礦山采礦安全事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

-1-安全事故應(yīng)急預(yù)案礦山采礦安全事故應(yīng)急預(yù)案PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7一、引言為有效預(yù)防和應(yīng)對礦山采礦安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本礦山采礦實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確事故應(yīng)急響應(yīng)的組織體系、救援程序、應(yīng)急措施及后期處置,確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有序、高效地進(jìn)行救援,最大限度地減少事故損失。二、目標(biāo)與意義本預(yù)案旨在實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):一是確保在礦山采礦安全事故發(fā)生時(shí),能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)救援力量的快速集結(jié)和有效調(diào)度;二是最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全;三是提高事故應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)員工的安全意識和自救互救能力;四是規(guī)范事故調(diào)查處理,及時(shí)恢復(fù)礦山采礦生產(chǎn)秩序。通過實(shí)施本預(yù)案,提升礦山采礦安全管理水平,構(gòu)建安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。三、適用范圍本預(yù)案適用于本礦山采礦企業(yè)在采礦、運(yùn)輸、加工、儲存等生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故,包括但不限于火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒、泄漏等。適用于各類規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施和作業(yè)場所,包括露天礦山、地下礦山、選礦廠等。預(yù)案覆蓋所有員工,包括合同工、臨時(shí)工等,以及進(jìn)入××區(qū)范圍內(nèi)的外來人員。在事故應(yīng)急響應(yīng)和處置過程中,本預(yù)案為所有相關(guān)人員行動(dòng)指南。四、責(zé)任分工1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。組長由礦長擔(dān)任,副組長由分管安全生產(chǎn)的副礦長擔(dān)任,成員包括安全總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等。2.應(yīng)急指揮部:設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)小組之下,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。由副礦長任指揮長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)現(xiàn)場指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、安全警戒組、物資保障組、通信聯(lián)絡(luò)組、信息報(bào)送組等。3.現(xiàn)場指揮組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故情況評估、救援力量調(diào)度和指揮救援行動(dòng)。組長由安全總監(jiān)擔(dān)任,成員包括各救援小組組長。4.醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)受傷人員的急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和救治工作。組長由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員包括醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)車駕駛員等。5.安全警戒組:負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域,確保救援人員和事故現(xiàn)場安全。組長由安全部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員包括安保人員、志愿者等。6.物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需的物資和裝備的采購、調(diào)配和保障工作。組長由后勤部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員包括采購人員、倉儲管理人員等。7.通信聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場與應(yīng)急指揮部的信息溝通和聯(lián)絡(luò)。組長由通訊部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員包括通訊技術(shù)人員、信息記錄員等。8.信息報(bào)送組:負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和報(bào)送工作。組長由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員包括文秘人員、信息統(tǒng)計(jì)員等。各組成員需明確職責(zé),確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速行動(dòng),高效處置。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,確保應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。五、應(yīng)急流程1.事故報(bào)警:一旦發(fā)生安全事故,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告,包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡情況等基本信息。2.啟動(dòng)預(yù)案:接到事故報(bào)告后,應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知各救援小組組長,并報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3.現(xiàn)場救援:現(xiàn)場指揮組根據(jù)事故情況,組織救援力量進(jìn)行現(xiàn)場救援。醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行急救,安全警戒組設(shè)置警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入。4.人員疏散:若事故可能造成更大危害,應(yīng)急指揮部下達(dá)疏散命令,組織人員有序撤離至安全區(qū)域。5.通信聯(lián)絡(luò):通信聯(lián)絡(luò)組確保與上級部門、救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)等各方的信息暢通。6.信息報(bào)送:信息報(bào)送組及時(shí)向上級部門報(bào)告事故情況,并更新事故進(jìn)展。7.救援結(jié)束:現(xiàn)場救援結(jié)束后,應(yīng)急指揮部評估事故影響,確認(rèn)無進(jìn)一步危險(xiǎn),宣布救援結(jié)束。8.后期處置:組織事故調(diào)查,查明原因,制定整改措施,恢復(fù)生產(chǎn)秩序。9.總結(jié)評估:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評估,提出改進(jìn)意見,完善應(yīng)急預(yù)案。10.恢復(fù)生產(chǎn):在確保安全的前提下,逐步恢復(fù)礦山采礦生產(chǎn)。六、演練與評估1.演練計(jì)劃-定期組織應(yīng)急演練,包括桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。-演練內(nèi)容應(yīng)覆蓋預(yù)案中的所有應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。-演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練場景和預(yù)期效果。2.演練實(shí)施-演練前,對參演人員進(jìn)行培訓(xùn),確保他們了解演練目的、流程和各自職責(zé)。-演練過程中,應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào),確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。-演練結(jié)束后,立即召開演練總結(jié)會,對演練過程進(jìn)行評估。3.評估與改進(jìn)-評估組對演練進(jìn)行詳細(xì)評估,包括應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性、救援措施的合理性等。-評估報(bào)告應(yīng)包括演練中存在的問題、不足及改進(jìn)建議。-根據(jù)評估結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,提升應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性。4.評估內(nèi)容-演練的響應(yīng)時(shí)間是否滿足要求。-各應(yīng)急小組的協(xié)同配合是否順暢。-通訊設(shè)備是否可靠,信息傳遞是否及時(shí)。-救援物資和設(shè)備是否充足、可用。-參演人員對應(yīng)急預(yù)案的理解和執(zhí)行能力。5.演練頻率-每年至少組織一次全面演練,每半年至少進(jìn)行一次局部演練。-新員工入職后,必須參加應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。6.評估報(bào)告-評估報(bào)告應(yīng)在演練結(jié)束后一周內(nèi)完成,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交。-評估報(bào)告應(yīng)包括演練過程記錄、問題分析、改進(jìn)措施及應(yīng)急預(yù)案修訂建議。七、應(yīng)急資源1.人力資源:組建專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,包括消防、醫(yī)療、安保等人員,確保應(yīng)急響應(yīng)的迅速和專業(yè)。2.物資資源:儲備必要的應(yīng)急救援物資,如消防器材、急救藥品、防護(hù)裝備、照明設(shè)備等,確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。3.設(shè)備資源:配備應(yīng)急通信設(shè)備、救援車輛、挖掘設(shè)備等,用于事故現(xiàn)場的快速響應(yīng)和救援作業(yè)。4.技術(shù)資源:利用現(xiàn)代信息技術(shù),如無人機(jī)、衛(wèi)星遙感、地理信息系統(tǒng)等,提高事故監(jiān)測和救援效率。5.財(cái)務(wù)資源:設(shè)立應(yīng)急資金,用于事故救援、損失補(bǔ)償、恢復(fù)重建等。6.協(xié)作資源:與周邊企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防部門等建立合作關(guān)系,形成應(yīng)急救援合力。7.信息系統(tǒng):建立完善的信息管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)收集、分析和傳遞事故相關(guān)信息,為應(yīng)急決策依據(jù)。八、附件1.礦山采礦安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則2.應(yīng)急救援隊(duì)伍名單及聯(lián)系方式3.應(yīng)急物資清單及存放位置4.應(yīng)急設(shè)備清單及維護(hù)保養(yǎng)記錄5.事故報(bào)告模板6.應(yīng)急演練記錄及評估報(bào)告7.危險(xiǎn)源識別及風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告8.員工應(yīng)急培訓(xùn)記錄9.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄10.應(yīng)急預(yù)案相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單九、結(jié)語本預(yù)案的制定和實(shí)施,旨在提高全礦員工的安全意識和應(yīng)急處

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