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文檔簡介
管理會計考試題含參考答案一、單選題(共93題,每題1分,共93分)1.下列各項不屬于選擇風(fēng)險理財工具原則的是()。A、與公司整體風(fēng)險管理策略一致B、與公司的風(fēng)險類型和性質(zhì)相匹配C、注意成本與收益的平衡D、選擇成本最低的理財工具正確答案:D答案解析:成本與收益平衡即可,并非選擇成本最低的理財工具。2.根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期理論,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個階段中,經(jīng)營風(fēng)險相對較高的階段是()A、成長期B、衰退期C、初創(chuàng)期D、成熟期正確答案:C3.對于企業(yè)不可控的外部風(fēng)險,如政治、經(jīng)濟和自然災(zāi)害等風(fēng)險,無法通過以下哪種方式規(guī)避()。A、對沖基金B(yǎng)、內(nèi)部控制C、期貨D、保險正確答案:B4.某公司正在決定是否對甲產(chǎn)品進一步加工,此時,該公司需要考慮的相關(guān)成本是()°A、進一步加工甲產(chǎn)品后的總成本B、進一步加工甲產(chǎn)品前的總成本C、進一步加工甲產(chǎn)品的追加成本D、進一步加工甲產(chǎn)品前的變動成本正確答案:C5.以下不屬于企業(yè)風(fēng)險管理考核目標(biāo)的是()。A、通過考核過程中信息的收集、分析、報告等系統(tǒng),掌握風(fēng)險管理體系的運行有效性和結(jié)果有效性情況,及時改進不足和缺陷,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)B、明確不同層面的風(fēng)險管理職責(zé),形成監(jiān)督約束機制,保證企業(yè)風(fēng)險管理政策和措施安排得到全面、有效的落實C、改善管理層次的邏輯關(guān)系,從而減少部門摩擦,提高組織運行效率,事事明晰,責(zé)任單位責(zé)任人、時限目標(biāo)和內(nèi)容樣樣清楚D、滿足利益相關(guān)者了解企業(yè)的風(fēng)險管理狀況的需求,達到監(jiān)管部門對風(fēng)險管理體系的要求正確答案:C6.下列各項中,通常屬于經(jīng)理層在合規(guī)風(fēng)險管理中的職責(zé)的是()。A、按照合規(guī)要求完善業(yè)務(wù)管理制度和流程B、批準合規(guī)風(fēng)險管理戰(zhàn)略規(guī)劃、基本制度和年度報告C、批準合規(guī)風(fēng)險管理計劃,采取措施確保合規(guī)制度得到有效執(zhí)行D、持續(xù)關(guān)注法律法規(guī)等規(guī)則變化,組織開展合規(guī)風(fēng)險識別和預(yù)警正確答案:C7.以下對研發(fā)定義描述正確的是()°A、研究B、開發(fā)C、研究與開發(fā)D、研究機構(gòu)正確答案:C答案解析:研發(fā)即研究開發(fā)、研究與開發(fā)、研究發(fā)展,是指各種研究機構(gòu)、企業(yè)或個人為獲得科學(xué)技術(shù)(不包括人文、社會科學(xué))新知識,創(chuàng)造性運用科學(xué)技術(shù)新知識,或?qū)嵸|(zhì)性改進技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)而持續(xù)進行的具有明確目標(biāo)的系統(tǒng)活動,包括系統(tǒng)及設(shè)備的測試、安裝、維護、維修等一系列的系統(tǒng)活動。8.在下列業(yè)績評價指標(biāo)中,最適合評價利潤中心部門經(jīng)理的是()。A、部門稅前經(jīng)營利潤B、部門可控邊際貢獻C、部門稅后經(jīng)營利潤D、部門邊際貢獻正確答案:B9.在零部件自制與外購決策中,不相關(guān)的成本是()A、外購后不再發(fā)生的固定工資B、零部件所用的無再出售價值的專用設(shè)備C、可以節(jié)約的原料處理成本D、零部件生產(chǎn)所用的材料正確答案:B10.甲公司管理層希望今年的營業(yè)利潤達到100萬元,其產(chǎn)品固定成本為50萬元,變動成本為20元/件,售價為40元/件。滿足公司管理層要求的銷量最小是多少()。A、25,000件B、37,500件C、50,000件D、75,000件正確答案:D答案解析:本題考核的是目標(biāo)利潤銷售量目標(biāo)利潤銷售量=(目標(biāo)利潤+固定成本)/單位邊際貢獻(100萬兀+50萬兀)/(40-20)=7500011.公司授予員工股權(quán)激勵,員工可以獲得一定數(shù)量的虛擬股票,年底根據(jù)股票的數(shù)量分紅。但是員工沒有股票的所有權(quán)也沒有表決權(quán),這種股權(quán)激勵的方式是()oA、股票期權(quán)B、股票增值權(quán)C、虛擬股票D、業(yè)績股票正確答案:C12.J公司的稅后經(jīng)營利潤為882萬元總資產(chǎn)平均值為5900萬元平均權(quán)益資本為4050萬元。公司的資本成本為10%。公司以總資產(chǎn)來計量投入的總資本,則剩余收益為()。A、667萬元B、187萬元C、292萬元D、477萬元正確答案:C13.以下哪個指標(biāo),是非財務(wù)指標(biāo)()。A、投資回報率B、質(zhì)量合格率C、經(jīng)濟增加值D、資金成本正確答案:B14.投資者為了防范價格波動風(fēng)險買入看跌期權(quán)以降低價格波動風(fēng)險,該投資者所采取的風(fēng)險應(yīng)對措施屬于()。A、回避B、降低C、接受D、分擔(dān)正確答案:D15.下列各項資料中,不屬于在制定薪酬決策時需要的是()。A、公司高管人員分管工作范圍及主要職責(zé)情況B、公司工作基層員工的基本工資清單C、公司主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)完成情況D、董事及高級管理人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)利能力的經(jīng)營績效情況正確答案:C16.績效反饋,一般起不到哪些直接效果()A、傾聽下級對上級以及公司的期待和要求,并討論合理性B、與下級一起討論評價所反映出的主要問題,以及主要原因是什么C、商討如何發(fā)揮優(yōu)勢,改善問題,以便在后期表現(xiàn)得更好D、優(yōu)化公司組織戰(zhàn)略正確答案:D17.績效報告里面信息的通常來源,如果只選一項,選擇哪個最合適()。A、財務(wù)部B、人力資源部C、業(yè)務(wù)部門D、財務(wù)部,人力資源部,業(yè)務(wù)部門,甚至企業(yè)之外的信息都有正確答案:D18.平衡計分卡的核心思想是()A、通過財務(wù)指標(biāo)驅(qū)動公司短期業(yè)績的達成B、通過財務(wù)、客戶、業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長的四個方面的指標(biāo),相互驅(qū)動的因果關(guān)系,實現(xiàn)績效考核改進以及戰(zhàn)略實施C、主要是通過非財務(wù)指標(biāo)驅(qū)動公司績效的達成和戰(zhàn)略的實施D、通過學(xué)習(xí)、信息運用驅(qū)動組織的財務(wù)績效正確答案:B答案解析:BSC的核心思想是通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)與成長的四個方面指標(biāo)之間相互驅(qū)動的因果關(guān)系,實現(xiàn)績效考核-績效改進以及戰(zhàn)略實施-戰(zhàn)略修正的目標(biāo)。(參見《績效管理》教材167頁)19.某公司上一年購買機器的支岀屬于()。A、沉沒成本B、相關(guān)成本C、差別成本D、付現(xiàn)成本正確答案:A答案解析:沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。機會成本是指在面臨多方案擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。20.將決策權(quán)力集中于組織的最高層級,稱為()。A、平衡計分卡B、分權(quán)制C、集權(quán)制D、目標(biāo)管理正確答案:C21.下列各項關(guān)于對企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析中,一般應(yīng)參考的分析模型是()。A、平衡計分卡B、全面質(zhì)量管理C、SWOT分析模型D、作業(yè)成本管理正確答案:C答案解析:SWOT分析(S是優(yōu)勢、W是劣勢、0是機會、T是威脅)22.企業(yè)常用的內(nèi)部信息,包括哪些方面()。A、行業(yè)信息B、宏觀經(jīng)濟信息C、上下游業(yè)務(wù)信息D、平衡計分卡正確答案:D23.應(yīng)對商譽減值風(fēng)險時,下列各項中屬于事后防范措施的是()。A、合理評估目標(biāo)企業(yè)的價值B、強化并購整合,實現(xiàn)并購協(xié)同效應(yīng)C、基于并購合同的業(yè)績承十若條款,要求目標(biāo)企業(yè)給予補償D、采用分段式并購正確答案:C24.如果將績效管理工作劃分為兩個大階段,則為()。A、績效模式選擇階段和前述績效合同階段B、績效方案設(shè)計階段和績效評估階段C、績效方案設(shè)計階段和日??冃Ч芾鞤、戰(zhàn)略與商業(yè)模式梳理階段和績效設(shè)計階段正確答案:C25.以下關(guān)于責(zé)任中心的論述哪個是錯誤的()A、責(zé)任中心通常只有一個目標(biāo)B、管理控制系統(tǒng)監(jiān)督責(zé)任中心目標(biāo)C、責(zé)任中心可以根據(jù)其管理者的主要財務(wù)責(zé)任分類D、成本中心、利潤中心、投資中心都是責(zé)任中心正確答案:A26.下列各項中,不屬于績效管理日常小組的是()。A、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃部B、人力資源部C、戰(zhàn)略規(guī)劃部D、財務(wù)部正確答案:A27.工資屬于員工基礎(chǔ)收入,下列各項績效兌現(xiàn)方式中,作用最接近工資類基礎(chǔ)收入,多按月發(fā)放的是()。A、獎金,如十三薪B、績效工資,如計件工資C、分紅D、期權(quán)正確答案:B答案解析:“作用最接近工資類基礎(chǔ)收入”+“按月發(fā)放”,故“計件工資”是最佳選擇。28.確定風(fēng)險的重要性等級,稱為()。A、風(fēng)險監(jiān)控B、風(fēng)險評價C、風(fēng)險分析D、風(fēng)險識別正確答案:B29.下列各項關(guān)于MBO特點的表述中,不正確的是()。A、制定目標(biāo)就是一切B、制定目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)決定,下壓給執(zhí)行層C、目標(biāo)要有時效性D、對目標(biāo)執(zhí)行清況進行反饋正確答案:B30.外匯掉期屬于()的一種。A、利率避險產(chǎn)品B、金融掉期產(chǎn)品C、金融期貨產(chǎn)品D、金融期權(quán)產(chǎn)品正確答案:B答案解析:外匯掉期是屬于金融掉期產(chǎn)品是交易雙方約定以貨幣A交換一定數(shù)量的貨幣B,并以約定價格在未來的約定日期用貨幣B反向交換同樣數(shù)量的貨幣A、外匯掉期形式靈活多樣,但本色上都是利率產(chǎn)品。首次換入高利率貨幣的一方必定要對另一方予以補償,補償?shù)慕痤~取決于兩種貨幣間的利率程度區(qū)別,補償?shù)姆椒瓤赏ㄟ^到期的交換價格反響,也可通過單獨支付利差的形式反響。31.下列各項不屬于企業(yè)風(fēng)險管理考核指標(biāo)體系設(shè)置基本要求的是()。A、唯T生B、關(guān)鍵性C、可操作性D、完整性正確答案:A答案解析:風(fēng)險管理考核指標(biāo)體系的設(shè)置要符合以下幾項要求?!讹L(fēng)險管理》P176-1771、系統(tǒng)性。2、完整性。3、層次性。4、可操作性。5、可拓展性。6、關(guān)鍵性。32.假設(shè)甲乙丙丁四家公司的稅前利潤均為100萬元,下列哪個企業(yè)的長期償債能力最強()。A、甲公司費用化的利息費用為B、丁公司費用化的利息費用為C、乙公司費用化的利息費用為D、丙公司費用化的利息費用為正確答案:A33.將決策權(quán)力集中于組織的最高層級,稱為()A、目標(biāo)管理B、平衡計分卡C、分權(quán)制D、集權(quán)制正確答案:D答案解析:集權(quán)時決策集中于最高決策者手上。(參見《責(zé)任會計》教材2034.應(yīng)對商譽減值風(fēng)險時,下列各項中屬于事后防范措施的是()。A、合理評估目標(biāo)企業(yè)的價值B、強化并購整合,實現(xiàn)并購協(xié)同效應(yīng)C、基于并購合同的業(yè)績承十若條款,要求目標(biāo)企業(yè)給予補償D、采用分段式并購正確答案:C答案解析:企業(yè)合并所形成的商譽,至少應(yīng)當(dāng)在每年年度終了進行減值測試。商譽應(yīng)當(dāng)結(jié)合與其相關(guān)的資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合進行減值測試。35.下面哪個階段不在研發(fā)的范圍()。A、開發(fā)階段B、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)意階段C、產(chǎn)品銷售階段D、范圍定義階段正確答案:C36.公司在偏遠地區(qū)有庫房用來存放存貨,該公司為了便于取得存貨,于是設(shè)立政策,白天的工作時間庫房打開都不關(guān)閉,一段時間后發(fā)現(xiàn)存貨有丟失,請問該公司增加了哪種舞弊風(fēng)險()。A、機會B、壓力C、態(tài)度D、動機、正確答案:A37.下列指標(biāo)屬于關(guān)鍵績效指標(biāo)結(jié)果類指標(biāo)的是()。A、產(chǎn)量B、投資回報率C、客戶滿意度D、單位生產(chǎn)成本正確答案:B38.夕卜部價值鏈的客戶價值分析中,主要分析的是()。A、客戶給企業(yè)帶來的終生價值B、客戶的市場份額C、客戶的增長性D、客戶的盈利水平正確答案:A39.那些由于過去的決策導(dǎo)致,已經(jīng)發(fā)生并已經(jīng)支付過款項的成本屬于()。A、沉沒成本B、專屬成本C、重置成本D、機會成本正確答案:A40.下列各項中,屬于商品價格互換交易的標(biāo)的是()。A、石油和鐵礦石B、現(xiàn)金流量C、商品價格D、商品本身正確答案:C41.為避免單個企業(yè)在市場開發(fā)和研究開發(fā)中的盲目性和因孤軍作戰(zhàn)而引起的全社會范圍內(nèi)的創(chuàng)新資源的浪費,并降低市場開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險,應(yīng)采取下列各項中最佳戰(zhàn)略的是()。A、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、多元化戰(zhàn)略C、市場滲透戰(zhàn)略D、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略正確答案:A42.下列各項機制中,不屬于萬科事業(yè)合伙人機制模型的是()。A、分享機制B、無償增股C、發(fā)展機制D、管理機制正確答案:B答案解析:《績效管理》P273,萬科合伙人機制模型、分享+發(fā)展+管理43.某財務(wù)負責(zé)人在公司遭遇財務(wù)困境時,需要作出對下屬的裁員決策。在進行裁員選擇時,A員工與負責(zé)人是校友關(guān)系,但是工作業(yè)績稍差于其他員工。負責(zé)人解雇A員工,這-決策行為屬于().A、信托責(zé)任B、公平C、盡職D、正直正確答案:B44.準時生產(chǎn)制的特點不包括()。A、運輸較低成本,賣方安排B、采購小批量,送貨頻率高C、與供應(yīng)商長期合作D、標(biāo)準化容器包裝正確答案:A答案解析:準時生產(chǎn)制的特點是準時送貨,買方安排。C、運輸較低成本,賣方安排是傳統(tǒng)采購特點45.下列各項中,屬于反映長期償債能力指標(biāo)的是()。A、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)B、銷售利潤率C、股利支付率D、資產(chǎn)負債率正確答案:D46.以下選項中,不屬于企業(yè)風(fēng)險管理基本功能的是()。A、減少意外和損失B、提升企業(yè)韌性C、降低企業(yè)風(fēng)險D、增加新的機遇正確答案:C47.沙力石油的報告的增量成本為300元/桶,其機會成本為28元桶。則最低轉(zhuǎn)移定價應(yīng)為0元/桶。A、300B、6000C、28D、328正確答案:D48.作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算強調(diào)()。A、公司所需要的資源B、按照職能部門編制預(yù)算C、實現(xiàn)長期目標(biāo)D、作業(yè)及其消耗的資源正確答案:D49.下列各項關(guān)于沉沒成本的分析中,正確的是()。A、沉沒成本是機會成本B、沉沒成本一般不是付現(xiàn)成本C、沉沒成本是付現(xiàn)成本D、沉沒成本是相關(guān)成本正確答案:B50.管理會計一般將企業(yè)內(nèi)部價值鏈分解為四個環(huán)節(jié),下列各項中,不包含在四個環(huán)節(jié)中的是()。A、研發(fā)設(shè)計B、生產(chǎn)與銷售C、人力資源管理D、售后服務(wù)正確答案:C答案解析:企業(yè)內(nèi)部價值鏈、研發(fā)設(shè)計-生產(chǎn)決策一營銷供貨一售后服務(wù)?!稕Q策分析》P32企業(yè)外部價值鏈、供應(yīng)商價值鏈T企業(yè)價值鏈T市場價值鏈一客戶價值鏈?!稕Q策分析》P3651.各領(lǐng)域定好中期目標(biāo)后,接下來要考慮的事項,最合適的是哪一個()。A、開始向個人分解目標(biāo)B、考慮各部門的中期戰(zhàn)略舉措C、協(xié)調(diào)各部門的中期做法,看是否相互比較和諧D、直接考慮績效管理年度的做法正確答案:B52.下列各項關(guān)于供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量中,不應(yīng)包括的內(nèi)容是()。A、供應(yīng)商的服務(wù)柔性B、供應(yīng)商的服務(wù)技能C、供應(yīng)商的研發(fā)水平D、供應(yīng)商的服務(wù)人員素質(zhì)正確答案:C53.盈虧平衡點是()。A、單位貢獻毛益除以單價B、總成本除以單位變動成本C、固定成本除以單位貢獻毛益D、變動成本加固定成本除以單位貢獻毛益正確答案:C54.下列各項中,屬于按生產(chǎn)代工型經(jīng)營模式分類的經(jīng)營模式是()。A、所處產(chǎn)業(yè)鏈位置B、實現(xiàn)價值方式C、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍D、企業(yè)戰(zhàn)略正確答案:A答案解析:依據(jù)所處產(chǎn)業(yè)鏈位置分為五大類?!稕Q策分析》P101、生產(chǎn)代工型(最重要的是質(zhì)量、成本控制)2、設(shè)計+銷售型(擁有自己的品牌,如戴爾、耐克)3、生產(chǎn)+銷售型(生產(chǎn)型企業(yè)最為普遍,最大特點是模仿)4、設(shè)計+生產(chǎn)+銷售型(有自己的營銷體系,綜合實力強)5、信息服務(wù)類型(咨詢公司、經(jīng)銷商、代理商、科研、創(chuàng)意)55.以下關(guān)于風(fēng)險信息報告的類型,描述不正確的是()。A、基于投資組合視角(portfolioview)的風(fēng)險信息報告,主要刻畫企業(yè)整體層面的風(fēng)險嚴重性及其對戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的影響,強調(diào)對企業(yè)經(jīng)營的最大威脅、個體風(fēng)險之間的相互依賴性以及未來的成長機會B、基于風(fēng)險分布狀況視角(profileview)的風(fēng)險信息報告,主要刻畫風(fēng)險的嚴重性,但聚焦于企業(yè)內(nèi)部的不同層面C、基于根源分析(analysisofrootCauses)的風(fēng)險信息報告,闡述風(fēng)險投資組合、風(fēng)險分布狀況、企業(yè)業(yè)績及關(guān)鍵風(fēng)險的變化軌跡及未來趨勢D、基于敏感性分析(sensitivityanalysis)的風(fēng)險信息報告,衡量戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵假設(shè)變化的敏感性及其對戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)的潛在影響正確答案:C56.ABC實業(yè)公司正在計劃推廣一款新產(chǎn)品Alfa。該產(chǎn)品的預(yù)計銷量為10,000件,單位全部生產(chǎn)成本為400美元,該產(chǎn)品的投資額為2,000萬美元。ABC的目標(biāo)投資回報率為20%,該產(chǎn)品的成本加成率應(yīng)為()。A、40%B、50%C、100%D、10%正確答案:C57.企業(yè)根據(jù)上一年預(yù)算執(zhí)行清況和新的預(yù)測結(jié)果,按既定的預(yù)算編制周期和滾動頻率,對原有的預(yù)算方案進行調(diào)整和補充,逐期滾動,持續(xù)推進的預(yù)算編制方法是(),A、固定預(yù)算B、彈性預(yù)算C、定期預(yù)算D、滾動預(yù)算正確答案:D58.企業(yè)業(yè)績指標(biāo)要實現(xiàn)哪些方面的平衡()。A、前瞻與滯后指標(biāo)B、主觀與客觀指標(biāo)C、財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)D、以上都是正確答案:D59.下列各項關(guān)于績效信息保密與否的表述中,比較合適的是()。A、績效信息都應(yīng)該保密,因為薪酬通常都保密,避免盲目比較B、績效信息都應(yīng)該公開,才能起到示范作用C、高層的績效通??梢怨_,以便彰顯努力工作的收獲D、對于層級比較低、人數(shù)比較多的同質(zhì)化崗位,可以適當(dāng)公開,以起到示范效應(yīng)正確答案:D答案解析:績效信息層級越低,越適合公開,層級越高,例如總監(jiān)級以上,一般是保密的。60.下列各項中,不屬于管理會計師對利益沖突防范措施的是()。A、管理會計師應(yīng)當(dāng)告之雇主或合作伙伴存在潛在或者實際上的利益沖突,并在征得其同意的情況下執(zhí)行業(yè)務(wù)B、分派不同的項目組為相關(guān)客戶提供服務(wù)C、管理會計師可以自行酌情處理利益沖突問題D、實施必要的保密程序,防止未經(jīng)授權(quán)接觸信息正確答案:C答案解析:“利益沖突”時,自行酌情處理可能損害雇主或合作伙伴利益,需要告之潛在或者實際上的利益沖突,并在征得其同意的情況下執(zhí)行業(yè)務(wù)。61.下列各項中,不屬于六因素模型設(shè)計范疇的是()。A、關(guān)鍵資源能力B、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)C、定位D、公司的地理位置正確答案:D62.某產(chǎn)品的銷售量為700件,銷售收入總額為7000元,變動制造成本為2000元變動銷售傭金為800元,固定成本總額為1200元則該產(chǎn)品的單位貢獻毛益是()OA、7、14元B、429元C、6元D、4元正確答案:C答案解析:(7000-2000+800)/700=663.梳理中期戰(zhàn)略目標(biāo)與長期戰(zhàn)略目標(biāo)比起來,通常增加的內(nèi)容是()。A、目標(biāo)分解,比如使用平衡計分卡分解中期目標(biāo)B、競爭分析C、自身分析D、PEST分析正確答案:A64.下列選項不屬于需求曲線影響因素的是()。A、個人偏好B、家庭收入C、相關(guān)商品的價格D、賣方的數(shù)目正確答案:D65.J公司的稅后經(jīng)營利潤為882萬元,總資產(chǎn)平均值為5900萬元,平均權(quán)益資本為4050萬元。公司的資本成本為10%。公司以總資產(chǎn)來計量投入的總資本,則剩余收益為()。A、667萬元B、187萬元C、477萬元D、292萬元正確答案:A答案解析:剩余收益=利潤-投資額(或凈資產(chǎn)占用額)x規(guī)定或預(yù)期的最低投資收益率882-5900*10=29266.下面組織形式中,適用于業(yè)務(wù)規(guī)模不大,或者組織規(guī)模較大但活動內(nèi)容比較單純的是()。A、直線職能型組織結(jié)構(gòu)B、直線型組織結(jié)構(gòu)C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D、職能型組織結(jié)構(gòu)正確答案:B67.純粹風(fēng)險和機會風(fēng)險是按照()進行分類的。A、風(fēng)險管理手段的有效性B、風(fēng)險發(fā)生的領(lǐng)域C、風(fēng)險的性質(zhì)D、風(fēng)險造成的損失范圍正確答案:C68.既負責(zé)本部門成本和利潤,又對資本支岀決策、存貨量決策、應(yīng)收賬款管理、壞賬收回等經(jīng)營活動負責(zé)的責(zé)任中心是()。A、投資中心B、會計中心C、成本中心D、利潤中心正確答案:A69.下列各項關(guān)于跨國經(jīng)營風(fēng)險特征的表述中,錯誤的是()。A、風(fēng)險發(fā)生的因素多B、風(fēng)險發(fā)生的概率高C、風(fēng)險具有隱蔽性D、風(fēng)險之間相互獨立正確答案:D答案解析:跨國經(jīng)營風(fēng)險的特征:《風(fēng)險管理》P3571、風(fēng)險發(fā)生的因素多。政局穩(wěn)定,政策變化,風(fēng)俗差異。2、風(fēng)險發(fā)生的概率高。各類矛盾容易激化,出現(xiàn)失誤和漏洞。3、風(fēng)險具有隱蔽性。經(jīng)營環(huán)境陌生,難以事前預(yù)知,忽視。4、風(fēng)險之間互有影響。相互作用,相互加強。70.下列各項中,不屬于參與型預(yù)算編制流程優(yōu)點的是()°A、有利于目標(biāo)趨于一致B、有利于部門之間的協(xié)調(diào)C、對不確定性的控制D、有利于部門之間的溝通正確答案:C71.下列各項資料中,不屬于在制定薪酬決策時需要的是()A、公司高管人員分管工作范圍及主要職責(zé)情況B、公司主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)完成情況C、公司工作基層員工的基本工資清單D、董事及高級管理人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)利能力的經(jīng)營績效況正確答案:C72.B公司當(dāng)年實現(xiàn)收入300萬元,投入資本260萬元,成本占收入的50%,則B公司的投資回報率是()。A、80%B、57、7%C、100%D、60%正確答案:B73.下列各項關(guān)于業(yè)務(wù)可行性分析報告需要考慮的因素中,不應(yīng)考慮的是()。A、項目產(chǎn)生的原因B、預(yù)期項目收益C、收益實現(xiàn)時間D、項目驗收標(biāo)準正確答案:D答案解析:《決策分析》P6474.以下關(guān)于戰(zhàn)略計劃和預(yù)算的論述錯誤的有()。A、戰(zhàn)略計劃不關(guān)注執(zhí)行B、戰(zhàn)略計劃關(guān)注的是跨越若干年度的活動,而預(yù)算只關(guān)注一個年度的活動C、戰(zhàn)略計劃的重點是各種方案本身,不需要按責(zé)任中心編制D、戰(zhàn)略計劃可以提供制訂年度預(yù)算的框架正確答案:A75.理解公司戰(zhàn)略目標(biāo)及資源條件,領(lǐng)會上級的意圖和要求,并能形成自己的績效子目標(biāo),將子目標(biāo)最終分解和分配給部門或者團隊成員,并督導(dǎo)其參與其中協(xié)作共同達成績效。這一工作的責(zé)任在()A、公司高層B、公司中層C、公司基層D、財務(wù)部正確答案:B答案解析:向上有上級,向下有團隊成員,故其為公司中層。76.風(fēng)險按其來源可分為外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險,以下不屬于外部風(fēng)的是()。A、市場風(fēng)險B、政治風(fēng)險C、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險D、社會文化風(fēng)險正確答案:C77.下列各項中,屬于精神需求的是()。A、實現(xiàn)夢想B、生存需要C、保證人身安全D、保證基本生活條件正確答案:A答案解析:“夢想”屬于精神需求。78.以下哪些需求是物質(zhì)需求()。A、實現(xiàn)基本的生存B、實現(xiàn)一直以來的夢想C、獲得尊重D、獲得成就感正確答案:A答案解析:物質(zhì)需求是人最基本的需求,實現(xiàn)基本的生存是物質(zhì)需求。79.成長期的商業(yè)模式,主要特征不包括()。A、具有前瞻性B、資源整合度較高C、具有一定的獨特性D、競爭力亟待提高正確答案:B答案解析:在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式演變過程中屬于成長期商業(yè)模式的主要特征是、具有前瞻性、具有一定的獨特性、競爭力亟待提高。80.比特幣是區(qū)塊鏈階段性產(chǎn)物。下列各項中,比特幣屬于區(qū)塊鏈階段性產(chǎn)物的版本是()A、區(qū)塊鏈3、0B、區(qū)塊鏈4、0C、區(qū)塊鏈1、0D、區(qū)塊鏈2、0正確答案:C81.風(fēng)險管理效果考核的意義之一,是檢測風(fēng)險管理制度的()與()。A、客觀性、有效性B、全面性、有效性C、匹配性、有效性D、客觀性、匹配性正確答案:C82.下列各種方式中,不屬于建立企業(yè)KPI指標(biāo)體系方式的是()。A、依據(jù)平衡計分卡建立企業(yè)的KPI體系B、依據(jù)部門承擔(dān)責(zé)任的不同建立KPI指標(biāo)體系C、依據(jù)管理者個人喜好建立企業(yè)的KPI指標(biāo)體系)D、依據(jù)職位種類、工作性質(zhì)的不同建立KPI指標(biāo)正確答案:C83.下列各項關(guān)于企業(yè)常用的外部信息中,應(yīng)包括的內(nèi)容是()。A、財務(wù)信息B、責(zé)任中心報告C、平衡計分卡D、行業(yè)信息正確答案:D84.當(dāng)東道國的司法系統(tǒng)獨立并執(zhí)行公正原則時,在東道國()是應(yīng)對法律和訴訟風(fēng)險最快和最低成本的途徑。A、尋求沖突各方談判和解B、進行起訴C、申請調(diào)解D、申請法律仲裁正確答案:D85.在區(qū)塊鏈的世界里,EOS的意思是()。A、單反相機B、第二代區(qū)塊鏈技術(shù)C、一種公有鏈技術(shù)D、企業(yè)級操作系統(tǒng)正確答案:D86.下列各項中,不屬于企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險的是()。A、戰(zhàn)略風(fēng)險B、財務(wù)風(fēng)險C、經(jīng)營風(fēng)險D、政策風(fēng)險正確答案:D87.下列關(guān)于可避免成本的論述,錯誤的是()。A、不可避免成本是無關(guān)成本B、可避免成本與企業(yè)的選擇有關(guān)C、不可避免成本是相關(guān)成本D、可避免成本是相關(guān)成本正確答案:C88.平衡計分卡的內(nèi)部經(jīng)營管理方面的目標(biāo),需要回答什么樣的問題()。A、我們經(jīng)營管理的重點是什么B、內(nèi)部經(jīng)營管理會影響我們哪一部分的客戶C、要股東和客戶滿意,哪些業(yè)務(wù)過程我們應(yīng)該有所改善和成長D、我們要在經(jīng)營層面達成什么樣的財務(wù)業(yè)績正確答案:C89.下列各項中,最常見的經(jīng)濟周期是()。A、基欽周期B、康波周期C、朱格拉周期D、庫存周期正確答案:B90.在戰(zhàn)略風(fēng)險管理初始信息收集的職責(zé)分工中,屬于財務(wù)部、資本運營部收集的信息是()A、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策與國家產(chǎn)業(yè)政策B、本企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)C、與主要競爭對手相比,本企業(yè)實力與差距D、與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系正確答案:A91.下列各項指標(biāo)中,能夠反映企業(yè)長期償債能力的是()。A、流動比率B、資產(chǎn)負債率C、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)D、股利支付率正確答案:B92.以下對風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略、績效等要素的關(guān)系理解正確的選項為()。A、風(fēng)險管理是企業(yè)一項獨立的
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