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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)唐山科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院《招投標(biāo)及合同管理》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中,民主型領(lǐng)導(dǎo)注重與下屬的溝通和參與。以下關(guān)于民主型領(lǐng)導(dǎo)的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.民主型領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造力B.民主型領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中會(huì)充分聽取下屬的意見C.民主型領(lǐng)導(dǎo)決策速度較慢,可能會(huì)錯(cuò)過一些機(jī)會(huì)D.民主型領(lǐng)導(dǎo)適用于所有的組織和情境2、某企業(yè)的采購(gòu)部門在選擇供應(yīng)商時(shí),需要綜合考慮多個(gè)因素。以下哪種因素對(duì)供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系影響最大?()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)3、某公司的人力資源部門正在設(shè)計(jì)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,除了考慮崗位需求和員工技能水平外,以下哪個(gè)因素也需要納入考慮范圍?()A.培訓(xùn)師的資質(zhì)B.培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)C.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)D.培訓(xùn)的費(fèi)用預(yù)算4、一家企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí),需要綜合考慮各種因素。以下哪種預(yù)算編制方法更能適應(yīng)市場(chǎng)的不確定性?()A.零基預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.固定預(yù)算5、一家企業(yè)在進(jìn)行流程再造時(shí),需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則是流程再造中最重要的原則?()A.以顧客為中心B.以流程為導(dǎo)向C.團(tuán)隊(duì)合作D.持續(xù)改進(jìn)6、在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法更適用于需求波動(dòng)較大的產(chǎn)品?()A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.物料需求計(jì)劃法D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制7、在人力資源管理方面,企業(yè)在招聘新員工時(shí)通常會(huì)進(jìn)行多輪篩選和評(píng)估。下列哪種招聘方法在評(píng)估候選人的實(shí)際工作能力方面可能存在較大局限性?()A.結(jié)構(gòu)化面試B.工作樣本測(cè)試C.背景調(diào)查D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論8、某企業(yè)的成本控制效果不佳,以下哪種成本控制方法更注重事前控制?()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.變動(dòng)成本法9、一家企業(yè)想要提升其品牌價(jià)值,以下哪個(gè)方面的工作是最為基礎(chǔ)和重要的?()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.加強(qiáng)廣告宣傳C.優(yōu)化客戶服務(wù)D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研10、在人力資源薪酬管理中,績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)需要考慮多個(gè)因素。以下哪個(gè)因素對(duì)績(jī)效薪酬的激勵(lì)效果影響最大?()A.績(jī)效評(píng)估的準(zhǔn)確性B.績(jī)效薪酬的比例C.績(jī)效目標(biāo)的難度D.企業(yè)的盈利能力11、一家企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí),需要考慮多種因素。以下哪種因素對(duì)價(jià)格彈性的影響最大?()A.產(chǎn)品的替代品數(shù)量B.消費(fèi)者的收入水平C.產(chǎn)品的質(zhì)量D.企業(yè)的品牌知名度12、在運(yùn)營(yíng)管理中,一家工廠正在考慮改進(jìn)生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率。以下哪種生產(chǎn)流程改進(jìn)方法可能需要投入大量的資金和時(shí)間,但長(zhǎng)期效果顯著?()A.工作簡(jiǎn)化B.自動(dòng)化改造C.流程重組D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)13、在企業(yè)的信息化管理中,ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠整合企業(yè)的資源和業(yè)務(wù)流程。以下哪個(gè)部門在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中面臨的挑戰(zhàn)最大?()A.財(cái)務(wù)部門B.銷售部門C.生產(chǎn)部門D.人力資源部門14、在人力資源管理中,招聘是獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié)。以下哪種招聘渠道更適合招聘具有特定專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人才?()A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭公司15、在企業(yè)的人力資源招聘中,以下哪種測(cè)評(píng)方法更能評(píng)估應(yīng)聘者的潛在能力?()A.知識(shí)測(cè)試B.結(jié)構(gòu)化面試C.心理測(cè)試D.工作樣本測(cè)試二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)解釋供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理策略,舉例說明如何根據(jù)市場(chǎng)需求和供應(yīng)情況制定合理的庫(kù)存策略。2、(本題5分)在企業(yè)的人力資源管理中,如何進(jìn)行員工的培訓(xùn)需求分析,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)的效果和投資回報(bào)率?3、(本題5分)分析非正式組織的特點(diǎn)和作用,探討如何管理非正式組織以發(fā)揮其積極作用。4、(本題5分)簡(jiǎn)述決策的過程和影響決策的因素,舉例說明不同類型決策在企業(yè)中的應(yīng)用。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述知識(shí)管理的知識(shí)共享。分析知識(shí)共享的障礙、激勵(lì)機(jī)制和方法,以及如何促進(jìn)知識(shí)在組織內(nèi)的共享和流動(dòng)。2、(本題5分)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。請(qǐng)論述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵、重要性和主要內(nèi)容。分析企業(yè)如何履行社會(huì)責(zé)任,包括對(duì)股東、員工、消費(fèi)者、環(huán)境等方面的責(zé)任。結(jié)合實(shí)際案例探討企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力的影響。3、(本題5分)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新成為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。請(qǐng)論述企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,包括服務(wù)理念創(chuàng)新、服務(wù)流程創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新等方面,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。4、(本題5分)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的報(bào)告對(duì)于企業(yè)的形象塑造至關(guān)重要。請(qǐng)論述企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的重要性、內(nèi)容和編制方法。分析企業(yè)如何通過社會(huì)責(zé)任報(bào)告來展示企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行情況,提升企業(yè)形象。結(jié)合實(shí)際案例說明企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值。5、(本題5分)在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的電子商務(wù)戰(zhàn)略成為重要選擇。請(qǐng)論述企業(yè)應(yīng)如何制定和實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,包括電子商務(wù)模式選擇、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)、電子商務(wù)營(yíng)銷等方面,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)一家酒店在旅游旺季時(shí)服務(wù)質(zhì)量下降,員工工作壓力大,客戶投訴增多。從人力資源調(diào)配和服務(wù)流程優(yōu)化的角度,分析如何解決旺季服務(wù)質(zhì)量問題。2、(本題10分)一家連鎖藥店的藥品庫(kù)存管理不精準(zhǔn),部分藥品過期浪費(fèi)。研究如何提高庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性。3、(本題10分
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