體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué):第五章 競賽表演業(yè)_第1頁
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué):第五章 競賽表演業(yè)_第2頁
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué):第五章 競賽表演業(yè)_第3頁
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體育競賽表演業(yè)CBA第二輪廣東隊(duì)客場88-89惜敗深圳隊(duì)。這場比賽過程中發(fā)生的戲劇性事件的“精彩”程度遠(yuǎn)超比賽本身。事件的主角是剛剛從NBA返回CBA,迎來首秀的中國男籃一哥易建聯(lián)被一雙鞋搶了風(fēng)頭,這部“鞋劇”也將載入CBA歷史。易建聯(lián)不是第一個(gè)對CBA聯(lián)賽要求穿著李寧品牌球鞋參賽表示抗議的球員。在首輪比賽中,同樣與耐克公司簽有贊助合同的周琦和王哲林已經(jīng)通過社交媒體表達(dá)了類似不滿。易建聯(lián)、周琦和王哲林看起來是為自己的健康著想、維護(hù)自己的“穿鞋權(quán)”,實(shí)際上是為幕后的競品贊助商與聯(lián)賽贊助商的角力代言。實(shí)際上他傷害的是中國職業(yè)球員們賴以生存的CBA聯(lián)賽。CBA聯(lián)賽能有今天相對繁榮的局面,以大約5年20億的天價(jià)成為聯(lián)賽合作伙伴的李寧公司作出了巨大貢獻(xiàn),可以說每支CBA俱樂部、每位CBA球員都是受益者。無論本賽季結(jié)束之后他們是否還能續(xù)約,他們花費(fèi)巨資贊助CBA聯(lián)賽的相關(guān)權(quán)益理應(yīng)得到保障。中國籃協(xié)、聯(lián)賽推廣商盈方公司維護(hù)李寧公司的權(quán)益,也是維護(hù)CBA聯(lián)賽的信譽(yù)、聲譽(yù)和規(guī)則。人而無信,不知其可。CBA聯(lián)賽不守信諾,將來誰來花巨資贊助CBA呢?易建聯(lián)、周琦和王哲林作為耐克簽約球員當(dāng)然也有履行合同的義務(wù),可是畢竟整個(gè)CBA聯(lián)賽是所有CBA球員的衣食所系,孰輕孰重不難判斷。籃協(xié)在制定政策前已經(jīng)通知了俱樂部,并獲得俱樂部的同意,俱樂部的球員就應(yīng)該遵守規(guī)矩。既然違規(guī),就要有代價(jià),穿一場、停賽一場李寧贊助CBA的這幾款球鞋不見得適合所有球員,應(yīng)該滿足每個(gè)球員的不同需求,尤其是阿聯(lián)這樣的球員。NBA之所以允許球員自由穿鞋是因?yàn)檠b備不是主要收入來源,電視轉(zhuǎn)播和門票收入才是,但CBA的電視轉(zhuǎn)播和門票收入都不高,裝備是主要收入來源。李寧先生作為李寧公司創(chuàng)始人,奧運(yùn)會(huì)點(diǎn)火炬時(shí)也都要穿著贊助商的衣服,這是規(guī)矩,就需要遵守。一、競賽表演業(yè)的概念競賽是以競技成績?yōu)槟康牡捏w育比賽表演一是指比賽具有觀賞價(jià)值,二是指不以競技成績?yōu)槟康牡捏w育運(yùn)動(dòng)表演。從事策劃、組織各類體育比賽或體育表演的經(jīng)營活動(dòng)部門。以體育俱樂部以及專業(yè)體育賽事公司等組織為經(jīng)營實(shí)體,以運(yùn)動(dòng)員的競技表演為基本商品,滿足社會(huì)體育需求的各類行業(yè)。二、競賽表演業(yè)分類根據(jù)競賽表演活動(dòng)內(nèi)容分類:職業(yè)聯(lián)賽、綜合性體育賽事、單項(xiàng)體育賽事。根據(jù)參與競賽表演人數(shù)的不同:個(gè)體性質(zhì)的競賽表演活動(dòng)和集體性質(zhì)的競賽表演活動(dòng)。根據(jù)競賽表演參與主體的不同:觀賞性競賽表演活動(dòng)和參與性競賽表演活動(dòng)。美國國家橄欖球聯(lián)盟(NationalFootballLeague,NFL)是世界最大的職業(yè)美式橄欖球聯(lián)盟,也是世界上最具商業(yè)價(jià)值的體育聯(lián)盟。聯(lián)盟由32支來自美國不同地區(qū)和城市的球隊(duì)組成。目前聯(lián)盟共有32支球隊(duì),分為兩個(gè)聯(lián)會(huì):美國美式橄欖球聯(lián)會(huì)和國家美式橄欖球聯(lián)會(huì)。每個(gè)聯(lián)會(huì)由四個(gè)分區(qū)組成,每個(gè)分區(qū)有四支球隊(duì)國際田聯(lián)把幾個(gè)獨(dú)立的比賽串聯(lián)在一起,因此叫聯(lián)賽。每個(gè)賽站除了發(fā)給前8名優(yōu)勝者獎(jiǎng)金外,還為整個(gè)聯(lián)賽設(shè)一份50公斤的純黃金金錠,由各站保持不敗的6名選手分享價(jià)值100萬美元的黃金大獎(jiǎng),全部六站賽事中任意五站冠軍的選手都可以分享100萬美元獎(jiǎng)金總額的一半---50萬美元;余下的50萬美元?jiǎng)t歸奪得全部六站冠軍的選手所有。動(dòng)員共同分享,因此比賽稱為黃金聯(lián)賽。F1方程式賽車,是世界上最昂貴、速度最快、科技含量最高的運(yùn)動(dòng),是商業(yè)價(jià)值最高,魅力最大,最吸引人觀看的體育賽事。因?yàn)橛绊懛秶鷱V,知名度高,與世界杯足球賽,奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),并稱為“世界三大運(yùn)動(dòng)”。三、競賽表演業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)辦賽水平不斷提高,國際影響力逐步增強(qiáng)精品賽事不斷涌現(xiàn),品牌效應(yīng)逐漸形成。組織模式不斷豐富,社會(huì)化市場化逐步提高。四、競賽表演業(yè)存在的問題市場整體規(guī)模小,項(xiàng)目普及程度低。市場發(fā)育不平衡,市場主體不突出。運(yùn)營內(nèi)容單一,營銷意識(shí)薄弱,運(yùn)營成本高及資本回報(bào)率不高。法律不健全,制度建設(shè)滯后。缺乏賽事品牌建設(shè)。中介結(jié)構(gòu)滯后。五、競賽表演業(yè)運(yùn)營主體政府部門社會(huì)組織企業(yè)政府部門國家級(jí)地方體育行政部門:開發(fā)體育競賽市場,通過招標(biāo)、申辦等形式,鼓勵(lì)社會(huì)各界積極承辦各類體育競賽。具有行政管理職能的事業(yè)單位:運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心-市場部、開發(fā)部、奧運(yùn)保障部、事業(yè)發(fā)展部各級(jí)地方政府:通過政策法規(guī)支持競賽表演業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育市場運(yùn)營主體,參與賽事組織協(xié)調(diào),協(xié)助進(jìn)行賽事市場推廣,提供政府公共資源。社會(huì)體育組織直接成為賽事運(yùn)營主體:奧組委與澳大利亞奧委會(huì)以聯(lián)絡(luò)形式進(jìn)行指導(dǎo)企業(yè)——職業(yè)體育俱樂部定義:為滿足人們體育競賽表演的觀賞需要,將職業(yè)體育競賽以及相關(guān)產(chǎn)品作為商品組織生產(chǎn)運(yùn)營并追求盈利、自主運(yùn)營、自負(fù)盈虧、具有獨(dú)立法人資格的體育經(jīng)濟(jì)實(shí)體。類型:聯(lián)辦合作、聯(lián)辦股份、企業(yè)獨(dú)資運(yùn)營內(nèi)容:門票、商業(yè)比賽、廣告與贊助為主業(yè),電視轉(zhuǎn)播、標(biāo)志開發(fā)等相關(guān)產(chǎn)品并駕齊驅(qū)的運(yùn)營體系。經(jīng)營結(jié)構(gòu):董事會(huì)、總經(jīng)理、運(yùn)動(dòng)部、運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部、辦公室。企業(yè)——體育中介公司定義:開展運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)代理、賽事產(chǎn)品營銷、賽事咨詢、廣告和保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的組織。類型:經(jīng)紀(jì)類(經(jīng)紀(jì)、推廣、傳播、個(gè)體經(jīng)紀(jì)人)、咨詢類(資產(chǎn)評估、市場顧問)、監(jiān)督類(法律、仲裁、審計(jì)、會(huì)計(jì))。經(jīng)營方式:代理體育組織的賽事招商、買斷賽事經(jīng)營權(quán)。企業(yè)——生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)因其資本優(yōu)勢,成為競賽表演業(yè)運(yùn)營的主體,借助承辦體育比賽推廣、營銷產(chǎn)品。六、運(yùn)營內(nèi)容門票運(yùn)營媒體轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營廣告贊助運(yùn)營商務(wù)開發(fā)運(yùn)營運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)運(yùn)營其他運(yùn)營門票運(yùn)營運(yùn)動(dòng)競賽的級(jí)別和水平承辦國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平體育市場需求狀況拓寬運(yùn)動(dòng)競賽門票的運(yùn)營方式:豪華座位和永久座位。媒體轉(zhuǎn)播權(quán)運(yùn)營廣播電臺(tái)轉(zhuǎn)播權(quán)電視轉(zhuǎn)播權(quán)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)廣告贊助運(yùn)營體育系統(tǒng)與體育贊助者之間,以贊助者提供資金、實(shí)物或技術(shù)的支持和被贊助者回報(bào)以冠名、專利、廣告等一系列權(quán)利為平等交換的手段,以滿足雙方不同需求為目的、最終促進(jìn)雙方事業(yè)共同發(fā)展的一系列商務(wù)活動(dòng)整體。實(shí)質(zhì)是廣告特許權(quán)的運(yùn)營。主要包括贊助冠名、場地廣告、門票、其他印刷品廣告、服務(wù)廣告和媒體廣告。商務(wù)開發(fā)運(yùn)營賽事的特許經(jīng)營權(quán)運(yùn)營和相關(guān)信息的使用和出版。特許經(jīng)營權(quán):企業(yè)向賽事組委會(huì)繳納一定的費(fèi)用,獲取組委會(huì)授權(quán)生產(chǎn)或銷售帶有賽事特殊標(biāo)志的各類產(chǎn)品,或由組委會(huì)指定為組委會(huì)提供專項(xiàng)服務(wù)的一種運(yùn)營方式。主要內(nèi)容:標(biāo)志產(chǎn)品(隊(duì)服、鞋帽、紀(jì)念品、球星卡)、會(huì)員會(huì)費(fèi)、主題餐飲、訓(xùn)練營觀摩、運(yùn)動(dòng)場地租賃。運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)運(yùn)營運(yùn)動(dòng)員競技能力的使用價(jià)值和交換價(jià)值優(yōu)化人才配置,提高技戰(zhàn)術(shù)水平。發(fā)揮球星效應(yīng),增加運(yùn)營收益。其他運(yùn)營內(nèi)容另外一些特殊的、富有創(chuàng)意的運(yùn)營活動(dòng)?;鹁娼恿?quán)、有償訓(xùn)練、開辦主題公園、俱樂部觀光旅游、健身娛樂、健身中心。七、運(yùn)營方式與競賽表演產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理辦法。充分考慮政府目標(biāo)和規(guī)章、媒體要求、贊助商的需求和舉辦地社區(qū)的期望。職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)營方式我國職業(yè)聯(lián)賽的組織機(jī)構(gòu)包括管理機(jī)構(gòu)(各個(gè)項(xiàng)目的協(xié)會(huì))和職業(yè)體育俱樂部。中超聯(lián)賽委員會(huì)組織和管理,下設(shè)競賽部、資格部、裁判部、技術(shù)部、商務(wù)部、安保部、新聞部和媒體部,俱樂部主場賽區(qū)設(shè)立賽區(qū)委員會(huì)。國外職業(yè)聯(lián)賽:NBA對內(nèi)協(xié)調(diào)各利益主體的利益分配、統(tǒng)籌整個(gè)聯(lián)盟的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn);對外與市場、政府及其他社會(huì)組織聯(lián)系、交易并創(chuàng)造收入。運(yùn)營內(nèi)容:常規(guī)賽事門票、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、表演賽和季后賽門票、停車費(fèi)、球隊(duì)贊助、聯(lián)盟衍生產(chǎn)品、所有權(quán)收益。NBA管理架構(gòu)聯(lián)盟高層球隊(duì)老板領(lǐng)銜的管理層和球隊(duì)高層結(jié)合的裁判層工會(huì)層和球員層打工層:教練、經(jīng)理、隊(duì)醫(yī)、隨隊(duì)記者、吉祥物聯(lián)盟準(zhǔn)入制度轉(zhuǎn)播權(quán)整體營銷制度收入來源轉(zhuǎn)會(huì)制度選秀制度薪酬制度NBA最強(qiáng)管理層如何構(gòu)架?勇士GM+主帥其他常規(guī)性單項(xiàng)賽事的運(yùn)營方式名稱:錦標(biāo)賽、冠軍賽等。邏輯:體育行政機(jī)構(gòu)、社會(huì)體育組織、公司企業(yè)或個(gè)人,通過設(shè)立積分制度、高額獎(jiǎng)金等形式吸引職業(yè)運(yùn)動(dòng)員參加賽事。過程:協(xié)商——確定參賽人員——宣傳營銷——舉辦比賽——滿足觀眾需求類別:射擊、游泳的專業(yè)隊(duì)比賽;高爾夫、網(wǎng)球的商業(yè)性賽事。依照慣例,奧運(yùn)會(huì)羽毛球項(xiàng)目的積分每屆都開始于前一年的5月1日到奧運(yùn)年的4月30日是奧運(yùn)積分周期,世界羽聯(lián)將根據(jù)這一年時(shí)間球員所賺取的積分排定座次,決定奧運(yùn)會(huì)席位。羽毛球賽事積分一覽級(jí)別賽事冠軍亞軍四強(qiáng)八強(qiáng)16強(qiáng)32強(qiáng)第一級(jí)別奧運(yùn)會(huì)、世錦賽12000102008400660048003000第二級(jí)別羽聯(lián)總決賽、頂級(jí)賽1100093507700605043202660第三級(jí)別羽聯(lián)超級(jí)賽920078006420504036002220第四級(jí)別黃金大獎(jiǎng)賽700059504900385027201670第五級(jí)別大獎(jiǎng)賽500042503500275019201170第六級(jí)別國際挑戰(zhàn)賽40003400280022001520920第七級(jí)別國際系列賽2500213017501370920550第八級(jí)別未來系列賽170014201170920600350綜合性賽事運(yùn)營方式國家體育總局及其下屬的各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心向社會(huì)公開賽事計(jì)劃,下放招標(biāo)權(quán)限,擴(kuò)大競標(biāo)范圍,面向社會(huì)實(shí)行賽事承辦權(quán)公開招標(biāo)或拍賣。2010年后,全國年度招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)到1000項(xiàng)以上。2009年全運(yùn)會(huì)贊助合作商59家,協(xié)議總額突破7億元。商業(yè)賽事的運(yùn)營方式加強(qiáng)與媒體合作、與明星運(yùn)動(dòng)員合作、與贊助商合作,銷售各種與賽事有關(guān)的產(chǎn)品和為觀眾提供各種配套服務(wù)提升賽事的知名度。美國網(wǎng)球公開賽:男女單打冠名權(quán)、美網(wǎng)系列賽以贊助招商形式出售,參加美網(wǎng)球星的宣傳活動(dòng),增加賽事趣味性和競技性,加大運(yùn)動(dòng)員與觀眾互動(dòng),建立配套娛樂設(shè)施,邀請球迷進(jìn)行賽事的評論。八、競賽表演業(yè)的發(fā)展趨勢體育賽事與城市發(fā)展融合的趨勢明顯賽事運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化競賽表演市場要素的全球化賽事人才隊(duì)伍的專業(yè)化上海要建設(shè)成為“全球著名體育城市”上海擁有年度性、單項(xiàng)性著名賽事有f1、網(wǎng)球、高爾夫、斯諾克、田徑鉆石聯(lián)賽

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