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文檔簡介

責任人管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)的管理體系,提高責任人的管理水平和工作效率,確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和連續(xù)發(fā)展,特訂立本責任人管理制度(以下簡稱“本制度”)。第二條本制度適用于本企業(yè)的全部責任人,包含企業(yè)高層管理人員、部門負責人、項目負責人以及其他相關(guān)職位的負責人。第三條責任人應(yīng)當依照本制度規(guī)定的職責和權(quán)限履行本身的管理職責,以實現(xiàn)企業(yè)團隊協(xié)作、高效運作的目標。第二章職責與權(quán)限第四條責任人的職責與權(quán)限應(yīng)當嚴格依照崗位職責和企業(yè)規(guī)章制度進行調(diào)配和劃定,確保各級責任人的權(quán)責全都、職責明確。第五條責任人的職責包含但不限于以下內(nèi)容:訂立和推動本部門或項目的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃;引導(dǎo)、督促下屬員工的工作,確保任務(wù)的完成質(zhì)量和進度;管理和調(diào)配本部門或項目的人力、物力和財力資源;協(xié)調(diào)和溝通上下級、部門與部門之間的工作關(guān)系,解決工作中的矛盾和問題;提出改進工作流程和管理方法的建議,提高團隊工作效率;定期向上級報告工作進展和問題處理情況等。第六條責任人依照崗位職責具有肯定的權(quán)限,但權(quán)限應(yīng)當在框架內(nèi)合理調(diào)配,確保企業(yè)的內(nèi)部掌控和風險管理。第七條責任人的權(quán)限包含但不限于以下方面:與本部門或項目相關(guān)的預(yù)算編制、執(zhí)行和決策權(quán)限;招聘、組建和解散本部門或項目團隊的權(quán)限;管理本部門或項目的人員績效、薪酬和福利政策的權(quán)限;對本部門或項目內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程和規(guī)劃進行設(shè)計和改進的權(quán)限;處理本部門或項目內(nèi)部與外部合作伙伴的合同和協(xié)議的權(quán)限;與本部門或項目相關(guān)的重點決策的權(quán)利。第三章職權(quán)行使第八條責任人在行使職權(quán)時應(yīng)當遵從以下原則:依法合規(guī)原則:依照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度履行職責;誠實守信原則:坦誠與下屬員工、其他部門及合作伙伴進行溝通和協(xié)調(diào);公平公正原則:公正、公平地對待本部門或項目內(nèi)的全部員工;安全保密原則:確保本部門或項目的信息安全和商業(yè)秘密的保密性。第九條責任人應(yīng)當遵守以下行為準則:樂觀踐行企業(yè)的核心價值觀,以身作則,保持良好的職業(yè)道德;堅持創(chuàng)新思維,自動學習和適應(yīng)新技術(shù)、新方法,推動企業(yè)的連續(xù)創(chuàng)新;建立良好的團隊協(xié)作精神,激勵和引導(dǎo)下屬員工的樂觀性和創(chuàng)造力;擅長管理時間和資源,合理布置工作,保證任務(wù)的及時完成;具備良好的溝通本領(lǐng),能夠有效地溝通和協(xié)調(diào)本部門或項目之間的工作關(guān)系;連續(xù)關(guān)注市場變動和競爭動態(tài),及時調(diào)整和優(yōu)化本部門或項目的工作計劃和目標。第四章責任追究第十條對于違反本制度規(guī)定的責任人,依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度進行相應(yīng)的紀律處分和管理措施。第十一條責任人的失職行為包含但不限于以下情況:未能完成部門或項目的工作目標和任務(wù);未能合理管理和調(diào)配部門或項目的資源,導(dǎo)致資源揮霍或效率低下;違反企業(yè)的法律法規(guī)和管理制度,損害企業(yè)的聲譽和利益;濫用職權(quán),給企業(yè)或他人造成直接經(jīng)濟損失或資產(chǎn)損害;違反職業(yè)道德和企業(yè)的行為準則,損害企業(yè)的內(nèi)部和外部關(guān)系。第十二條對于責任人的處分應(yīng)當依照企業(yè)規(guī)章制度進行,包含但不限于口頭警告、書面警告、降職、辭退等紀律處分措施。第十三條對于責任人的違法行為和嚴重失職行為,依法可以追究刑事責任,并向主管部門或行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)報告。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部,企業(yè)有權(quán)對本制度進行解釋和修訂。第十五條本制度自頒布之日起生效,并替換以前的相關(guān)制度。第十六條企業(yè)各部門和責任人應(yīng)當緊密搭配,加強對本制度的宣傳和培訓,確保責任人能夠全面理解和遵守本制度。第十七條對于本制度未盡事宜,可由企業(yè)進行增補規(guī)定,并報企業(yè)相關(guān)部門備案。附件:責任人職責與權(quán)限調(diào)配表職位職責權(quán)限高層管理人員訂立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略簽署、批準企業(yè)重點決策、合同和協(xié)議等部門負責人訂立本部門發(fā)展計劃和工作目標管理本部門的人員績效、薪酬和福利政策項目負責人確定和推動本項目的目標和階段性任務(wù)管理本項目的人員招聘、組建和解散其他相關(guān)職位負責人依據(jù)職位的特殊要求確定工作職責及權(quán)限依據(jù)職位具體需要確定相應(yīng)

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