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機(jī)電科上半年工作總結(jié)總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的機(jī)電科上半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。機(jī)電科上半年工作總結(jié)120xx年上半年已經(jīng)接近尾聲,在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室同事的幫助下,我礦機(jī)電工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了人員不足、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素,我礦機(jī)電管理工作取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)管理制度逐步落實(shí),開(kāi)始走向正軌?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:一、20xx年上半年工作情況20xx年上半年工作完成情況匯總:1、中央泵房設(shè)備安裝完成并具備使用條件。2、井下中央變電所設(shè)備安裝完成并投入使用。3、北風(fēng)井瓦斯泵站安裝完成,并移交給鉆機(jī)隊(duì)。4、北風(fēng)井風(fēng)機(jī)房正式投入使用。5、動(dòng)篩車間設(shè)備安裝:動(dòng)篩跳汰機(jī)安裝完成;原煤分級(jí)篩安裝完成;壓濾機(jī)安裝完成;斗提機(jī)安裝完成;高頻脫水篩安裝完成;破碎機(jī)安裝完成4部皮帶機(jī)安裝完成(不含皮帶)。6、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)安裝:安全檢測(cè)系統(tǒng)安裝完成;人員定位系統(tǒng)安裝完成;無(wú)線通訊安裝完成。7、空氣壓縮機(jī):空壓機(jī)到貨。8、主井裝備:主井井筒裝備標(biāo)準(zhǔn)段、非標(biāo)段及防撞裝置安裝完成;主井井架副斜架組織裝完成;立架組裝完成;預(yù)計(jì)6月底井架起立完成;井架平臺(tái)安裝完成;絞車機(jī)械設(shè)備安裝完成;絞車電控設(shè)備就位,二次線敷設(shè)。9、機(jī)電科每月定期開(kāi)展機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng),成立了防爆檢查小組,對(duì)我礦井上、下供用電及設(shè)備安全使用情況進(jìn)行全面的`檢查,共查出隱患100多條,全部落實(shí)整改完畢。通過(guò)此次活動(dòng)使我礦供用電安全管理及安全生產(chǎn)工作有了很大提高。10、嚴(yán)格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用,該用的用,能省則省,合理安排,杜絕浪費(fèi),有效控制生產(chǎn)投入成本。11、配合機(jī)電部于5月份進(jìn)行了機(jī)電技術(shù)比武活動(dòng),主要內(nèi)容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設(shè)備接線、故障處理等,通過(guò)理論加實(shí)踐的考驗(yàn),提高了我礦機(jī)電人員的積極性和職工的實(shí)際操作水平。二、工作中存在的問(wèn)題1、還需要加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。2、繼續(xù)建立健全機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章管理制度。3、隨著安裝工程的逐步增加,需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。三、20xx年下半年工作安排20xx年下半年對(duì)我礦非常重要,為了實(shí)現(xiàn)礦井的早日投產(chǎn),一系列的安裝工程也將繼續(xù)展開(kāi),因此下半年對(duì)我礦機(jī)電工作是一個(gè)很大的考驗(yàn),我機(jī)電人員在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,對(duì)下半年的工作做了如下安排:一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車及電控安裝5月底完成3、井下給煤機(jī)設(shè)備、皮帶機(jī)安裝7月底完成(要求皮帶基礎(chǔ)6月底完成)4、動(dòng)篩車間至原煤倉(cāng)皮帶8月20日完成5、動(dòng)篩車間至矸石倉(cāng)皮帶8月15日完成6、主井至動(dòng)篩車間皮帶9月10日完成7、原煤倉(cāng)及矸石倉(cāng)設(shè)備7月20日完成8、動(dòng)篩車間設(shè)備安裝6月底完成9、中央風(fēng)井瓦斯泵站設(shè)備8月底完成10、壓風(fēng)機(jī)安裝10月15日完成11、機(jī)修車間設(shè)備安裝及配電10月底完成12、中央風(fēng)井井筒裝備10月15日完成13、生活水處理設(shè)備及污水處理設(shè)備安裝7月底完成14、裝車系統(tǒng)安裝8月底完成15、地面環(huán)網(wǎng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)、大屏幕、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安裝5月底完成二、根據(jù)“20xx年度機(jī)電設(shè)備安裝工程計(jì)劃表”的安排,做好下半年的機(jī)電設(shè)備選型,合理安排設(shè)備進(jìn)礦時(shí)間、施工時(shí)間,控制設(shè)備運(yùn)量,防止設(shè)備積存過(guò)多,全面協(xié)調(diào)井巷工程、土建工程與機(jī)電設(shè)備安裝工程有序進(jìn)行,保證我礦20xx年供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、等各系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備安裝順利施工。三、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。四、繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提高機(jī)電事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,掌握必要的知識(shí)和技能,提高機(jī)電職工自救、互救能力。五、積極推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),干標(biāo)準(zhǔn)活,每完成一項(xiàng)工作,標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),杜絕失爆,保證設(shè)備的完好性,做到“五不漏”,井下供電做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”。20xx年下半年,機(jī)電科將在機(jī)電礦長(zhǎng)和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力工作,為實(shí)現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。機(jī)電科上半年工作總結(jié)220xx年已經(jīng)接近尾聲,在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室同事的幫助下,我礦機(jī)電工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了人員不足、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素,我礦機(jī)電管理工作取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)管理制度逐步落實(shí),開(kāi)始走向正軌?,F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作安排總結(jié)如下:一、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面:1、在全體職工的努力下,完成了從斜井到變電所大小電纜的吊掛,大約150米。2、在全礦同志的協(xié)助下,一周內(nèi)完成了新變電所的搬遷任務(wù),搬遷設(shè)備30臺(tái)。3、按公司要求做了變電所各種排版20余塊。4、各臺(tái)設(shè)備都制作了移動(dòng)性標(biāo)志牌。5、在全礦支持下回收了井下東區(qū)的停運(yùn)設(shè)備。6、在雨季來(lái)臨時(shí),即安裝了21回風(fēng)巷排水管路300多米。7、對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)和探傷。二、職工培訓(xùn)情況1、全科人員到運(yùn)行的崗位上,對(duì)每個(gè)職工手把手的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。2、對(duì)每個(gè)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行了考試和現(xiàn)場(chǎng)操作,達(dá)到人人都懂,人人過(guò)關(guān)。3、機(jī)修和電修工都進(jìn)行了技術(shù)比賽,提高了技術(shù)技能。三、設(shè)備管理1、對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行包機(jī)到人制度。2、對(duì)每臺(tái)設(shè)備編號(hào)注冊(cè)。3、對(duì)每臺(tái)設(shè)備都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量化管理制度。四、各項(xiàng)制度完善管理1、規(guī)范了職工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)制度,和幾項(xiàng)規(guī)定。2、上班勞動(dòng)紀(jì)律和操作制度。3、班中的各項(xiàng)制度和規(guī)定。4、科室管理人員的崗位責(zé)任制度。五、20xx年工作計(jì)劃1、增加一臺(tái)空壓機(jī)。2、雙回路供電改造工作,計(jì)劃3月份完成。六、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。七、繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提高機(jī)電事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,掌握必要的知識(shí)和技能,提高機(jī)電職工自救、互救能力。八、積極推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),干標(biāo)準(zhǔn)活,每完成一項(xiàng)工作,
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