司的人力資源經(jīng)理。該物業(yè)公司近年來承

接的物業(yè)管理項(xiàng)目越來越多,公司的管理架構(gòu)、工作流程和人員的職

責(zé)要求都發(fā)生了很大的變化,公司領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源部梳理組織結(jié)構(gòu)

和職位設(shè)置,重新編寫職位說明書。為此,小王向領(lǐng)導(dǎo)提出了一份工

作分析來編制職位說明書的工作計劃,該計劃說明了此次工作分析的

目的、開展工作分析的主體、收集信息的類型、具體的實(shí)施時間以及

所需的費(fèi)用。該計劃得到領(lǐng)導(dǎo)同意后,小王組織實(shí)施了公司的工作分

析。小王首先全面了解了工作相關(guān)的背景信息,然后選取了典型職位

進(jìn)行分析,在取得經(jīng)驗(yàn)后,對公司所有職位進(jìn)行全面分析;在此基礎(chǔ)

上,小王編寫了所有職位的工作描述和任職資格,在任職資格中,還

詳細(xì)界定了任職資格者的教育程度、培訓(xùn)、知識、工作技能和心理品

質(zhì)的要求。

小王提出的工作分析計劃還應(yīng)包括()。

A.工作分析的方法

B.工作分析的理論

C.工作分析的預(yù)測結(jié)果

D.工作分析結(jié)果的應(yīng)用

本題答案:A,C,D

本題解析:實(shí)施工作分析首先要明確工作分析的目的,根據(jù)工作分析

的目的制定工作分析計劃中的各項(xiàng)內(nèi)容,包括:工作分析實(shí)施主體、

工作分析信息收集的方法、收集信息的類型、具體實(shí)施的時間計劃、

工作分析的結(jié)果及其應(yīng)用途徑、所需費(fèi)用等等??键c(diǎn)工作分析的實(shí)施

流程

89、多選職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷()。

A.在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的

B.在上下班途中,受到機(jī)動車事故傷害的

C.因_L外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的

D.患職業(yè)病的

E.醉酒導(dǎo)致傷亡的

本題答案:A,B,C,D

本題解析:參見教材P257

90、單選支付效率工資可能會給企業(yè)帶來的不利之處是()。

A.吸引優(yōu)秀員工的能力不足

B.與計時工資制度沖突

C.與員工的工作績效無法掛鉤

D.企業(yè)不得不承受較高的人工成本

本題答案:D

91、多選以下員工對工作表達(dá)不滿的方式,具有破壞性的是()。

A.辭職

B.提建議

C.忽視

D.忠誠

E.偷竊

本題答案:A,C

92、單選管窺者若對某下屬的工作不滿,則會更多的關(guān)注此下屬表

現(xiàn)不佳的信息,這種妨礙溝通的因素稱為()。

A.過濾作用

B.選擇性知覺

C情緒因素

D.語言理解能力

本題答案:B

本題解析:選擇性知覺指接收者根據(jù)自己的需要、動機(jī)、經(jīng)驗(yàn)、地位、

背景及其他人特點(diǎn)選擇地去看或聽信息。

93、單選根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干

問題的解釋(二)》對申請仲裁時效的規(guī)定,如果當(dāng)事人能夠證明在申

請仲裁期間內(nèi)已向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利,人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定申請仲裁

期間0

A.終止

B.中止

C.中斷

D.連續(xù)計算

本題答案:C

本題解析:參見教材P248

94、多選目前我國企業(yè)的補(bǔ)充保險主要有0

A.補(bǔ)充醫(yī)療保險

B.生育保險

C.失業(yè)保險

D.工傷保險

E.企業(yè)年金

本題答案:A,E

本題解析:參見教材P259

95、單選關(guān)于能力、知識與技能的說法,錯誤的是()。

A.知識是概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)

B.能力是可以無限發(fā)展的

C.能力是一種概括化的心理特征

D.技能是概括化的行為模式

本題答案:B

96、多選關(guān)于沖突管理理論中沖突的解決方法,正確的有()。

A.勞資雙方因工資增長方案的分歧引發(fā)的沖突應(yīng)采用上級仲裁法來

解決

B.對員工怠工可以采取拖延法來解決

C.員工之間因一些不切實(shí)際的想法而產(chǎn)生沖突時,管理者可采取教育

法解決

D.對員工之間發(fā)生的沖突可以采取無視法,暫不予理睬

E.對因雙方一時沖動引起的員工之間的沖突可以采用轉(zhuǎn)移目標(biāo)法來

解決

本題答案:C,E

本題解析:本題考查沖突處理。常見的沖突解決方法:

協(xié)商法沖突雙方勢均力敵且理由都很合理

教育法員工因一些不切實(shí)際的想法而產(chǎn)生的自身沖突時,管理者可以

幫助員工認(rèn)清自身的現(xiàn)實(shí)情況

拖延法雙方?jīng)_突并不十分嚴(yán)重,且是有認(rèn)識引起的,同時對工作并沒

有太大的影響

和平共處法沖突雙方求同存異,承認(rèn)和接受對方的某些方面

轉(zhuǎn)移目標(biāo)法員工間的沖突是因?yàn)殡p方一時的沖動引起的

上級仲裁法沖突比較嚴(yán)重,且沖突一方明顯不合情理

97、單選某地區(qū)的勞動力市場在2008年之前基本上處于一種均衡狀

態(tài),但是,隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來,在工資率出現(xiàn)明顯下降的情況下,

該地區(qū)勞動力需求也出現(xiàn)了嚴(yán)重的下降,失業(yè)人數(shù)大大增加,尤其是

與外貿(mào)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),由于對外出口大幅度減少,就業(yè)人數(shù)下降最為明

顯。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

該地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的大規(guī)模失業(yè)屬于()。

A.摩擦性失業(yè)

B.季節(jié)性失業(yè)

C.周期性失業(yè)

D.技術(shù)性失業(yè)

本題答案:C

本題解析:周期性失業(yè),是指由于經(jīng)濟(jì)周期或經(jīng)濟(jì)波動引起勞動力市

場供求失衡所造成的失業(yè)。產(chǎn)生周期性失業(yè)的基本原因是總量需求不

足。一個產(chǎn)業(yè)經(jīng)受周期性波動的程度主要依賴于其產(chǎn)品需求的收入彈

性。本案例中,該地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的大規(guī)模失業(yè)屬于周期性失

業(yè)。

98、多選小王是一家物業(yè)公司的人力資源經(jīng)理。該物業(yè)公司近年來承

接的物業(yè)管理項(xiàng)目越來越多,公司的管理架構(gòu)、工作流程和人員的職

責(zé)要求都發(fā)生了很大的變化,公司領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源部梳理組織結(jié)構(gòu)

和職位設(shè)置,重新編寫職位說明書。為此,小王向領(lǐng)導(dǎo)提出了一份工

作分析來編制職位說明書的工作計劃,該計劃說明了此次工作分析的

目的、開展工作分析的主體、收集信息的類型、具體的實(shí)施時間以及

所需的費(fèi)用。該計劃得到領(lǐng)導(dǎo)同意后,小王組織實(shí)施了公司的工作分

析。小王首先全面了解了工作相關(guān)的背景信息,然后選取了典型職位

進(jìn)行分析,在取得經(jīng)驗(yàn)后,對公司所有職位進(jìn)行全面分析;在此基礎(chǔ)

上,小王編寫了所有職位的工作描述和任職資格,在任職資格中,還

詳細(xì)界定了任職資格者的教育程度、培訓(xùn)、知識、工作技能和心理品

質(zhì)的要求。

該公司通過工作分析制定得到任職資格還應(yīng)該包括()。

A.資格證書要求

B.工作職責(zé)要求

C.工作經(jīng)驗(yàn)要求

D.績效標(biāo)準(zhǔn)要求

本題答案:A,C

本題解析:工作規(guī)范L定義:又稱任職資格2.內(nèi)容:①教育程度要

求②資格證書要求③工作經(jīng)驗(yàn)要求④培訓(xùn)要求⑤知識要求⑥工作

技能要求⑦心理品質(zhì)要求考點(diǎn)職位說明書

99、單選關(guān)于工作分析中的主題專家會議法的說法,正確的是()。

A.主題專家會議法可以運(yùn)用于工作分析的各個環(huán)節(jié)

B.主題專家會議的主持人最好是企業(yè)的高層管理者

C.主題專家一般以2-4人為宜

D.主題專家會議法的優(yōu)點(diǎn)在于客觀性很強(qiáng)

本題答案:A

本題解析:選項(xiàng)B,主題專家會議的主持人最好是企業(yè)內(nèi)與目標(biāo)職位

相關(guān)的中層管理者;選項(xiàng)C,主題專家一般以5-8人為宜,需要根據(jù)會議

的主要目的確定;選項(xiàng)D,主題專家會議法的缺點(diǎn)在于其結(jié)構(gòu)化程度低,

缺乏客觀性,要受到與會專家的知識水平及其相關(guān)工作背景的制約。

100>多選關(guān)于人力資源的生產(chǎn)性與消費(fèi)性的說法,正確的是()。

A.人力資源既具有生產(chǎn)性,又具有消費(fèi)性

B.消費(fèi)性必須大于生產(chǎn)性,社會才能獲益

C.消費(fèi)性是人力資源本身的生產(chǎn)和再生產(chǎn)的條件

D.生產(chǎn)性與消費(fèi)性相輔相成

E.消費(fèi)性能夠保障人力資源的維持和發(fā)展

本題答案:A,C,D,E

101、多選某公司正處于快速發(fā)展時期,急需高素質(zhì)人才加盟,為此

人力資源部門和多家獵頭公司簽訂了合作協(xié)議,開始進(jìn)行大張旗鼓的

人才招募選拔。該公司人才招募選拔的流程是:獵頭公司推薦候選人,

候選人資料經(jīng)人力資源部經(jīng)理篩選后交總經(jīng)理審閱,由總經(jīng)理決定是

否面試,再由人力資源部和候選人協(xié)調(diào)面試時間。

面試的程序是:人力資源部接待候選人,帶領(lǐng)候選人參觀公司的展廳、

廠區(qū),然后進(jìn)行泛泛的談話,了解候選人的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、興趣特長

等。人力資源部根據(jù)對候選人的感覺向總經(jīng)理匯報??偨?jīng)理求才心切,

怕好的人才被人力資源部埋沒,一般都要對候選人親自進(jìn)行面談。

總經(jīng)理對公關(guān)部經(jīng)理人選面談后感覺非常好,當(dāng)天就派這位候選人去

參加公司的對外接待,并通知人力資源部立刻辦理錄用手續(xù)。在填寫

員工登記表時,人力資源部經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該候選人填寫的是某名牌大學(xué)的

兩年制大專,而獵頭公司推薦的簡歷上寫的是某名牌大學(xué)中文系本科

生。無奈人力資源部經(jīng)理在公關(guān)經(jīng)理入職的介紹會上已經(jīng)按照豬頭公

司提供的信息介紹了,這時只能夠?qū)⑵鋵W(xué)歷作為秘密來保守。公關(guān)部

經(jīng)理上任后,表現(xiàn)平平,公司上下非常失望。

在該公司對應(yīng)聘者進(jìn)行面試的過程中,錯誤的做法是()。

A.帶領(lǐng)候選人參觀公司的展廳、廠區(qū)

B.沒有錄用標(biāo)準(zhǔn),與候選人泛泛談話

C.短暫面談后立刻辦理錄用手續(xù)

D.總經(jīng)理對人力資源部的招聘工作不夠信任

本題答案:B,C,D

102、單選工作的挑戰(zhàn)性與員工的工作滿意度之間的關(guān)系是()。

A.工作挑戰(zhàn)性越大,員工的滿意度越高

B.工作挑戰(zhàn)性越小,員工的滿意度越低

C.工作挑戰(zhàn)性適中,員工的滿意度最高

口._11作挑戰(zhàn)性越小,員工的滿意度越高

本題答案:C

本題解析:員工往往喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作,當(dāng)然,挑戰(zhàn)性過大,超

出員工的能力范圍,會造成挫折和失敗感,但沒有挑戰(zhàn)性的工作只能

使人厭煩由此可排除選項(xiàng)abdo

103、單選關(guān)于工作相關(guān)概念的說法,錯誤的是()o

A.職業(yè)是指在跨行業(yè)、跨部門基礎(chǔ)上的綜合層次的工作

B.工作是由一組在任務(wù)的構(gòu)成和重要性方面都非常相似的職位構(gòu)成

C.職責(zé)是個體從事工作活動的基本單元,即完成工作的步驟

D.職權(quán)是指與職位職責(zé)所對應(yīng)的工作權(quán)利范圍

本題答案:C

本題解析:本題考查工作分析及相關(guān)基本概念。

(1)職業(yè):跨行業(yè)、跨部門基礎(chǔ)上的綜合層次的工作;

(2)工作族:相似工作的集合;

(3)工作:也稱職務(wù),由一組在任務(wù)的構(gòu)成及重要性方面都極其相

似的職位構(gòu)成;

(4)職位:也稱崗位,是對某人所從事的職責(zé)及任務(wù)的規(guī)定;

(5)職責(zé):個體從事工作的主要組成部分;

(6)職權(quán):指與職位的職責(zé)所對應(yīng)的工作權(quán)利范圍;

(7)任務(wù):個體從事工作活動的單元,一系列的步驟。

104、單選關(guān)于合理設(shè)計作業(yè)中用力方法的說法,正確的是()。

A.利用人體的活動特點(diǎn)可以獲得力量和準(zhǔn)確性

B.合理安排負(fù)荷就是追求低負(fù)荷

C.應(yīng)盡量提高動作能級

D.不必考慮不同體位的用力特點(diǎn)

本題答案:A

本題解析:合理設(shè)計作業(yè)中的用力方法包括:①合理安排負(fù)荷,并

非單純追求低負(fù)荷;②按生物力學(xué)原理,把力用到完成某一操作動作

的做功上去,避免浪費(fèi)體力;③利用人體活動特點(diǎn)獲得力量和準(zhǔn)確

性;④利用人體的動作經(jīng)濟(jì)原則,即保持動作自然、對稱、有節(jié)奏;⑤

降低動作能級;⑥充分考慮不同體位的用力特點(diǎn)。

105、單選關(guān)于寬帶薪酬的說法,正確的是()。

A.寬帶薪酬制度比傳統(tǒng)的薪酬制度的薪酬等級數(shù)目更多

B.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中每個薪酬的等級的變化范圍很小,最高值和最低值

之間的區(qū)間變動比例在20%以內(nèi)

C.寬帶薪酬制度適用于所有類型的企業(yè)

D.寬帶薪酬制度有利于引導(dǎo)員工重視個人技能和能力的提高

本題答案:D

106、單選生活方式理論是()的觀點(diǎn)。

A.費(fèi)孝通

B.莫里斯

C.羅奇克

D.弗農(nóng)

本題答案:B

107.單選某企業(yè)是一家民營企業(yè),創(chuàng)始人張總對企業(yè)的所有事情都

是一個人說了算.其他人基本上沒有發(fā)言權(quán)。該企業(yè)通過股權(quán)改革在

深圳創(chuàng)業(yè)板上市后很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)

大,企業(yè)的效益在不斷下降。于是張總責(zé)成人力資源部拿出一個解決

方案。人力資源部分析了企業(yè)的實(shí)際情況提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來完

善企業(yè)的決策機(jī)制,改變以往一個人說了算的局面,由董事會對重大

問題集體決策。

該方案得到張總的支持,并在企業(yè)中實(shí)施。但方案實(shí)施的初期并不順

利,董事會成員還是不愿意表達(dá)自己的反對意見,依然是張總一個人

的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面,人力資源部建議企業(yè)

董事會采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策。半年過去了,企業(yè)的面貌發(fā)生了

翻天覆地的變化

關(guān)于具名團(tuán)體技術(shù)的說法,正確的是()。

A.具名團(tuán)體技術(shù)是以口頭形式完成的

B.團(tuán)體成員在決策前應(yīng)盡量不進(jìn)行溝通

C.具名團(tuán)體技術(shù)不限制時間

D.團(tuán)體成員可以從別人那里獲得靈感

本題答案:B

108、多選工作分析是通過系統(tǒng)的分析方法來確定()的過程。

A.工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)

B.工作所需知識技能

C.工作的內(nèi)外部聯(lián)系

D.工作滿意度

E.工作的社會和心理環(huán)境

本題答案:A,B,C,E

本題解析:工作分析是指通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責(zé),以

及所需的知識和技能的過程。它通過一系列有關(guān)工作信息的收集、分

析和綜合來確認(rèn)工作整體,說明工作的內(nèi)容、要求、責(zé)任及勝任素質(zhì),

以便為管理活動提供各種工作方面的資料。

109、多選勞動和社會保險法律適用的基本要求是0

A公平

B.合法

C.準(zhǔn)確

D.及時

E.公正

本題答案:B,C,D

本題解析:參見教材P226

110.多選在面試過程中,考官應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出的行為是()。

A.制造緊張情緒,使求職者無法表現(xiàn)出真實(shí)能力

B.獲得簡歷及筆試中未能獲取的信息

C.夸大工作條件或給予過多承諾,從而留住應(yīng)聘者

D.詳細(xì)了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力

E.與求職者在相互信賴的氣氛中真誠交流

本題答案:B,D,E

111、單選根據(jù)莫里斯的生活方式理論,下列說法中,錯誤的是()。

A."價值〃一詞包含三種基本含義

B.實(shí)際價值是指一個事物本身實(shí)際具有的價值大小

C.客體價值強(qiáng)調(diào)對象本身的屬性

D.價值觀是對理想生活方式的憧憬

本題答案:B

本題解析:莫里斯的生活方式理論莫里斯認(rèn)為價值一詞包含三種基本

含義:1?實(shí)際價值:指對不同事物所表現(xiàn)的差別喜好的傾向,即對不

同事物所表現(xiàn)的選擇行為的實(shí)際方向2想象價值:指局限于能夠預(yù)見

后果的選擇行為,是個體認(rèn)為應(yīng)該采取的行為選擇;3.客體價值:強(qiáng)調(diào)

價值對象本身的屬性,指根據(jù)事物的客觀條件來決定什么是值得選取

的,并非當(dāng)事人是否事實(shí)上選取該事物(實(shí)際價值)或想象中認(rèn)為該選

取事物(想象價值)考點(diǎn)價值觀

112、單選可能引發(fā)疲勞最客觀、最直接的因索是()。

A.工作環(huán)境因素

B.生理因素

C.心理因素

D.精神狀態(tài)因素

本題答案:A

113、單選從社會保險責(zé)任看,社會保險基金的主要繳納者是0

A.用人單位

B.保險公司

C.自謀職業(yè)者

D.國家

本題答案:A

本題解析:參見教材P224

114,單選巴斯魅力領(lǐng)導(dǎo)者中,()是指那些被下屬信任,看作楷模

加以認(rèn)同并模仿的特征。

A.智力激發(fā)

B.激發(fā)動機(jī)

C.魅力

D.個人化的考慮

本題答案:C

115、單選關(guān)于作業(yè)疲勞的說法,正確的是()。

A.心理疲勞是指由于人的生理機(jī)制局限性而引起的疲勞

B.生理疲勞與心理疲勞之間并無必然聯(lián)系

C.作業(yè)疲勞不受個體的情緒和態(tài)度的影響

D.工作環(huán)境因素是引發(fā)疲勞的最客觀、最直接的原因

本題答案:D

本題解析:作業(yè)疲勞:指勞動者在作業(yè)過程中,由于連續(xù)工作致使身

心勞累而引起工作能力下降的一種現(xiàn)象。①生理性疲勞一體力不足、

肌肉酸痛、工作效率下降②心理性疲勞一體力不足、無力感、注意

力失調(diào)生理疲勞和心理疲勞相互聯(lián)系相互影響。疲勞產(chǎn)生的原因:

①工作環(huán)境因素:1)包括:工作強(qiáng)度、工作方式、工作持續(xù)時間。2)

引發(fā)疲勞的最客觀、最直接的原因。②生理因素③心理因素??键c(diǎn)

工作研究

116、單選根據(jù)《勞動保險條例》的規(guī)定,喪葬補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為()個月

的死亡職工所在企業(yè)的平均工資。

A.2

B.4

C.6

D.7

本題答案:A

本題解析:參見教材P256

117.單選小于和小張的受教育程度和技術(shù)水平都相同,同一年高中

畢業(yè)并進(jìn)入同一家煤礦工作,小王在辦公室做安全管理方面的事務(wù)性

工作,而小張在井下做安全員,小張的工資比小王每個月高300元,

這種工資差別屬于()。

A.競爭性工資差別

B.壟斷性工資差別

C.隨機(jī)性工資差別

D.補(bǔ)償性工資差別

本題答案:D

118、不定項(xiàng)選擇某公司是一家發(fā)展良好的家族企業(yè)。在多年的發(fā)展

中,公司采取的是粗放的管理方式,沒有實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和績效考核

制度。近兩年隨著市場競爭的加劇,公司的市場份額逐漸減少。為提

高公司的競爭力,公司準(zhǔn)備從績效考核入手,將公司的經(jīng)營目標(biāo)層層

分解,落實(shí)到各部門,并最終落實(shí)到每一個員工身上。公司的研發(fā)、

生產(chǎn)、銷售、客戶服務(wù)等部門員工的工作性質(zhì)差異較大。公司對于銷

售部門的期望是完成銷售目標(biāo),對如何完成銷售任務(wù)沒有要求;而對

于客戶服務(wù)部門,公司制定了詳細(xì)的流程,以保證客戶服務(wù)的質(zhì)量。

公司在設(shè)計績效考核方案時遇到的困難是:對于不同工作性質(zhì)的部門

和員工,如何設(shè)定績效指標(biāo)和選擇績效考核方法,以保證績效考核方

案的科學(xué)合理。對不同工作性質(zhì)的員工,在選擇績效考核辦法時,應(yīng)

考慮的主要因素有()o

A.工作內(nèi)容的程序化/不確定性

B.工作環(huán)境的穩(wěn)定性/變動性

C.員工工作的獨(dú)立性

D.員工工作的滿意度

本題答案:A,B,C

本題解析:本題考查考核方法的選擇。各種考核方法中不存在好與不

好之分,只有適應(yīng)與不適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際需求之分。從三個角度概括員

工的工作:工作環(huán)境、工作內(nèi)容、員工工作的獨(dú)立性。

119、單選下列關(guān)于事實(shí)勞動關(guān)系法律屬性的說法錯誤的是()。

A.事實(shí)勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)不是由雙方當(dāng)事人所設(shè)

定和所預(yù)期的

B.事實(shí)勞動關(guān)系如果不能依法轉(zhuǎn)化為勞動法律關(guān)系,也可以繼續(xù)存續(xù)

C.在事實(shí)勞動關(guān)系中,勞動者的權(quán)益仍然受勞動法的保護(hù)

D.事實(shí)勞動關(guān)系缺乏勞動法律關(guān)系賴以確立的法律事實(shí)的有效要件

本題答案:B

本題解析:參見教材P220

120、單選不同性質(zhì)的工作需要不同的能力,比如會計需要較好的數(shù)

學(xué)能力,而領(lǐng)導(dǎo)需要有較高的()。

A.推理能力

B.演繹能力

C.言語能力

D.記憶能力

本題答案:C

本題解析:不同性質(zhì)的工作需要不同的能力,領(lǐng)導(dǎo)作為組織中的高層

管理者,需要通過口頭和書面語言來激勵員工,調(diào)動員工的積極性,

協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,因此需要有較高的言語能力。

121、多選關(guān)于工作滿意度特點(diǎn)的說法,正確的是()。

A.員工在一個維度上的高滿意度可以用來抵消其在令一個維度上的

低滿意度

B.滿意度是不斷變化的,但它的下降比上升要緩慢

C.員工工作之余的環(huán)境會間接地影響其對工作的滿意感

D.工作滿意度具有一定的穩(wěn)定性

E.工作滿意度與生活滿意度無關(guān)

本題答案:C,D

本題解析:工作滿意度的特點(diǎn)穩(wěn)定性(注意兩點(diǎn)乂1)管理者不能將一個

維度的高滿意度用來抵消另一個維度上的低滿意度。⑵穩(wěn)定性:工作

滿意度經(jīng)過很長時間才能形成,具有一定的穩(wěn)定性;但也是不斷變化

的,下降比形成還要快。環(huán)境的影響:工作滿意度是生活滿意度的一

個組成部分??键c(diǎn)工作滿意度

122、單選在雙方履行勞動合同中,經(jīng)協(xié)商變更了工作崗位,這屬于

勞動法律關(guān)系的()。

A.終止

B中止

C.變更

D.消滅

本題答案:C

本題解析:參見教材P224

123、單選小王大學(xué)畢業(yè)那年,正趕上國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國產(chǎn)生的影

響開始釋放,就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。由于小王來自農(nóng)村,不得已接受了

一份快遞員的工作,這份工作不進(jìn)工作時間長,體力耗費(fèi)大,而且非

常不穩(wěn)定,收入也不是很高。2年之后,隨著經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),小王

來到一家大公司求職。這

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