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文檔簡介
培訓中心校長績效考核方案(3篇)培訓中心校長績效考核方案(通用3篇)培訓中心校長績效考核方案篇1一、指導思想為了正確評價教師的師德表現(xiàn)和工作實績,激勵先進、調動教師的積極性、促進教師提高師德業(yè)務素質,認真履行職責,提高學校教學、科研和學科建設水平,特制定此考核評價方案。二、考核評價對象各院系部任課教師。三、考核評價內容主要包括師德表現(xiàn)、教學工作、科研工作、出勤等方面,重點考核教學工作。四、考核評價原則1.堅持全面、公正、公平、公開的原則。2.實行專家、教師、學生評價相結合的原則。3.堅持遵循特點、分類評價的原則。4.堅持實事求是,注重實績的原則。五、考核評價等級考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。優(yōu)秀占10%左右,當年受處分或者有嚴重教學事故的教師視情節(jié)輕重,可定為基本稱職或不稱職。培訓中心校長績效考核方案篇2為適應目前義務教育新的經(jīng)費運行機制需要,進一步推進學校管理體制改革,逐步形成內部激勵機制和約束機制,充分調動教職工的工作積極性,增強辦學活力,提高辦學質量,特修定績效工資考核方案。一、考核對象:校全體在編教職工。二、考核領導小組組長:成員:三、績效工資來源每學期績效工資來源是由教育部門規(guī)定的教職工個人績效工資部分用于學校考核的學期總數(shù)(非在編人員的班主任工資從學校經(jīng)費中支出)。四、績效工資考核辦法績效工資考核總分值以100分為標準,分月考核和期末考核,各占總數(shù)的40%和60%。月考核分職業(yè)道德考核(10%)、出勤考核(15%)和工作量考核(15%)三個部分;期末考核分為考常考核(20%)、工作成績考核(30%)和考評(10%)三部分,考核工資期末一次性發(fā)放。(一)月績效考核辦法1、職業(yè)道德考核(10%)職業(yè)道德考核分為師德、工作態(tài)度及工作紀律等方面,每月根據(jù)各部門考核情況,月底交辦公室匯總。其中有下列情況直接從職業(yè)道德考核分中扣除。(1)不按時上交學校(含部門)要求的各種資料、表冊一次扣1分。(2)有干擾辦公、集會、教學秩序等行為者視情節(jié)輕重由校委會決定扣分。(3)從事有償違規(guī)家教、亂訂資料、亂收費,經(jīng)查屬實的,扣除當月職業(yè)道德考核得分。(4)不服從學校的安排,視情節(jié)進行相應處理,由考核小組決定扣除其該項單月績效考核得分。(5)在學?;蛏鐣洗蚣芏窔仍斐刹涣加绊懙?,視情節(jié)輕重扣除1—5個月該項得分,并給予相應的處理。(6)因工作瀆職釀成重大事故,因職業(yè)道德不良造成社會影響,有體罰、變相體罰學生者,一經(jīng)查實,扣5分,造成后果的扣除1—5個月的該項得分并酌情給予行政處罰。(7)凡有違教師師德和有損學校榮譽的言行,經(jīng)學校研究后做出相應的處理。職業(yè)道德扣分本月不夠者,在下月得分中扣,月績效考核分不夠者,在期末績效考核分中扣,扣完為止。2、出勤考核(15%)(1)病事假扣分辦法:事假:月累計超過1天(不含1天)每人每節(jié)扣1元;每學期請事假累計超過30天的.,原則上不再參加本學期的績效考核,特殊情況由學校進行研究后處理?;榧?、產假、直系親屬喪假按上級規(guī)定執(zhí)行,超過規(guī)定天數(shù)不到校應及時請假,否則作為曠工處理,曠工一天扣3分。病假:病假累計一學期滿45天者(45歲以上60天計),按上級有關規(guī)定處理外,不參加學校本學期末績效工資考核,重特大病情由校委會研究決定。病假以醫(yī)院病歷和住院收費單據(jù)為準,特殊情況需經(jīng)學校研究是否作為病假處理。有弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。病假、事假扣除法定假日和學校調整的休息日。請假以批準的請假條為準(公事和參加學歷提高培訓、考試,也要寫請假條并經(jīng)領導批準,才能視為上班,否則按事假處理),特殊情況需要電話請假的,按有關規(guī)定請假,且補上批準的假條,否則以曠課(曠工)處理;請假過程中遇節(jié)假日及周六、周日學校上課或教師集會等集體活動按正常上班扣分;如遇學校放假,則從事假中扣除相應天數(shù)。(2)遲到、早退、曠課(曠工)扣分辦法:集會(包括朝會、政治學習、業(yè)務學習會、繼續(xù)教育學習等)、上班遲到、早退每人每次扣0.5分(以值周領導抽查和教師反映且查屬實為準);集會時請假,每人每次扣0.5分,無故不到者每人每次扣2分;曠課一節(jié)或曠工一次,扣3分,曠課(曠工)扣發(fā)實行累加。(3)不采取計劃生育措施懷孕流產請假,除國家規(guī)定外作為事假處理,按事假有關規(guī)定執(zhí)行,計劃內生育假按主管部門規(guī)定執(zhí)行。(4)學校鼓勵出滿勤,各部門無缺勤記錄者視為滿勤(公假、參加學歷提高培訓、考試和學校委派的學習假不作缺勤登記),每學期獎2分。以上(1)(2)(3)項扣分所對應的績效工資從當月的績效工資中扣除,本月不夠者,在下月中扣,月績效工資不夠者,在期末績效工資中扣,扣完為止。3、工作量工資(15%)(1)專任教師工作量計算標準工作量以校為單位,進行計算,教師每月工作量以一周為標準,根據(jù)課時數(shù)和學科系數(shù)算出個人工作量,有超工作量的單位,每位教師的工作量得分將乘以超工作系數(shù):個人實際工作量=A學科周課時數(shù)_該學科系數(shù)+B學科周課時數(shù)_該學科系數(shù)+……學科系數(shù)設定為:語文、數(shù)學、外語等統(tǒng)測學科部頒課時系數(shù)為1.2,其余學科系數(shù)為1。早讀課納入工作量計算,一節(jié)早讀計0.5課時,由教導處統(tǒng)一安排進入課表,語文兩天,數(shù)學一天,外語一天(外語早讀,數(shù)學教師到場維持秩序,計0.5課時,外語教師到場指導,不分班數(shù)多少只計0.5課時),領操的專職體育教師計0.5課時;周一朝會后余下的時間由班主任負責,不算工作量。個人月績效工資=個人師德工資+個人出勤工資+個人工作量工資(二)期末績效考核期末考核分為考常考核(20%)、工作成績考核(30%)和考評(10%)三部分組成。工作過程每學期考核兩次,教學成績以縣、鎮(zhèn)統(tǒng)測為依據(jù)進行計算(無鎮(zhèn)、縣統(tǒng)測將以校統(tǒng)測為依據(jù))。1、考常(20%):(1)備課(5分):按每學期學校檢查結果評等級得分。一等5分;二等4—4.9分;三等3—3.9分;照抄照搬教案降低2個等級給分;無教案1課時扣0.5分。(2)上課(5分):按學校考核教師上課情況評等級得分。一等5分;二等4—4.9分;三等3—3.9分。(3)批改作業(yè)(5分):按每學期批改作業(yè)的質和量評等級得分。無作業(yè)批改的,此項得分不超過4分。一等5分;二等4—4.9分;三等3—3.9分。語文大作文每單元一個。鼓勵教師批改學生課外作業(yè)。(4)考察考核學生(5分):按學校規(guī)定對學生進行考察考核,有材料收集,有成績記載記滿分,否則酌情扣分。因特殊情況對工作過程的某項未實施檢查,該項以滿分計。2、工作成績(30%)(1)語、數(shù)、外等統(tǒng)測學科教師以學生參加期末考試成績計算:按學生平均分10分,及格率10分,優(yōu)生率10分,三項共30分考核。每項指標高(低)于平均成績1分或1個百分點加(減)0.5分。(2)藝體學科教師的成績分由該校部分相關教師打分(40%)和考核小組根據(jù)學生、家長以及其他教師平時反映進行考核打分(60%)相結合確定。(3)后勤人員的常規(guī)工作和成績部分由該校部分相關教師打分(40%)和考核小組評分(60%)相結合確定。(4)享受待遇的正、副校級領導按教師標準考核。(5)接手班級在上期基礎上考核總分上升1分(一個百分點)獎0.5分。(6)上兩個班或兩個以上統(tǒng)測學科的教師,以所任教統(tǒng)測學科統(tǒng)測考核的平均成績乘以1.2計算。(8)根據(jù)以上期末績效考核計算出期末績效考核工資,一次性發(fā)放。3、考評(10%)主要考核教師履行崗位職責情況的滿意度。學生(30%)、教師(40%)、領導(30%)。年度考核以此方案為依據(jù)。兩學期得分之和作為年度考核的得分。五、將分和扣分條件:1、獎分:(1)縣級會考,教學效果名列全縣一、二、三名者每次依次將5分、4分、3分。在鎮(zhèn)級會考名列全鎮(zhèn)一、二、三名者每次依次獎4分、3分、2分。(2)受鎮(zhèn)級、縣級、市級、國家級綜合表彰者一次獎2分、3分、4分、5分。受相應級別單項表彰者依次獎1分、2分、3分、4分。(以文件為準)(3)校外承擔公開課、示范課任務者每次獎1分。(4)由中心校組織評選推薦,教學論文或教案參加縣級、市級、省級、國家級獲獎的,或在正式教育刊物發(fā)表,依次獎0.5分、0.8分、1分、1.5分。(5)凡是教師或教師指導學生參加的各項競賽,以及教師撰寫的且通過中心學校送審的有關教育教學方面的經(jīng)驗文章在刊物上發(fā)表或在縣級、市級、省級、國家級以上獲獎的,依次獎0.5分、1分、1.5分、2分。但同一類或同一篇作品獎多項獎的,一最高級別計分,不重復計分。2、扣分:(1)私自組織學生購買各種學習資料(教輔用書、習題冊、模擬題)和推銷學生用品者。每次最少扣5分。(2)在校內發(fā)生責任事故的責任者按影響學校整體工作程度大小在1—5分之間相應扣分。(3)搞有償家教經(jīng)阻止不改者,扣4分。(4)在校內打架斗毆(教師之間、師生之間)以及參與社會打架斗毆按責任大小在1—5分之間相應扣分。(5)受中心學校及以上單位對其進行警示訓誡談話者,其中每次警示提醒扣1分,誡勉督導扣2分,責令糾錯扣3分。(6)縣級會考,教學效果名列全縣倒數(shù)一、二、三名者,每次依次扣3分、2分、1分。在鎮(zhèn)級會考,教學效果名列全鎮(zhèn)倒數(shù)一、二、三名者,每次依次扣3分、2分、1分。六、幾點說明:1、本方案中如有與國家相關法律、法規(guī)、政策不符,以國家法律、法規(guī)、政策為準,解釋權歸中心學校。2、本方案自20__年秋開始試運行一學期,一學期后如教職工有重大異議,可向中心學校書面反映,中心學校將做進一步修訂。3、完小校長與行政管理處人員由中心學校考核。柳山坡、西坡和完小以上學校以校考核,其余初小以鎮(zhèn)考核。4、考核結果經(jīng)本人簽字上報中心學校核算績效工資。培訓中心校長績效考核方案篇3為貫徹落實國務院醫(yī)改辦等七部委《關于推進家庭醫(yī)生簽約服務的指導意見》(國醫(yī)改辦發(fā)〔20__〕1號),促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務向健康管理轉變,根據(jù)《重慶市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案》(渝府發(fā)〔20__〕18號)、《重慶市人民政府辦公廳關于推進分級診療制度建設的實施意見》(渝府發(fā)〔20__〕183號)有關要求,提出如下意見。一、總體要求(一)總體思路。圍繞實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標,以維護居民健康為中心,以基層為重點,深化基層衛(wèi)生綜合改革,合理配置和有效利用基層衛(wèi)生服務資源,突出中西醫(yī)結合,鼓勵引導二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構和非政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機構參與,不斷完善家庭醫(yī)生簽約服務形式、內容和激勵政策,強化健康管理,為居民提供全生命周期的衛(wèi)生與健康服務,減輕群眾醫(yī)療費用負擔,增強群眾獲得感,促進基層首診和分級診療,逐步構建科學合理就醫(yī)新秩序。(二)主要目標。從20__年起,所有區(qū)縣(自治縣)都要開展家庭醫(yī)生簽約服務工作。20__年,城鎮(zhèn)和農村家庭醫(yī)生簽約服務分別覆蓋30%和50%以上的常住人口,重點人群簽約服務覆蓋率達60%以上,建卡貧困戶、計劃生育特殊家庭簽約服務實現(xiàn)全覆蓋。到20__年,家庭醫(yī)生簽約服務機制基本建立,簽約服務擴大到全人群,基本實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務制度的全覆蓋。二、明確簽約服務主體及形式(三)簽約服務主體。家庭醫(yī)生是簽約服務的第一責任人,其所在的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構是簽約服務的責任主體。家庭醫(yī)生以政府舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的注冊全科醫(yī)生(含助理全科醫(yī)生和中醫(yī)類別全科醫(yī)生)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師(含鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)和注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生為主,鼓勵非政府舉辦醫(yī)療機構(含個體診所)的注冊全科醫(yī)生、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師獨立或參與家庭醫(yī)生簽約服務。有條件的地區(qū)可以吸收綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、??漆t(yī)院醫(yī)師和中級以上職稱的退休臨床醫(yī)師,特別是內科、產科、婦科、兒科、中醫(yī)醫(yī)師等作為家庭醫(yī)生,以基層醫(yī)療衛(wèi)生機構為平臺為居民提供簽約服務。隨著全科醫(yī)生人才隊伍的發(fā)展,逐步形成以全科醫(yī)生為主體的簽約服務隊伍。(四)簽約服務形式。按自愿就近原則,每個居民家庭可以選擇一個家庭醫(yī)生簽訂服務協(xié)議。簽約服務周期原則上為一年,期滿后簽約家庭可自主決定是否續(xù)約或另選其他家庭醫(yī)生簽約。1.團隊式簽約。家庭醫(yī)生簽約服務原則上應當采取團隊服務的形式。家庭醫(yī)生團隊主要由家庭醫(yī)生、社區(qū)護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師(含助理公共衛(wèi)生醫(yī)師)等人員組成,要積極吸收個體診所醫(yī)生加入。加強中醫(yī)藥服務,逐步實現(xiàn)每個家庭醫(yī)生團隊都能夠提供中醫(yī)藥服務。鼓勵二級以上醫(yī)院多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師,以及藥師、健康管理師、心理咨詢師、社會工作者等加入團隊,合理分工協(xié)作,為簽約居民提供多元化服務。非政府舉辦醫(yī)療機構的家庭醫(yī)生服務團隊,在轄區(qū)內具有政府委托管理職能的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構統(tǒng)一組織下開展簽約服務。2.組合式簽約。開展簽約服務的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構可與附近的二級醫(yī)院和三級醫(yī)院建立穩(wěn)定的承接關系,簽約居民可自愿選擇1所二級醫(yī)院、1所三級醫(yī)院作為就診和轉診的首選醫(yī)療機構,形成“1+1+1”組合簽約服務模式。在組合內,簽約居民可根據(jù)需求自行選擇就醫(yī)機構;組合之外就診應當通過家庭醫(yī)生轉診,未經(jīng)家庭醫(yī)生轉診的簽約居民不享受家庭醫(yī)生簽約服務相關優(yōu)惠政策。3.獨立式簽約。具有獨立法人資格的非政府舉辦醫(yī)療機構注冊全科醫(yī)生、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和村衛(wèi)生室的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師(含鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)、注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生可以個人名義與附近居民簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議,履行協(xié)議內容并承擔法律責任,接受轄區(qū)內具有政府委托管理職能的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的管理和業(yè)務指導,并報送相關信息。三、明確簽約服務對象及內容(一)簽約服務對象。家庭醫(yī)生簽約服務對象為轄區(qū)內居住半年以上的常住居民家庭,現(xiàn)階段家庭醫(yī)生簽約服務要以重點人群為主,逐步擴展到普通人群。重點人群包括:重特大疾病、高血壓、糖尿病、肺結核、嚴重精神障礙患者家庭和建卡貧困戶、計劃生育特殊家庭、特困人員、低保戶、老年人、孕產婦、兒童、殘疾人。(二)簽約服務內容。各區(qū)縣(自治縣)要以基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、健康管理為主要內容,圍繞全生命周期的健康需求,設計具體的簽約服務包,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基本醫(yī)療和預防保健方面的作用,在提供免費的基本服務包基礎上,根據(jù)居民個性化需求,設計適宜的有償服務包,提供差異化服務。1.基本醫(yī)療服務。家庭醫(yī)生應當為簽約居民提供常見病、多發(fā)病診療及適宜的健康技術服務、中醫(yī)藥服務,以及健康咨詢、預約門診、普通轉診等服務,并定期收集與更新簽約家庭健康信息,提出健康管理方案和健康維護意見。2.公共衛(wèi)生服務。家庭醫(yī)生應當為簽約居民提供國家規(guī)定的免費基本公共衛(wèi)生服務、重大公共衛(wèi)生服務和計劃生育技術服務。各區(qū)縣(自治縣)也可根據(jù)當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務需求,在政府資金保障的前提下,提供其他免費服務項目。3.個性化健康管理服務。醫(yī)療衛(wèi)生機構可根據(jù)居民需求,設計個性化服務包,滿足簽約居民多元化健康需求。個性化服務包可提供預約掛號、專家會診、特需健康體檢、康復理療、口腔保健、中醫(yī)針灸、中醫(yī)藥“治未病”、家庭病床、家庭護理、專項健康評估、遠程健康監(jiān)測等服務。四、完善簽約服務收付費機制(一)明確簽約服務項目價格及支付標準。開展簽約服務的醫(yī)療衛(wèi)生機構,應當依據(jù)重慶市醫(yī)療服務項目及價格設計服務包,在打包提供有償服務時可適當降低分項累計的收費價格。市衛(wèi)生計生委將會同市財政、市人力社保、市物價等部門研究制定家庭醫(yī)生簽約服務項目價格、支付和分擔比例標準。(二)規(guī)范其他診療服務收費。家庭醫(yī)生向簽約居民提供約定的服務,除按規(guī)定收取簽約服務費外,不得另行收取其他費用。提供非約定的醫(yī)療衛(wèi)生服務或向非簽約居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務,按規(guī)定收取費用。(三)建立簽約服務費用分擔機制。家庭醫(yī)生團隊為居民提供約定的簽約服務,根據(jù)簽約服務人數(shù)按年收取簽約服務費,由醫(yī)?;稹⒒竟残l(wèi)生服務經(jīng)費和簽約居民付費等分擔。1.基本醫(yī)療保險支付。家庭醫(yī)生為簽約居民提供的基本醫(yī)療保險服務,由基本醫(yī)療保險通過醫(yī)保定點服務機構按規(guī)定支付。2.公共衛(wèi)生補助。國家基本公共衛(wèi)生服務項目專項經(jīng)費支持開展家庭醫(yī)生簽約服務,并根據(jù)籌資水平的變化逐步調整。20__年,每簽約一戶,按戶內居民人數(shù)每人每年5元的標準支付簽約補助金,主要用于簽約服務家庭電話咨詢及每年不低于2次的主動電話隨訪服務。家庭醫(yī)生可承擔的基本公共衛(wèi)生服務、重大公共衛(wèi)生服務、計劃生育技術服務項目支付標準按規(guī)定執(zhí)行。3.簽約居民付費。簽約居民可根據(jù)需要自愿選擇相應的.個性化服務項目,費用由簽約居民自付。五、完善簽約服務激勵引導機制(一)健全家庭醫(yī)生服務激勵機制。綜合考慮社會公益目標任務完成情況、包括簽約服務在內的績效考核情況、事業(yè)發(fā)展等因素,合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效工資總量,使家庭醫(yī)生通過提供優(yōu)質簽約服務等合理提高收入水平,增強開展簽約服務的積極性?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構內部績效工資分配可采取設立全科醫(yī)生津貼等方式,向承擔簽約服務等臨床一線任務的人員傾斜?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構收支結余部分可按規(guī)定提取獎勵基金。二級以上醫(yī)院要在績效工資分配上向參與簽約服務的醫(yī)師傾斜。繼續(xù)實施全科醫(yī)生特崗計劃。有條件的地方可對家庭醫(yī)生團隊和參與簽約服務的二級以上醫(yī)院醫(yī)師予以資金支持引導。對成績突出的家庭醫(yī)生及其團隊,按照規(guī)定給予表彰。(二)引導居民參與簽約服務。1.開展便捷的助診服務。建立家庭醫(yī)生預約服務制度。預約門診服務,簽約居民可提前預約家庭醫(yī)生門診,在約定時段內至家庭醫(yī)生處就診可優(yōu)先就診;預約會診服務,對治療效果不佳的簽約服務患者,可由家庭醫(yī)生預約上級醫(yī)院??漆t(yī)生到簽約服務機構會診,改進治療方案;預約掛號服務,建立二、三級醫(yī)院“號源池”,將20%的號源提前下沉到社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由家庭醫(yī)生為需要轉診的簽約家庭患者預約掛號,未用完的號源應歸集回“號源池”。2.提供方便的用藥服務。各級醫(yī)療機構要優(yōu)先選擇基本藥物,逐步提高二、三級醫(yī)療機構基本藥物配備比例,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構10%的非基本藥物主要用于高血壓、糖尿病等特殊疾病患者,對病情較穩(wěn)定、依從性較好的簽約慢性病患者,可由家庭醫(yī)生根據(jù)上級醫(yī)院醫(yī)囑開具延伸處方和長處方,一次性可開具最長2個月的配藥量。3.建立暢通的轉診渠道。各級醫(yī)療機構要建立綠色轉診通道,專人負責,優(yōu)先為簽約家庭患者提供服務。對檢查充分、診斷明確的患者可直接辦理住院手續(xù),不再做重復檢查。各區(qū)縣(自治縣)要加快醫(yī)聯(lián)體建設,通過醫(yī)療聯(lián)合體內人才、技術、管理、信息等資源要素的合理流動,為簽約家庭提供預約門診、住院、檢查等服務。區(qū)縣內無三級醫(yī)院的可與鄰近的三級醫(yī)院建立承接關系。家庭醫(yī)生對超出服務范圍的需求應為簽約家庭提供轉往康復、護理、養(yǎng)老等其他適宜機構的建議。4.進一步落實醫(yī)療保險政策促進簽約服務。扎實推進居民醫(yī)療保險基層醫(yī)療機構普通門診統(tǒng)籌制度,實行定點管理,按人頭付費。參保人員按規(guī)定轉診的,按就診醫(yī)院最高級別只收取一次醫(yī)保起付線。在執(zhí)行藥品零差率前提下,基層醫(yī)療機構為特殊疾病患者提供的醫(yī)保目錄內藥品按規(guī)定納入醫(yī)保報銷。六、強化簽約服務支撐(一)搭建技術支撐平臺。二級以上醫(yī)院應選派醫(yī)師(含中醫(yī)類別醫(yī)師)與家庭醫(yī)生團隊建立穩(wěn)定的工作關系,為家庭醫(yī)生團隊提供技術指導。鼓勵二級以上醫(yī)療機構建立區(qū)域醫(yī)學檢驗檢測中心,為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供遠程診斷服務?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要適應家庭醫(yī)生制度的要求,優(yōu)化內部科室設置,為家庭醫(yī)生開展有效服務搭建良好平臺。可探索在社區(qū)衛(wèi)生服務機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設立家庭醫(yī)生工作室,成為家庭醫(yī)生為居民提供服務的窗口。(二)加強信息化支撐。加快推進市、區(qū)縣兩級區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺建設,為基層醫(yī)療機構提供預約診療、遠程醫(yī)療、遠程培訓等服務。市、區(qū)縣(自治縣)要依托現(xiàn)有的電子健康檔案數(shù)據(jù)庫建設家庭醫(yī)生簽約服務信息管理系統(tǒng),通過建立二、三級醫(yī)療機構內科、產科、婦科、兒科、中醫(yī)科等重點科室專家信息庫和家庭醫(yī)生信息庫,實現(xiàn)上下級醫(yī)療機構網(wǎng)上對接、網(wǎng)上咨詢、預約掛號、預約會診、預約轉診、服務提醒等功能,通過采集、分析簽約服務家庭和個人信息,為改進家庭醫(yī)生簽約服務提供決策支持。村衛(wèi)生室要充分利用健康一體機實現(xiàn)與區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺的數(shù)據(jù)交換,對鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務及業(yè)務開展情況進行監(jiān)管。有條件的區(qū)縣可為簽約居民發(fā)放居民健康卡,利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術為簽約居民提供在線預約診療、候診提醒、診療報告查詢、醫(yī)患交流、健康知識傳播等服務,鼓勵簽約居民利用可穿戴設備采集和上傳個人健康信息。(三)加強全科醫(yī)生隊伍建設。落實市衛(wèi)生計生委等六部門《關于進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人才隊伍建設的意見》(渝衛(wèi)人發(fā)〔20__〕42號),加快基層全科醫(yī)生隊伍建設,在編制、人員聘用、職稱晉升、在職培訓、評獎推優(yōu)等方面重點向全科醫(yī)生傾斜。加強全科醫(yī)生繼續(xù)醫(yī)學教育,開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(全科專業(yè))、全科醫(yī)生轉崗培訓、助理全科醫(yī)生培訓,建立健全二級以上醫(yī)院醫(yī)生定期到基層開展業(yè)務指導與全科醫(yī)生定期到臨床教學基地進修制度。各區(qū)縣(自治縣)要加強全科醫(yī)生注冊管理,按《關于做好醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊有關工作的通知》(渝衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20__〕42號)要求,將全科醫(yī)生培訓合格的注冊或加注為全科醫(yī)師,做到應注盡注。七、加強簽約服務監(jiān)督管理(一)明確簽約服務管理責任。區(qū)縣(自治縣)衛(wèi)生計生行政管理部門是轄區(qū)內家庭醫(yī)生簽約服務主管部門,負責家庭醫(yī)生簽約服務的組織管理,明確開展家庭醫(yī)生簽約服務的機構和人員準入標準,建立退出機制。政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要負責轄區(qū)內家庭醫(yī)生團隊和獨立簽約服務醫(yī)生的日常管理,要根據(jù)轄區(qū)內地理交通條件和服務人口,本著就近原則,合理劃分家庭醫(yī)生服務責任區(qū)域,實行網(wǎng)格化管理,明確團隊成員的具體項目包、工作任務、工作流程、制度規(guī)范及成員職責分工,并定期開展績效考核。財政、物價、人力資源社會保障、中醫(yī)藥管理等相關部門應當根據(jù)職責對家庭醫(yī)生簽約服務工作進行監(jiān)管。(二)加強簽約服務績效考核。各級衛(wèi)生計生行政部門、人力社保部門應當分別將醫(yī)療機構是否設立轉診協(xié)調機制、雙向轉診開展情況、專家號源預留情況、對基層醫(yī)療機構和家庭醫(yī)生工作的幫扶支持情況、醫(yī)藥費用控制、簽約居民數(shù)量、服務質量、居民滿意度納入年度績效考核及醫(yī)療機構醫(yī)保基金預算管理等業(yè)務考評體系中,考核結果要與醫(yī)保支付、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費撥付、群眾滿意的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)建等掛鉤?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構應當建立基本服務項目標準量化考核指標體系,對家庭醫(yī)生團隊和獨立簽約服務醫(yī)生每年至少開展1次考核,考核結果與團隊和個人績效分配
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