沈陽中德園基礎(chǔ)及公共設(shè)施建設(shè)PPP項目技術(shù)標

移交方案移交準備移交時間我聯(lián)合體承諾：項目設(shè)施在項目合作期結(jié)束后的第一（1）個工作日，移交給中德管委會或其指定機構(gòu)。移交準備工作安排中德園管委會或其指定機構(gòu)和項目公司按照PPP項目協(xié)議的約定在各期工程合作期限屆滿二十四（24）個月，組建該期項目移交工作組，根據(jù)協(xié)議約定確認移交情形，制定性能測試方案。項目移交工作組應(yīng)嚴格按照性能測試方案和移交標準對移交資產(chǎn)進行性能測試。若性能測試結(jié)果不達標的，移交工作組應(yīng)要求項目公司進行恢復(fù)性修理、更新重置或由提取移交維修保函。中德管委會或其指定機構(gòu)與項目公司共同明確移交本項目和其他相關(guān)資產(chǎn)的詳細安排，以及項目設(shè)施、檔案資料、人員的詳細清單，明確雙方移交事項負責人。確定移交程序根據(jù)項目移交內(nèi)容，結(jié)合項目移交工作計劃，若移交前移交委員會認為可按照此程序?qū)嵤瑒t按照該程序進行驗收；反之，根據(jù)實際情況重新制定驗收程序，具體移交程序如下圖：移交程序示意圖（1）由項目公司組織編制移交管理方案，方案中主要針對項目移交的前期資料準備、移交的驗收程序以及驗收的標準等內(nèi)容進行詳細描述，方案編制完成后進行內(nèi)部驗收評審，評審?fù)ㄟ^后項目公司按照移交管理的方案進行各項準備工作。（2）根據(jù)項目移交管理方案，制定移交計劃，成立移交管理小組。（3）項目公司完成內(nèi)部驗收后，根據(jù)移交委員會確認的移交內(nèi)容及程序向其提交移交工作計劃。因目前移交時間不能確定，移交工作計劃暫定按以下表格進行，具體移交時間根據(jù)實際情況進行確定。工程移交表如下：序號工作內(nèi)容開始時間完成時間責任單位及工作內(nèi)容1資料移交2分區(qū)驗收3公共部位驗收4電氣設(shè)備驗收5給排水系統(tǒng)驗收6消防系統(tǒng)驗收7供電系統(tǒng)驗收8空調(diào)系統(tǒng)驗收9弱電系統(tǒng)驗收10園林綠化驗收11市政道路橋梁驗收12雨水泵站驗收13質(zhì)量問題整改14移交手續(xù)辦理（4）根據(jù)移交委員會確定的驗收內(nèi)容及驗收計劃，由接收方和移交方共同成立移交驗收小組，分別進行實體驗收和專業(yè)驗收。其中實體驗收包括分區(qū)驗收和公共部位驗收，專業(yè)驗收包括各系統(tǒng)驗收及資料驗收，確保驗收過程全面覆蓋所有內(nèi)容。項目驗收表見下表：序號分組名稱負責人聯(lián)系電話驗收范圍一建筑實體驗收1分區(qū)驗收2公共部位驗收二專業(yè)驗收1電氣設(shè)備驗收2給排水系統(tǒng)驗收3消防系統(tǒng)驗收4供電系統(tǒng)驗收5空調(diào)系統(tǒng)驗收6弱電系統(tǒng)驗收7園林綠化驗收8市政道路橋梁驗收9雨水泵站驗收10相關(guān)資料驗收（5）項目公司成立整改小組，在移交過程中驗收小組提出或發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量不合格、未完善者，整改小組立即進行整改。在整改完成后，由項目公司內(nèi)部進行驗收，驗收合格則邀請移交管理委員會進行驗收；若內(nèi)部驗收未通過，則要求質(zhì)量整改小組繼續(xù)整改，直至合格為止。同時項目公司將設(shè)定整改處罰措施，確保在最終驗收前所有問題完成整改，并由移交委員會驗收合格。（6）編制移交報告及確認移交。在確認達到移交標準后，由項目公司編制移交報告，有中德管委會或其指定機構(gòu)與項目公司簽訂移交確認書。同時中德管委會發(fā)表通告，申明整個過程已移交完成。移交組織組建移交組織機構(gòu)在特許經(jīng)營期結(jié)束二十四（24）個月前，中德園管委會或其指定機構(gòu)和項目公司應(yīng)按照PPP項目協(xié)議的約定成立移交委員會。移交委員會由政府（三名授權(quán)代表）和項目公司（三名授權(quán)代表）組成，移交委員會應(yīng)在雙方同意的時間舉行會談并商定項目設(shè)施移交的詳盡程序、最后恢復(fù)性檢修計劃以及按照合同約定的移交范圍的詳細清單，具體組織結(jié)構(gòu)如下圖。項目移交組織機構(gòu)移交組織機構(gòu)職責移交工作組明確雙方移交工作組人員名單及定期協(xié)調(diào)溝通機制，協(xié)商制定移交項目和相關(guān)資產(chǎn)(包括保衛(wèi)安排)的時間安排表，編制移交項目、設(shè)備、設(shè)施、財務(wù)、技術(shù)和運營歷史資料的詳細清單，辦理移交手續(xù)。針對我聯(lián)合體移交組織機構(gòu)的人員及部門，其具體職責分工如下表：序號對接責任人及部門職責及內(nèi)容1總經(jīng)理對接政府方指派的移交工作組負責人，組織必要的會議會談并商定設(shè)施移交的詳盡程序，確定移交儀式，根據(jù)具體情況向社會公告。2副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理全面開展各項移交工作，確保移交工作有序進行。3工程管理部對接政府方指派的相關(guān)人員，完成以下移交工作：（1）項目設(shè)施的建筑物和構(gòu)筑物；（2）與項目設(shè)施使用相關(guān)的所有機械和設(shè)備，包括該項目設(shè)施、設(shè)備、工具、器材、文件、資料及電腦軟件等。4技術(shù)質(zhì)量部對接政府方指派的相關(guān)人員，完成以下移交工作：本項目在運營期間的《運營養(yǎng)護手冊》、運營操作指南、維護程序和方法等文件、本項目完整的養(yǎng)護資料，與本項目運營和維護有關(guān)的所有技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)及與本項目密切相關(guān)的無形資產(chǎn)。5綜合辦公室對接政府方指派的相關(guān)人員，完成以下移交工作：在用的各類管，理章程和運營手冊包括專有技術(shù)、生產(chǎn)檔案、技術(shù)檔案、文秘檔案、圖書資料、設(shè)計圖紙、文件和其它資料。6財務(wù)資金部對接政府方指派的相關(guān)人員，完成以下移交工作：本項目所占土地，包括土地手續(xù)的辦理，本項目所有未到期的保險資料及與本項目有關(guān)的其它權(quán)利。移交范圍和內(nèi)容移交范圍在移交日，項目公司應(yīng)向中德管委會或指定機構(gòu)無償、完好、不設(shè)任何權(quán)利負擔的移交：序號內(nèi)容1項目資產(chǎn)所占土地使用權(quán)或相關(guān)權(quán)利。2中德管委會投入及因本項目產(chǎn)生的無形資產(chǎn)。3項目公司對項目設(shè)施所有權(quán)（包括：項目設(shè)施；與項目設(shè)施相關(guān)的所有設(shè)備及備品備件；與項目設(shè)施相關(guān)的尚未到期的保證、保險和其他合同的利益。）4運營、經(jīng)營和維護項目設(shè)施所必須的技術(shù)文件和技術(shù)訣竅，以及中德管委會或其指定機構(gòu)合理要求的運營手冊、運營紀錄、設(shè)計圖紙、文件和其他資料，以使其能夠直接或經(jīng)由中德管委會或其指定機構(gòu)繼續(xù)運營和維護項目設(shè)施。5中德管委會或其指定機構(gòu)合理要求的其他物品與資料。移交內(nèi)容移交標準大綱和移交標準手冊在符合本項目要求規(guī)定的移交編制基礎(chǔ)上,參照國家和地方相關(guān)的標準及條例,以及相關(guān)行業(yè)運營維護和移交標準、條例和慣例,項目公司應(yīng)在運營日之前,編制本項目移交標準大綱,并報中德管委會批準。移交標準大綱應(yīng)至少包括本項目建構(gòu)筑物實物及設(shè)施以及能使本項目在移交時仍能處于正常運作狀態(tài)的功能指標。中德管委會對于項目公司編制的移交標準大綱有合理化建議的,項目公司須執(zhí)行和落實。在移交標準大綱的基礎(chǔ)上,項目公司還應(yīng)制定移交標準手冊,移交標準手冊包括專有技術(shù)、生產(chǎn)檔案、技術(shù)檔案、文秘檔案、圖書資料、設(shè)計圖紙文件和其它資料,并需要在運營期間作為動態(tài)文件分次進行內(nèi)容增補,在每次重要內(nèi)容增補后報中德管委會備案。在移交程序啟動時,本項目合同所約定或后續(xù)修改的移交技術(shù)要求應(yīng)作為項目公司向中德管委會進行移交時的技術(shù)考核依照,而移交標準大綱和移交標準手冊應(yīng)作為本項目客觀情況的描述性文件。設(shè)施移交編制項目固定資產(chǎn)表序號內(nèi)容1項目公司分類建立并向中德管委會或其指定接收人提供本項目的所有固定資產(chǎn)的清單，包括但不限于其內(nèi)部的所有設(shè)備設(shè)施、材料、專業(yè)工具、體育器材、改建設(shè)施、車輛、辦公用品、生活設(shè)施等。2項目公司保證固定資產(chǎn)表包括了項目公司在各個階段形成的全部固定資產(chǎn)。3中德管委會或其指定接收人如對項目公司提供的固定資產(chǎn)表有異議，項目公司應(yīng)出示能夠解釋并能使招標人接受的證據(jù)或資料。4固定資產(chǎn)表須經(jīng)中德管委會或其指定接收人予以確認，移交雙方對應(yīng)部門及負責人員辦理移交手續(xù)并進行記錄。設(shè)施移交序號內(nèi)容1移交之前，項目公司將對所有設(shè)施進行大修、必要的更換、保養(yǎng)或進行裝飾，進行全面運轉(zhuǎn)測試，使各類設(shè)施的技術(shù)性能指標符合移交規(guī)定的要求，移交的設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。各類專用工具、器材、辦公用品、交通車輛等一切裝備均處于性能良好狀態(tài)，具有可適用性。2項目公司為移交工作建立項目設(shè)施測量鑒定的工作日程安排表，劃分出工作范圍，推進的程序及需要的相關(guān)信息。同時確立維護跟蹤要求。3有選擇性地對一些工程資料和相關(guān)的指引規(guī)程進行重審。資料移交項目公司保證所移交的資料包括工程建設(shè)期、運營期各個階段的所有資料，資料形式包括但不限于原件、復(fù)印件、紙張資料、影像資料、電子文檔。項目公司保證所有移交資料做到真實、完整、有效，資料編目清楚，裝訂規(guī)范。（1）基建文件序號類別序號類別1決策立項文件5項目開工文件2建設(shè)用地、征地、拆遷文件6商務(wù)文件3勘察、測繪、設(shè)計文件7工程交、竣工驗收及備案文件4項目招投標及承包合同文件8其他文件（2）監(jiān)理資料序號類別序號類別1監(jiān)理管理資料3交、竣工驗收資料2監(jiān)理工作紀錄4其他文件（3）施工資料序號類別序號類別1工程管理與驗收資料7施工試驗紀錄2施工管理資料8施工驗收合格說明3施工技術(shù)資料9施工質(zhì)量驗收紀錄4施工測量資料10大型設(shè)備采購安裝合同5施工物資資料11各類設(shè)備、儀器、儀表營運驗收證明6施工紀錄12其他文件（4）竣工圖序號類別序號類別1道路工程竣工圖4開放景觀工程竣工圖2交通安全設(shè)施、監(jiān)控、消防、智能化竣工圖5雨水泵站工程竣工圖3地下管網(wǎng)工程竣工圖6其他竣工圖（5）其他資料序號類別序號類別1項目公司營運管理、財務(wù)、保險等各類合同、報表、資料、信息4各類設(shè)備、設(shè)施臺賬、固定資產(chǎn)評估報告、機器設(shè)備的性能評估報告2本項目從工程開工到工程交、竣工，對所有關(guān)鍵工序、特殊工序以及所有的隱蔽工程進行的現(xiàn)場攝影、攝像5所有必要的同意及法定要求的復(fù)印件、健康及安全檔案的復(fù)印件3具有可追溯性的各類電子息6所有的維護記錄以及有關(guān)項目的文件或復(fù)印件營運管理移交序號項目內(nèi)容1移交的營運協(xié)議項目公司在營運期的各項工作、一切與營運有關(guān)的協(xié)議、合同將充分考慮到能夠保證本項目在特許經(jīng)營期結(jié)束時能夠按規(guī)定的標準移交。包括但不限于：（1）市場開發(fā)方面的合同和協(xié)議。（2）與客戶簽訂的承租合同和協(xié)議。（3）財務(wù)方面的合同和協(xié)議。（4）與維護商、承包商、供貨商簽訂的合同和協(xié)議。（5）與各類人員簽訂的勞動合同。（6）項目公司的內(nèi)部各類管理制度和規(guī)章。2市場開發(fā)方面的延續(xù)性如中德管委會或指定機構(gòu)要求，項目公司保證將市場開發(fā)方面的具有延續(xù)性并對項目營運有益的所有業(yè)務(wù)無償移交給招標人或其指定接收人。3移交設(shè)備質(zhì)保權(quán)益對項目內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)備及其他設(shè)施、材料、工具，如其尚未超過生產(chǎn)商、承包商及供貨商的保質(zhì)期，項目公司將該質(zhì)量擔保的權(quán)益轉(zhuǎn)讓給中德管委會或指定機構(gòu)。4整潔有序的項目項目公司將移交一個整潔有序的項目。5移交各類活動組織方案項目的各類活動組織方案是項目公司營運的重要工作，在移交時，項目公司承諾將各類活動的組織方案介紹給中德管委會指定機構(gòu)，包括但不限于：（1）監(jiān)控系統(tǒng)方案。（2）廣播系統(tǒng)方案。（3）各項配套服務(wù)項目及措施的跟進。（4）安全保衛(wèi)方案。（5）各類突發(fā)事件的緊急預(yù)案。6積極配合接收人項目公司承諾將積極配合接收人，并采取必要行動使招標人能按照特許經(jīng)營期的水準營運項目。維護移交維護移交主要內(nèi)容（1）維護移交服務(wù)序號類別序號類別1養(yǎng)路管理服務(wù)5綠化管理服務(wù)2管網(wǎng)管理服務(wù)6開放景觀管理服務(wù)3排水設(shè)施管理服務(wù)7其他設(shè)施管理服務(wù)4泵站管理服務(wù)8針對客戶的有償服務(wù)（2）各類設(shè)施設(shè)備移交序號類別序號類別1交通信號設(shè)施7綠化維護設(shè)施2交通安全設(shè)施8排水系統(tǒng)設(shè)施3通信系統(tǒng)設(shè)施9配電系統(tǒng)設(shè)施4監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施10噴灌系統(tǒng)設(shè)施5消防系統(tǒng)設(shè)施11泵站維護設(shè)施6路面維護設(shè)施12管網(wǎng)維護設(shè)施（3）各項服務(wù)移交序號類別序號類別1項目各種設(shè)施的使用維修手冊和維修記錄4維護服務(wù)標準、檢查監(jiān)督制度2維護的管理規(guī)章、制度5維護過程中的緊急事件處理及應(yīng)急措施3維護操作規(guī)程、規(guī)范6營運維護計劃、資產(chǎn)管理計劃，各項職責以及已完成的工作與維護商、設(shè)備設(shè)施廠商組成移交隊伍為保證移交工作的順利進行，移交期間，項目公司將組織維護商、設(shè)備、設(shè)施廠商共同組成移交隊伍，并安排各承包商到場直接移交。移交維護技術(shù)和資料項目公司將組織各承包商向接收人保證，無任何條件并毫無保留地向招標人或其接收人移交所有維護技術(shù)和資料。繼續(xù)作為維護商如中德管委會或指定機構(gòu)需要，項目公司將配合招標人，由原維護商在特許經(jīng)營期結(jié)束后，繼續(xù)作為招標人或其接收人的維護商，以保持項目維護的高標準。財務(wù)移交項目在特許經(jīng)營期結(jié)束移交時，項目公司向接收人移交項目設(shè)施或項目資產(chǎn)，應(yīng)解除和清償完畢項目公司設(shè)置的所有債務(wù)、抵押、質(zhì)押、留置、擔保物權(quán)，以及源自本項目的建設(shè)、運營維護的由項目公司引起的環(huán)境污染及其他性質(zhì)的請求權(quán)。序號項目內(nèi)容1編制財務(wù)移交清單（1）財務(wù)現(xiàn)金將用于本項目的維修更新和質(zhì)量保證。（2）自項目公司成立以來的賬冊、憑證、歷年的財務(wù)報告。（3）銀行開戶證明、貸款證、稅務(wù)登記證、財務(wù)專用章。（4）各類資產(chǎn)權(quán)屬證明。（5）其他財務(wù)資料。2移交資金運作資料移交過程中項目公司將移交并協(xié)助接收人確定所有項目財務(wù)工作中資金運作的程序及手續(xù)。資源移交序號項目內(nèi)容1提供項目管理人員數(shù)據(jù)移交時，如接收人需要，項目公司可向接收人提供項目管理中有關(guān)人力資源及其有關(guān)的各項數(shù)據(jù)。2繼續(xù)使用項目營運人員的支持在項目移交時，接收人如繼續(xù)使用原項目公司中與項目營運有關(guān)的各類人員，項目公司將予以全力支持，以保證項目在移交后繼續(xù)保持穩(wěn)定、良好的營運。權(quán)利移交序號項目內(nèi)容1轉(zhuǎn)讓技術(shù)（1）項目公司以許可或分許可的方式，向接收人免費轉(zhuǎn)讓在移交時正在使用的營運及維護本項目所需的全部技術(shù)及專有技術(shù)。（2）項目公司在移交日期將屆時使用的運營維護本項目所必須的項目公司方享有所有權(quán)的所有技術(shù)和技術(shù)訣竅，無償移交給中德管委會或指定的接收人，并確保招標人或招標人指定的接收人不因此遭受損失。如果該等技術(shù)和技術(shù)訣竅為第三方有所的，則項目公司協(xié)助中德管委會或指定的接收人按照實際使用費用取得這些技術(shù)和技術(shù)訣竅的使用權(quán)。2轉(zhuǎn)讓設(shè)施的質(zhì)量保證權(quán)益項目公司承諾將本項目各類設(shè)施仍享有的質(zhì)量保證權(quán)益轉(zhuǎn)讓給中德管委會或指定的接收人。3轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利如接收人需要，項目公司在營運期所簽屬的各類合同，如在移交后本合同仍有利于項目營運，則項目公司承諾努力將原項目公司享受的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給接收人。項目公司在訂立有效期可能超過移交日的合同前,應(yīng)事先書面通知中德管委會或指定的接收人,并取得中德管委會的書面同意。在向中德管委會移交項目設(shè)施時：（1）對于已經(jīng)取得中德管委會前述書面同意的,項目公司已經(jīng)與第三方簽署的仍在有效期限的與移交給中德管委會或其指定機構(gòu)的項目設(shè)施有關(guān)的相關(guān)服務(wù)、維修、保養(yǎng)、采購等合同(為避免疑義,該等合同不包括項目公司與其員工之間的勞動合同),中德管委會應(yīng)自移交日起全面承繼,并承擔和享有此等合同項下的義務(wù)和權(quán)利,包括但不限于相應(yīng)的付款義務(wù),但不包括項目公司在正常終止日或任何續(xù)期限屆滿之日前發(fā)生的應(yīng)收權(quán)利和應(yīng)付義務(wù)。中德管委會或指定的接收人對于轉(zhuǎn)讓合同所發(fā)生的任何費用不負責任,同時項目公司應(yīng)保護中德管委會或其指定機構(gòu)使之不會因此受到損害。（2）對于移交日前,未經(jīng)中德管委會或指定的接收人事先書面同意的合同,在移交時,中德管委會有權(quán)選擇是否繼續(xù)履行,若中德管委會決定繼續(xù)履行,項目公司應(yīng)使相關(guān)合同項下的權(quán)利義務(wù)由中中德管委會或指定的接收人承繼;若中德管委會或指定的接收人選擇不履行,則項目公司應(yīng)解除該等相關(guān)合同,因解除導(dǎo)致的后果由項目公司承擔。4保證權(quán)利移交的實現(xiàn)為保證以上權(quán)利移交的實現(xiàn)，項目公司在與任何承包商、供應(yīng)商、維護商包括與經(jīng)營有關(guān)的協(xié)作方簽訂合同時，將把移交時招標人接收人享受的權(quán)利，作為合同的必要條款。5解除債務(wù)、抵押、擔保在移交時，項目公司保證解除和清償項目公司在本項目建設(shè)、運營和維護合作期間設(shè)置的任何種類或性質(zhì)的債務(wù)、留置權(quán)、動產(chǎn)抵押、不動產(chǎn)抵押、擔保物權(quán)。6轉(zhuǎn)讓擔保、保證、保險在移交時，項目公司應(yīng)將所有承包商、制造商和供應(yīng)商提供的尚未期滿的擔保及保證，以及所有的保險單、暫保單和保險單批單等與本項目設(shè)施、設(shè)備有關(guān)的其他擔保、保證及保險憑證，全部無償轉(zhuǎn)讓給中德管委會或其指定機構(gòu)，雙方另有約定的除外。7對移交資料的要求在移交資料時，項目公司保證將文件、資料一并交付給接收人，并使其具有擁有、營運及維護項目而使用這些文件、資料的權(quán)利。8項目公司對本項目的終止自特許經(jīng)營期屆滿之日，除非雙方另有約定，項目公司對本項目的各項權(quán)利和義務(wù)即告終止。接收人接管項目的營運與管理。零配件和備品備件在移交日，項目公司應(yīng)向中德管委會或其指定機構(gòu)無償移交足夠三(3)個月使用的消耗性備品備件和事故搶修的備品備件。所有備品備件應(yīng)至少具有與項目公司于交付設(shè)備時從設(shè)備制造廠商取得的備件相同的質(zhì)量和標準并符合相同的技術(shù)規(guī)格要求。項目公司應(yīng)向中德管委會或其指定機構(gòu)提交生產(chǎn)、銷售項目設(shè)施所需全部零配件、備品備件的廠商名單及具體價格。若項目公司未按照本項目合同要求提交足夠三(3)個月使用的消耗性備品備件和事故搶修的備品備件，中德管委會有權(quán)兌取移交維修保函購買該等備品備件。知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和許可序號內(nèi)容1項目公司應(yīng)在移交日將其擁有的，以及運營和維護本項目設(shè)施所需的所有技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、軟件(若此等軟件含有第三方擁有的知識產(chǎn)權(quán)且項目公司在使用該等軟件上有任何期限的限制，則就移交日至此等期限屆滿前，中德管委會有權(quán)免費使用該軟件;就該等期限屆滿后至項目設(shè)施移交后的兩(2)年內(nèi)，項目公司應(yīng)按照本條的約定確保中德管委會有權(quán)使用該等軟件)，無償移交給中德管委會或其指定機構(gòu)，并確保不會因使用該等技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、軟件而遭受侵權(quán)索賠。2就項目公司以許可或分許可方式從第三方取得的，運營和維護本項目設(shè)施所需的所有技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、軟件，項目公司應(yīng)負責取得該等技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、軟件的權(quán)利人的許可，在移交日后將該等技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、軟件繼續(xù)許可給中德管委會使用，但因此產(chǎn)生的使用該等技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、軟件的相關(guān)許可費用，由中德管委會承擔。3就項目公司有償從任何第三方取得的軟件，項目公司在訂立有效期可能超越移交日的許可使用合同時，應(yīng)事先通知中德管委會，并取得中德管委會的書面同意。項目公司應(yīng)盡力協(xié)助中德管委會向有關(guān)第三方爭取有利條款，積極爭取在項目設(shè)施移交給中德管委會時及之后的兩(2)年內(nèi)獲得該等軟件的有償許可使用權(quán);上述兩(2)年之后，中德管委會應(yīng)自行與該等第三方協(xié)商相關(guān)軟件的使用事宜。4若本條款所述第三方系項目公司股東或其關(guān)聯(lián)公司，則不適用本條款。項目公司及股東應(yīng)確保中德管委會有權(quán)繼續(xù)無償使用該等第三方擁有的知識產(chǎn)權(quán)。人員和人員培訓(xùn)（1）不遲于移交日前八(8)個月，項目公司將向中德管委會提交一(1)份當時項目公司雇傭的雇員名單，包括每個雇員的資格、職位、收入和福利等的詳細資料項目公司同時將說明在移交日之后哪些雇員將可供中德管委會聘用。（2）中德管委會需要在移交日之前派駐人員到項目公司所在地進行培訓(xùn)或?qū)W習的，應(yīng)不遲于移交日前六(6)個月向項目公司說明情況及擬派駐人員名單并提供詳細簡歷。項目公司免費負責為上述人員提供培訓(xùn)。移交日之前，雙方將組織對上述人員進行考核，以確定項目公司的培訓(xùn)目標是否完成。（3）對培訓(xùn)結(jié)果檢查序號項目內(nèi)容1培訓(xùn)的所有資料的組織和培訓(xùn)工作的安排（1）分析整理現(xiàn)存的培訓(xùn)記錄及資料；（2）選擇并定稿、整理出培訓(xùn)所用的資料；（3）確立培訓(xùn)形式及整理出培訓(xùn)索引；（4）根據(jù)各項工作進程，開展相應(yīng)的培訓(xùn)。2具體培訓(xùn)內(nèi)容（1）綜合培訓(xùn)方面；（2）運營后勤；（3）項目地、項目內(nèi)各種設(shè)施和工程。3組織專門培訓(xùn)（1）項目公司針對中德管委會或其指定接收人人員的建議，組織旨在解決問題的專門培訓(xùn)，直到中德管委會或其指定接收人人員掌握了足夠的相關(guān)工作和內(nèi)容。培訓(xùn)將分為以下階段：1）崗位技能培訓(xùn)：在這個階段，會安排每個人與相對應(yīng)職位的人員一起工作。這兩個人將肩并肩的工作，從而達到技能轉(zhuǎn)讓的目的。2）項目啟用的準備培訓(xùn)：這個階段的培訓(xùn)，他們將一道為項目的移交做準備。并且建立起合作伙伴的關(guān)系以及招募其他雇員。（2）上述計劃將幫助新管理層獲得經(jīng)營項目的必要知識技能和經(jīng)驗，并且逐步建立起一套專業(yè)有效的工作網(wǎng)。這些都將對項目新的生命期的運作有益。4階段培訓(xùn)的總結(jié)分析總結(jié)階段培訓(xùn)的效果和存在的問題，特別是中德管委會其指定接收方根據(jù)培訓(xùn)情況，有針對性地提出培訓(xùn)的改進建議和意見。制定移交計劃以滿足移交標準為前提，中德管委會(或其指定機構(gòu))應(yīng)于合作期屆滿前完成接管。若需順延，在此期間內(nèi)，需要項目公司繼續(xù)履行看守職責維持本項目正常通行的，雙方另行協(xié)商解決。預(yù)計移交時間節(jié)點安排如下圖：移交時間節(jié)點示意圖第一階段：移交過渡階段序號內(nèi)容1時間安排：運營期滿前24個月前起至運營期滿之日。2運營期滿前24個月，項目公司向中德管委會或其指定機構(gòu)報送移交申請報告。3項目公司成立移交領(lǐng)導(dǎo)小組，全面啟動移交籌備工作。4運營期屆滿前24個月，中德管委會或其指定機構(gòu)指定審計等中介機構(gòu)對項目公司的經(jīng)營和財務(wù)狀況進行審計等。5項目公司對項目的設(shè)施、設(shè)備、項目功能進行一次徹底的檢查，對擬移交的資產(chǎn)進行必要的維修和置換，使項目功能完善、設(shè)施完好、設(shè)備運行正常。6對項目建設(shè)工程技術(shù)資料、設(shè)施和設(shè)備運行技術(shù)資料以及繼續(xù)運營、養(yǎng)護、維修所必需的文件、手冊和記錄進行整理、完善、歸檔造冊登記。第二階段：移交實施方案擬訂階段序號內(nèi)容1在運營期限屆滿前24個月，項目公司與中德管委會或其指定機構(gòu)共同組成項目移交委員會，研究制定項目移交方案。項目移交方案將就移交和接收工作有關(guān)的內(nèi)容、方式、方法、時間，包括資產(chǎn)、資料集移交程序等進行詳細安排和協(xié)商。2項目公司在資產(chǎn)移交前24個月，接受中德管委會或其指定機構(gòu)對項目進行鑒定和驗收。對沒有達到要求的，項目公司將限期進行缺陷修復(fù)和改造。3編制移交期末的資產(chǎn)負債表、運營期利潤和利潤分配表，建設(shè)期和運營期現(xiàn)金流量表、移交期末的固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)情況表、運營期財務(wù)狀況分析說明書，作好資料移交準備工作。4運營期屆滿前3個月，項目公司積極配合中德管委會或其指定機構(gòu)，對項目公司全部資產(chǎn)進行清查，以確定項目公司應(yīng)當移交的資產(chǎn)和資料。5運營期屆滿前3個月，對項目應(yīng)移交的資料進行移交。6運營期屆滿前3個月，對中德管委會或其指定接收人相關(guān)人員進行培訓(xùn)。第三階段：移交實施階段序號內(nèi)容1時間安排：運營期屆滿前1個月—運營期屆滿后的第一個工作日。2運營期滿前1個月，中德管委會或其指定機構(gòu)關(guān)指定的接收人全面進駐項目公司，開始資產(chǎn)核對、移交具體事宜。3運營期滿前15日，中德管委會或其指定機構(gòu)指定的接收人派人到關(guān)鍵崗位見習，全面熟悉項目情況。4運營期屆滿當日，項目公司與中德管委會或其指定機構(gòu)指定的接收人辦理具體業(yè)務(wù)交接手續(xù)。5運營期屆滿后的第一個工作日，與中德管委會或其指定機構(gòu)簽署移交協(xié)議，辦妥移交手續(xù)。項目公司移走自有物品除非雙方另有合同，社會資本方應(yīng)于移交日起六十(60)日內(nèi)，自費從項目場地移走社會資本方雇員的個人用品以及與項目設(shè)施的運營和維護無關(guān)的物品。若社會資本方在上述時間內(nèi)未能移走這些物品，政府方或其指定的其他機構(gòu)在通知社會資本方后，有權(quán)將該物品予以提存，社會資本方承擔搬移、運輸和保管的合理費用和風險，若社會資本方不承擔搬移、運輸和保管的費用，則視為項目公司丟棄該等物品，政府方或其指定機構(gòu)有權(quán)自行予以處置。移交事務(wù)的正式結(jié)束移交框架下所有的義務(wù)都履行驗收后，我們會提前簽署最終接收證書。最終接收證書應(yīng)帶有聯(lián)合檢查和移交報告，該報告在移交過程中已完成。在移交時，項目公司將所有承包商、制造商和供應(yīng)商提供的尚未期滿的擔保及保證，以及所有的保險單、暫保單和保險單批單等與運營期屆滿移交資產(chǎn)有關(guān)的其他擔保、保證及保險憑證，全部無償轉(zhuǎn)讓給中德管委會(或其指定機構(gòu))，雙方另有約定的除外。移交標準最后恢復(fù)性大修在移交日期之前但不早于九（9）個月，項目公司對本項目進行一次最后恢復(fù)性維修，但此大修應(yīng)不遲于移交日期四（4）個月之前完成。大修具體時間和內(nèi)容應(yīng)該由移交工作組確定。通過最后恢復(fù)性大修，項目公司會確保本項目范圍內(nèi)所涉及的所有設(shè)施、設(shè)備在移交缺陷責任期限屆滿前正常運行。最后恢復(fù)性大修完成后，由中德管委會或其指定機構(gòu)對恢復(fù)性大修投資進行審核后，報審計結(jié)算，并根據(jù)審計結(jié)果向項目公司全額支付該筆費用。移交技術(shù)要求于移交日，本項目至少達到以下要求:序號內(nèi)容1建構(gòu)筑物外觀質(zhì)量與運營績效考核要求基本一致，滿足運營及安全要求。2場地、土地的面積、形狀以及用途準確、清晰;設(shè)施系統(tǒng)運營狀態(tài)穩(wěn)定并且滿足運營要求。3設(shè)施系統(tǒng)功能滿足設(shè)計運營模式對系統(tǒng)的要求。4設(shè)施系統(tǒng)安全性能仍然滿足系統(tǒng)運營安全要求。5所有設(shè)施、設(shè)備履歷清晰，資料齊全，經(jīng)驗證，功能、狀態(tài)符合當時運營要求以及各種模式的運行要求。6所有設(shè)備儀器(儀表)均能正常使用，并且所有設(shè)備儀器(儀表)都不應(yīng)是當時已淘汰的產(chǎn)品；且據(jù)既定正常的維修周期安排，專用大型設(shè)備、設(shè)施在移交日后的使用壽命不應(yīng)少于三(3)年。7具有在PPP合作期間所有在用設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、大修、改造、更新等記錄，該等記錄已經(jīng)編目并包括已存在之電子文檔。8具有在PPP合作期間主要改建或加建時，采用的標準、規(guī)范、合同文件等文件資料。9具有在PPP合作期間修訂標準/規(guī)格文件及驗收規(guī)范及記錄的全部文件。10具有的零部件、備件與項目公司于移交設(shè)備時從設(shè)備制造廠商取得的備件相同的質(zhì)量和標準并符合相同的技術(shù)規(guī)格要求。11移交的運營手冊、維護及更新手冊、設(shè)計圖紙、文件和其它資料應(yīng)能夠滿足項目設(shè)施的正常運營。移交質(zhì)量保證措施移交組織保證措施本項目移交工作涉及面廣，政策性強，為確保項目移交工作的順利進行，項目公司將嚴格按照移交時間安排表執(zhí)行，嚴格按照移交內(nèi)容、范圍向招標人或招標人指定的接收人移交。（1）明確項目公司移交主體責任。項目公司是資產(chǎn)移交工作的責任主體，法定代表人是第一責任人，要切實加強移交工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實做好項目移交的各項基礎(chǔ)工作，保證移交工作順利進行。（2）項目公司在正式移交前一年，如自身有債務(wù)，則對自身的債務(wù)制定出還款時間表，報送招標人或其指定接收人，以便監(jiān)督項目公司執(zhí)行還款計劃；所有貸款項目報特許機關(guān)同意。（3）項目公司在特許期內(nèi)按年提留項目大修理費用。在經(jīng)營期滿前九個月內(nèi)，由項目公司按照計劃進行大修，費用在提留的大修理費用中列支。（4）項目公司接受招標人或其指定接收人監(jiān)督項目公司的資產(chǎn)移交和清算分配等工作。（5）在許可范圍內(nèi)，項目公司向招標人或招標人指定的接收人免費轉(zhuǎn)讓移交時正在使用的運營及維護該項目所需的全部技術(shù)及專有技術(shù)。（6）對接收人的工程維修、設(shè)施、設(shè)備維護技術(shù)人員、操作人員以及收費站工作人員和接收人認為應(yīng)該培訓(xùn)的其他人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：供電系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、項目資產(chǎn)維修、維護技術(shù)以及管理工作流程等方面的理論知識和實際操作進行培訓(xùn)，并對參加培訓(xùn)的人員進行必要測試。（7）密切配合，確保項目正常運轉(zhuǎn)。項目公司將與招標人或招標人指定的接收人密切配合，本著高度負責的態(tài)度，扎實做好項目移交工作，確保平穩(wěn)過渡，確保項目正常運轉(zhuǎn)。移交檢查保證措施為保證移交能夠順利進行，在移交前，對各專業(yè)制定檢查計劃，具體各專業(yè)的檢查內(nèi)容如下：（1）綜合管廊的檢查序號測試內(nèi)容測試計劃整改完成時間二次測試1廊體結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測移交前8-9個月之間移交前7個月完成移交前6個月2通風設(shè)備性能測試移交前8-9個月之間移交前7個月完成移交前6個月3消防系統(tǒng)測試移交前8-9個月之間移交前7個月完成移交前6個月4供電系統(tǒng)測試移交前8-9個月之間移交前7個月完成移交前6個月5照明系統(tǒng)測試移交前8-9個月之間移交前7個月完成移交前6個月6監(jiān)控與報警系統(tǒng)測試移交前8-9個月之間移交前7個月完成移交前6個月7排水系統(tǒng)檢查移交前8-9個月之間移交前7個月完成移交前6個月8標識及警示檢查移交前8-9個月之間移交前7個月完成移交前6個月9入廊管線檢查移交前8-9個月之間移交前7個月完成移交前6個月10廊體滲漏情況檢查移交前8-9個月之間移交前7個月完成移交前6個月（2）橋梁道路的檢查序號項目內(nèi)容1橋梁結(jié)構(gòu)墩、柱、基礎(chǔ)；橋上構(gòu)筑物、欄桿及伸縮縫2路基普通路基、軟土路基、路肩、邊坡、擋土墻3路面裂縫、松散、擁包、錯臺、碎裂、坑槽、翻漿、翻邊、脫皮4附屬構(gòu)筑物附屬的側(cè)石、預(yù)制塊人行道、收水井、人行道5涵洞洞身、涵底、進出水口、護坡和填土6人行道類管線的地面設(shè)施、蓋框等道面整體、綠化帶、無障礙通道（3）開放景觀的設(shè)施檢查綠化施工維護期滿后，項目公司移交政府，并上報《竣工圖》、《申請移交單》、《苗木工程量清單》，移交委員會根據(jù)《苗木清單》及《竣工圖》到現(xiàn)場進行初步檢查。移交綠化所包含的草坪、地被、花卉、灌木、喬木等無枯黃、無病蟲害，生長茂盛，胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木等大樹應(yīng)掛牌編號并每周填寫?zhàn)B護記錄，以備查詢。綠化植物形態(tài)符合設(shè)計要求，合格率達到規(guī)范要求。檢測中發(fā)現(xiàn)斷帶、缺株、露白、死亡苗木情況，項目部對提出問題進行整改，限期完成，項目公司整改未合格或未進行整改的，最終實測仍發(fā)現(xiàn)死亡苗木、斷帶、缺株、露白情況，則政府方可以自行修正，由項目公司承擔風險和費用。政府方應(yīng)有權(quán)從移交維修保函中或在可用性付費中支取費用以補償修正上述缺陷的支出，但是需將發(fā)生的支出詳細記錄提交給項目公司。（4）雨水泵站的檢查在雨水泵站在移交前3個月，針對雨水泵站的設(shè)施設(shè)備進行檢查，主要檢查的內(nèi)容如下表：序號項目內(nèi)容1水泵機組指示燈、電機電流電壓2變壓器繞組、鐵芯表面及結(jié)構(gòu)零件表面3格柵除污機齒耙、傳動機構(gòu)、皮帶輸送機、電機、減速箱4變?nèi)萜魍鈿?、油箱、套?閘門閘門頂槽、止水橡膠、閘門體金屬部位、防銹層移交設(shè)施保證措施序號內(nèi)容1在正式移交日期至少6個月前完成，對本項目所有設(shè)施、設(shè)備進行檢查維修，使其在項目移交時處于可正常使用狀態(tài)。2雙方移交人員共同協(xié)商確定項目所有設(shè)施、設(shè)備移交清單、移交順序及移交時間安排。3（1）雙方移交人員按預(yù)先確定的設(shè)施、設(shè)備移交清單，按規(guī)定順序和時間安排對項目所有設(shè)施、設(shè)備進行清點驗收。（2）清點驗收標準為：通行質(zhì)量不低于設(shè)計要求；電氣系統(tǒng)裝置齊全、性能靈敏、運行可靠；設(shè)備運行平穩(wěn)、功能完善、整潔無油垢；安全防護裝置齊全可靠；維修設(shè)備滿足移交后運行需要。4對缺失或不能滿足移交要求的設(shè)施、設(shè)備，項目公司提前予以補充完整、維修、更換后提交中德管委會(或其指定機構(gòu))移交人員認可，直至本項目移交的設(shè)施、設(shè)備全部保持可正常使用狀態(tài)。5雙方設(shè)施、設(shè)備移交清點檢查人員共同簽署相關(guān)的《預(yù)移交備忘錄》后，中德管委會(或其指定機構(gòu))及技術(shù)人員參與對本項目的全部設(shè)施、設(shè)備的使用和檢查維修，直至本項目正式移交后接管。移交財務(wù)保證措施在正式移交日期至少6個月前，項目公司將負責解除和清償本項目中除中德管委會(或其指定機構(gòu))要求保留外的任何債務(wù)、留置權(quán)、抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)及其他請求權(quán)，以及項目公司在本項目建設(shè)期及運營期內(nèi)形成的任何債務(wù)、擔保以及向任何第三方負有的責任。（1）雙方移交人員共同協(xié)商確定財務(wù)帳目和憑證等文件資料移交清單、移交程序及移交時間安排。（2）雙方移交人員按約定的移交程序和時間，按移交清單逐項進行核對移交，主要包括以下資料：序號內(nèi)容1項目竣工決算財務(wù)資料，新增固定資產(chǎn)明細表。2運營期間項目養(yǎng)護、維修及設(shè)備保養(yǎng)、維護、更換或更新合同及付款憑證。3項目運營及經(jīng)營開發(fā)財務(wù)報表及憑證。4解除和清償本項目中除中德管委會(或其指定機構(gòu))要求保留外的任何債務(wù)、留置權(quán)、抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)及其他請求權(quán)的文件資料。5所有與本項目及其資產(chǎn)有關(guān)的項目公司其他權(quán)利和利益的文件資料。6與項目有關(guān)的所有未到期的擔保、保證和保險的受益；本項目財務(wù)帳目和憑證、財務(wù)報表等文件資料。7對需要補充或不能滿足移交要求的資料，項目公司予以補充完善直至滿足要求并中德管委會(或其指定機構(gòu))予以保存。8雙方移交人員簽署“預(yù)移交備忘錄”后，中德管委會(或其指定機構(gòu))參與項目公司對本項目的財務(wù)管理，直至本項目正式移交后接管。移交檔案保障措施在正式移交日期至少6個月前，項目公司負責對技術(shù)、運營資料進行整理，確保移交順利實施；雙方移交人員共同協(xié)商確定技術(shù)、運營資料移交內(nèi)容、順序及移交時間安排。本項目移交的技術(shù)、運營資料包括：（1）項目竣工文件1）竣工驗收文件，包括竣工驗收鑒定書、交工驗收報告、竣工驗收申請及批準文件；2）工程總結(jié)，包括施工總結(jié)、監(jiān)理總結(jié)、建設(shè)管理總結(jié)、質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)；3）征地拆遷相關(guān)文件；4）項目批準文件及有關(guān)指示；5）承包、發(fā)包合同、協(xié)議；6）工程交接表；7）竣工決算及竣工圖表。（2）施工文件1）工程質(zhì)量文件；2）試驗檢測報告；3）隱蔽工程檢查記錄；4）成品、半成品檢查記錄。（3）進度控制文件（4）投資控制文件，包括概（預(yù)）算審批文件及投資增減變化的文件等。（5）運營日志，記錄每一構(gòu)筑物和設(shè)施的安裝、運行、檢查，出現(xiàn)問題的處理結(jié)果，事故、檢修的事項，包括：路基、路面、橋涵、隧道等主體工程，防護排水工程，交通安全設(shè)施，綠化、亮化及環(huán)境保護工程。（6）運營手冊、制度，路基、路面、橋涵、隧道等主體工程，防護排水工程，交通安全設(shè)施，綠化、亮化及環(huán)境保護工程其他相關(guān)設(shè)備的日常、專項及定期檢查、維修、養(yǎng)護手冊及制度；財務(wù)管理制度；收費管理制度；安全管理制度；路政及交通管理制度；各種應(yīng)急處理預(yù)案等。（7）對需要補充或不能滿足移交要求的資料，項目公司予以補充完善直至全部移交資料滿足要求并交中德管委會(或其指定機構(gòu))予以保存。（8）雙方移交人員簽署相關(guān)《預(yù)移交備忘錄》后，中德管委會(或其指定機構(gòu))接收人員參與對本項目管理，直至本項目正式移交后接管。移交的應(yīng)急處理成立應(yīng)急處理小組項目公司成立后六（6）個月之內(nèi)成立應(yīng)急預(yù)案處理小組，小組組長為項目公司總經(jīng)理，副組長為項目公司副總經(jīng)理，組員為項目公司各部門負責人。應(yīng)急預(yù)案處理小組應(yīng)根據(jù)個人分工編制應(yīng)急管理職責、編制應(yīng)急管理預(yù)案；在移交日前，如發(fā)生緊急事件，立即響應(yīng)預(yù)案，處理事情做到有條不紊。應(yīng)急處理架構(gòu)項目成立應(yīng)急預(yù)案組織結(jié)構(gòu)如下圖應(yīng)急預(yù)案處理小組組織架構(gòu)圖應(yīng)急處理職責分工應(yīng)急預(yù)案處理小組人員及部門職責分工序號對接責任人及部門職責及內(nèi)容1總經(jīng)理全面負責移交過程中的各項問題；負責應(yīng)急預(yù)案處理方案的審核工作；負責突發(fā)事件的指揮工作；嚴格把控突發(fā)事件的過程管理。2副總經(jīng)理配合總經(jīng)理完成各項工作；負責突發(fā)事件的督導(dǎo)工作。3工程管理部配合總經(jīng)理完成各項工作；配合總經(jīng)理完成應(yīng)對現(xiàn)場工期的突發(fā)事件等各項工作；制定詳細的應(yīng)急工期管理計劃。4技術(shù)質(zhì)量部配合總經(jīng)理完成各項工作；配合總經(jīng)理完成應(yīng)對現(xiàn)場質(zhì)量情況的各項工作；制定詳細的維修完成計劃，解決突發(fā)事件的所有技術(shù)、質(zhì)量等問題。5綜合辦公室配合總經(jīng)理完成各項工作；協(xié)調(diào)各部門間應(yīng)對突發(fā)事件的組織關(guān)系；負責對外事務(wù)的聯(lián)系。6財務(wù)資金部配合總經(jīng)理完成各項任務(wù)；發(fā)生突發(fā)事件及時提供資金支持；及時編制因突發(fā)事件產(chǎn)生的經(jīng)濟損失報告。移交可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況分析及處理措施質(zhì)量問題項目公司在指定移交日前十一（11）個月編制移交性能測試方案，項目移交工作組針對移交性能測試方案和移交標準進行測試，若出現(xiàn)性能測試不達標的情況，項目公司須按照合同明確要求進行修復(fù)或中德管委會兌取移交維修保函；項目公司根據(jù)修復(fù)完成情況進行分析，定期召開移交維修進度分析會，按月或按周提供可靠有支持依據(jù)的維修計劃，確保按期履約。運營期內(nèi)合同提前終止如遇不可抗力等因素，中德管委會或其指定的接管機構(gòu)須提前終止合同，項目公司須在規(guī)定移交日前進行項目移交；項目公司考慮中德管委會損失最小化，制定解決辦法如下：序號內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案處理小組組長聯(lián)合各體系負責人制定提前移交應(yīng)急方案；方案制定完成后，與中德管委會或其指定的接管機構(gòu)進行會審，對方案的可行性進行評估。2應(yīng)急預(yù)案經(jīng)中德管委會或其指定的接管機構(gòu)審核通過后，項目公司上報經(jīng)濟賠償方案，須詳細列出因運營期內(nèi)合同提前終止造成的直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。經(jīng)濟賠償方案待雙方簽字蓋章后進行具體維修工作。3因合同終止從而影響移交日提前，項目技術(shù)負責人程師編制《提前移交維修方案》，方案經(jīng)項目公司經(jīng)理、中德管委會審核通過后開始執(zhí)行。項目公司將積極組織人力、物力滿足維修的必要條件，項目公司須對維修段進行劃分，細化節(jié)點；對在新規(guī)定移交日前不能完成維修從而達不到移交條件的進行列舉，并與中德管委會簽訂后續(xù)維修補充協(xié)議，明確各項維修完成日期。工期制約（1）如因項目公司原因，導(dǎo)致在移交日當日不能完整移交本項目，中德管委會或其指定的接管機構(gòu)可根據(jù)合同約定條款對項目公司進行處理。（2）如因不可抗力（極端天氣、自然災(zāi)害等）因素導(dǎo)致在移交日當日不能完整移交本項目，中德管委會或其指定的接管機構(gòu)可根據(jù)項目公司申請，雙方進行商榷后，按照工期延誤天數(shù)順延移交日。其他應(yīng)急處理如在移交過程中發(fā)生上述應(yīng)急分析外其他突發(fā)事件，項目公司將根據(jù)應(yīng)急處理預(yù)案逐級上報，第一時間分析突發(fā)事件，制定解決措施，監(jiān)督管理流程，總結(jié)應(yīng)急結(jié)果；盡最大可能保證在移交日按照合同規(guī)定的移交標準進行移交。移交設(shè)備設(shè)施的檢測與修復(fù)方案移交設(shè)備設(shè)施的檢測通過對本工程各專業(yè)的施工經(jīng)驗及常見病害進行調(diào)查，現(xiàn)將檢測方向歸納如下：序號類型內(nèi)容1綜合管廊工程（1）主體結(jié)構(gòu)：管廊滲漏水檢測、缺陷檢測、結(jié)構(gòu)監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測。（2）附屬設(shè)施：自動消防設(shè)備、滅火器、水泵、水位傳感器、風機、溫度傳感器、安全燈具、有毒有害氣體檢測儀、廣播系統(tǒng)、標識系統(tǒng)等。2道路橋梁工程（1）路基工程：普通路基、軟土路基、路肩、邊坡、擋土墻等。（2）路面工程：路面的裂縫、松散、擁包、錯臺、碎裂、坑槽、翻漿、翻邊、脫皮等。（3）橋梁工程:橋的墩、柱、基礎(chǔ)；橋上構(gòu)筑物、欄桿及伸縮縫。（4）涵洞工程：洞身、涵底、進出水口、護坡和填土。（5）排水設(shè)施工程：雨水、污水系統(tǒng)、邊溝、截水溝、排水溝、明溝，明涌、過水涵等排水設(shè)施、雨、污水管道及檢查井、沉沙井、進水井等。（6）人行道工程：各類管線的地面設(shè)施、蓋框等道面整體、綠化帶、無障礙通道等。3開放景觀工程（1）綠化工程：花卉、草坪燈。（2）附屬設(shè)施：配套公共設(shè)施、照明設(shè)備等。4雨水泵站工程（1）主體結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)滲水、缺陷等。（2）設(shè)施設(shè)備：水泵機組、閥類等。移交設(shè)備設(shè)施的修復(fù)方案綜合管廊修復(fù)方案主體結(jié)構(gòu)綜合管廊結(jié)構(gòu)性的損壞主要分為結(jié)構(gòu)裂縫和變形縫，具體的修復(fù)方案如下文所述：（1）結(jié)構(gòu)裂縫修復(fù)結(jié)構(gòu)裂縫修復(fù)你計劃采用環(huán)氧樹脂注漿機膠泥外補的方法進行修復(fù)，主要修復(fù)的施工工藝通過灌漿進行，灌注漿液從結(jié)構(gòu)立面由下往上灌注，當漿液從裂縫處冒出后立即停止。在灌注過程中，如注漿后發(fā)現(xiàn)裂縫兩端仍有裂縫延伸或有裂縫與其交叉，應(yīng)在該位置進行補孔，重新注漿，為使裂縫完全灌滿漿液，應(yīng)在漿液凝固前進行二次注漿。（2）變形縫修復(fù)管廊變形縫存在局部破損，外部水源通過破損的變形縫混凝土的接觸面滲入結(jié)構(gòu)內(nèi)側(cè)，造成變形縫漏水。在修復(fù)過程中保證變形縫正常的變形功能，不破壞主體結(jié)構(gòu)進行修復(fù)，在修復(fù)過程中利用水不漏或快速水泥漿變形縫密封，利用高壓注漿的原則，漿變形縫破損處與混凝土有接觸的裂縫以及變形縫周圍的空腔中的水擠出，利用漿液進行封堵，達到堵水效果。附屬設(shè)施修復(fù)方案地下綜合管廊中附屬設(shè)施的修復(fù)主要是通過日常的檢查維護發(fā)現(xiàn)問題并處理，在巡查過程中對發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)施設(shè)備進行記錄、報告，原則上專業(yè)單位的管線通知相關(guān)單位進行修復(fù)，公共設(shè)施部分由運營公司自行修復(fù)，修復(fù)的方法主要是通過維修、更換設(shè)備的方式。道路橋梁修復(fù)方案路基修復(fù)方案序號類型內(nèi)容1普通路基（1）路基各部分經(jīng)常保持完整，各部尺寸保持規(guī)定的標準要求，不損壞變形，經(jīng)常處于完好狀態(tài)。（2）路肩無車轍、坑洼、隆起、沉陷、缺口，橫坡適度，邊緣順適，表面平整堅實、整潔，與路面接茬平順。（3）邊坡穩(wěn)定、堅固，平順無沖溝、松散，坡度符合規(guī)定。（4）邊溝、排水溝、截水溝、跌水井、泄水槽等排水設(shè)施無淤塞、無高草，縱坡符合要求，排水暢通，進出口維護完好，保證路基、路面及邊溝內(nèi)不積水。（5）擋土墻、護坡等設(shè)施保持完好無損壞，泄水孔無堵塞。（6）路基養(yǎng)護維修用土根據(jù)不同情況，最好選擇中、粗粒土，盡量不用粉狀及細粒土。2軟土路基（1）對于原地面為水塘、稻田等部分地段，要經(jīng)常觀察路基以外地面的變化。如有變異，要及時采取措施加予消除。（2）當路基發(fā)生下沉，而兩側(cè)或一側(cè)原地面發(fā)生隆起時，采取反壓擴道辦法加固。（3）日常巡查工作中，若發(fā)現(xiàn)路基發(fā)生橫向位移時，應(yīng)及時在路基邊坡坡腳外側(cè)加設(shè)樁基或砌石加固，防止再次發(fā)生位移現(xiàn)象。3路肩（1）路肩要經(jīng)常保持平整、堅實。對車轍、坑槽、與路面產(chǎn)生錯臺以及堆積物形成的高路肩，必須及時加以整修、清除積水和淤泥及時排除和清除，并用與原路肩相同的土填平壓實，保持原有狀態(tài)。（2）路肩外側(cè)邊緣被流水沖缺，或車輪碾壓形成缺口時，應(yīng)及時修補。（3）路肩上嚴禁堆放任何雜物。養(yǎng)護材料應(yīng)在公路路肩以外設(shè)置堆料臺。（4）路肩邊緣帶應(yīng)加強養(yǎng)護和修理。對由于雨水沖刷及車轍碾壓造成的松動、破損，應(yīng)及時修復(fù)或更換。4邊坡（1）路基邊坡的坡面要保持平順、堅實無沖溝，其坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。應(yīng)經(jīng)常觀察路塹，特別是深路塹邊坡的穩(wěn)定情況。如發(fā)現(xiàn)有危石、浮石等，應(yīng)及時處理、清除，避免危巖、浮石滾落危及行車、行人安全和堵塞邊溝，影響排水。（2）當路塹邊坡出現(xiàn)沖溝剖，要及時用粘土填塞搗實;出現(xiàn)潛流涌水，應(yīng)采取措施隔斷水源，將水引向路基以外。（3）對于砌石護坡要經(jīng)常觀察，如有破壞，應(yīng)及時修補，不讓出現(xiàn)錯臺、變形、開裂等現(xiàn)象，以免影響邊坡的穩(wěn)定。（4）邊坡上的植被應(yīng)經(jīng)常檢查、修整保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有缺損應(yīng)及時補種。（5）對滑坡地段應(yīng)加強觀測，作好觀測記錄，分析可能出現(xiàn)的情況，并采取相應(yīng)措施：1）在滑坡體上方設(shè)置截水溝，滑塌范圍內(nèi)修建豎向(主溝)及斜向(支溝)排水溝，匯集地表水并引出滑坡體外；2）若滑坡體位于地下水充沛的地段內(nèi)，則應(yīng)設(shè)置盲溝或截斷水源，以防止對坡體的浸濕和滲透；3）修建擋土墻等抗衡坡體滑動坍塌的構(gòu)筑物。5擋土墻（1）擋土墻是穩(wěn)定和保護路基的構(gòu)筑物，除日常的定期檢查外，雨季應(yīng)每月檢查一次、在每次暴雨后，必須組織巡查一次。如發(fā)現(xiàn)有裂縫、斷縫、傾斜、鼓肚、移位、沉陷、泄水孔堵塞、墻后地面開裂等情況時，應(yīng)及時查明原因，并觀察其發(fā)展變化，及時采取措施加以修理或加固，并做好記錄，建立技術(shù)檔案。（2）擋土墻應(yīng)達到堅固、耐用、整齊和美觀的要求。（3）應(yīng)及時清除擋土墻上滋生的雜草和樹叢以防止損毀構(gòu)筑物。（4）墻體及坡面出現(xiàn)裂縫或斷縫，應(yīng)先做穩(wěn)定處理，再進行補縫。（5）擋土墻出現(xiàn)嚴重滲水，應(yīng)及時疏通堵塞的泄水孔，若可增設(shè)泄水孔或加做排水設(shè)施。（6）擋土墻出現(xiàn)傾斜、鼓肚、滑動及下沉，應(yīng)先消除側(cè)壓因素，然后進行加固。（7）擋土墻頂部以外土體如有積水或有沖溝，應(yīng)采取措施切斷水源，將地表水、土層滲水引至路基范圍之外排放。（8）經(jīng)常觀察墻體結(jié)構(gòu)，如發(fā)現(xiàn)墻體石塊之間粘結(jié)物失去作用，要及時將此部分拆除重新砌筑，以恢復(fù)原貌。（9）隨時觀察墻體外表勾縫水泥漿工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)有空殼，應(yīng)及時清除，并按原有型式修復(fù)。路面修復(fù)方案序號內(nèi)容1路面結(jié)構(gòu)要經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)各類病害，并及時采取適當?shù)酿B(yǎng)護維修手段，使道路經(jīng)常保持平整、完好、美觀，提高其技術(shù)狀況。2經(jīng)常對路面進行小修保養(yǎng)，防止路面的裂縫、松散、擁包、錯臺、碎裂等病害發(fā)生和發(fā)展，保持路面平整完好，排水順暢，并且有足夠強度和抗滑性能，確保行車安全。應(yīng)經(jīng)常清掃，保持路面整潔。3路面養(yǎng)護維修應(yīng)保證原路面的結(jié)構(gòu)標準，不降低原結(jié)構(gòu)強度。4路面的養(yǎng)護維修，其修補部分必須呈矩形，并且一邊必須平行于道路中線。5在保養(yǎng)和維修過程中，不要將垃圾、余土等拋于路外而污染沿線周圍環(huán)境。6路面表層裂縫補修時，面積較大時，可先銑刨舊路面，再加罩瀝青混合料面層；主裂縫較明顯，且未造成基層破壞時，縫寬在10mm以內(nèi)，可采用熱瀝青灌縫，縫寬大于10mm時，可用瀝青砂或細粒式瀝青混凝土補縫。7路面龜裂、松散、破碎的修補，應(yīng)用挖補方法修復(fù)，清除損壞面層，將基層表面鑿毛清掃，涂刷瀝青粘結(jié)劑，重新鋪筑瀝青混合料，因基層引起的面層松散、破碎，應(yīng)先處理基層，再修補面層。8路面表層麻面程度嚴重的路段，應(yīng)采用先銑刨舊路面，再加罩瀝青混合料面層。9路面坑槽，應(yīng)用挖補方法修復(fù)，做到圓洞方補、淺洞深補、濕洞干補、小洞大補。因基層原因引起的坑槽，應(yīng)先處理基層，再用瀝青混合料修補面層。10路面擁包、車轍，若面積較小，深度小于20mm，可用加熱器烘烤鏟平或銑刨機削平；面積較大，深度大于20mm的應(yīng)用挖槽補修方法處理。因基層引起的嚴重擁包、車轍，應(yīng)先處理基層，再用瀝青混合料修補面層。11路面啃邊，可用挖補修復(fù)方法。如側(cè)石受損的，應(yīng)一并修復(fù)。12路面脫皮，先清除脫落松動部分，銑刨方正后，噴灑粘層瀝青后重新鋪面層。13路面翻漿，若因基層質(zhì)量不好或土基原因產(chǎn)生的翻漿，把土基處理好后，再進行基層和面層的修補。14瀝青攤鋪面積≥50㎡時應(yīng)采用攤鋪機鋪筑。攤鋪機應(yīng)有自動或半自動調(diào)節(jié)厚度和找平裝置，其邊線應(yīng)有擋板，擋板應(yīng)順直。縱向搭縫要順直。15瀝青混合料一層碾壓的成型厚度不得大于10cm，大于10cm時應(yīng)分層攤鋪和壓實。16瀝青混合料用人工鋪筑時，自路邊到路中，應(yīng)翻鍬，不得揚鍬遠甩；邊攤鋪邊整平，及時整形，不得頻繁刮翻。分路幅鋪筑時，分界線應(yīng)近路中心或車道劃線處，并設(shè)擋板使接縫平齊。17壓路機碾壓自路邊壓向路中，緩慢、勻速進行。不得在碾壓層上調(diào)頭、轉(zhuǎn)向或突然剎車，碾壓的瀝青路面不得出現(xiàn)推擠和裂縫。每次來回應(yīng)重疊，兩輪壓路機重疊不小于30cm，三輪壓路機重疊為后輪寬的一半。18新舊瀝青混合料相接處，應(yīng)先將舊瀝青路面接口處鑿齊，并涂以瀝青粘合劑，鋪新料后迅速刮平、夯實，并用壓路機順接縫方向加強碾壓，直到接茬平順。19碾壓成型的新鋪瀝青面層在全部冷卻到常溫后方可開放交通。緊急情況如需要提前開放交通，應(yīng)采取相應(yīng)技術(shù)措施。橋梁修復(fù)方案（1）橋梁是道路的重要組成部分，為保證道路的暢通無阻，必須加強對己建成使用的橋梁構(gòu)造物進行檢查、保養(yǎng)和維修，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保其使用壽命。（2）橋梁欄桿應(yīng)經(jīng)常保持完好和清潔，水平桿件伸縮要自如，如有缺損，應(yīng)及時補齊。鋼筋混凝土欄桿如發(fā)生被車輛碰撞等，出現(xiàn)裂縫或剝落，較輕時可灌注環(huán)氧樹脂或密封膠，嚴重時要鑿除損壞部分，重新修補完整。鋼質(zhì)欄桿的油漆脫落，平時要及時補涂。（3）伸縮縫應(yīng)經(jīng)常養(yǎng)護，清除縫內(nèi)沉積物，擰緊螺栓，使其發(fā)揮正常作用。對于梳形伸縮縫，及時清除鋸齒內(nèi)的雜物；搭板伸縮縫，如有損壞，應(yīng)及時修復(fù)；橡膠伸縮縫，如有損壞和老化，應(yīng)修理更換。（4）筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)注意觀察其受拉區(qū)、剪切面等區(qū)域內(nèi)的裂縫，視裂縫大小，分別采取下列方法處理:序號內(nèi)容1裂縫寬度在允許范圍以內(nèi)(小于0.2mm)時，對裂縫進行封閉處理，涂刷水玻璃或環(huán)氧樹脂。2當裂縫大于允許值時，可采用壓力灌注環(huán)氧樹脂填縫。3當裂縫發(fā)生嚴重變化時，要采用特別措施加予補救，實施方案要共同研究決定后再實施。4對梁部同樣要制訂詳細的保養(yǎng)維修計劃，建立良好的技術(shù)檔案庫。（5）鋼筋混凝土構(gòu)件發(fā)生剝落、露筋等現(xiàn)象，應(yīng)及時清除鋼筋的銹跡，并鑿去松動的保護層后，再予補修。若損壞面積不大，可用環(huán)氧砂漿或水泥砂漿補修；損壞面積過大，應(yīng)支模重新澆灌混凝土或噴注高強度水泥砂漿，使新舊混凝土粘結(jié)牢固。（6）空腹結(jié)構(gòu)內(nèi)有滲水，應(yīng)鉆孔排出積水后，再摻補漏處。（7）橋梁支座是橋梁上下部結(jié)構(gòu)的結(jié)合點，一有損壞，將嚴重影響橋梁的承載能力和使用壽命，必須注意經(jīng)常養(yǎng)護，保證其處于正常的傳遞功能狀態(tài)。其主要養(yǎng)護工作應(yīng)符合下列要求：序號內(nèi)容1支座各部位應(yīng)保持完整、清潔、不積水，要掃除雜物，保證梁體伸縮自如。2在滾動支座的滾動面上要定期(每季一次)涂一層潤滑油。3除鋼輥和滾動面外，支座其余各部分都應(yīng)涂刷防銹漆保護。4固定支座的錨栓應(yīng)堅固，支承墊板要平整和緊密，接合螺栓要緊密牢固。（8）支座如有以下缺陷或產(chǎn)生故障時，應(yīng)及時修理或更換，更換方案應(yīng)備案：序號內(nèi)容1鋼支座滾動面不平整，軸承有裂紋和切口以及個別輥軸大小不合適，必須更換。2梁的支點承壓不均勻，應(yīng)進行調(diào)整。3支座板翹起、扭曲及斷裂時，應(yīng)更換或補充，焊縫開裂應(yīng)修復(fù)。4橡膠支座老化變質(zhì)應(yīng)予更換。（9）在橋梁上下游各1.5倍橋長的范圍內(nèi)，按以下要求進行管理和養(yǎng)護：序號內(nèi)容1每次洪水或暴雨過后，應(yīng)及時清理河床上的漂浮物和沉積物，使水流順利渲泄。密切注意水流方向的改變，如發(fā)現(xiàn)墩、臺附近受局部沖刷，危及建筑物的安全時，要采取措施加固，比如用拋石填空等。2不得任意修建對橋梁有害的水工構(gòu)筑物，必須修建時，應(yīng)采取防護措施。3不得在以上規(guī)定范圍內(nèi)(尤其橋梁下)挖砂采石，防止河床水文情況改變，水流掏空橋梁基礎(chǔ)，危及橋梁安全。（10）墩臺表面必須保持清潔，要及時清除青苔、雜草、荊棘和污穢物。如水泥混凝土表面發(fā)生侵蝕剝落及蜂窩、麻面等病害，應(yīng)及時將周圍鑿毛洗凈，用水泥砂漿抹平。（11）墩、柱、基礎(chǔ)無裂紋、無破損；護坡無錯臺，無鼓包、無斷裂。（12）外表保持砼本色，無人為涂抹其它顏色或標簽、啟事等。涵洞管理方案（1）水流在任何情況下都能順暢地通過涵孔，排到適當?shù)攸c，保證洞身、涵底、進出水口、護坡和填土的完好、清潔、不漏水。（2）每年洪水和雨季前后，應(yīng)由有經(jīng)驗的養(yǎng)護工作人員進行檢查。檢查重點是：序號內(nèi)容1涵洞的位置與孔徑大小應(yīng)與水流方向及流量相適應(yīng)。2洞內(nèi)及洞口的淤泥程度。3涵洞主體結(jié)構(gòu)的開裂、漏水、變形、移位、下沉及凍脹。4涵頂及涵背填土沉陷的程度。（3）大雨后，應(yīng)及時清除洞口及洞內(nèi)的積雪和其他淤積物。（4）經(jīng)常保持洞口鋪砌的平順，使洞口鋪砌與上下游渠道坡度平整順適，以保持洞底有適當?shù)目v向流水坡度。（5）暴雨后，應(yīng)及時清除和修復(fù)引水溝、涵洞及其排水構(gòu)筑物的淤積和水毀，并應(yīng)注意涵洞同