《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下S機(jī)電公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制探究(附問卷)》14000字(論文)_第1頁
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文檔簡介

附錄山東S應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制研究第一部分:基本信息(1)您從事會(huì)計(jì)(或銷售)工作多少時(shí)間?A、1年以內(nèi)B、1年~3年C、3年~5年D、5年以上(2)您認(rèn)為多久進(jìn)行一次客戶信用調(diào)查合適?A、一年B、三年C、不定期D、從不(3)您所在的企業(yè)難以收回的應(yīng)收賬款多嗎?A、很多B、中等C、極少(4)貴公司是否設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)?A、是B、否(5)互聯(lián)網(wǎng)客戶的信用度如何?A、極好B、一般C、較差(6)您認(rèn)為應(yīng)收賬款和銷售利潤一樣重要嗎?A、是,應(yīng)收賬款和銷售利潤一樣應(yīng)該引起重視B、不是,銷售利潤更重要第二部分:應(yīng)收賬款相關(guān)信息(1)您認(rèn)為應(yīng)收賬款難以收回和應(yīng)收賬款的賬齡有關(guān)系嗎?A、關(guān)系,賬齡越短越容易收回B、沒關(guān)系(2)若應(yīng)收賬款出現(xiàn)逾期情況,您會(huì)選擇哪種方式催促?A、給對方公司發(fā)送催促函B、電話催促C、法律途徑D、合法代理機(jī)構(gòu)(3)貴公司應(yīng)收賬款無法收回的主要原因有哪些?A、對主要客戶缺乏有效的管理B、現(xiàn)行的信用政策不健全C、內(nèi)部控制不健全D、公司管理部門信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡?。?)貴公司一般應(yīng)收賬款回收時(shí)間A、30天左右B、60天左右C、90天左右D、超過90天還未收回(4)貴企業(yè)那個(gè)部分主要負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的回收工作A、信用管理部門B、財(cái)務(wù)部門C、銷售部門D、沒有明確的劃分(5)公司一般怎樣處理逾期應(yīng)收賬款難以回收情況?A、銷售部門進(jìn)行催收B、委托專業(yè)第三方進(jìn)行催收C、抵押給自己的債權(quán)人D、做法律途徑訴訟(6)銷售人員銷貨款沒有收回,是否會(huì)收到懲罰?A、會(huì)B、很少C、幾乎沒有D、不會(huì)第三部分:應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)問題(1)您認(rèn)為貴公司現(xiàn)行的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施效率如何?A、極好B、一般C、極差D、從未關(guān)注(2)您認(rèn)為哪種客戶可以作為賒銷對象?A、盈利能力強(qiáng)B、償債能力強(qiáng)C、符合信用標(biāo)準(zhǔn)D、業(yè)務(wù)關(guān)系良好(3)您所在公司逾期一年的壞賬比例是多少?A、1%以下B、1%—5%C、5%—10%D、10%以上(4)您所在公司估計(jì)壞賬準(zhǔn)備的方法?A、應(yīng)收賬款余額百分比法B、賬齡分析法C、銷售百分比法(5)您所在公司規(guī)避壞賬準(zhǔn)備的途徑?A、內(nèi)部控制B、信用額度和信用報(bào)告C、催收制度(6)您認(rèn)為采用賒銷方式和預(yù)付款方式哪種更好?A、賒銷B、預(yù)付款(7)貴公司調(diào)查賒銷商的信用途徑是A、公司相關(guān)部門調(diào)查B、專業(yè)第三方調(diào)查C、和賒銷商進(jìn)行談話了解D、其他方式(8)對公司一般給賒銷商提供的賒銷期限為A、30天以內(nèi)B、半年以內(nèi)C、一年以內(nèi)D、超過一年(9)貴公司目前主要采用何種銷售方式?A、現(xiàn)金銷售B、賒銷銷售C、現(xiàn)金銷售大于賒銷銷售D、賒銷銷售多于現(xiàn)金銷售(10)在現(xiàn)行應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制防控欠缺的背景下,貴公司可以從哪方面來進(jìn)行改善呢?(可多選)A、對主要賒銷商進(jìn)行分級(jí)賒銷信用管理B、進(jìn)一步優(yōu)化公司的信用管理政策C、責(zé)任到部門加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作D、提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度E、構(gòu)

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