辦公樓內部裝飾裝修工程施工組織設計

辦公樓內部裝飾裝修工程

施

工

組

織

設

計

目錄

第一章編制說明...........................................................1

第一節(jié)工程綜合說明..................................................1

第二節(jié)編制依據.......................................................1

第三節(jié)編制原則及適用范圍...........................................2

第二章工程概況...........................................................3

第一節(jié)工程概況......................................................3

第二節(jié)項目管理及施工目標...........................................4

第三章項目經理部組織機構................................................5

第一節(jié)工程項目管理..................................................5

第二節(jié)組織管理機構設置原則.........................................5

第三節(jié)項目經理部人員設置...........................................6

第四節(jié)項目經理及各技術負責人崗位職責..............................6

第五節(jié)項目管理體系.................................................10

第四章施工方案及技術措施...............................................11

第一節(jié)施工準備.....................................................11

第二節(jié)室內裝飾工程施工程序........................................14

第三節(jié)施工過程中項目管理目標的控制...............................16

第四節(jié)施工方案及技術措施..........................................19

第五章項目施工管理工作中重點和難點分析...............................52

第六章關鍵工序或復雜環(huán)節(jié)的技術措施...................................61

第一節(jié)裝飾工程中關鍵工序的確定及技術措施........................61

第二節(jié)笑雜工作面交叉作業(yè)應注意的關鍵工序和技術措施.............67

第七章確保工期、施工進度計劃及保證措施...............................68

第一節(jié)施工進度計劃說明............................................68

第二節(jié)工期控制措施.................................................69

第三節(jié)工期保證措施.................................................70

第四節(jié)組織體系保證工期的措施......................................71

第八章勞動力計劃、主要機械設備計劃及材料用量計劃....................74

第一節(jié)材料、軸料、各種配件的采購計劃及措施......................74

第二節(jié)勞動力組織及安排計劃........................................77

第三節(jié)主要施工機械設備投入使用計劃...............................78

第九章質量保證體系及措施...............................................81

第十章安全生產技術組織措施............................................88

第十一章施工部署及現(xiàn)場總平面布置......................................90

第十二章安全文明施工及環(huán)保措施........................................97

第一節(jié)安全及工地文明施工保證措施.................................97

第二節(jié)文明施工目標計劃和確保措施................................101

第十三章與土建總包及其它施工方配合措施..............................107

附件1:擬投入的主要施工機械設備表...............................111

附件2:施工勞動力計劃表..........................................114

附件3:計劃開.竣工日期和施工進度表..............................114

附件4：施工總平面圖...............................................114

第一章編制說明

第一節(jié)工程綜合說明

我公司是具有一級資質及工程承包經驗豐富的大型施工企業(yè)，是一支具有雄

厚技術力量和機械裝備的，富有施工經驗的專業(yè)施工隊伍。近年來我公司先后承

建了大量的、且具有一定社會影響的項目。贏得了很高的社會信譽，積累了豐富

的施工經驗和大量的施工技術資料，對承建新建辦公樓裝飾裝修工程具有極大的

信心，對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到施工圖紙后，我們組織了各

類專業(yè)技術人員對招標文件及施工圖進行了細致的探討，并組織有關人員勘察現(xiàn)

場，仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制了本工程施工施工組織設計，明確了工程施工

的方針、目標管理、及施二工期，編制了本施工組織設計供審閱。我們將依靠本

公司的管理、技術、裝備的優(yōu)勢，遵循設計，守合同、精心組織，以過程精品，

確保精品工程如期完成本工程的施工。

我司經過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文呻和專業(yè)技術人員現(xiàn)場實

際勘察，通過公司高層慎重決策，組建了技術過硬，素質高尚的項目經理部。本

項目經過項目經理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考

慮了各方面因素的基礎上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設計，

以使本工程的施工組織設計具有科學性、實施指導性和可操作性，以保證按期、

優(yōu)質、高效、安全地完成本工程的建設任務。并且參考現(xiàn)行國內規(guī)范標準和本市

建設工程管理條例及地方規(guī)范標準，結合我公司多年來的工程施工經驗，針對本

裝修項目的施工重點和難點，本著保質量、保工期的最終要求，經我們多次研究

討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標后將如何組織施工的

總體設計，對“招標范圍以內的施工組織設計”做重點描述，而“招標范圍以外

的施工管理配合計劃”、“為業(yè)主提供全方位、高品質的服務計劃”等方面則提出

我們的構想，宗旨是為業(yè)主更好地服務。

第二節(jié)編制依據

本工程施工組織設計編制的依據是：

I

1、建設單位提供的本工程施工圖紙設計，本工程所選擇使用的國家標準圖

集。

2、本工程招標文件的規(guī)定及設計答疑會紀要。

3、國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工的政策法令性文件和

法規(guī)、規(guī)定。

4、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。（現(xiàn)場地理環(huán)境、水文地質、氣象環(huán)境、

交通運輸、供水供電等）

5、建設部頒發(fā)的《建設工程現(xiàn)場管理規(guī)定》。

6、單位的企業(yè)標準及IS09001質量體系文件標準c

7、現(xiàn)行建筑裝飾、安裝工程施工的有關規(guī)程、規(guī)范、驗收標準及中華人民

共和國國家行業(yè)標準。

《工程測量規(guī)范》GB50026-93

《建筑地面工程施工及規(guī)范規(guī)范》GB50209-2002

《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》GB50210-2001

《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-2002

《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243-2002

《建筑電器工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2002

《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》GB50309-2001

《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91

《建筑機械使用安全技術規(guī)范》JGJ33—86

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88

及省關于建筑施工現(xiàn)場安全管理的文件及規(guī)定。

第三節(jié)編制原則及適用范圍

一、編制原則

1、保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關設計答疑會議紀

要。

2

2、依據本工程項目的內容，本著“適用、安全、經濟、合理、先進”的原

則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜

接，加快施工進度，縮短工期。

3、采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質量體系并使之有

效運行，確保安全生產和提高工程質量。

4、充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高

勞動生產率。

二、適用范圍

本工程設計施工圖、招標文件及設計答疑會議紀要所指定的本次招標范圍內

全部工程內容。

第二章工程概況

第一節(jié)工程概況

一、工程名稱與現(xiàn)場情況

1、新建辦公樓裝飾裝修工程（以下簡稱本工程），建筑面積7389門，裝修

范圍為一到六層；屬于整體框架結構。

2、經過我方現(xiàn)場勘察，現(xiàn)場土建主體已基本完工，安裝工作正在進行中，

可供進料的施工通道正在使用中，施工現(xiàn)場水電到位。現(xiàn)場基本具備裝飾工程施

工條件。

二、本工程的設計特點與施工難點

1、本工程為新建工程，現(xiàn)場工作量大，作業(yè)面分散，包含的分項分部工程

較多，而且本工程的辦公室裝飾裝修后屬主要領導、技術部門、人員的日常辦公

場所。因此對施工工期、文明安全施工、環(huán)境保護以及組織交通運輸和材料設備

進出場，均要求十分嚴格，這將成為我公司本工程重點管理和控制內容。

2、本工程功能齊全，很多專業(yè)工種需要立體交叉、穿插配合施工，因而需

要網絡計劃等先進管理手段對整個工程的施工進行統(tǒng)籌計劃，并會同建設單位加

強對現(xiàn)場的管理和調度，監(jiān)理單位加強對材料、工藝的監(jiān)督。

3

3、本工程其質量的好壞、服務水平的高低、施工進度的快慢都直接影響著

我公司施工隊伍的形象和聲譽，因此，作為施工單位我們將對本工程的施工進行

嚴密的組織和統(tǒng)籌，將對施工的計劃、組織、管理進行科學的設計、合理的安排，

并對本工程的施工到保修的全過程負責到底，確保為用戶提供最佳的服務和一流

產品。

4、本工程如何通過嚴格的程序和過程控制，實施“過程精品”，把該工程建

造成為一流的建筑，實現(xiàn)本工程“合格工程”的質量目標，使業(yè)主完全滿意，是

本工程的核心任務。

三、材料防火、防腐要求

吊頂：A1級B1級

墻面：A1級B1級

地面：A1級B1級

隔墻：A1級B1級

所有木質基層均涂刷防火涂料三遍，所有鋼結構之鋼材均采用熱鍍鋅處理，

焊接處均涂刷防銹漆三遍，

四、裝修工程概況

本次裝飾工程的主要內容有：

1、一層入口門廳、電梯廳、

2、三層多功能廳、報告廳、走廊、樓梯間

3、五層研發(fā)辦公室、大辦公室、小辦公室

4、六層多媒體演播室

5、七層董事長辦公空、常務副總辦公室、副總辦公室、秘書室、會議室、

會客室。

第二節(jié)項目管理及施工目標

一、質量目標

分部分項工程一次驗攻合格率100%,質量評定等級為優(yōu)良。

4

工程驗收力爭達到“國家魯班獎”要求

該工程的施工將嚴格按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)程、操牛規(guī)程和工程質量檢驗評

定標準的要求執(zhí)行。嚴格要求、精心施工，在確保工程按期達到“合格”的質量

標準，力爭達到國家優(yōu)良工程標準。

二、工期目標

按照招標文件要求，共計90天，完成本工程。該工程的總工期目標為90

個日歷天。計劃開工日期時間為：20年11月1日開工，計劃竣工時間為20年

1月31日。

三、安全目標

1、保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在1%。以內。

2、文明施工目標本工程嚴格執(zhí)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》

JGJ80-9K《建筑機械使用安全技術規(guī)范》JGJ33—86、《施工現(xiàn)場臨時用電安全

技術規(guī)范》JGJ46—88、本省關于建筑施工現(xiàn)場安全管理的文件及規(guī)范的要求，

采取有效措施，做到文明施工、安全施工。杜絕重大傷亡施工事故的發(fā)生。加強

保護措施，分段封閉施工。采用環(huán)保材料?，將本工程建成一個綠色環(huán)保型工程。

達到市建筑工程安全文明樣板工地，CI管理達到總公司標準，讓業(yè)主滿意。

第三章項目經理部組織機構

第一節(jié)工程項目管理

工程施工組織設計以招標文件的有關要求和設計施工圖進行總體規(guī)劃，工期

以網絡計劃進行控制，施二技術實行動態(tài)管理，施工質量嚴格按照IS09001質量

管理體系進行控制。

第二節(jié)組織管理機構設置原則

公司把本工程列為重點工程項目，本著“質量第一，用戶至上，注重信譽,

信守合同”的宗旨。根據本項目工程施工技術、質量與工期要求較高的特點，組

成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構。嚴格推行項目管理，充分調動員工的積極性,

5

組織精干人員組成項目經理部。

第三節(jié)項目經理部人員設置

項目經理部設項目經理一名，項目技術負責人、項目施工負責人、項目材料

負責人、項目安全負責人、項目質量負責人各一人。

第四節(jié)項目經理及各技術負責人崗位職責

項目經理是企業(yè)法人授權在工程項目上的代理人，是工程項目施工全過程,

全面負責的主要管理者和第一責任人。

項目經理部是在項目經理領導下，作為項目管理的組織機構，負責施工項目

從開工到竣工的全過程施工生產管理，依靠智力密集的管理力量，對?工程項目所

需的各種生產要素進行有效的組織、協(xié)調和管理。項目經理部是代表企業(yè)履行工

程承包合同的主體，對最終產品和業(yè)主全面負責。

☆項目經理崗位責任制

1、協(xié)助甲方向市建委和安全監(jiān)督站辦理報建、安全監(jiān)督和開工許可證手續(xù)。

2、組織項目班子開展工作，填報《報建情況及項目班組人員名單表》。

3、建設工地辦公室。崗位責任、規(guī)章制度、進度計劃張貼上墻，嚴格遵守。

4、對本項目的工程質量、安全、進度全面負責。執(zhí)行本公司《關于加強施

工現(xiàn)場管理工作的通知》，領導項目班組各司其職，搞好工程式管理。

5、組織施工圖會審和技術交底，按設計圖紙、施工規(guī)范和作業(yè)指導書要求，

保證質量，開展創(chuàng)優(yōu)工程.

6、認真執(zhí)行本公司的質量計劃及各種技術措施。督促施工班組檢、互檢、

交接檢，主持分部、分項和竣工驗收的工程檢杳驗評。掌握工程質量情況，及時

采取預防和糾正措施，發(fā)生質量問題及時上報。

7、保證施工進度，按施工程序組織施工，督促施工員填寫施工日志、匯集

質量原始記錄等應具備的資料。

8、認真組織貫徹落實本公司《安全生產管理暫行規(guī)定》，完善施工用電、防

6

火、臨邊洞口、高空作業(yè)等安全措施，自檢評分達標。履行項目工程安全生產第

一責任人的職責。

9、組織工人學習操作規(guī)程，進行安全技術交底，嚴格違章作業(yè)，及時整改

隱患。發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報。

10、成立義務消防隊，保持現(xiàn)場整潔，搞好文明生產。

☆技術負責人崗位責任制

1、推行國家質量管理和IS09001質量保證體系標準，對項目工程的技術、

質量工作負責。

2、搞好施工圖會審工作，編制施工組織設計和臨時用電方案；提交設備材

料和工器具計劃。

3、向施工班組進行技術交底，負責工序控制和不合格品的控制，提出預防

措施的糾正措施。

4、處理施工技術問題，負責技術核定。

5、掌握工程質量情況，指導和督促質檢員作好質量檢驗和評定工作。

6、組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法。

7、建立QC小組，及時在質量攻關小組中，組織研究技術的疑難課題，解決

實際工程問題。

8、總結施工過程中各種經驗，按時向本公司匯報（：

☆安全員崗位責任制

1、編制安全技術措施計劃，參加審查施工組織設計。負責組織安全措施的

實施，為項目工程安全生產直接責任人。

2、按本公司《安全生產管理暫行規(guī)定》，逐項做好施工現(xiàn)場安全用電，安全

防火和高處作業(yè)安全防護工作。

3、按（建筑施工安全檢查評分標準）自檢評分。必須達標。解決生產中的

安全問題，制止違章指揮及韋章作業(yè)，遇有嚴懲問題時有權令其停工整頓。

4、張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同甲方鄰取《安全受

監(jiān)證》和《開工許可證》。

7

5、對入場工人進行安全教育和書面安全技術交底并履行簽字，檢查特種工

人是否持證上崗。

6、督促施工班組進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，填寫安全

會議記錄本。

7、經常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，及時填報《事故隱患

整改記錄》，向項目經理反映，及時處理，保證施工正常進行。

8、對工傷事故進行統(tǒng)計，分析和及時上報，參加事故的分析調查及處理工

作。

9、參加工程驗收，定期總結安全管理經驗。

☆、質檢員崗位責任制

1、做好檢查記錄，經常分析質量情況，掌握質量動態(tài)，及時糾正，確保工

程質量。

2、負責督促施工班組的質量自檢、互檢和班組間的交接檢。收集整理質量

資料及時填報隱蔽工程記錄，原材料檢驗記錄等質量報表。

3、按質量標準及時對分部、分項工程質量進行驗評、簽署分部工程玫中間

交接工程驗收證明書。對穴合格的有權責令返工或停工，并對其經濟損失如實上

報。

4、驗收分工程質量時要在自檢合格的基礎上進行,檢查和確認出現(xiàn)的質量

問題，填報專檢記錄，及時處理，發(fā)生質量事故及時如實上報。

5、進行質量檢查和工程質量事故的分析、調查和處理，參加質量會議，負

責記錄。驗證糾正措施效果。

6、積極協(xié)助領導開展IS09001質量管理體系和質量攻關小組活動。根據實

際情況，提出質量研究課題。

7、負責竣工檢驗和評定，嚴格掌握質量標準，填報竣工驗收交付記錄。

8、堅持原則，正確反映質量情況，對隱蔽工程質量事故的，有權越級反映。

9、配合工程監(jiān)理單位共同抓好施工質量。

☆施工員崗位責任制

8

1、根據設計圖紙和工程量，提交需要勞動計劃和施工進度計劃，付諸實施。

對本項目工程進度負責。

2、協(xié)同甲方向建設局報建和辦理施工許可證及開工報告等手續(xù)。

3、按計劃下達施工任務單，并監(jiān)督執(zhí)行。及時協(xié)調和處理有關施工進度的

各種問題，確保施工計劃按期完成。

4、辦理原材料進場登記，通知質量檢查員驗證和標識，敦促材料員隔離和

處理不合格品。

5、辦理工程施工聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證單和加工委托單等手續(xù)。

6、填寫施工日志，辦理中間交工，分部工程驗收證明書和竣工報告及竣工

驗收證明書。

7、督促施工班組完成質量自檢、互檢、交接檢和填寫檢驗記錄。

8、管理和維護施工設備及工器具。

☆材料員崗位責任制

1、主要負責工程項目材料管理，認真做到材料進場報審、準用。做好進貨

檢驗工作：驗質量保證資料，驗規(guī)格、數(shù)量、及品牌。

2、對供貨商的企業(yè)資質、供貨能力、物資樣品、說明書、質保單、物資、

物資樣品試驗結果等進行評價，根據質高、價低和運距近的原則，擇優(yōu)汰劣，選

定供貨單位。

3、制訂采購計劃。

項目開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性計劃，作為供應備料依據；在施工

中，根據工程變更及調整的施工預算，及時向材料部門提出調整供料月計劃，作

為動態(tài)供料的依據；根據施工圖紙、施工進度，在加工周期允許時間內提出加工

制品計劃，作為供應部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據；根據施工平面圖對現(xiàn)場

設施的設計，按使用期提出施工設施用料計劃，報供應部門作為送料的依據：按

月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料供應。

4、材料進場驗收

為了把住質量和數(shù)量關，在材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量

9

保證書或產品合格證，進行材料的數(shù)量和質量驗收。無論是甲方供料、乙方按甲

方指定材料還是乙方自行采購的材料，都要根據本項目設計說明中的材料名稱、

規(guī)格、品牌、等級、產地來進行驗收。驗收工作按質量驗收規(guī)范和講師檢測規(guī)定

進行。驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù)。對不符合計劃要求或質量不合格的材料

應拒絕驗收。

☆工人崗位責任制

1、做到“三懂四會”，三懂即懂機械性能，懂工程質量標準，懂操作規(guī)程，

四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢。

2、愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設備，

使其保持良好狀態(tài)。

3、嚴把重量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖

紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受質檢員、技術員

的檢杳指導。

4、自覺遵守特區(qū)的各項法律法令，遵守集團公司的各項管理規(guī)定，做到文

明施工。

5、自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

6、自覺遵守安全生產紀律，聽從指揮。

7、愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品。

8、如發(fā)生事故，應積極搶救，并如實反映情況。

第五節(jié)項目管理體系

一、確定施工方案，做好施工準備

1、施工方案的技術經濟比較，選定最佳可行方案，

2、選擇適用的施工機械。設計工程平面布置圖。

3、確定各工種工人、機具和材料的需要量。

二、編制施工進度計劃

1、編制施工進度計劃網絡圖。

1()

2、建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數(shù)據處理程序。

3、施工圖紙供應情況的監(jiān)督檢查。

4、物資供應情況的監(jiān)督檢查。

5、勞動力調配的監(jiān)督檢查。

6、工程質量管理。

三、合同與造價管理

1、編制投標報價方案。

2、與業(yè)主、分包商及設備、材料供應廠商簽訂合同。

3、檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項。

4、工程中間驗收及竣工驗收，結算工程款。

5、控制工程成本。

6、月度結算和竣工決算及損益計算。

第四章施工方案及技術措施

第一節(jié)施工準備

施工準備的基本任務是為工程建立一切必要的施工條件，確保整個施工生產

連續(xù)順利地進行。經驗證明，施工準備工作越充分，施工的計劃性及科學性越高，

工程施工的進展便越順利,,施工準備工作的主要內容。

一、技術準備

1、熟悉、審查圖紙及有關的資料?，做好圖紙會審工作，掌握設計內容，技

術條件和重點、難點。

2、進行必要的技術經濟調查。項目建設地區(qū)的自然環(huán)境、社會及技術經濟

條件、施工現(xiàn)場的情況。

3、各項技術文件和管理制度的準備。

3.1國家頒發(fā)的有關技術法規(guī)、質量標準、規(guī)范、規(guī)程和技術管理制度。

3.2技術文件主要包括產品標準、工藝文件、設備操、保養(yǎng)規(guī)程、技術圖紙、

施工方法等。

11

3.3質量體系文件主要包括質量手冊、程序文件、質量計劃等。

3.4檢驗文件主要包括檢驗和試驗規(guī)程、檢驗計劃等。

4、編制施工圖預算和施工預算。

5、編制施工組織設計，主要內容為施工準備計劃，總體施工安排措施方法，

分項工程施工技術措施方法，施工統(tǒng)籌圖及安全措施要點。

6、設計技術交底，施工前由設計者對所要施工的項目進行圖紙、資料的說

明和解釋，重點討論施工方案和工藝要求，以確保工程達到設計要求和各項基本

性能。

7、編制冬季施工技術組織措施計劃（本項目工程期可能在冬季期內）。

二、物資準備

1、材料、半成品、構配件加工準備：在編制施工組織設計時，應盡快做好

分部分項工程的材料需用計劃、構配件的加工計關IJ,明確提出供貨日期。對于甲

供材料也須盡早向甲方遞交采購及進場日期的計劃。

2、提出施工機械、周轉用料、手工工具等需用計劃：加強同物資供應部門

聯(lián)系，落實進場時間；要著重抓移動電箱的標準化設置及投入施工的機具設施的

維護保養(yǎng)和調試，確保使用前的完好狀態(tài)；要對測量、檢驗設備狀態(tài)進行校驗,

以提高現(xiàn)場施工測量的效率和精確度。現(xiàn)場物資準備工作應做到：進場的材料、

機具、構件應核對、檢杳、驗收，確保材料的質量、規(guī)格、數(shù)量符合施工要求。

材料、機具、構配件要配套供應。

三、施工人員安排

本標段項目工程具有工程量大、質量要求高和預定工期緊的特點。因此，如

何充分發(fā)揮人的因素，進行科學合理的勞動力組合，是順利完成施工任務的有效

保證。

1、建立和完善項目經理為首的現(xiàn)場管理機構和項目技術、質量、安全、文

明施工組織體系。

2、精選歷年來創(chuàng)造優(yōu)質工程的作業(yè)隊伍，組成精干專業(yè)班組，簽訂專業(yè)合

同，對特殊工程進行技術培訓，并組織勞務進場。

12

3、向全體施工人員進行施工指導思想、質量、工期、安全文明意識、施工

組織紀律和施工管理制度的教育。

4、開工前，工程項目部與施工作業(yè)隊簽訂安全施工責任協(xié)議書，明確雙方

在項目施工中的法律和經濟責任。

5、為了確保工期，在整個工期的安排中，實行前緊后松的方法。國定節(jié)日

期間將組織好施工人員安排，不予放假。

四、半成品及成品加工準備

部分成品、半成品、裝飾構件（如花崗巖、門框、門扇、踢腳板、扶手、壓

線等）在場外委托信譽高、產品質量高的專業(yè)廠家制作，實行產品工廠化，現(xiàn)場

組裝化施工，從而保證工程質量和裝飾效果。

1、施工機具準備

編制施工機具需用量計劃，計劃組織進場，并配備專人對機械進行保養(yǎng)。提

高施工機具使用率。

2、現(xiàn)場準備

2.1根據施工組織設計要求，進行全場性準備工作：

2.2暢通場內外運輸?shù)缆?，能使各種物資直接運到現(xiàn)場堆放地點，盡量減少

二次轉運。

2.3接通施工用水、用電，臨時用電設備布置見附圖。

2.4安排或搭設好現(xiàn)場生產、生活臨時設施，要盡可能利用永久性建筑，具

體現(xiàn)場臨時設施布置見附圖。

2.5安排好材料、構配件、機具等的運輸、儲存和就位。

2.6按照施工設計圖紙進行施工測量，為各項放線定位做準備。

3、施工場外協(xié)調

3.1積極向建管部門及質、安檢、定額站等咨詢有關現(xiàn)場管理等方面的要求。

3.2與市容、市政、衛(wèi)生防疫、公安、交通、環(huán)保等執(zhí)法部門聯(lián)系，咨詢各

方面的管理規(guī)定，獲得他們對我們施工工作的支持和幫助。

13

第二節(jié)室內裝飾工程施工程序

本工程具有工作面充足，工種相對較多，交叉作業(yè)量大的特點，根據這一主

要特點，我們采取以下施工程序

根據先上后下，先內后外，先濕后干，先基層后面層，先安裝后裝飾的總體

施工順序組織施工?？傮w施工順序是相互交叉、相互推動的，有時是相互矛盾的，

但項目部可以根據施工進程科學處理，合理安排，在不得不打破總體順序時，要

采取必要的措施。

一、施工流向

1、根據先隱蔽、后表面，從上到下、由里至外的基本原理并結合本標段施

工項目的具體情況特制定期施工流向。

施工準備一施工面工程一砌筑工程一隱蔽工程（線管布置）一裝飾基、面層

一成品保護一安裝工程（電器、燈具等）一清潔、自檢、調試一竣工驗收

2、制定施工流向的同時，還充分考慮了辦公大樓施工工種多、工程量大、

交叉作業(yè)的特點和空調、消防、安全監(jiān)控、網線布置、閉路電視、電話通信、地

板等工程施工的配合時間和接口工藝時間等。

二、工種施工實施方案

1、本工程業(yè)主要求工期為90日歷天，我們要優(yōu)化組合、科學分析，以及我

們同類工程施工經驗，確定施工工期在合同約定的口期內完成，我們采取精心組

織、全面開工、切塊包干的戰(zhàn)術,采用網絡計劃與流水作業(yè)等先進管理施工方法，

進行全方位、立體交叉施工，具體部署如下：

14

2、以木工和瓦工為龍頭，組織兩個大的專業(yè)施工隊。木工隊主要進行經鋼

龍骨石膏板吊板、礦棉板吊頂及部分金屬吊頂。將整個吊頂工程由一個專業(yè)隊施

工，有利于工程質量與工期的保證。瓦.工隊主要進行地面鋪裝及墻面石材的掛貼。

這一施工隊要盡快施工，為后續(xù)施工提供具體的施工尺寸和工作面，以便后續(xù)工

作盡快施工，對于適合于二廠化生產的裝飾構件，委托具有較強的實力的廠家進

行加工，然后進行現(xiàn)場組裝，如成品木門、鋁合金玻璃隔斷等。

3、油漆工程有兩大部分，一部分為墻、天棚飾面乳膠漆，一部分為木材飾

面刷油漆。根據這一特點，油漆工程亦分為兩個專業(yè)隊，一隊進行乳膠漆的施工，

包括乳膠漆、真石漆、基層批膩子和面層施涂。一隊進行所有木作飾面的油漆施

工。油漆工程在施工的前期、中期要根據木作造成的工作面，見縫插針，一旦有

作業(yè)面就抓緊基層施工（批膩子、刷底漆、點漆片等）后期施工采用流水法施工。

4、其他工程如扶手、玻璃安裝、五金安裝等，根據工程進程由專業(yè)廠家穿

插施工，保質、保量完成，

5、在施工過程中，尤其是天棚與墻面的施工，要與電氣、管道、通風、弱

電系統(tǒng)、消防噴淋、煙感自動報警等安裝工程密切協(xié)調，進行穿插和交叉作業(yè)，

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項目配備具有各種安裝工程的專業(yè)技術管理人才，以便更好地配合協(xié)調，做到相

互創(chuàng)造施工條件，相互提供施工方便，相互保護施工成品，絕不能為了趕工期而

只顧自己，不顧全局，盲目施工，造成違背施工順序的現(xiàn)象發(fā)生。

6、以上各專業(yè)工種在作業(yè)時要嚴格遵守技術間歇和組織間歇的原則下，緊

密配合，實行多工作面階梯式推進，做到進度及時調整，工序繁雜有序，

第三節(jié)施工過程中項目管理目標的控制

一、施工項目目標控制的任務

控制目標主要控制任務

使分部分項工程達到質量檢驗評定標準的要求，實現(xiàn)施工組織中保證施工質

質量控制

量的技術組織措施和質量等級，保證合同質量目標等級的實現(xiàn)。

使施工順序合理，銜接關系恰當，有節(jié)奏的施工，實現(xiàn)計劃施工，完成合同

進度控制

項目。

按設計材料選材，使裝飾效果體現(xiàn)材料實施材料報審與準用，符合質量煤證

材料控制

資料核查的規(guī)定要求。

實現(xiàn)施工組織設計安全技術組織措施，控制勞動者，勞動手段和勞動對象，

安全控制

控制環(huán)境，實現(xiàn)安全目標，使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險源。

科學組織施工，使場容場貌、料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護符合規(guī)

文明施工控制

定要求。

二、施工項目目標的控制措施

1、合同措施

承包合同的主體，對合同中已確定的條款，如工程質量標準、進度工期、材

料要求、設計變更工程洽商及時行使權利履行義務。

2、組織措施

組織是項目管理的載體，使目標控制的依托，是控制力的源泉，組織措施在

制定目標，協(xié)調FI標的實現(xiàn)，F(xiàn)1標檢查，環(huán)節(jié)都應發(fā)揮十分活躍的能動作用。

3、經濟資源措施

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經濟資源措施是施工項目管理的保隙，是目標控制的基礎，是生產要素控制

管理的根本。嚴格控制資源的配置和動態(tài)管理。

4、技術措施

施工項FI目標控制中采用的技術措施有兩類:一類是硬技術，即工藝（作業(yè)）

技術；?類是軟技術即管理技術，應保證兩類技術措施的綜合，保證施工項目目

標的實現(xiàn)。主要技術管理制度：

4.1圖紙學習和會審制度

目的是領會設計意圖，明確技術要求，發(fā)現(xiàn)設計文件中的差錯與問題，提出

修改與洽商意見，避免技術事故或產生經濟與質量問題。

4.2施工組織設計管理制度

①編制與審批

②貫徹與執(zhí)行

③檢查與修訂

4.3技術交底制度

①技術交底分為兩部分，一部分是設計交底，一部分是技術交底。設計交底

說明設計意圖、依據、方案及注意事項。技術交底應說明工程概況及特點、施工

方案、工藝做法、質量要求等。技術交底應滿足施工規(guī)程、規(guī)范、有關質量標準

的要求。

②技術交底要層層交底，以保障技術責任制的落實，技術管理體系正常運行,

技術工作按標準和要求執(zhí)行。

4.4施工項目材料、設備檢驗制度

材料、設備的檢驗制度是為保證工程項目所用的材料、設備、符合規(guī)定要求，

以保證工程順利進行和保證工程質量必須嚴格按照執(zhí)行的技術管理制度。

4.5工程質量檢查及檢驗制度

加強匚程施工質量的控制，并為質量等級評定提供數(shù)據和情況，為工程項目

管理積累技術資料和檔案°

①自檢、互檢、交接檢、“三檢”

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②預檢、隱檢和專檢制度

③竣工驗收和建筑裝飾工程質量檢驗評定

④工程保修制度（工程回訪、工程保修）

4.6技術組織措施計劃制度

目的是克服工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高生產效率。

①落實技術責任制

②加強計劃性和預測性

③保證質量措施，安全生產措施、控制進度措施、文明施工措施、資源供應

措施。

4.7工程技術資料管理制度

①貫徹國家和地區(qū)有關技術標準，規(guī)定和規(guī)程以及企業(yè)的有關技術資料管理

規(guī)定。

②工程技術資料是在施工過程中形成的應當歸檔保存的各種圖紙、表格、文

字、音像、電子等技術文件資料的總稱。這些在施工過程中嚴格按標準、規(guī)范、

設計文件精心施工、收集、積累的各種文件、技術數(shù)據、試驗資料并整編成質量

保證資料，分部分項評定（觀感質量評定）資料，施工技術資料和施工管理資料，

竣工圖五類資料的總稱。

③加強對工程技術資料統(tǒng)一管理，提高工程質量管理水平。

三、總工藝流程

1、測量放線一電氣工程一室內裝飾工程一清潔收尾一竣工驗收

2、施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，

講究施工流程和工藝流程，確保施工質量，降低工程成本。

四、工程施工階段劃分

分三個施工階段。

第一施工階段：施工準備、隔墻施工、各類管線施工、吊頂龍骨施工。

第二施工階段：天棚面板、細木制作、墻地磚、油漆涂料等施工。

第三施工階段：各類電氣燈具及面板安裝、潔具安裝、竣工清理。

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第四節(jié)施工方案及技術措施

一、吊頂工程

1、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂

1.1材料要求

輕鋼龍骨及吊掛件必須根據國家標準(GB11981-89)按設計要求的產品名稱、

代號、斷面形狀和標準號選用，在運輸過程中，不允許扔、摔、碰撞，龍骨要平

放，以防變形，產品要存放在無腐蝕性危害的場所并注意防潮。堆放高度不得超

過1.8米。

龍骨外觀要求

項目指標

龍骨外形光滑平直

各平面平面度(mm)每mm允許偏差2

各平面軸線度(mm)每mm允許偏差3

過渡角裂口和毛刺不許有

鍍鋅表面黑斑、麻點、起皮、起瘤、脫落不許有

鍍鋅連接件黑斑、麻點、起皮、起瘤、脫落不許有

紙面石膏板應按設計要求的品牌規(guī)格，外觀不應有氣泡、起皮、皺紋、缺角、

污垢、扭曲變形等缺陷，表面應平整，色澤應一致。安裝龍骨用的緊固件及螺釘

等應用鍍鋅制品，預埋件應做防腐處理。

1.2施工準備

檢查施工情況：吊頂施工前，應檢查結構尺寸，校核空間尺寸，解決結構需

要處理的質量問題。

檢查設備安裝情況：吊頂施工前，檢查設備管道安裝情況，如有交叉，應進

行妥善安排。

1.3施工工藝流程

基層處理f在墻上彈出標高線f固定吊T安裝主龍骨f按標高線調整主龍

骨f主龍骨底腳彈線一固定次龍骨一整體校正一安裝罩面板。

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1.4施工工藝和操作要點

安裝龍骨前要與照明、通風、消防等專業(yè)統(tǒng)一協(xié)商，解決有關標高、預留孔

洞等問題。

①基層處理

在安裝吊頂前應檢查樓板有無蜂窩麻面、裂紋及強度不夠的地方，若有問題,

應及時處理。

②彈線定位

主要是彈好吊頂標高線，龍骨布置線和吊桿懸掛點。標高線一般彈至墻面或

柱面，龍骨及吊桿的位置則彈到板上，同時也要把大中型燈位線彈出。

標高線的做法是原地面加上飾面鋪貼層作為地坪基準線，并畫在墻邊上。從

地坪基準線為起點，在墻面上量出天花吊燈的高度，在該點畫出高度線。用水平

儀或水柱法測出各墻面上水平線。

③確定吊點位置

平頂?shù)蹴數(shù)牡觞c，一般按每平方米1個布置。要求吊點在天花上均分布置。

有疊級造型的天花吊頂應在疊級交界處布置吊點，兩吊點間距0.8?1.2m,較

大的燈具也應該安排吊點來吊掛。

④吊件的固定

通常采用與龍骨配套的標準配件，吊點應在樓板下均勻分布，吊頂間距為

1000-1200mm,在吊點的位置用沖擊鉆打膨脹螺栓，然后同吊桿連接。吊桿同

龍骨用吊掛件連接。

⑤主龍骨的安裝

用吊掛件將主龍骨連接在吊桿上，擰緊螺絲卡牢，然后以一個房間為單位，

將主龍骨調整平直，臨時固定，再按十字和對角拉線，擰動吊桿螺栓，升降調平，

調平時一般可按照3/1000起拱。

⑥次龍骨安裝

將次龍骨垂直于主龍骨，在交叉點用次龍骨吊掛件將其固定在主龍骨上，吊

掛件上端搭在主龍骨上，掛件U形腿用鉗子臥入主龍骨內，次龍骨的間距因飾面

2()

板的縫隙安裝要求而異。次龍骨中距應計算準確，并要翻樣而定。次龍骨安裝程

序，一般是按照預先彈好的位置，從一端依次安裝到另一端，如果有高低層次,

則先裝高跨部分，后裝低跨部分。

⑦橫撐龍骨安裝

應用次龍骨截取，安裝時將截取的次龍骨的端頭插入掛插件，扣在縱向龍骨

上，并用鉗子將掛搭彎入縱向龍骨內，組裝好后，縱向龍骨和橫撐龍骨底面要求

一平。

⑧安裝罩面石膏板

安裝前，應對預埋管道和有關器件采取加固措施，安裝石膏板可使用鍍鋅自

攻螺絲與U型中、小龍骨同定，螺釘與板邊距離不小于15mm,板四周釘距150?

200mm,釘頭嵌入石膏板內0.5?1mm,釘帽應刷防銹漆涂料，并用石膏膩子抹

平。

⑨紙面石膏板安裝

長邊（包封邊）應沿縱向次龍骨鋪設，使板的端邊準確地落在次龍骨的中央

部位，并用自攻螺絲固定，注意先從石膏板的中部開始固定，向兩側展開，板接

縫處螺釘200麗間距對釘，

1.5質量要求及驗收方法

①保證項目

1）輕鋼骨架和罩面板的材質、品種、式樣、規(guī)格、顏色以及基層構造、固

定方法，應符合設計要求，

檢驗方法：觀察，尺量檢查，檢驗產品證明書。

2）輕鋼骨架的龍骨安裝位置正確，吊桿通直，連接牢固，無松動。

檢驗方法：觀察手動可尺量檢杳。

②基本項目

1）罩面板的固定方法應符合設計與拼裝圖冊要求，與龍骨連接緊密，表面

平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷。罩面板排列應在事前設計,

朝向一致不透接縫，均勻、美觀，釘眼用顏色相同的膩子封眼補平。

21

2)輕鋼骨架龍骨平直無彎曲、變形，吊拉桿及連接件符合產品組織要求。

③允許偏差項目

項次項目允許(mrn)檢驗方法

1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺檢查

2接縫平直2拉5m線檢查，不足5nl拉通線檢查

3壓條平直1拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查

4接縫1用直尺和楔形塞尺檢查

5壓條間距2用尺檢查

2、輕鋼龍骨鋁扣板吊頂

2.1材料要求

輕鋼LT型龍骨及吊掛件必須根據國家標準(GB11981-89)按設計要求的產

品名稱、代號、斷面形狀和標準號選用，在運輸過程中，不允許扔摔、碰撞，龍

骨要平放，以防變形，產品要存放在無腐蝕性危害的場所并注意防潮。

龍骨外觀要求

項目指標

龍骨外形光滑平直

各平面平面度(mm)每mm允許偏差2

各平面軸線度(mm)每mm允許偏差3

過渡角裂口和毛刺不許有

鍍鋅表面黑斑、麻點、起皮、起瘤、脫落不許有

鍍鋅連接件黑斑、麻點、起皮、起瘤、脫落不許有

鋁扣板的品利材質、顏色、規(guī)格、平整、防潮性能應符合設計要求，外觀

不應有缺角、污垢、扭曲變形等缺陷。搬運或貯存期間應輕拿輕放。

安裝龍骨用的緊固件及螺釘?shù)葢缅冧\制品，預埋件應按規(guī)格要求做防腐處

理。

2.2施工準備

①檢查施工情況：吊頂施工前，應檢查結構尺寸，校核空間尺寸，解決結構

22

需要處理的質量問題。

②檢查設備安裝情況:吊頂施工前，檢查設備管理安裝情況，如有交叉施工，

應進行妥善安排。

2.3施工工藝和操作要點

基層處理一彈線定位一固定吊件一安裝龍骨一安裝面板。

①基層處理在未安裝前，應對樓面進行檢查，若施工質量不符合要求，應

及時采取補救措施。

②彈線定位彈線定位包括吊頂標高線和龍骨布置分格定位線。吊頂標高線

確定：標高線可用水柱法或水準儀標出吊頂平面位置，然后按位置彈出標高線。

沿標高線固定角鋁，角鋁的底面與標高線齊平。角鋁的固定方法可以水泥釘直接

將其釘在墻柱面上。固定位置間隔為400?600mm。

龍骨分格定位：需根據飾面板的尺寸和龍骨分格布置。為了安裝方便，兩龍

骨中心線的間距尺寸一一般大于飾面板尺寸2mm左右。安裝時控制龍骨的間隔需要

用模規(guī)，模規(guī)可用刨光的木方或鋁合金條來制作，模規(guī)的兩端要求平整，而尺寸

準確，與要求的龍骨間隔一致。

龍骨分格布置：龍骨分格布置，盡量保證龍骨分格的均勻性和完整性，以保

證吊頂有規(guī)整的裝飾效果。由于室內的吊頂面積一般都不可能按龍骨分格尺寸正

好等分。所以吊頂上會出現(xiàn)與標準分格尺寸不等的分格，也稱收邊分格。

收邊分格的處理：收邊分格方法有兩種，一是把標準分格設置在吊頂中部，

而分格收邊在吊頂四周；二是將標準分格布置在人流活動量大或較顯眼的部位,

而把收邊分格置于不被人注意的次要位置。

分格：先按比例在紙上畫出吊頂面積，再按龍骨布置的原則在紙上對吊頂龍

骨進行分格安排。確定好安排位置后，再將定位的位置畫在墻面上。

③固定吊桿鋁合金龍骨吊頂?shù)牡跫壳笆褂米疃嗟氖鞘褂门蛎浡葆敾蛏?/p>

釘固定角鋼塊，通過角鋼塊上的孔，將吊掛龍骨用的鍍鋅鐵絲綁牢在吊件上。鍍

鋅鐵絲不能太細，如使用雙股，可用18#鐵絲，如果用單股，使用不宜用小于

14#鐵絲。

23

懸吊也可以用伸縮式吊桿。伸縮式吊桿的型式較多，用得較為普通的是8#

鉛絲調直，用一個帶孔的彈簧鋼片將兩根鉛絲連結起來，調節(jié)與固定主要是靠彈

簧鋼片兩端的孔中心重合，吊桿就可伸縮自由。當手松開后，孔中心錯位，與吊

桿產生剪刀，將吊桿固定。

④安裝龍骨

安裝順序：鋁合金龍骨一般有主龍骨與次（中）龍骨之分。安裝時先將各條

主龍骨吊起后，在稍高于標高線的位置上臨時固定，如果吊頂面積較大，可分成

幾個部分吊裝。然后在主龍骨之間安裝次（中）龍骨，也就是橫撐龍骨。橫撐龍

骨截取應使用模規(guī)來測量長度。安裝時應用模規(guī)來測量龍骨間距。

安裝方法：在主龍骨上部開半槽，在次龍骨的下部開出半槽，并在主龍骨半

槽兩側各打出一個63mm的圓孔。安裝時將主、次龍骨半槽上接起來，然后用22

#細鐵絲穿過主龍骨上的小孔，把次龍骨扎緊在主龍骨上。注意龍骨上的開槽間

隔尺寸必須與龍骨架分格尺寸一致。

⑤安裝飾面板:將飾面板平放在龍骨的肢上，用龍骨的四條肢支承住飾面板。

2.4質量要求及檢驗方法

①保證項目

1）輕鋼骨架和鋁扣板的品種、顏色、材質、規(guī)格、平整度、防潮性能應符

合設計要求。

檢驗方法：觀察，尺量檢查，檢驗產品合格證書。

2）輕鋼骨架的龍骨安裝位置正確、平整，與罩面板連接牢固、無松動。

檢驗方法：觀察與尺量檢查。

3）罩面板表面平整，無損傷、缺楞掉角，無污染,

檢驗方法：觀察檢查

②基本項目

1）鋁扣板的固定方法、固定釘距及圖案應符合設計要求。異形板塊裁板時

尺寸準確，不缺、不損，釘帽應嵌入板內1?2mm,表面用膩子刮平，砂紙磨光。

2）罩面板接縫合理，縱橫要錯縫、接縫必須在龍骨上或橫撐龍骨匕當設

24

計留縫時，線條清晰，縫寬一致。設計不留縫時，接縫應平直光滑無裂紋，頂棚

周邊應固定在靠墻龍骨上，

3）罩面板安裝平整、光滑、顏色一致。板面清潔無污，仰看無漏、透、翹

角和裂縫。

檢驗方法：觀察檢查，

i按板塊分格調整設備口和燈具的位置，設備口及燈具應在板塊的中心位置。

檢驗方法：觀察、尺量拉線檢查。

ii在風機口或受一定風壓的頂板，應用壓條等物作適當固定，以防壓力風掀

動吊頂板。

檢驗方法：觀察、手動、尺量檢查。

③允許偏差項目

項次項目允許偏差（mm）檢驗方法

1表面平整223用2m靠尺和楔形塞尺檢查

2接縫平直222接5m線，不足5m拉通線檢查

3、烤漆龍骨礦棉板、硅鈣板板吊頂施工工藝

3.1施工程序

彈線f固定骨架的連接件一固定骨架-＞安裝礦棉板、鋁方板。

3.2施工工藝及施工要點

①彈線：先將樓、地面標高基準線彈出，以樓、地面標高基準線為為準，彈

出設計要求的天花標高；

②固定骨架的連接件：骨架的橫豎桿件是通過連接件與結構固定，而連接件

與結構之間可以與結構的預埋件焊牢，這一種方法較靈活，尺寸誤差叫小，容易

保證質量的準確性，故而較多采用。連接件施工，主要是保證牢固。膨脹螺栓的

埋入深度等方面，都應嚴格把關，對于關鍵部位，如大門入口的上部膨脹螺栓,

最好做拉拔實驗，看是否符合設計要求。型鋼一類的連接件，其表面應鍍鋅，焊

縫處應刷放銹漆。

③固定骨架：骨架應先進行防腐處理。安裝骨架位置準確，結合要牢固。安

25

裝后，檢查中心線、表面標高等。為了保證板的安裝精度，宜用經緯儀對橫豎桿

件進行貫通。變形縫、沉降縫、變截面處等應妥善處理，使之滿足使用要求。

④安裝礦棉板、鋁方板：先將板托起，然后將其一端壓入板龍骨卡槽內，再

順勢將另一端壓入板龍骨另一卡槽內，所有板縱橫方向均應嚴格對齊，接縫必須

筆直一條，不得有彎斜。

4、吊頂施工與其它工種的協(xié)調配合

吊頂工程是與水、電、風等專業(yè)交叉較多的施工項目之一，如果配合不好將

不僅影響工程進度，而且還會造成材料浪費，所以必須協(xié)調好二者的關系。

首先吊頂施工必須在水管試壓、保溫，電管鋪設、穿線完畢及風道安裝，風

機、調試完畢后進行。

電專業(yè)安裝燈具及其它專業(yè)維修吊頂內的設施時必須有吊頂專業(yè)人員陪同，

以免損壞或污染罩面板。

5、吊頂工程質量檢驗方法及驗收標準

根據中華人民共和國行業(yè)標準《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)(JGJ73-91)中

吊頂工程施工驗收標準及辦法。