企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織績效考核試卷

企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織績效考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估學(xué)生對企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織績效考核相關(guān)知識的掌握程度，包括對戰(zhàn)略決策的理論、方法和實(shí)際應(yīng)用的熟悉情況，以及組織績效考核的指標(biāo)體系、實(shí)施流程和評估效果等方面的理解。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要任務(wù)是（）。

A.市場調(diào)研

B.確定組織目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略規(guī)劃

D.實(shí)施戰(zhàn)略

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略決策的三大類型之一（）。

A.戰(zhàn)略防御

B.戰(zhàn)略進(jìn)攻

C.戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.戰(zhàn)略撤退

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，通常遵循的步驟不包括（）。

A.分析外部環(huán)境

B.分析內(nèi)部資源

C.設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)

D.確定戰(zhàn)略方案后立即執(zhí)行

4.組織績效考核的目的是（）。

A.評估員工的工作績效

B.激勵員工提高工作效率

C.幫助員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是績效考核的KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）的特點(diǎn)（）。

A.可量化

B.可達(dá)成

C.可衡量

D.可持續(xù)

6.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時，通常不關(guān)注（）。

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.競爭對手策略

C.公司財務(wù)狀況

D.政府政策導(dǎo)向

7.組織績效考核的周期一般不包括（）。

A.月度

B.季度

C.年度

D.半年

8.以下哪項(xiàng)不是績效考核的SMART原則（）。

A.Specific

B.Measurable

C.Achievable

D.Reputable

9.企業(yè)戰(zhàn)略決策中的SWOT分析不包括（）。

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機(jī)會

D.風(fēng)險

10.組織績效考核中，以下哪項(xiàng)不屬于績效考核的反饋方式（）。

A.正面反饋

B.負(fù)面反饋

C.中性反饋

D.面對面反饋

11.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，需要考慮的宏觀環(huán)境因素不包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)因素

B.政治因素

C.法律因素

D.企業(yè)內(nèi)部因素

12.以下哪項(xiàng)不是績效考核的目標(biāo)之一（）。

A.提高員工績效

B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.促進(jìn)員工成長

13.企業(yè)戰(zhàn)略決策中的PEST分析不包括（）。

A.政治

B.經(jīng)濟(jì)

C.社會

D.技術(shù)與創(chuàng)新

14.組織績效考核中，以下哪項(xiàng)不是績效考核的評估方法（）。

A.目標(biāo)管理法

B.360度評估法

C.成本效益分析法

D.平衡計分卡法

15.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，需要考慮的微觀環(huán)境因素不包括（）。

A.供應(yīng)商

B.消費(fèi)者

C.競爭對手

D.員工滿意度

16.以下哪項(xiàng)不是績效考核的KPI的特點(diǎn)（）。

A.可量化

B.可達(dá)成

C.可衡量

D.可預(yù)測

17.組織績效考核中，以下哪項(xiàng)不是績效考核的SMART原則（）。

A.Specific

B.Measurable

C.Achievable

D.Realistic

18.企業(yè)戰(zhàn)略決策中的SWOT分析不包括（）。

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機(jī)會

D.市場份額

19.以下哪項(xiàng)不是績效考核的反饋方式（）。

A.正面反饋

B.負(fù)面反饋

C.中性反饋

D.書面反饋

20.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，需要考慮的宏觀環(huán)境因素不包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)因素

B.政治因素

C.法律因素

D.企業(yè)愿景

21.以下哪項(xiàng)不是績效考核的目標(biāo)之一（）。

A.提高員工績效

B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.降低員工流失率

22.企業(yè)戰(zhàn)略決策中的PEST分析不包括（）。

A.政治

B.經(jīng)濟(jì)

C.社會

D.企業(yè)使命

23.以下哪項(xiàng)不是績效考核的評估方法（）。

A.目標(biāo)管理法

B.360度評估法

C.成本效益分析法

D.市場調(diào)研法

24.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，需要考慮的微觀環(huán)境因素不包括（）。

A.供應(yīng)商

B.消費(fèi)者

C.競爭對手

D.市場趨勢

25.以下哪項(xiàng)不是績效考核的KPI的特點(diǎn)（）。

A.可量化

B.可達(dá)成

C.可衡量

D.可控制

26.組織績效考核中，以下哪項(xiàng)不是績效考核的SMART原則（）。

A.Specific

B.Measurable

C.Achievable

D.Time-bound

27.企業(yè)戰(zhàn)略決策中的SWOT分析不包括（）。

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機(jī)會

D.市場份額

28.以下哪項(xiàng)不是績效考核的反饋方式（）。

A.正面反饋

B.負(fù)面反饋

C.中性反饋

D.電子郵件反饋

29.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，需要考慮的宏觀環(huán)境因素不包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)因素

B.政治因素

C.法律因素

D.企業(yè)價值觀

30.以下哪項(xiàng)不是績效考核的目標(biāo)之一（）。

A.提高員工績效

B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.提高員工福利

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略決策的步驟包括（）。

A.分析外部環(huán)境

B.分析內(nèi)部資源

C.設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)

D.制定戰(zhàn)略方案

E.評估和選擇戰(zhàn)略

2.組織績效考核的指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。

A.結(jié)果性指標(biāo)

B.過程性指標(biāo)

C.行為性指標(biāo)

D.成本性指標(biāo)

E.效益性指標(biāo)

3.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略決策的SWOT分析中的優(yōu)勢（）。

A.管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)

B.品牌知名度

C.研發(fā)能力

D.財務(wù)狀況

E.市場份額

4.組織績效考核中，以下哪些是績效考核的SMART原則（）。

A.Specific

B.Measurable

C.Achievable

D.Relevant

E.Time-bound

5.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略決策中需要考慮的宏觀環(huán)境因素（）。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.社會文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.法律環(huán)境

6.以下哪些是組織績效考核的目標(biāo)（）。

A.評估員工績效

B.提高員工滿意度

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展

7.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略決策中的PEST分析（）。

A.政治

B.經(jīng)濟(jì)

C.社會

D.技術(shù)

E.競爭

8.組織績效考核中，以下哪些是績效考核的評估方法（）。

A.目標(biāo)管理法

B.360度評估法

C.成本效益分析法

D.平衡計分卡法

E.主管評估法

9.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略決策中需要考慮的微觀環(huán)境因素（）。

A.供應(yīng)商

B.消費(fèi)者

C.競爭對手

D.供應(yīng)鏈

E.員工滿意度

10.以下哪些是績效考核的KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）的特點(diǎn)（）。

A.可量化

B.可達(dá)成

C.可衡量

D.可預(yù)測

E.可控制

11.組織績效考核中，以下哪些是績效考核的SMART原則（）。

A.Specific

B.Measurable

C.Achievable

D.Realistic

E.Time-bound

12.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略決策中的SWOT分析中的機(jī)會（）。

A.市場需求增加

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.政策支持

D.競爭對手退出

E.市場份額增加

13.以下哪些是組織績效考核的反饋方式（）。

A.正面反饋

B.負(fù)面反饋

C.中性反饋

D.書面反饋

E.面對面反饋

14.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略決策中需要考慮的宏觀環(huán)境因素（）。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.社會文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.法律環(huán)境

15.以下哪些是組織績效考核的目標(biāo)（）。

A.評估員工績效

B.提高員工滿意度

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.提高員工福利

16.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略決策中的PEST分析（）。

A.政治

B.經(jīng)濟(jì)

C.社會

D.技術(shù)

E.競爭

17.以下哪些是績效考核的評估方法（）。

A.目標(biāo)管理法

B.360度評估法

C.成本效益分析法

D.平衡計分卡法

E.市場調(diào)研法

18.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略決策中需要考慮的微觀環(huán)境因素（）。

A.供應(yīng)商

B.消費(fèi)者

C.競爭對手

D.供應(yīng)鏈

E.員工滿意度

19.以下哪些是績效考核的KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）的特點(diǎn)（）。

A.可量化

B.可達(dá)成

C.可衡量

D.可預(yù)測

E.可控制

20.以下哪些是組織績效考核的SMART原則（）。

A.Specific

B.Measurable

C.Achievable

D.Realistic

E.Time-bound

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)戰(zhàn)略決策的核心是______。

2.組織績效考核的目的是為了______。

3.SWOT分析中的“S”代表______。

4.PEST分析中的“P”代表______。

5.SMART原則中的“M”代表______。

6.組織績效考核的周期通常為______。

7.KPI是______的縮寫。

8.______是組織績效考核的常用方法之一。

9.______是績效考核中衡量員工工作成果的關(guān)鍵指標(biāo)。

10.______是績效考核中衡量員工工作行為的標(biāo)準(zhǔn)。

11.______是績效考核中衡量員工工作過程的標(biāo)準(zhǔn)。

12.______是績效考核中衡量員工工作成本的標(biāo)準(zhǔn)。

13.______是績效考核中衡量員工工作效益的標(biāo)準(zhǔn)。

14.企業(yè)戰(zhàn)略決策的步驟之一是______。

15.組織績效考核的反饋方式之一是______。

16.______是企業(yè)戰(zhàn)略決策中考慮的內(nèi)部環(huán)境因素之一。

17.______是企業(yè)戰(zhàn)略決策中考慮的外部環(huán)境因素之一。

18.______是績效考核中衡量員工工作滿意度的指標(biāo)。

19.______是績效考核中衡量員工工作壓力的指標(biāo)。

20.______是績效考核中衡量員工工作創(chuàng)新能力的指標(biāo)。

21.企業(yè)戰(zhàn)略決策中，______是對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃。

22.組織績效考核中，______是對員工工作表現(xiàn)的總體評價。

23.______是績效考核中衡量員工工作效率的指標(biāo)。

24.企業(yè)戰(zhàn)略決策中，______是對企業(yè)資源進(jìn)行分析的過程。

25.組織績效考核中，______是對員工績效改進(jìn)的建議。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.企業(yè)戰(zhàn)略決策只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（）

2.組織績效考核的結(jié)果應(yīng)當(dāng)對所有員工公開。（）

3.SWOT分析中的“T”代表威脅。（）

4.PEST分析中的“E”代表環(huán)境。（）

5.SMART原則中的“A”代表可實(shí)現(xiàn)性。（）

6.組織績效考核的周期可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整。（）

7.KPI必須是具體的，不能模糊不清。（）

8.目標(biāo)管理法是績效考核中最常用的方法之一。（）

9.組織績效考核的結(jié)果可以用來決定員工的晉升。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略決策中，市場調(diào)研是唯一需要考慮的內(nèi)部因素。（）

11.組織績效考核的反饋應(yīng)當(dāng)只包括負(fù)面信息，以激勵員工改進(jìn)。（）

12.SWOT分析中的“O”代表機(jī)會。（）

13.PEST分析中的“P”代表政治。（）

14.SMART原則中的“R”代表相關(guān)性。（）

15.組織績效考核的周期通常為每季度一次。（）

16.企業(yè)戰(zhàn)略決策中，競爭對手的策略是企業(yè)需要關(guān)注的內(nèi)部環(huán)境因素。（）

17.組織績效考核的結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為員工薪酬調(diào)整的唯一依據(jù)。（）

18.KPI的設(shè)置應(yīng)當(dāng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（）

19.企業(yè)戰(zhàn)略決策中，社會責(zé)任不是需要考慮的因素。（）

20.組織績效考核的目的是為了評估員工的工作表現(xiàn)，而不是激勵員工。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請闡述企業(yè)戰(zhàn)略決策中SWOT分析的步驟及其重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析組織績效考核中如何運(yùn)用SMART原則來設(shè)定有效的績效指標(biāo)。

3.討論企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織績效考核之間的關(guān)系，并說明如何通過有效的績效考核來支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整其戰(zhàn)略決策和績效考核體系以適應(yīng)變化，并保持競爭優(yōu)勢？請?zhí)岢鼍唧w建議。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某電子產(chǎn)品制造商A公司近年來面臨著激烈的市場競爭，銷售額增長放緩。公司管理層決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以應(yīng)對挑戰(zhàn)。請根據(jù)以下信息，分析A公司應(yīng)如何制定戰(zhàn)略決策，并設(shè)計一套組織績效考核體系來支持這一戰(zhàn)略的實(shí)施。

信息：

-A公司主要生產(chǎn)智能手機(jī)和平板電腦，市場份額逐年下降。

-行業(yè)趨勢顯示，消費(fèi)者對智能手機(jī)的需求轉(zhuǎn)向更輕薄、更智能化的產(chǎn)品。

-競爭對手B公司推出了具有創(chuàng)新功能的新款智能手機(jī)，吸引了大量年輕用戶。

-A公司內(nèi)部存在部門間溝通不暢、研發(fā)效率低下等問題。

要求：

-分析A公司面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部資源。

-提出A公司戰(zhàn)略決策的初步方向。

-設(shè)計一套組織績效考核體系，包括考核指標(biāo)、考核周期和考核方法。

2.案例題：

某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)C公司正在進(jìn)行一次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從以廣告為主要收入來源轉(zhuǎn)向多元化的業(yè)務(wù)模式，包括在線教育、云計算服務(wù)和電子商務(wù)。公司希望通過這次轉(zhuǎn)型，提高盈利能力和市場競爭力。請根據(jù)以下信息，分析C公司如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策，并設(shè)計一套組織績效考核體系來評估轉(zhuǎn)型效果。

信息：

-C公司目前的主要收入來自在線廣告，但廣告收入增長放緩。

-在線教育市場正在迅速增長，C公司計劃推出自己的在線教育平臺。

-云計算服務(wù)是C公司的另一增長點(diǎn)，公司正在開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。

-電子商務(wù)業(yè)務(wù)是C公司的新嘗試，公司希望通過與知名品牌合作來擴(kuò)大市場份額。

要求：

-分析C公司面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部資源。

-提出C公司戰(zhàn)略決策的初步方向。

-設(shè)計一套組織績效考核體系，包括考核指標(biāo)、考核周期和考核方法，以評估轉(zhuǎn)型效果。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.A

10.C

11.D

12.B

13.D

14.C

15.D

16.D

17.D

18.E

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.E

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.確定組織目標(biāo)

2.評估員工的工作績效

3.優(yōu)勢

4.政治

5.可衡量

6.年度

7.關(guān)鍵績效指標(biāo)

8.目標(biāo)管理法

9.結(jié)果性指標(biāo)

10.行為性指標(biāo)

11.過程性指標(biāo)

12.