項(xiàng)目管理與合同履行制度

項(xiàng)目管理與合同履行制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司項(xiàng)目管理流程，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和合同的有效履行，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部項(xiàng)目的管理和合同履行，包含內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目、委托項(xiàng)目和合作項(xiàng)目等。第三條定義在本制度中，以下詞語具有如下定義：1.項(xiàng)目：指公司組織并進(jìn)行的一項(xiàng)具有獨(dú)立目標(biāo)和資源管束的工作。2.項(xiàng)目管理：指對項(xiàng)目從立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、掌控到驗(yàn)收和總結(jié)的全過程管理。3.合同：指項(xiàng)目相關(guān)方之間形成的商定。4.合同履行：指依據(jù)合同商定，依照雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行必需的工作和行動(dòng)，使合同目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第二章項(xiàng)目管理第四條項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)經(jīng)公司高層審批，并填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)申請表》。項(xiàng)目立項(xiàng)申請表應(yīng)包含項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目資源需求、項(xiàng)目計(jì)劃等內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理需要負(fù)責(zé)撰寫并提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請表，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和管理。第五條項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)編制認(rèn)真的項(xiàng)目計(jì)劃，在項(xiàng)目范圍、時(shí)間、本錢、質(zhì)量、資源等方面進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。項(xiàng)目計(jì)劃需經(jīng)項(xiàng)目構(gòu)成員審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。第六條項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行。項(xiàng)目執(zhí)行過程中，應(yīng)及時(shí)記錄和反饋項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)以及問題，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整和解決。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期召開項(xiàng)目組會(huì)議，向項(xiàng)目構(gòu)成員匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。第七條項(xiàng)目掌控項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)定合理的掌控節(jié)點(diǎn)和指標(biāo)。項(xiàng)目掌控重要包含進(jìn)度掌控、質(zhì)量掌控、本錢掌控、風(fēng)險(xiǎn)掌控等。對于超出掌控范圍的問題和風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)商解決。第八條項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)以書面形式記錄，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，總結(jié)重要包含項(xiàng)目的成績、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等。項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)在項(xiàng)目完成后一個(gè)月內(nèi)完成，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。第三章合同履行第九條合同簽訂公司與項(xiàng)目相關(guān)方簽訂的合同應(yīng)經(jīng)公司法務(wù)部門審核并批準(zhǔn)后方可生效。合同應(yīng)認(rèn)真明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包含項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、合同金額、合同履行期限等。第十條合同履行義務(wù)雙方應(yīng)依照合同商定，履行各自的義務(wù)。如有違約行為，應(yīng)依據(jù)合同商定解決糾紛，并承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期與項(xiàng)目相關(guān)方溝通，確保合同履行的順利進(jìn)行。第十一條合同更改如需對合同進(jìn)行更改，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商全都，并以書面形式記錄。更改后的合同應(yīng)及時(shí)報(bào)備公司法務(wù)部門，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可生效。第十二條合同支出依照合同商定和項(xiàng)目進(jìn)展情況，雙方應(yīng)定期進(jìn)行支出。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門溝通，確?？铐?xiàng)的及時(shí)到賬和發(fā)放。第四章審批流程第十三條項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程項(xiàng)目經(jīng)理填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)申請表》。項(xiàng)目經(jīng)理提交給公司高層審批。公司高層審批通過后，立項(xiàng)申請表交由項(xiàng)目經(jīng)理保管。第十四條項(xiàng)目計(jì)劃審批流程項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目構(gòu)成員審核。項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。第十五條合同簽訂審批流程公司與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行初步溝通。簽訂合同前，項(xiàng)目經(jīng)理將合同送至公司法務(wù)部門審核。公司法務(wù)部門審核通過后，合同提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，合同進(jìn)行簽訂。第十六條合同更改審批流程雙方協(xié)商全都，提出合同更改申請。合同更改申請書經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核。項(xiàng)目經(jīng)理將合同更改申請書提交給公司法務(wù)部門審核。公司法務(wù)部門審核通過后，合同更改申請書提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第五章附則第十七條本制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人全部。第十八條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，各相關(guān)部門和項(xiàng)目構(gòu)成員應(yīng)嚴(yán)格依照規(guī)定執(zhí)行。第十九條本規(guī)章制度的具體操作流程和表格等相關(guān)內(nèi)容，由各具體部門和項(xiàng)目組依據(jù)本制度訂立，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。本規(guī)章制度共計(jì)1800字，包含項(xiàng)目管理和合同履行兩個(gè)重要章節(jié)，明確了項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目掌控、項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)以及合同簽訂、合同履行、合同更改、合同支出等具體事項(xiàng)和流程。通過此制度的實(shí)施