erp實驗報告(管理信息系統(tǒng))

51/51成都理工大學(xué)管理科學(xué)學(xué)院教學(xué)實驗報告班級：學(xué)號：姓名：專業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng)指導(dǎo)教師：實驗日期：2013.3.21-2013.5.16管理科學(xué)學(xué)院管理綜合實驗室二○一三年五月三十日實驗?zāi)康闹饕顚憣嶒灥哪康暮鸵舐?lián)系ERP課程中的理論知識，以金蝶K3系統(tǒng)為實踐操作平臺，深入了解ERP系統(tǒng)的功能與構(gòu)成，熟練掌握以下操作：ERP帳套管理。ERP帳套初始化。ERP系統(tǒng)用戶管理ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理。ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模塊操作。實驗內(nèi)容主要填寫實驗主要完成的內(nèi)容ERP帳套管理?？梢愿鶕?jù)要求建立、備份、刪除帳套。ERP帳套初始化。明確帳套的初始化流程，可以根據(jù)要求進(jìn)行基礎(chǔ)資料的設(shè)置和業(yè)務(wù)初始數(shù)據(jù)的錄入。ERP系統(tǒng)用戶管理。實現(xiàn)用戶組以及下設(shè)用戶的新增、修改、刪除和權(quán)限功能的設(shè)置。ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理。可以實現(xiàn)對BOM的錄入、審核、使用、查詢等操作。ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模塊操作?？梢詫崿F(xiàn)對模擬報價、銷售報價單的處理，掌握MRP方案的具體實施過程并可以根據(jù)方案進(jìn)行采購訂單、外購入庫訂單、委外加工任務(wù)訂單、委外加工出庫單、外購入庫單、生產(chǎn)任務(wù)單等單據(jù)的管理。實驗過程及分析實驗操作具體步驟如下：ERP帳套管理。1.1帳套的建立1.2帳套的備份單擊工具欄的“備份〞，彈出“賬套備份窗口〞，選擇備份的路徑，如下圖結(jié)果：1.3帳套的恢復(fù)ERP帳套初始化2.1系統(tǒng)初始化流程初始化準(zhǔn)備：準(zhǔn)備工作包括準(zhǔn)備帳套啟用時各會計科目的初期余額、本年累計借方金額、本年累計貸方金額、準(zhǔn)備物料的期初結(jié)存數(shù)據(jù)及準(zhǔn)備幣別、客戶、供給商等信息資料。系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置：根據(jù)具體要求對系統(tǒng)的不同模塊進(jìn)行參數(shù)設(shè)置?；A(chǔ)資料設(shè)置：為滿足一次錄入，多個系統(tǒng)模塊均可使用的目的。初始數(shù)據(jù)錄入：初始數(shù)據(jù)的錄入根據(jù)具體系統(tǒng)而進(jìn)行具體的數(shù)據(jù)錄入。2.2引入會計科目2.2.1登錄系統(tǒng)界面2.2.2系統(tǒng)主界面2.2.3會計科目引入可單擊企業(yè)會計制度科目，導(dǎo)入具體科目：導(dǎo)入完成后進(jìn)入如下界面2.3系統(tǒng)設(shè)置2.3.1系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置單擊下一步完成設(shè)置2.3.2工廠日歷2.3.3采購管理設(shè)置2.4基礎(chǔ)資料設(shè)置2.4.1幣別2.4.2憑證字2.4.3計量單位重復(fù)輸入顯示如下2.4.4結(jié)算方式2.4.5會計科目設(shè)置2.4.6核算管理客戶新增職員物料倉庫2.5業(yè)務(wù)初始數(shù)據(jù)錄入2.6啟用業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP系統(tǒng)用戶管理3.1用戶組新增以“administrator〞的身份重新登錄賬套，點擊【系統(tǒng)設(shè)置】，【用戶管理】3.2用戶新增單擊【用戶管理】，【新增用戶】3.3權(quán)限設(shè)置選中“何采購〞，單擊【功能權(quán)限】，【功能權(quán)限管理】ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理。BOM檔案錄入流程圖：BOM檔案審核新增BOM單以王工程身份登錄系統(tǒng)新建組別新增BOM單BOM單審核單擊下一步BOM檔案的使用BOM檔案累計提前期BOM檔案查詢工廠日歷ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模塊操作模擬報價單處理銷售報價單處理流程圖如下：銷售訂單處理修改交貨日期物料需求方案實施MRP方案方案維護(hù)處理方案展望期維護(hù)處理MRP計算處理MRP方案單據(jù)查詢MRP方案單審核和投放采購單處理流程圖：外購入庫單處理流程圖：委外加工任務(wù)單處理（因版本較低，無法做，略）流程圖：委外加工出庫單（因版本較低，無法做，略）流程圖：采購訂單處理5.10外購入庫處理5.11委外加工入庫處理（因版本較低，無法做，略）5.12生產(chǎn)任務(wù)單處理生產(chǎn)領(lǐng)料單處理生產(chǎn)入庫單處理產(chǎn)品入庫單處理銷售出庫單處理實驗總結(jié)通過實驗課程，讓我在實踐過程中學(xué)會聯(lián)系ERP理論知識，以金蝶K3系統(tǒng)為實踐操作平臺，深入地了解ERP系統(tǒng)的功能與構(gòu)成，對ERP系統(tǒng)有了較深的理解與掌握。金蝶K3系統(tǒng)的是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。在操作的過程中，系統(tǒng)各個模塊中給出的流程圖，讓我對于一個企業(yè)的資源管理流程有了最為直接的了解。以供給鏈管理模塊為例，他集成了企業(yè)的銷售管理、采購管理和庫存管理，結(jié)合BOM單，將采購系統(tǒng)作為物料在企業(yè)內(nèi)流動的起點，銷售系統(tǒng)作為物料在企業(yè)內(nèi)流動的終點，庫存系統(tǒng)則作為物料流動的載體，實現(xiàn)供給鏈的一體化管理，使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中合理控制自己的供需平衡，表達(dá)了準(zhǔn)時生產(chǎn)和精益生產(chǎn)的管理思想。在實驗過程中，由于實踐管理經(jīng)驗的缺乏和對于ERP系統(tǒng)的生疏，導(dǎo)致在操作過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，具體如下：1.業(yè)務(wù)流程的順序問題。在剛開始進(jìn)行ERP系統(tǒng)初始化的過程中，由于對管理模塊中業(yè)務(wù)流程圖的無視，導(dǎo)致系統(tǒng)的初始化進(jìn)行不下去。例如，在核算工程管理的數(shù)據(jù)錄入過程中，由于沒有輸入供給商的數(shù)據(jù)，使得在物料需求方案系統(tǒng)中的方案訂單中找不到相應(yīng)的加工單位。導(dǎo)致這樣的錯誤，主要是因為缺乏對MRP系統(tǒng)功能的理解，方案管理與采購管理相互聯(lián)系實現(xiàn)供給鏈管理，而采購管理和方案管理中所涉及到供給商則是必不可少的。2.系統(tǒng)用戶的權(quán)限問題。在用戶功能權(quán)限設(shè)置的過程中，由于對系統(tǒng)模塊功能的認(rèn)識缺乏，導(dǎo)致用戶職權(quán)發(fā)生錯誤。例如，游方案作為方案組的成員，應(yīng)具有MRP方案訂單的審核權(quán)限，因為只有經(jīng)過了審核的方案訂單才能夠投放使用，所以給予游方案審核、投放權(quán)限才能使得龔生產(chǎn)在生產(chǎn)領(lǐng)料單中看到相應(yīng)的數(shù)據(jù)。ERP系統(tǒng)的實施與應(yīng)用，是信息管理專業(yè)的學(xué)生所必須具備的技能。通過對金蝶ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，讓我看到了管理知識在信息系統(tǒng)中的應(yīng)用，這種科學(xué)的知識運用讓我看到了自己目前的缺乏，同時也明確了我以后應(yīng)該努力的方向，鼓