匯豐辦公樓物業(yè)管理方案

第一章項目分析、擬采取物業(yè)服務(wù)模式和機制第二章項目人員配置、選聘和勞資管理、培訓(xùn)第三章物業(yè)管理日常服務(wù)標準、承諾指標及措施第五章保潔綠化養(yǎng)護管理第六章房屋及設(shè)備設(shè)施管理標準及措施第七章房屋及設(shè)施設(shè)備維護修繕計劃及實施細則第八章項目接管驗收方案第九章物業(yè)管理服務(wù)成本測算_2600平方米，樓層五層。設(shè)備設(shè)施先進精良，主要基礎(chǔ)，公司統(tǒng)籌各部門協(xié)助為補充的管理模式。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全管理組工程維修組保潔綠化組安全管理組工程維修組保潔綠化組提供服務(wù)為考核獎懲規(guī)定，以此調(diào)動員工工作積極性。公司與2、規(guī)范管理：由公司統(tǒng)一制定完整標準化的規(guī)定，嚴格實施運行并持續(xù)改進，最大限度工才能夠為業(yè)主方提供更滿意的服務(wù)”的思想。保障對服務(wù)工作和公司的管理提出意見和合理化建議，增采取紀律、經(jīng)濟處罰，不思悔改或情節(jié)嚴重的，可采6、物業(yè)服務(wù)中心每周召開一次工作例會，每配置人數(shù)配置人數(shù)物業(yè)服務(wù)服務(wù)中心經(jīng)理班長保安員保安員保潔領(lǐng)班保潔員綠化工水電維修工由物業(yè)公司物業(yè)部副經(jīng)理兼任由桃源山莊別墅區(qū)領(lǐng)班兼任負責(zé)辦公樓安全巡查外圍綠化及室內(nèi)盆花養(yǎng)護1人物業(yè)服務(wù)中心合計物業(yè)服務(wù)中心合計——組織編制匯豐辦公樓物業(yè)服務(wù)中心年/月度工作計——負責(zé)匯豐辦公樓物業(yè)服務(wù)中心保安員日常勤務(wù)——負責(zé)消防管理工作，配備專管人員，配齊消防做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害）工目光，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防案及亂用，熟悉匯豐辦公樓消防系統(tǒng)及消防器材的安裝8、嚴格執(zhí)行交接班制度。闊的職業(yè)發(fā)展空間吸引優(yōu)秀人才，注重人員時了解人員與崗位的適應(yīng)程度，做必要調(diào)整，以崗位資格證書，有五年以上相關(guān)管理經(jīng)驗，工求和公司的《人力資源管理辦法》的規(guī)定，學(xué)以致用、全員教育培訓(xùn)和重點提高相結(jié)合、嚴格考化、統(tǒng)一化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)標準，通過組織入職培訓(xùn)目特點的針對性培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，實現(xiàn)“管理層精練、高效，操作層專業(yè)、★培訓(xùn)方法：采取理論授課和實操演練、內(nèi)部培訓(xùn)和外派取證相★培訓(xùn)內(nèi)容：項目基本情況、項目物業(yè)管理各★培訓(xùn)方式：擬進入?yún)R豐辦公樓物業(yè)服務(wù)中心通過組織定期考核，充分發(fā)揮激勵、提高的匯豐辦公樓物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)進行公正的、實事★考核方式：采取自我月度工作總結(jié)、鑒定和★考核內(nèi)容：結(jié)合各崗位員工的月度考核成績★考核程序：各崗員工完成自我工作總結(jié)、鑒——對在月度工作中，表現(xiàn)突出，受到業(yè)主表揚、——對在月度工作中，連續(xù)出現(xiàn)工作失誤、造成業(yè)——年度綜合考核評定為“C級”的員工，匯豐辦公樓物業(yè)服務(wù)中心將按照“末位淘汰制”予以淘汰，同時完成補崗工作。承諾指標承諾指標物業(yè)管理的客戶滿意率95%服務(wù)有效投訴率≤1%，投訴處理率設(shè)備、設(shè)施1、建立健全的投訴處理機制，設(shè)立咨詢及投訴接待處，隨時處理匯豐公司意見；物業(yè)服務(wù)中心定期組織投訴處理的培訓(xùn)和考核，保證服務(wù)100%智能化系統(tǒng)運行正常率98%房屋完好率100%智能化系統(tǒng)運行正常率98%房屋完好率22、工程部負責(zé)監(jiān)督各項工作的落實情況，并跟蹤驗證。21、制定詳細的弱電系統(tǒng)管理規(guī)定，非專業(yè)人員嚴禁操作。系統(tǒng)運行正常率達98％。1、由各工程部根據(jù)普查結(jié)果制定維修計劃并組織各技術(shù)工種人員實保3100%報修及時率100%,返修率≤1%安全保障滿意率100%無因物業(yè)管理責(zé)任引發(fā)責(zé)任事故和刑事案件施，每年對房屋及設(shè)備設(shè)施進行安全普查。2、嚴格日常監(jiān)督管理，確保無人為損壞。3、落實日常養(yǎng)護管理制度，發(fā)現(xiàn)有損壞及時維修。2、根據(jù)維修特點庫存相關(guān)工程材料，并保證進庫物品合格。3、加強維修人員專業(yè)知識培訓(xùn)，操作人員持證上崗，嚴格按技術(shù)操作4、物業(yè)服務(wù)中心對維修情況進行回訪和確認，保證維修及時率和維修5、較復(fù)雜的維修項目需制定施工方案，報請匯豐公司審批后施工。1、嚴格標兵崗崗位責(zé)任制和巡邏制度，安全保障內(nèi)容、標準和要求明2、保安班長每小時不少于一次巡視，隨時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。3、定期組織培訓(xùn)和考核，保證每位上崗保安人員達到安保素質(zhì)要求；4、密切聯(lián)系所在區(qū)域安全管理部門，隨時掌握安保防范信息，保證有1、保證保安員提供專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)安全的管理和服務(wù)。2、制定并組織落實治安、消防、車輛、交通管理制度，制定各種有效的緊急情況預(yù)案并定期組織培訓(xùn)和演練。說明：表中未列指標，按“物業(yè)管理示范大廈”標準執(zhí)行。針對該項目的不同特點，安全防范總體原則轄區(qū)內(nèi)安全管理設(shè)置監(jiān)控崗、固定形象崗、巡視制度和科學(xué)、有效的作業(yè)程序，以確保匯豐辦公樓整發(fā)生的突發(fā)時間制定具體的應(yīng)急方案，經(jīng)常組織保安提高保安員的綜合素質(zhì)，對人員、物品進行嚴格管理理責(zé)任范圍內(nèi)“安放設(shè)施無故障、監(jiān)視控制無死角、5、嚴格執(zhí)行本區(qū)域內(nèi)的巡查制度，檢查各層衛(wèi)生間、茶水間、停車場、消防通道、現(xiàn)場施工人員公共設(shè)施等重點部位，做到及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，果斷處理或報告上級領(lǐng)導(dǎo)。到組織指揮有序、通信聯(lián)絡(luò)暢通、判斷問題域內(nèi)的消防器材、設(shè)施巡查一次；物業(yè)公司每月組織產(chǎn)品仍然是無形的產(chǎn)品——服務(wù)，是服務(wù)性質(zhì)的隊等國家機器的職能，不具備強制性。安全管理①建立高素質(zhì)的保安員隊伍，實行不斷的思想教⑤人性化的管理，創(chuàng)造一個企業(yè)內(nèi)部員工和外部的4.1.2當(dāng)確認搬入物品屬危險品時，值班保安員4.2.1公司員工或客戶需要搬出物品，則應(yīng)提前4.2.2當(dāng)班保安員收到《放行通知單》后，應(yīng)禮無誤后，請辦理人在《放行通知單》的相應(yīng)欄目上簽4.2.巡查時，發(fā)現(xiàn)有不認真執(zhí)勤或違紀、違章等多嗅有無異常氣味等等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有室內(nèi)冒煙并伴有焦人員在樓道徘徊，室內(nèi)有水溢出門外，室內(nèi)有打鬧、防盜設(shè)施是否完好無損，若有損壞或異常情況要填寫故設(shè)備房進行定時巡查，做好每日巡視記錄；發(fā)現(xiàn)問題械、通訊器具等裝備器材，以及電梯、監(jiān)控、道閘等2、每日檢查一次各報警器的內(nèi)部接線端子2、每月檢查一次各個閥門是否靈活，進行保養(yǎng)，同時進行逐層放水，檢查水流指示器的射到火焰上。在看不見火焰的情況下，不要盲目順內(nèi)壁自動流淌到液面上覆蓋火焰，不要用泡擺動，使滅火劑完全覆蓋燃燒區(qū)。向被遮蔽物覆設(shè)防。力量分布上做到：救人、滅火同時進行。同時將小部分力量用在可能蔓延的地方，以防止在火場尋人，主要靠喊、叫、摸、看等方法。要以下人員。同時，要做好安撫工作，青壯年可驚慌失措或固執(zhí)不走的人員，還要做好情緒穩(wěn)定和說服而失去知覺的人員或行動不便人員，要采取背過鄰樓或從這些部位使用器械降到下層。使用對于被困在著火層的人員，應(yīng)通過廣播、室內(nèi)電心，引導(dǎo)其就地取材，選擇如下自救方法脫險：來做成救生繩，然后把一頭緊固在窗框部位，沿臺，蹲在外墻的突出部位，等待營救；三是雙人水管、避雷針管攀落下一層；六是若房內(nèi)外有救方法要得當(dāng)，以避免物資的損壞和丟失，并注貴重的、有爆炸危險和有毒有害的物品；其次是處于威脅較小的、處于上風(fēng)方向的物品和其他物品。在受掩護疏散物資的通道和人員。對貴重物品和易燃易爆碰撞而引發(fā)事故。對需要就地保護的物資、設(shè)備等，可用水槍射流降溫或者用浸濕的麻袋、帆布、棉石棉板等耐火材料將其與火焰隔開。疏散出來2、物業(yè)服務(wù)中心提前一天向公司發(fā)出消防接到特殊或重要活動通知—調(diào)整保安值班人員—活動前1小時動場地和必經(jīng)之路安全隱患—維護秩序—嚴控?zé)o關(guān)人接到通知—抽調(diào)保安員組長專門小組—制定特一、泡水、水侵事故的應(yīng)急處理關(guān)閉事故閥門記錄并匯報清理現(xiàn)場通知維修人員查找事故原因排除故障記錄并匯報（a）發(fā)現(xiàn)偷盜或搶劫事件時，首先通過對講機通知其他保安員前來求助；如身上無通訊設(shè)（a）遇見病危人員時，立即通知其他隊員（或就近其他人員）協(xié)助，并撥打報警信號控制中心判斷地點并立即派人現(xiàn)場察看通知領(lǐng)導(dǎo)疏散人員切斷電源檢查啟動物業(yè)服務(wù)中心做好事件處理八、緊急疏散處理立即通知領(lǐng)導(dǎo)九、防止可疑爆炸物預(yù)案物業(yè)服務(wù)中心做好事件處理記錄為保證地震應(yīng)急工作快速、高效、有序地進行，最大發(fā)布后，物業(yè)部門即進入臨震應(yīng)急狀態(tài)，加強震情監(jiān)視情變化，并根據(jù)震情發(fā)展和建筑物抗震能力以及周圍工物品貯備、交通、通訊、消防、水電設(shè)備、危險地面潔凈、無污漬、花每日例行清潔工作清潔次數(shù)不斷巡視廣場各辦公樓及大廳停車場地毯所有設(shè)備房及機房所有辦公樓公共2、綠化花壇清潔1、首層各入口地面絕對清潔2、首層所有門、玻璃絕對清潔3、標志牌、墻身、咨詢臺、門及腳線缸5、大堂地面地面推塵保潔，入6、大堂所有設(shè)施及裝備7、公共區(qū)域天花風(fēng)口8、公共區(qū)域照明9、公共區(qū)域綠化擺盆1、清掃走廊、抹擦墻壁、電梯間2、所有垃圾桶、煙灰缸3、各樓層消防箱要抹凈、內(nèi)箱4、走火梯：擦拭樓梯扶手、欄桿及設(shè)施5、各層電梯廳拖抹6、公共區(qū)域天花風(fēng)口7、公共區(qū)域各種玻璃隔墻8、公共區(qū)域照明1、地面、墻面、出入口清潔2、玻璃及外墻等附屬設(shè)施3、各指示牌、交通標志及設(shè)施清潔4、照明燈具清潔1、電梯內(nèi)外時常保持清潔，不銹鋼面不留有手印、污漬等3、電梯內(nèi)地毯換洗公共區(qū)域地毯吸塵2、照明清潔3、地面清潔4、設(shè)備清潔1、洗擦云石、面盆、大小便池等衛(wèi)生設(shè)備2、拖擦地面至無污漬、水漬3、清倒手紙簍不斷巡視不斷巡視不斷巡視不斷巡視不斷巡視壇無垃圾光亮、潔凈無灰塵光亮、無塵、潔凈無塵、潔凈無塵、潔凈無塵、潔凈無雜物地面墻面絕對潔凈、無塵，地面無水漬、雜物無漬、光潔無塵、無垃圾清潔無垃圾雜物無污漬、無塵潔凈光亮潔凈無塵無水漬潔凈無塵潔凈光亮潔凈光亮無異味無污漬水漬干凈4、沖洗便池、不得有污物4、沖洗便池、不得有污物潔凈無異味5、擦拭門窗及墻壁無污漬光亮7、清抹鏡子光亮潔凈其它包括公司要求清潔內(nèi)容按需要其中注意每次使用刮水器時只可從玻璃的邊角正確應(yīng)為用溶解去污劑將表面污跡清除，而后回擦抹直至石料表面光滑。以后的保養(yǎng)中不得此項工作中禁止使用硬質(zhì)的工具清潔，只可聽：工作中要善于吸取客人意見，不斷改進工作，把服務(wù)工作做在客人提出異議之前。室外人員在推垃圾箱時，應(yīng)小心操作，以免壓傷手腳。擦地機、拋光機、地毯清洗機、吸水機、吸塵器等綠化植物進行及時更換，保持無病蟲、無黃是一門專業(yè)性很強的學(xué)科。為不斷提高園林綠化管養(yǎng)驗，提高辦公樓綠化管養(yǎng)水平，由林業(yè)院校畢業(yè)的熟等事宜。節(jié)假日或有重大接待時，要求公司可物布置作出科學(xué)合理的設(shè)計，在布置過程中，由安排適宜體量的植物擺放。在日常養(yǎng)護過程中，管理人員等組成的考核人員對管理質(zhì)量進行考核★房屋設(shè)備的維修按照公司的計劃和要求，做★本著急事急辦的原則，出現(xiàn)緊急情況時，積★愛護樓內(nèi)設(shè)施，未經(jīng)產(chǎn)權(quán)人批準，不得對大2、地轉(zhuǎn)地面——表面平整，風(fēng)險一致，靠4、玻璃門——窗框安裝牢固，窗扇無下垂、變形，開2、不上人屋面——無滲漏，表面平整，保6、因故需要停某部分負荷時，應(yīng)及時請示，★保安員人員對設(shè)備使用進行日常巡檢，并接4、室外管網(wǎng)——檢查水表井無跑、冒、滴、漏，水表水通暢，無堵塞，井蓋完整無缺，隔油池、化糞6、化糞池——每季度外委專業(yè)清掏隊伍實施45°,煙感、溫感無遮擋，處于良好狀態(tài)，月抽檢10％，完好率達100％。2、室外消防井、水表接合器——檢查井蓋每年二次室外臺階維修空鼓、脫落、勾縫表面平整、不積水電梯廳地面、公共每年二次維修空鼓、脫落、勾縫表面平整、不積水走道磚、墻磚玻璃門窗每月一次加固螺栓、清理灰塵門公共部位門每月一次加固螺栓、清理灰塵玻璃幕墻和鋁合金窗鐵藝欄桿石膏板吊頂室內(nèi)外排水溝大樓公共部位墻面涂料屋頂防水檢修每季度一次每季度一次每兩年一次每月一次每三年一次每五年一次加固五金件、合頁注油加固五金件、檢查活動開扇是否有脫落、密封膠是否老化刷漆、加固，檢查是否檢查無破裂無污染、安裝牢固脫落、檢查是否有松動翻新粉刷對防水重新修補做好保面平整光滑、開關(guān)靈活牢固、玻璃無破損裝牢固表面平整接縫高低一致和裂紋，色差一致表面平整、無滲漏現(xiàn)象煙感、溫感、燃氣探測器消防電話安保監(jiān)控系統(tǒng)衛(wèi)星及有線電視消防系統(tǒng)各類機房除塵、測試檢查，能感測信號電源、電話主機、分機攝像機、畫面處理器、顯示器測試調(diào)整共用天線、接收機、制轉(zhuǎn)器、混頻器、放大器測試調(diào)整軟件系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)、自動報警設(shè)備、聯(lián)動控制設(shè)備正常機房整潔、無雜物，設(shè)備外觀干凈、標識清晰《建筑消防設(shè)施工程技《建筑消防設(shè)施工程技排水溝、集水坑污水、雨水干管衛(wèi)生設(shè)備化糞池室外管井每年5、10月各一次每年5、10月各一次每月一次每年一次每年3、10月各一次每年3、10月各一次每季度一次每周一次密封墊更換或整體更換調(diào)?；蚋鼡Q清掏、通暢清洗、水質(zhì)化驗、檢修清、通、檢修巡查、擦拭、檢修外委清掏清掃、清掏、管道閥門擦拭、項目作業(yè)規(guī)程消防水池消防水箱濕式自動噴淋消防水池消防水箱濕式自動噴淋裝置測試供水能力所需的水量和水測試供水能力每年一次壓檢測水位壓發(fā)現(xiàn)故障及時維每月一次每二年一每月一次每二年一次每年一次修消防水池、水檢查建構(gòu)材料有滲漏立即修補檢查建構(gòu)材料箱運轉(zhuǎn)正常、即時葉、連接軸壓力消防循環(huán)泵葉、連接軸壓力表配備齊全、水流滿足要求《建筑消防設(shè)施工程技配備齊全、水流滿足要求《建筑消防設(shè)施工程技每月一次每季一次每月一次每季一次控制開關(guān)濕式或預(yù)作用報警閥濕式或預(yù)作用報警閥系統(tǒng)所有控制室外閥門井閥控制靈敏敏不被誤關(guān)閉、供檢查鉛封鎖鏈完好情況檢查鉛封鎖鏈完好情況檢查開啟狀態(tài)每月一次壞或損壞及時更換每季一次時候否處于開啟每季一次狀態(tài)狀態(tài)無滲漏、悶蓋齊全是否及時報警整潔、設(shè)備無積塵每月一次每月一次每日一次操作規(guī)程門水泵結(jié)合器水流指示器消防栓箱檢查完好情況試驗報警巡查、擦拭保養(yǎng)★公司及物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理負責(zé)審批物業(yè)檔案★各物業(yè)服務(wù)中心工程主管負責(zé)該項目的房屋★竣工圖：包括總平面圖、總豎向布置圖、建★建設(shè)工程竣工驗收證書：建設(shè)消防驗收合格★立卷：按照檔案文件相互之間的聯(lián)系和價值★將制作好的資料按其所屬類別及入檔案時間★各物業(yè)服務(wù)中心負責(zé)人應(yīng)依據(jù)部門工作情況及其具體的管理作業(yè)規(guī)程，對檔案的保存價值物業(yè)公司成立接管驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，按自用部基本項檢驗要點樓道燈、大堂照明、設(shè)備照明面板開關(guān)、聲控開關(guān)完好，各級照明配電箱工作辦公室照明開關(guān)良好，照明配電箱工作正常草坪燈、水系燈各控制箱工作正常疏散安全指示燈應(yīng)作斷電試驗公共照明系統(tǒng)圖完整保證項檢驗要點安全防護裝置完善，無安全隱患、無蟲、鼠害干式變壓器通風(fēng)、工作接地是否良好，溫度、噪聲是否正常雙回路電源切換，電氣、機械互鎖正確無故障停電記錄設(shè)備接地牢固電纜溝內(nèi)干燥、無積水、無雜物操作工具齊全，有絕緣膠墊、絕緣鞋、手套等各種控制柜、電源柜功能正常，無異味，無異常噪音各種儀表指示正確斷路器電流值整定正確母線、端子無過熱、松動現(xiàn)象電氣井接地規(guī)范，電纜敷設(shè)規(guī)范設(shè)備、機房清潔，油漆完好應(yīng)急燈正常，機房溫度正常應(yīng)急燈正常，機房溫度正常基本項檢驗要點各層水壓正常壓力表工作閥門開關(guān)靈活，閥件無滴水現(xiàn)象分項工程分項工程檢驗要點污水池池蓋完好，排水溝通暢排水系統(tǒng)暢通，抽查1-2個井化糞池進、排水正常，封口嚴密，無太大異味雨水井、污水池、下水道內(nèi)無大量沉積物分項工程檢驗要點保證項自動噴淋系統(tǒng)放水試驗噴淋泵啟動，水壓正常消火栓系統(tǒng)中有水、總閥打開、系統(tǒng)處在自動狀態(tài)消火栓箱按鈕、消防中心均能啟動消防泵水泵結(jié)合器未被圈占、堵塞探頭報警率不小于95%，報警位置與控制器顯示位置相同警鈴工作正常消火栓水帶、水槍、滅火器配置齊全基本項檢驗要點避雷針、避雷帶與接地裝置連接是否符合規(guī)范避雷線無損壞、變形、銹蝕。支撐點、搭接點焊接處良好，并進行防腐處理(刷銀粉)避雷針針體垂直，無銹蝕。若有銹蝕，即打磨并刷銀粉；若銹蝕嚴重，須更換。如有條件用ZC-8接地搖表測接地電阻，R＜1Ω。第一次驗收時檢查記錄應(yīng)向甲方索取分項工程檢驗要點機主體外觀無損傷、無銹蝕、安裝必須水平、機腳架有防震墊,地腳螺栓無松動機器密封性能好、不漏油、不漏氣油箱油位在視油鏡孔中心線上，油質(zhì)正常(機器運行時無氣泡)媒介質(zhì)加入量準確制冷（熱）機微電腦控制中心運行正常，各傳感器、控制器數(shù)據(jù)控制準確可靠制冷（熱）機電機啟動時間應(yīng)正確、啟動電流、線路電壓降正常主機運轉(zhuǎn)時噪音、振動、在標準范圍內(nèi)冷凍水泵、冷卻水泵外觀無損傷，油杯、油箱、油質(zhì)良好,冷凍水泵、冷卻水泵外觀無損傷，油杯、油箱、油質(zhì)良好,油量充足水泵運轉(zhuǎn)時噪音、振動無異常，軸封、水閥不漏水水泵電機運轉(zhuǎn)電流，溫升正常冷凍水、冷卻水、流量正確，水質(zhì)良好，水壓符合設(shè)計要求冷卻水管道表面防銹處理良好，試壓不漏水各種閥門開、關(guān)靈活不漏水涼水塔組裝質(zhì)量良好，清潔無異物檢查水塔扇葉，電機及控制電路運行正常塔體安裝應(yīng)保持水平，殼體連接螺栓無松動新風(fēng)空調(diào)機運轉(zhuǎn)正確，無異常噪音空調(diào)風(fēng)機盤管安裝良好，冷凝水滴水盤回水正?？照{(diào)送風(fēng)管道保溫層制作良好，風(fēng)口安裝準確冷凍水管道系統(tǒng)保溫層制作良好，所有焊接處及閥門，試壓不滲水、不漏水水泵部分涼水塔空調(diào)終端設(shè)備部分"匯豐辦公樓"物業(yè)服務(wù)成本測算成本細項人工費用項目服務(wù)中心經(jīng)理工程維修人員保安員項目服務(wù)中心經(jīng)理工程維修人員保安員保潔班長清潔工綠化工技工伙食費福利培訓(xùn)費社保（三金）保安服裝費其他員工服裝費2345671800元/月.人*6人1600元/月人*1人1400元/月.人*3人1400元/月.人*1人3456789工資總額9按照1100元基數(shù)交納計算：（12人*1100）*28%400元/年.人*6人/12其他400元/年.人*6/12二公共設(shè)施日常維護費1808.001消防系統(tǒng)維護費含消防器材更換費用100.002給排水系統(tǒng)維護含供水設(shè)備維護費用300.003排污及化糞池維護含三化清理費用（每年兩次，每次3000元）500.004公共照明\維護費用公共照明/維護耗材200.005電梯維護費用（1部*700/12）年檢費+300元/月維保費用+耗材50元408.006公共路面墻面維護300.00三美化綠化費用500.001綠化維護費含盆花苗木更換300.002材料消耗含化肥、農(nóng)藥、修剪油耗等200.00