金融風控經(jīng)理崗位職責規(guī)章制度

金融風控經(jīng)理崗位職責規(guī)章制度一、崗位職責概述金融風控經(jīng)理是公司金融風險管理的核心崗位，負責訂立和執(zhí)行公司的風險管理策略，確保公司在金融風險方面的正常運營和穩(wěn)定發(fā)展。本規(guī)章制度旨在明確金融風控經(jīng)理的具體職責和權(quán)限，確保風險管理工作的科學、規(guī)范和高效進行。二、崗位職責詳述1.訂立和執(zhí)行風險管理政策負責訂立公司的風險管理政策和流程，確保其符合法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。依照風險管理政策，訂立金融風險管理規(guī)劃和方案，并向公司管理層匯報。監(jiān)督和搭配各部門的風險管理工作，供應風險管理的相關(guān)引導和幫忙。2.風險評估和預警建立健全風險評估體系，進行風險識別、評估和預警。對公司業(yè)務和項目進行風險識別和評估，及時發(fā)現(xiàn)并提示可能存在的風險。訂立并執(zhí)行風險防控措施，減少或避開潛在風險的發(fā)生。3.信貸審批和監(jiān)管負責訂立信貸風險評估和審批流程，確保符合公司政策和法規(guī)要求。審查和分析客戶的信用情況、還款本領(lǐng)以及抵押品等，對貸款申請進行風險評估。對已經(jīng)審批的貸款進行后續(xù)監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能顯現(xiàn)的問題。4.市場風險管理負責訂立市場風險管理策略和規(guī)程，確保公司對市場風險的掌控和管理。追蹤金融市場的變動和趨勢，評估市場風險，及時調(diào)整投資策略和投資組合。監(jiān)測交易風險，確保公司在交易中的利益最大化。5.信用風險管理建立完善的信用風險管理體系，包含客戶合作伙伴的評估和信用額度的掌控等。對與公司關(guān)系緊密的客戶進行風險評估，確認其信用水平，及時采取措施防控風險。監(jiān)督客戶的還款情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的信用風險。6.資本管理和流動性管理負責訂立資本管理和流動性管理策略，確保公司資本充分和流動性穩(wěn)定。定期進行資本和流動性壓力測試，評估公司資本和流動性情形。供應資本和流動性管理的建議，確保公司資本和流動性符合監(jiān)管要求。7.風險信息和報告建立風險信息收集和報告機制，定期向公司管理層匯報風險情形。收集、統(tǒng)計和分析風險相關(guān)數(shù)據(jù)，進行風險報告，并供應解讀和建議。及時向公司管理層匯報重點風險事件，并幫助解決風險問題。8.團隊管理和協(xié)作負責組建和管理風控團隊，明確團隊成員的職責和工作目標。培訓和引導團隊成員，提升團隊成員的風險管理本領(lǐng)和專業(yè)素養(yǎng)。與其他部門建立協(xié)作機制，加強溝通與合作，共同完成風險管理任務。三、崗位職責執(zhí)行流程訂立風險管理政策和流程，經(jīng)公司管理層批準后正式發(fā)布。建立風險評估體系，對公司業(yè)務和項目進行風險識別和評估。訂立信貸風險評估和審批流程，確保貸款申請符合公司政策和法規(guī)要求。建立市場風險管理策略和規(guī)程，追蹤金融市場的變動和趨勢。建立信用風險管理體系，評估客戶的信用水平和還款本領(lǐng)。訂立資本管理和流動性管理策略，確保公司資本和流動性情形穩(wěn)定。建立風險信息收集和報告機制，定期向公司管理層匯報風險情形。組建和管理風控團隊，進行團隊培訓和引導，加強與其他部門的合作。四、崗位職責權(quán)限訂立和執(zhí)行風險管理政策和流程。對公司業(yè)務和項目進行風險識別、評估和預警。審批和監(jiān)管信貸風險。管理市場風險和信用風險。管理資本和流動性風險。收集和報告風險信息。組建和管理風控團隊。五、崗位職責考核方法定期評估崗位職責執(zhí)行情況，對職責完成情況進行定量和定性評估，形成評估報告。依據(jù)評估報告，訂立個人發(fā)展計劃，供應職業(yè)培訓和發(fā)展機會。參加公司績效考核，綜合各項因素進行崗位職責績效評估。六、崗位職責違規(guī)處理措施對于違反風險管理政策和流程的行為，予以警告、記過或解聘等處理措施。對于嚴重違反信貸風險、市場風險或信用風險管理規(guī)定的行為，依法追究法律責任。七、附