在全體教職工大會上的講話：乘愿而行在神奇的時代再創(chuàng)楓林奇跡

在全體教職工大會上的講話：乘愿而行，在神奇的時代再創(chuàng)楓林奇跡各位親愛的同事：值新年初向各位問好并祝愿新年好運(yùn)！借新年這么一個機(jī)會，我就和大家匯報(bào)一下我近期的一些思考，也是我對于學(xué)校未來的一些愿望，請大家批評指導(dǎo)。新年是一個展望未來的節(jié)點(diǎn)，那么未來八到十年后，屆時人口結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，我們應(yīng)該怎么辦，以下是我基于我們未來的一些思考，也可以說是我的愿景，以及如何實(shí)現(xiàn)這個愿景，和各位分享，大家一起來修正方向，希望就未來的方向我們達(dá)成共識，成為共同的愿景。愿景的實(shí)現(xiàn)需要愿力，倘在此工作的人皆有此愿景，那么這里必然是紫氣蒸騰的能量場，共同的愿力和信念就會幫助實(shí)現(xiàn)我們的愿景。未來，我希望通過我們的十年努力，楓林成為一個：憑借自身辦學(xué)特色和實(shí)力升格的本科院校，辦出特色是目標(biāo)，升格是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自然結(jié)果。在發(fā)展我們職業(yè)教育功能的同時，我們還能發(fā)展成為一個國際交流的平臺，提供康復(fù)教育與服務(wù)的療養(yǎng)基地，開展各類公益活動的實(shí)施基地。總而言之，我的愿景就是學(xué)校能夠成為一個越來越能夠幫助他人和社會的綜合體，越來越多的人通過我們的工作能獲得幫助，這不僅僅是基于情懷，而是面對生存做出的理性的選擇。因?yàn)橐粋€機(jī)構(gòu)唯有最大程度的對他人以及社會有利，才有存在的價值，才不會被時代拋棄，我希望我們能辦得更長，讓在此工作的人生活富足，工作有意義，而且和諧有愛。這曾經(jīng)是一個遙不可及的目標(biāo)，但我認(rèn)為我們距離這個目標(biāo)正在靠近。因?yàn)檫^去幾年我們變得越來越有力量了，多得我們各位同事的努力，時代的眷顧，和政府的支持，近幾年我們得到了發(fā)展，我們有了更多的成績，更好的軟硬件，更強(qiáng)的隊(duì)伍，我們有了一定的資源去做一些我們認(rèn)為有價值有意義的事情。我希望我的愿景成為大家的共同愿景，這不是一個無法實(shí)現(xiàn)的夢幻泡影，只要我們能夠做好以下這些工作，我們的愿望就有可能實(shí)現(xiàn)，我們就能夠做到事業(yè)長青：一、以“楓林精神”為基礎(chǔ)，提高覺悟，打造我們獨(dú)特的文化優(yōu)勢文化是競爭的終極競爭力，文化決定了價值觀、道路和理論，高層次文化對于低層次文化實(shí)現(xiàn)降維打擊。楓林以“自強(qiáng)不息，技精創(chuàng)新”為辦學(xué)精神，在這個基礎(chǔ)上我們還要培育一種“助人“文化，持之以恒打造公益性的社會形象，以幫助學(xué)生，幫助企業(yè)，幫助不同的公益機(jī)構(gòu)和社會活動為目標(biāo)，讓我們成為各種正能量的匯集地。我個人已經(jīng)有這個認(rèn)識，民辦高校不是民辦企業(yè)，這是一個公共事業(yè)，牢記我的核心工作就是幫助學(xué)生發(fā)展，希望我們的公共事業(yè)可以讓更多的人受益。我也希望各位從心里出發(fā)，以幫助學(xué)生為樂事，以服務(wù)企業(yè)為樂事，以服務(wù)公益為樂事，日久見人心，如果我們真正能夠做到這一點(diǎn)，學(xué)生能夠感應(yīng)到，企業(yè)能夠體會到，社會能夠感知到，我們的品牌影響力就出來了。文化未必是如何高大精深，在我們這里就是精神上的覺悟，心態(tài)上的轉(zhuǎn)變，行動上的日日夜夜的恒久堅(jiān)持，一個民辦高校能夠形成這樣的集體潛意識，全國不多見，如果我們做到了，那么這就是我們的文化優(yōu)勢。二、抓住“AI”時代的重要機(jī)遇，乘愿而行人工智能的順應(yīng)時代學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的學(xué)校和老師都將乘風(fēng)而上。在這樣的新環(huán)境下，我們要思考我們的投入，要投入到創(chuàng)新中，要加入到AI變革洪流中搏得一線生機(jī)。2025年是我校人工智能的元年，我們今年重點(diǎn)就是加深對于AI的深入理解，建立專家團(tuán)隊(duì)，同時我們各個學(xué)院都要考慮行業(yè)與AI的結(jié)合，尋找未來的方向。三、打好就業(yè)，專業(yè)，涉外“三張牌”未來職業(yè)院校就是拼就業(yè)，越是就業(yè)季，做好就業(yè)工作越能夠體現(xiàn)亮點(diǎn)，因此我們?nèi)８鱾€就業(yè)口的同事一定要有責(zé)任感，千萬不能人到心不到，就業(yè)工作關(guān)系到學(xué)院的發(fā)展，2025年是我校有史以來就業(yè)人數(shù)最多的一年，請就業(yè)辦以今年為起點(diǎn)，要拿出“楓林就業(yè)提升方案”1.0版本，摸索出一套腳踏實(shí)地切實(shí)可行的就業(yè)育人方案。專業(yè)建設(shè)我們也討論過多次，專業(yè)技能教學(xué)是辦學(xué)的基礎(chǔ)，是學(xué)生就業(yè)的核心競爭力，各院院長，教研室負(fù)責(zé)人要早定謀略，優(yōu)化教師隊(duì)伍，每個院都要有一兩個強(qiáng)硬專業(yè)能夠成為立院之本，沒有硬專業(yè)，不僅二級學(xué)院無法存在，學(xué)校也不復(fù)存在。涉外是我們的名字，我們國際學(xué)院目前是掛了牌，但實(shí)際不足，涉外的核心也還是要有優(yōu)質(zhì)教育資源，要有好的課程，無論是職教出海，亦或是來華留學(xué)，又或者是開展各種文化交流這是值得花時間花精力花資金投入的大事業(yè)，國際貿(mào)易不僅僅是商品，也包括文化與教育，在大國際貿(mào)易的背景下想象國際教育與交流的事業(yè)，有太多的事情值得深挖了?？傊蚝蒙嫱馀剖俏覀儗W(xué)校生存三足的一足，無比重要。四、以產(chǎn)教融合為導(dǎo)向，適時發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)面臨人口下滑，高校要有跳出教育辦教育的思維，利用教學(xué)資源辦校辦產(chǎn)業(yè)，為辦學(xué)收入補(bǔ)充不足，為學(xué)生提供校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件。今年我們申辦中醫(yī)康復(fù)技術(shù)專業(yè)也是為了以后建設(shè)康復(fù)療養(yǎng)基地這個校辦產(chǎn)業(yè)做準(zhǔn)備工作，希望未來能通過基地提供養(yǎng)生知識和慢病康復(fù)服務(wù)增加收入，同時又能支撐健康學(xué)院幾個專業(yè)辦出特色。也希望各位同仁積極籌劃，在深入開展產(chǎn)教融合的同時，在條件成熟的時候能依托你們的專業(yè)創(chuàng)辦校產(chǎn)。五、時懷公益心，為社會提供更多公益服務(wù)“為生活而取，為生命而施”，楓林不在市區(qū)，但我們有我們的特殊優(yōu)勢，我們的缺點(diǎn)反而成其優(yōu)點(diǎn)，我們校園生活與城市生活的反差使我們具備不少市區(qū)高校無法提供的功能，我們能夠成為一個便利但又能夠與自然充分接觸，與鄉(xiāng)村充分接觸的學(xué)習(xí)型物理空間。古今中外，與自然的交流是不同民族的剛需，我十分希望我們能夠把這樣一個好處與大眾共享，但我們條件還不夠成熟，高校也不能完全不分選擇對象開放，那么我希望我們多向公益機(jī)構(gòu)開放，多向我們服務(wù)的企業(yè)開放，也希望我們的學(xué)生多參與各類公益活動，這是對楓林有無比好處的事情，不僅僅可以拓展楓林的知名度，美譽(yù)度，還可以延伸我們學(xué)院存在的社會價值，還是那一句話，唯其有用，方能長存?；赝麠髁忠宦纷邅?，路阻且長，彼時的創(chuàng)業(yè)者站在一片黃土上又何曾想過楓林會有今日之楓林，是我們每一位楓林事業(yè)的參與者一手