一級建造師考試試題及答案-《建設(shè)工程項目管理》卷29

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上0方項目管理的范疇。

A.設(shè)計

B.施工

C.業(yè)主

D.總承包

答案：C

解析：2021/2020教材P65

建設(shè)工程監(jiān)理（以下簡稱工程監(jiān)理）單位是建筑市場的主體之一，它是一種高智能的有償

技術(shù)服務，我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。在國際上把這類服務歸為

工程咨詢（工程顧問）服務

2.單選題

在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計，（）應在專用條款約定的時間

內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。

A.分包人

B.監(jiān)理工程師

C.設(shè)計單位

D.承包人

答案：D

解析：2021教材P281/2020教材P280

4.分包人的工作(4)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計，承包人應

在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行；

3.單選題

()是報價的基礎(chǔ)和前提，也是招標人評標時要考慮的重要因素之一。有什么樣的方案，

就有什么樣的人工、機械與材料消耗，就會有相應的報價。

A.工程概況

B.施工平面圖

C.施工方案

D.施工總平面圖

答案：C

解析：2021教材P261/2020教材P260

施工方案是報價的基礎(chǔ)和前提，也是招標人評標時要考慮的重要因素之一。有什么樣的方

案，就有什么樣的人工、機械與材料消耗，就會有相應的報價。

4.單選題

某項目計劃使用鋼筋的目標消耗量為2001,單價4000元，損耗率5%。若實際消耗量為

220t,損耗率4%,運用因素分析法計算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元，則

實際單價為()元。

A.4100

B.4139

C.4400

D.4510

答案：A

解析：2021/2020教材P104

(二)因素分析法(1)確定分析對象，計算實際與目標數(shù)的差異；(2)確定該指標是由哪

幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進行排序(排序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對

值，后相對值)；(3)以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；

(4)將各個因素的實際數(shù)按照已確定的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留

下來；(5)將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該

因素對成本的影響程度。(6)各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。

本以目標數(shù)840000元(=200X40(X)X1.05)為分析替代的基礎(chǔ)，消耗量、單價、損耗率分別

為第一、第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素，以220替代200,得：

220X4000X1.05=92400。第二次替代后的值-第一次替代后的值=第二次替代與第一次替代

的差額=947100-924000-23100,而第二次替代后的值947100=220x實際單價XI.05,所以

實際單價二947100/220/1.05=4100(元)

5.單選題

關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯誤的是0。

A.進行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)

B.是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制

C.管理行為控制是對成本進行過程控制的重點

D.H的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理彳丁為符合事先確定的程序

答案：C

解析：2021/2020教材P87

要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩

類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。管理行為控制程序是對成本全

過程控制的基礎(chǔ)，指標控制程序則是對成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又

相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理

過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。從這個意義上講，首先要清楚企業(yè)

建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效地控制，其次要考察體系是否處在

有效的運行狀態(tài)。管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和

激勵機制。

6.單選題

實行項目經(jīng)理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的（）。

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

答案：B

解析：2021/2020教材P73

組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行

項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任

務和職能分工、權(quán)力和責任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管

理人員都負有成本控制責任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合

理詳細的工作流程。建設(shè)工程項目施工成本控制好施工采購計劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配

置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本；加強施工定額管理和施工任務單管理，控

制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損

失、機械利用率降低、物料積壓等問題。成本控制工作只有建立在科學管理的基礎(chǔ)之上，

具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準確的信息傳遞，才能取

得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用

得當可以取得良好的效果。

7.單選題

信息安全控制計劃屬于（）風險。

A.組織

B.經(jīng)濟與管理

C.技術(shù)

D.工程環(huán)境

答案：B

解析：2021/2020教材P63

2.經(jīng)濟與管理風險，如：（1）宏觀和微觀經(jīng)濟情況；（2）工程資金供應的條

件；（3）合同風險；（4）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（5）事故防

范措施和計劃；（6）人身安全控制計劃；（7）信息安全控制計劃等

8.單選題

關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，錯誤的是（）。

A.成本計劃以貨幣形式編制的書面方案

B.成本控制貫穿于項H從投標階段開始直至竣工驗收的全過程

C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

D.成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心

答案：B

解析：成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程。

9.單選題

下列施工管理手段中，屬于控制人工費支出的是()。

A.節(jié)約使用勞動保護

B.提高勞動生產(chǎn)率

C.改善勞動作業(yè)環(huán)境

D.改變施工作業(yè)流程

答案：B

解析：2021/2020教材P89

加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要

手段。

10.單選題

對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，工程師審核提出的初步處理意見，應交給()審查。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.監(jiān)理機構(gòu)

D.仲裁委

答案：B

解析：2021教材P329/2020教材P328

五、發(fā)包人審查對于工程師的初步處理意見，發(fā)包人需要進行審查和批準，然后工程師才

可以簽發(fā)有關(guān)證書。

11.單選題

項目決策期管理工作的主要任務是()。

A.確定項目的定義

B.確定項目的目標

C.確定項目的任務

D.確定項目的功能

答案：A

解析：2021/2020教材P2

決策階段管理工作的主要

任務是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：

(1)確定項目實施的組織；

(2)確定和落實建設(shè)地點:

(3)確定建設(shè)任務和建設(shè)原則;

(4)確定和落實項目建設(shè)的資金；

(5)確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。

12.單選題

關(guān)于招標信息發(fā)布的說法，錯誤的是()O

A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文

件截止日期至少15日前發(fā)出

B.自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

C.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應至少在2家指定的媒介發(fā)布招標公告

D.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)在2個以上媒介發(fā)布的同一招標項目的招標公告的內(nèi)容

應當相同

答案：C

解析：2021教材P257/2020教材P256

(1)時限：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交

投標文件截止時間至少15日前發(fā)出。A正確招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的

時間、地點出售招標文件或資格預審文件。

自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。B正確

依法必須招標項目的招標公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標人或其招標代理機構(gòu)

也可以同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致。其他媒介可以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標

項目的招標公告和公示信息，但不得改變其內(nèi)容，同時必須注明信息來源。D正確C錯誤〃

13.單選題

政府建設(shè)行政主管部門和其他有美部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，不能采取的措施是

（）O

A.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查

B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，貨令改正

C.暫時扣押被檢查單位的機器設(shè)備等固定資產(chǎn)

D.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料

答案：C

解析：2021教材P202/2020教材P201

政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取下列措施

（1）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料。（2）進人被檢查單位的施工現(xiàn)場進

行檢查。（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正。

14.單選題

關(guān)于安全事故隱患的處理的說法，正確的是（）。

A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會來自供貨商

B.屬于多個部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”

C.制定消除隱患的糾正措施后應跟蹤驗證

D.排除過程中無法保證安全的隱患應限期糾正

答案：C

解析：2021教材P236/2020教材P234

在建設(shè)工程中，安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)可以來于各參與方，包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理

單位、施工單位、供貨商、工程監(jiān)管部門等。A有誤。屬于重復出現(xiàn)的隱患，即“頑

癥”。B有誤。對重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險

區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工，待隱患消除再行施工。D有誤。

15.單選題

下列項目決策階段策劃工作中，不屬于項目定義和目標論證工作的是（）。

A.確定項目建設(shè)的目的.宗旨和指導思想

B.決策期任務分工

C.項目總投資規(guī)劃和論證

D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證

答案：B

解析：2021/2020教材P31

項目定義和項目目標論證的主要工作內(nèi)容包括：（1）確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導思

想；（2）項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義；（3）項目總投資規(guī)劃和論證；（4）建設(shè)周期

規(guī)劃和論證。

16.單選題

編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟中，在風險確定之后緊接著需要進行的工作是（）。

A.危險源識別

B.風險評價

C.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

D.制訂安全技術(shù)措施計劃

答案：B

解析：2021教材P222/2020教材P220

安全技術(shù)措施計劃的編制步驟為：（1）工作活動分類；（2）危險源識別；（3）風險確

定；（4）風險評價；（5）制定安全技術(shù)措施計劃；（6）評價安全技術(shù)措施計劃的充分

性。

17.單選題

建設(shè)項目工程總承包合同收尾階段工作內(nèi)容包括（）。

A.進行竣工決算

B.進行項目總結(jié)

C.清理各種債權(quán)債務

D.移交工程資料

答案：C

解析：2021/2020教材P36

（7）合同收尾：取得合同目標考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務；缺陷通知期

限滿后取得履約證書。故C正確。A、I）是施工階段，B是項目管理收尾。

18.單選題

（）是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

A.安全生產(chǎn)檢查制度

B.安全生產(chǎn)教育制度

C.安全生產(chǎn)責任制度

D.安全措施計劃制度

答案：C

解析：2021教材P217/2020教材P215

安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

19.單選題

工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，它屬于（）°

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

答案：B

解析：2021教材P147/2020教材P146

項目進度控制的管理措施：工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分

析。故B正確

20.單選題

已知某基礎(chǔ)工程施工雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，如果工作B實際進度延誤了4周,

則施工進度計劃工期延誤（）周。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：B

解析：2021教材P139/2020教材P138

從時標網(wǎng)絡圖中工作E后面直至終點的2條線路來看，E工作的總時差為1周。如果工作E

實際進度延誤了4周，則會對原基礎(chǔ)工程施工進度計劃的工期影響3周（4-1-3周）。

21.單選題

關(guān)于合規(guī)性評價的表述，正確的是（）。

A.合規(guī)性評價分公司級、項目組級評價和班組級評價

B.公司級評價每年進行一次

C.項目組級評價，由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對施工中應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)

行情況進行一次合規(guī)性評價

D.當某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于2次

答案：B

解析:2021教材P216/2020教材P214

為了履行對合規(guī)性承諾，合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行。項目組級評

價，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行一次

合規(guī)性評價。當某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次。項目工程結(jié)束時

應針對整個項目工程進行系統(tǒng)的合規(guī)性評價。公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管

理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進

行合規(guī)性評價。

22.單選題

質(zhì)量控制點應選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時

（）的對象進行設(shè)置。

A.損失大

B.隱患大

C.危害大

D.波級大

答案：C

解析：2021教材P171/2020教材P170

質(zhì)量控制點應選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時

危害大的對象進行設(shè)置。

23.單選題

鋼結(jié)構(gòu)工程中使用的高強度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條是質(zhì)量控制點的重點控制對象

()方面的內(nèi)容。

A.施工方法與關(guān)鍵操作

B.施工技術(shù)參數(shù)

C.材料的質(zhì)量與性能

D.技術(shù)間歇

答案：C

解析：2021教材P172/2020教材P171

材料的質(zhì)量與性能：這是直接影響工程質(zhì)量的重要因素，在某些工程中應作為控制的重

點。如鋼結(jié)構(gòu)工程中使用的高強度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條，都應重點控制其材質(zhì)

與性能；又如水泥的質(zhì)量是直接影響混凝土工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，施工中就應對進場的水

泥質(zhì)量進行重點控制，必須檢查核對其出廠合格證，并按要求進行強度和安定性的復驗

等。

24.單選題

項目質(zhì)量控制中三階段控制實質(zhì)上是()具體化。

A.正態(tài)分布統(tǒng)計分析

B.PM分析法

C.PDCA循環(huán)

D.系統(tǒng)分析方法

答案：C

解析：2021教材P170/2020教材P169

以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程，實偵上也就是

質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的

持續(xù)改進。

25.單選題

合同交底的內(nèi)容，不包括（）。

A.合同管理人員組織大家學習合同和合同總體分析結(jié)果

B.及時提供設(shè)計材料、圖紙等

C將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人

D.在合同實施前與其他相關(guān)的各方面召開協(xié)調(diào)會議，落實各種安排

答案：B

解析：2021教材P315/2020教材P314

合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容

進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和

合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合

同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一

致，避免執(zhí)行中的違約行為。項目經(jīng)理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，

落實到具體的工作小組、人員或分包單位。

26.單選題

按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441—86）的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分20,其中下

列與建筑業(yè)無關(guān)的是（）。

A.物體打擊

B.輻射

C.觸電

D.扭傷

答案：B

解析：2020教材P240/2019教材P238

按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》GB6441—1986規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為20類，

其中與建筑業(yè)有關(guān)的有以下12類。（1）物體打擊：（2）車輛傷害（3）機械傷害：（4）

起重傷害（5）觸電：（6）灼燙：（7）火災：（8）高處墜落（9）坍塌：（10）火藥爆

炸：（11）中毒和窒息：（12）其他傷害：

27.單選題

根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》，企業(yè)不良行為記錄信息的公布規(guī)定是（）。

A.行政處罰作出15日內(nèi)公布，公布期限一般為3年

B.公布的內(nèi)容應與建筑市場監(jiān)管信息管理系統(tǒng)中企業(yè)、人員和項目管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，形

成信用檔案，內(nèi)部永久保留

C.行政處罰作出7日內(nèi)公布，公布期限一般為6個月至3年

D.對于不良行為整改確實有效的，由企業(yè)提出申請可縮短其不良行為記錄信息的公布期

限，但最短不得少于1個月

答案：C

解析：2021教材P322/2020教材P321

其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個

月至3年；

28.單選題

下列對安全事隱患的處理中，屬于預防與減災并重治理原則的是（）。

A.對道路上的排水井口，設(shè)置防護欄、警小牌及警不燈提醒

B.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開

關(guān)，對配電箱、用電線路進行防護改造

C.治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)

生，也要設(shè)法將事故等級減低

D.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的

隱患

答案：C

解析：2021教材P23r235/2020教材P233

A屬于冗余安全度治理原則；B屬于單項隱患綜合治理原則；D屬于動態(tài)治理原則。

29.單選題

在質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途不包括（）。

A.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

B.分析質(zhì)量水平的范圍

C.分析生產(chǎn)過程的狀態(tài)

D.確定質(zhì)量問題的主要原因

答案：D

解析：2021教材P199/2020教材P198

直方圖法的主要用途包括：（1）整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的

集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)；（2）觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)

定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

30.單選題

對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，

還應由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導書，經(jīng)（）后執(zhí)行。

A.項目技術(shù)負責人及項目監(jiān)理工程師簽字

B.施工項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字

C.施工單位項目技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字

D.施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字

答案：D

解析：2021教材P173/2020教材P172

對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，

還應由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導書，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)

理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字后執(zhí)行。

31.單選題

將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可以更加有效和高效

地得到一致的、可預知的結(jié)果。體現(xiàn)了質(zhì)量管理七項原則的（）

A.領(lǐng)導作用

B.過程方法

C.管理的系統(tǒng)方法

D.持續(xù)改進

答案：B

解析：2021教材P165/2020教材P164

一、質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理體系標準（GB/T19000-2016）提出了質(zhì)量管理的七項原則，內(nèi)

容如下：

1、以顧客為關(guān)注焦點：質(zhì)量管理的首要關(guān)注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望。

2、領(lǐng)導作用：各級領(lǐng)導建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標

的條件。

3、全員積極參與：整個組織內(nèi)各級勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員，足提高組織創(chuàng)造和提

供價值能力的必要條件。

4、過程方法：將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可以更

加有效和高效地得到一致的、可預知的結(jié)果。

5、改進：成功的組織持續(xù)關(guān)注改進。

6、循證決策：基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。

7、關(guān)系管理：為了持續(xù)成功，組織需要管理與有關(guān)相關(guān)方（如供方）的關(guān)系。

32.單選題

已知工程網(wǎng)絡計劃中某工作的自由時差為5d,總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)

只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d,則該工作實際進度比計劃進度拖延（）do

A.10

B.8

C.7

D.3

答案：A

解析：2021教材P144/2020教材P143

三、時差總時差指的是在不影響息工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差

指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。故：實

際拖延的天數(shù)=總時差+影響工期=7+3=10d。

33.單選題

關(guān)于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法，錯誤的是()。

A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心

B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性

C.程序簡單，但靈活性不夠

D.節(jié)約時間、精力和費用

答案：C

解析：2021教材P341/2020教材P340

通過調(diào)解解決合同爭議有如下優(yōu)點：提出調(diào)解，能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿

意和爭取解決爭議的決心；由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性，雙方都會顧及

聲譽和影響，容易接受調(diào)解人的勸說和意見；程序簡單，靈活性較大，調(diào)解不成，不膨響

采取其他解決途徑；節(jié)約時間、精力和費用；雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情。

34.單選題

關(guān)于施工總承包的特點，下列選項中，正確的是()0

A.對業(yè)主的投資控制有利，總造價節(jié)約不利

B.開工日期早，建設(shè)周期較短，可邊設(shè)計邊施工

C.對業(yè)主的合同管理不利

D.對業(yè)主的質(zhì)量控制有利

答案：D

解析:

平行承發(fā)包施工總承包管理施工總承包

投資控制不利投費控制不利投受控制有利

費用控制

總造價節(jié)約有利總造價節(jié)約有利總造價節(jié)約不利

進度控制有利有利不利

質(zhì)量控制有利有利不利，依敕總包

合同管理不利不利有利

組織協(xié)調(diào)不利有利有利

35.單選題

噪聲的分類中，按（）可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工的噪聲。

A.噪聲的大小

B.噪聲的來源

C.振動性質(zhì)

D.噪聲的特點

答案：B

解析：2021教材P25r252/2023教材P250

建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施噪聲污染的防治中，噪聲的分類，按噪聲來源可分為交

通噪聲（如汽車、火車、飛機等）、工業(yè)噪聲（如鼓風機、汽輪機、沖壓設(shè)備等）、建筑

施工的噪聲（如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等發(fā)出的聲音）、社會生活噪聲（如高音

喇叭、收音機等）。噪聲妨礙人們正常休息、學習和工作，為防止噪聲擾民，應控制人為

強噪聲。

36.單選題（本題1分）

下列措施中，屬于進度控制的組織措施的是（）。

A.進度控制會議的組織設(shè)計

B.利用網(wǎng)絡方法編制工程進度計劃

C.承發(fā)包模式的選擇

D.更換施工機械

答案：A

解析：本題主要考查項目進度控制措施。

進度控制的措施包括內(nèi)容

管理措施管理思想、方法和手段；承發(fā)包模式，合同管理和風險

管理

組織措施制定項目進度控制的工作流程、進行有關(guān)進度控制會議

的組織設(shè)計

技術(shù)措施選用對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)

經(jīng)濟措施資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等

A項：屬于組織措施的內(nèi)容，故A項正確。

BC項：屬于管理措施，故BC項錯誤。

D項：屬于技術(shù)措施，故D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為A項。

37.單選題（本題1分）

施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是（）。

A.工程測量基準點的建立

B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C.投料與檢測計量

D.已完工程成品保護

答案：C

解析：本題主要考查施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)的內(nèi)容。施工質(zhì)量控制的主要途徑如下表:

主要途徑包括內(nèi)容

事前預控途徑①施工條件分析（包括：合同條件、法規(guī)條件、現(xiàn)場條件）；

②圖紙會畝和設(shè)計交底；

③編制施工組織設(shè)計（以“施工技術(shù)方案”為核心）；

④測量定位、基準點控制；

⑤分包單位的選怪；（分包商情況報監(jiān)理畝查）

⑥材料設(shè)備采購質(zhì)量控制；（采購計劃報監(jiān)理畝查）

⑦施工機械性能控制。

事中控制途徑①施工技術(shù)復核（凡屬軸線、標高、配方、樣板、加工圖等用作施工依

據(jù)的技術(shù)工作，都要進行嚴格復核）；

②施工計量管理（包括：投料計蚩、檢測計量）；

③見證取樣送檢（主要材料、半成品、構(gòu)配件以及施工過程留量的試塊、

試件等應實行“現(xiàn)場見證取樣送檢”。見證人員由建設(shè)單位、監(jiān)理人員

擔任力

④技術(shù)核定和設(shè)計變更。

⑤隱蔽工程蛉收

事后控制途徑①已完施工成品保護；

②施工質(zhì)蚩檢查將收；

c項：投料與檢測計量屬于施工計量管理，所以是事中控制，故C項正確。

A項：工程測量基準點的建立屬于開工前的施工準備，所以是事前控制。故A項錯誤。

B項：工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督應貫穿于整個施工過程，所以不僅僅屬于事中控制。故B

項錯誤。

D項：已完工程成品保護屬于事后控制的內(nèi)容。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

38.單選題（本題1分）

論證建設(shè)工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃；②項目的工作編碼；

③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作,對上述工作而言,正確的工作步驟是（）。

A.①-②-③

B.②-①-③

C.②-③-①

D.③-②-①

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟。

項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；

（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼：（5）編制各層進度計劃；（6）

協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制息進度計劃；（7）若所編制的，總進度計劃不符合項目的

進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

根據(jù)題干，正確的工作步驟為：③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析：②項目的工作編碼；①編制

各層進度計劃。

綜上所述，本題正確選項為I）項。

39.單選題（本題1分）

美國建筑師學會（AIA）的合同條件主要用于（）工程。

A.房屋建筑

B.鐵路和公路

C.石油化工

D.大型基礎(chǔ)設(shè)施

答案：A

解析：本題主要考查AIA合同。

美國建筑師學會（AIA）的合同條件主要用于房屋建筑工程。AIA出版的系列合同文件在美

國建筑業(yè)及國際工程承包領(lǐng)域具有較高的權(quán)威性。

綜上所述，本題正確選項是A項。

40.單選題（本題1分）

發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負責事故調(diào)杳的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起（）

日內(nèi)作出批復。

A.30

B.15

C.45

D.60

答案：B

解析：本題主要考查建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的處理。

重大事故、交大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作

出批?:;特別重大事故，30日內(nèi)作出批兔，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長

時間最長不超過30日。

綜上所述，本題正確答案為人

41.單選題（本題1分）

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工

程上使用和安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。

A.監(jiān)理工程師

B.項目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師

D.業(yè)主

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十七條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)

理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)

備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師

簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

綜上所述，本題正確答案為A。

42.單選題（本題1分）

（2019年真題）建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相

應管理措施（）

A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)

B.嚴格控制計劃成本的變動范圍

C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)

D.把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)

答案：C

解析：P70-73

成本管理就是要在保證I期和質(zhì)星滿足要求的情況下,采取相應管理措施,包括組織措施、

經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進步尋求最大程度的成本節(jié)

約。

43.單選題

下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。

A.業(yè)主改變設(shè)計方案

B.自然環(huán)境的變化

C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化

D.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險

答案：I）

44.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況卜形成多層次、多單兀的結(jié)構(gòu)形態(tài)，其中第一層面

的質(zhì)量控制的系統(tǒng)應由（）負責建立。

A.建設(shè)單位的建設(shè)工程項目管理機構(gòu)

B.建設(shè)工程項目的設(shè)計總負責單位

C.建設(shè)工程項目的施工總承包單位

D.建設(shè)工程項目的監(jiān)理單位

答案：A

解析：本題主要考查工程項目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)。

多層次結(jié)構(gòu)是對應于建設(shè)工程項目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質(zhì)量控

制體系。在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應由建設(shè)單

位的工程項目管理機構(gòu)負責建立。第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由建設(shè)工程項

目的設(shè)計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。第三層

次及其以下，是承擔工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體

系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。

綜上所述，本題正確選項為A項。

45.單選題（本題1分）

某工程單目標雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中錯誤的是（）。

A.有多個起點節(jié)點

B.有多個終點節(jié)點

C.有雙向箭頭聯(lián)線

D.有循環(huán)回路

答案：B

解析：本題主要考查單目標雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖要求。

雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則：

（1）雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系。

（2）雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡圖中的某一個節(jié)點出

發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路。

（3）雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。

（4）雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。

（5）當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使

用母線法繪制。

（6）繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。

（7）雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡計劃除外），而其

他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點。

（8）雙代號網(wǎng)絡圖應條理清楚，布局合理。

根據(jù)上述3,本題中節(jié)點⑨和節(jié)點⑩均為終點節(jié)點，出現(xiàn)了多個終點節(jié)點，不符合要求。

綜上所述，本題正確答案為B。

46.單選題（本題1分）

某按工程量清單計劃的招標工程，投標人在復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計文件和

現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標人的正確處理方式是（）。

A.自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標

B.根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇

C.以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進行投標

D.不予理會，按照投標文件提供的清單數(shù)量進行投標

答案：C

解析：本題考核的是復核工程量。

有的招標文件中提供了工程量清單，投標者還是需要進行復核，因為這直接影響到投標報

價以及中標的機會。對于單價合同，盡管是以實測工程量結(jié)算工程款，但投標人仍應根據(jù)

圖紙仔細核算工程量，當發(fā)現(xiàn)相差較大時，投標人應向招標人要求澄清。

綜上所述，正確選項為C。

47.單選題（本題1分）

建設(shè)工程生成安全事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應急

保障而制定的計劃屬于（）。

A.綜合應急預案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應急預案

D.現(xiàn)場應急預案

答案：C

解析：本題主要考查生產(chǎn)安全事故應急預案。

生產(chǎn)安全事故應急預案體系的構(gòu)成包括綜合應急預案、現(xiàn)場處置方案、專項應急預案。

內(nèi)容

綜合應急預案從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)

應急指責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應

對各類事故的綜合性文件。

現(xiàn)場處置方案針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制訂的應急處置措施。

專項應急預案針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、

危險源和應急保障而制訂的計劃或方案。

針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故屬于專項應急預案。

綜上所述，本題正確選項為C項。

48.單選題（本題1分）

在施工準備階段，繪制模板配板圖屬于（）的質(zhì)量控制工作。

A計量控制準備

B.測量控制準備

C.施工技術(shù)準備

D.施工平面控制

答案：C

解析：本題考查的是施工準備工作的質(zhì)量控制。

施工技術(shù)準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準備工作。這類工作內(nèi)容繁多,

主要在室內(nèi)進行，例如：熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底和圖紙審查；審核相關(guān)質(zhì)量文件,

繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖等）等。

C項：繪制模板配板圖屬于施工技術(shù)準備的質(zhì)量控制工作，故當選。

ABD項：ABD均屬于現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制，故不當選。

綜上所述，本題正確選項為C。

49.單選題（本題1分）

下圖所示雙代號網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵路線為（）。

A

9

A.①⑥

B.①-②-⑥-⑧

C.①-③-⑦-⑧

D.①-④-⑤-⑦遍

答案：D

解析：本題主要考查對雙代號網(wǎng)絡計劃中的關(guān)鍵線路的理解。

雙代號網(wǎng)絡計劃中，總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。四個選項的持續(xù)時間分別

為9、10、13、14天，故D項正確。

綜上所述，本題正確答案為D。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是（）。

A.先進行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進行項目工作編碼

B.先進行項目工作編碼，后進行項目結(jié)構(gòu)分析

C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃

D.先進行項目結(jié)構(gòu)分析，后進行資料收集

答案：A

解析:P143-145

建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料。

(2)項目結(jié)構(gòu)分析。

(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。

(4)項目的工作編碼。

(5)編制各層進度計劃。

(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃。

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整。

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

A答案正確

51.單選題(本題1分)

(2019年真題)建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應當提交事故調(diào)查報告的時間為()o

A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)

B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)

C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)

D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)

答案：I）

解析：P238-242

事故調(diào)查組應當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;特殊情況下，經(jīng)負責事故調(diào)

查的人民政府批準，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過60

日。

52.單選題（本題1分）

開展（）的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之形

成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個

工作崗位、部門在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。

A.全方位質(zhì)量管理

B.全過程質(zhì)量管理

C.全員參與質(zhì)量管理

D.重要部位質(zhì)量管理

答案：C

解析：本題主要考查質(zhì)量管理。

三全管理的思想和方法:

思想內(nèi)容

全方位質(zhì)量管理建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理，是指建設(shè)工程項目各方干

系人所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱,其中包括工程（產(chǎn)

品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的

保證，工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成。業(yè)主、監(jiān)理單

位、勘察單位、設(shè)計單位、施工總包單位、施工分包單位、

材料設(shè)備供應商等，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量

責任不到位都會造成對建設(shè)工程質(zhì)蚩的影響。

全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)蚩的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。

GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的“過程方法”管理原則。因此，

必須掌握識別過程和應用'過程方法”進行全程質(zhì)量控制。

主要的過程有：項目策劃與決策過程；勘察設(shè)計過程；施

工采購過程；施工組織與準備過程；檢測設(shè)備控制與計量

過程；施工生產(chǎn)的檢蛉試蛤過程；工程質(zhì)量的評定過程；

工程竣工蛉收與交付過程；工程回訪維修服務過程等。

全員參與質(zhì)量管理按照全面質(zhì)量管理的思想，組織內(nèi)部的每個部門和工作崗

位都承擔有相應的質(zhì)量職能，組織的最高管理者確定了質(zhì)

量方針和目標，就應組織和動員全體員工參與到實施質(zhì)量

方針的系統(tǒng)活動中去，發(fā)揮自己的角色作用。開展全員參

與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的

質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)蚩目標

分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系。發(fā)揮組織系統(tǒng)

內(nèi)部每個工作崗位、部門或團隊在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中

的作用。

開展全員參與質(zhì)量管理就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之

形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每

個工作崗位、部門在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。

綜上所述，本題正確答案為C。

53.單選題（本題1分）

關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。2014

A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上

C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零

答案：A

解析：本題考查的是關(guān)鍵線路的確定。選項B非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；選項C

關(guān)鍵線路上允許有虛工作；選項D應為“總時差為零的工作為關(guān)鍵工作”。參見教材52。

54.單選題

應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的應急預案是。。

A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案

B.地方建設(shè)行政主管部門的應急預案

C.中央管理的總公司的綜合應急預案

D.實行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應急預案

答案：A

解析：2020教材P239/2019教材P237

二、應急預案的備案地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和

上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

55.單選題

按照建設(shè)工程項目信息的分類，編碼信息屬于（）類信息。

A.管理

B.組織

C.經(jīng)濟

D.技術(shù)

答案：B

解析：2021教材P346/2020教材P345

一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索

和信息的加工整理,必須對項目的信息進行編碼。所以項目的信息進行編碼屬于組織類信

息。

56.單選題

企業(yè)實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是()。

A.“二同時”制度

B.傷亡事故報告處理制度

C.安全預評價制度

D.安全檢查制度

答案：C

解析：2021教材P224/2020教材P222

開展安全預評價工作，是貫徹落實“安全第一，預防為主”方針的重要手段，是企業(yè)實施

科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)。

57.單選題

根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011,下列職業(yè)健康安全管理體系要素

中，屬于輔助要素的是()o

A.內(nèi)部審核

B.運行控制

C.文件控制

D.管理評審

答案：C

解析：2021教材P209/2020教材P207

個輔助性要素包括：能力、培訓和意識；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應

急準備和響應；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預防措施；記錄控制

58.單選題

矩陣組織結(jié)構(gòu)有兩個指令源，比較適用于0的組織系統(tǒng)。

A.地區(qū)分散

B.地區(qū)集中

C.小

D.大

答案：D

解析：2021/2020教材P20

矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)，在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時都采用了矩陣

組織結(jié)構(gòu)模式。

59.單選題

在目標控制過程中，采用強化合同管理方法進行糾偏屬于（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟措施

答案：A

解析：2021/2020教材P50

（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采

取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；

60.單選題（本題1分）

在NEC合同中，工程師代表的是1）的利益。

A.發(fā)包人

B.工程承包

C.社會公眾

D.政府

答案：A

解析：本題主要考查NEC合同特點。

英國土木工程師學會（簡稱ICE）,于1993年3月正式出版了新工程合同一NEC第1版。

NEC合同作為滿足業(yè)主與承包商合作新形式的合同文本，適用于各類型工程，已在一些國

家不同類型的工程中得到廣泛使用。在NEC合同中，工程師代表的是發(fā)包人的利益。

綜上所述，本題正確選項是A項。

61.單選題（本題1分）

某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施

工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主

修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是

（）萬元。（2015真題）

A.50

B.15

C.12

D.10

答案：B

解析：本題考查的是索賠費用的計算。該工程的總部管理費=1500X5000/50000=150萬，

該工程可以索賠的總部管理費=30X150/300=15萬。

62.單選題（本題1分）

對已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認合格之

后，才能報送（）進行檢查驗收。

A.建設(shè)單位

B.政府主管部門

C.監(jiān)理機構(gòu)

D.項目管理部門

答案：c

解析：本題主要考查施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗。

施工作業(yè)的質(zhì)量檢查，是貫穿整個施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動，包括施工單位內(nèi)部

的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查；以及現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的旁站檢查、平行檢測

等。施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)，已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，

必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認合格之后，才能報請現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收。

綜上所述，本題正確選項為C項。

63.單選題（本題1分）

涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應按規(guī)定進行（）。

A.功能性檢測

B.破壞性檢測

C.抽樣檢測

D.見證取樣檢測

答案：I）

解析：本題主要考查見證取樣檢測。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，

應當在監(jiān)理單位和施工單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行

檢測。

綜上所述，本題正確答案為D。

64.單選題（本題1分）

關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，止確的是（）。

A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃

B.施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案

C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改

D.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核

答案：B

解析：本題考核的是施工質(zhì)量計劃。

B項：施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容包括：（1）工程特點及施工條件分析（2）質(zhì)量總目標及其

分解目標；質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責，人員及資源配置計劃（3）確定施工工藝與操作方

法的技術(shù)方案和施工組織方案（4）施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施等。所

以B項正確。

A項：施工質(zhì)量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制.所以A項錯誤。

C項：經(jīng)過按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾实氖┕べ|(zhì)量計劃，在實施過程中如因條件變化需要對某些

重要決定進行修改時，其修改內(nèi)容仍應按照相應程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。所以C項錯誤。

D項：施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃需要進行審核，所以D項錯誤。

綜上所述，正確選項為B。

65.單選題（本題1分）

落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是（）。

A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)

B.反映針對不足所采取的糾止措施及糾止效果

C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

答案：D

解析：本題主要考查施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認證。

落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其目的是：（1）評價

質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性（2）揭露過程中存在的問題為質(zhì)量改進提供依據(jù)（3）

建立質(zhì)量體系運行的信息（4）向外部審核單位提供體系有效證據(jù)

D項：D項符合以上（4）。所以D正確。

ABC項：ABC項均描述的是質(zhì)量記錄，故錯誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項

質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映。對質(zhì)量管理體系程序文件所規(guī)定的運行過程及控制測量

檢查的內(nèi)容如實加以記錄，用以證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度。如在

控制體系中出現(xiàn)偏差，則質(zhì)量記錄不僅需反映偏差情況，而且應反映出針對不足之處所采

取的糾正措施及糾正效果。質(zhì)量記錄應記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)。

綜上所述，本題正確答案為D。

66.單選題（本題1分）

當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照（）進行計算。

A.臺班折舊費

B.臺班費

C.設(shè)備使用費

D.進出場費用

答案：A

解析：本題考查的是施工機械使用費的索賠。

施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程

師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。

窩工費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤即使；如系承包商自

有的設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。

綜上所述，本題正確選項為A。

67.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）。

A.進度目標的分析和論證

B.采取糾偏措施

C.調(diào)整進度計劃

D.評審設(shè)計方案

答案：D

解析：本題考核的是進度控制的主要工作內(nèi)容。

建設(shè)工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論

證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。評

審設(shè)計方案不屬于進度控制的主要工作。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

68.單選題(本題1分)

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)()。

A.屬于一次性的系統(tǒng)

B.需要進行第三方認證

C.僅涉及施工承包單位

D.需要通過業(yè)主認證

答案：A

解析：本題考核的是工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點。

工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項目對象而建立的質(zhì)量控制工作體系，工程質(zhì)量控制系統(tǒng)與

按照GB/T1900-2008族標建立的質(zhì)量管理體系相比有如下不同：

(1)只用于特定的工程項目質(zhì)量控制，即目的不同；

(2)涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體，即范圍不同；

(3)是工程項目的質(zhì)量標準，即目標不同；

(4)與工程項目管理組織相融，是一次性的，并非永久性的，即時效不同；

(5)一般只做自我評價與診斷，不進行第三方認證，即評價方式不同。

A項：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)屬于一次性的系統(tǒng)，所以A項正確,

B項：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不需要進行第三方認證，所