企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與適應(yīng)能力考核試卷

企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與適應(yīng)能力考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與適應(yīng)能力的理解和掌握程度，包括對(duì)戰(zhàn)略調(diào)整的必要性、策略選擇、執(zhí)行與監(jiān)控等方面的分析能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的核心目的是什么？

A.提高市場(chǎng)占有率

B.降低成本

C.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加利潤(rùn)

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的外部環(huán)境因素？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.技術(shù)進(jìn)步

3.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的類型？

A.短期目標(biāo)

B.中期目標(biāo)

C.長(zhǎng)期目標(biāo)

D.短期戰(zhàn)略

4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的步驟？

A.分析現(xiàn)狀

B.確定目標(biāo)

C.制定方案

D.執(zhí)行監(jiān)控

5.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的挑戰(zhàn)？

A.資源限制

B.組織文化

C.市場(chǎng)不確定性

D.管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)

6.企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)？

A.成本效益

B.市場(chǎng)份額

C.員工滿意度

D.研發(fā)投入

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的外部環(huán)境分析工具？

A.波特五力模型

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.雷達(dá)圖

8.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.財(cái)務(wù)狀況

B.組織結(jié)構(gòu)

C.員工技能

D.市場(chǎng)份額

9.企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的適應(yīng)性要求？

A.靈活性

B.預(yù)見性

C.響應(yīng)速度

D.創(chuàng)新能力

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的變革管理步驟？

A.制定變革計(jì)劃

B.溝通與宣傳

C.變革實(shí)施

D.變革評(píng)估

11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

12.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型？

A.聯(lián)合研發(fā)

B.供應(yīng)鏈整合

C.跨國并購

D.營(yíng)銷合作

13.企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略創(chuàng)新的方法？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.服務(wù)創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

14.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略溝通內(nèi)容？

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.戰(zhàn)略路徑

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

15.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的決策過程？

A.信息收集

B.評(píng)估分析

C.選擇方案

D.執(zhí)行控制

16.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略績(jī)效管理工具？

A.平衡計(jì)分卡

B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

C.360度評(píng)估

D.投資回報(bào)率

17.企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的執(zhí)行挑戰(zhàn)？

A.組織變革

B.資源分配

C.領(lǐng)導(dǎo)力

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

18.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)？

A.目標(biāo)達(dá)成度

B.效益最大化

C.可持續(xù)發(fā)展

D.風(fēng)險(xiǎn)最小化

19.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的文化適應(yīng)性要求？

A.價(jià)值觀

B.觀念

C.行為

D.結(jié)構(gòu)

20.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估方法？

A.定量分析

B.定性分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

21.企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的變革管理策略？

A.逐步實(shí)施

B.強(qiáng)制推行

C.激勵(lì)參與

D.溝通協(xié)調(diào)

22.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)消除

23.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素？

A.技術(shù)進(jìn)步

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.政策法規(guī)

24.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略調(diào)整溝通策略？

A.信息透明

B.持續(xù)溝通

C.多渠道溝通

D.上下級(jí)溝通

25.企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的變革管理工具？

A.培訓(xùn)與發(fā)展

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.激勵(lì)機(jī)制

D.溝通與協(xié)調(diào)

26.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估指標(biāo)？

A.效益指標(biāo)

B.成本指標(biāo)

C.時(shí)間指標(biāo)

D.質(zhì)量指標(biāo)

27.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的執(zhí)行保障措施？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.資源配置

D.激勵(lì)機(jī)制

28.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估報(bào)告內(nèi)容？

A.調(diào)整背景

B.調(diào)整目標(biāo)

C.調(diào)整措施

D.調(diào)整效果

29.企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略調(diào)整的變革管理原則？

A.適應(yīng)性

B.持續(xù)性

C.領(lǐng)導(dǎo)力

D.協(xié)同性

30.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估反饋機(jī)制？

A.定期評(píng)估

B.及時(shí)反饋

C.改進(jìn)措施

D.結(jié)果公示

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整需要考慮的外部環(huán)境因素包括：

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.政策法規(guī)

D.經(jīng)濟(jì)周期

E.社會(huì)文化

2.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)部環(huán)境分析包括：

A.財(cái)務(wù)分析

B.組織結(jié)構(gòu)

C.技術(shù)能力

D.員工素質(zhì)

E.企業(yè)文化

4.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目標(biāo)可能包括：

A.增加市場(chǎng)份額

B.提高盈利能力

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍

E.提升品牌價(jià)值

5.戰(zhàn)略調(diào)整的步驟通常包括：

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.方案設(shè)計(jì)

D.實(shí)施執(zhí)行

E.監(jiān)控評(píng)估

6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，可能采用的策略包括：

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.多元化

E.合作聯(lián)盟

7.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，變革管理的關(guān)鍵要素包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.溝通

C.激勵(lì)

D.組織結(jié)構(gòu)

E.資源配置

8.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素可能包括：

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.市場(chǎng)創(chuàng)新

D.組織創(chuàng)新

E.文化創(chuàng)新

10.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略績(jī)效管理工具可能包括：

A.平衡計(jì)分卡

B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

C.預(yù)算管理

D.成本控制

E.質(zhì)量管理

11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，可能采用的變革管理策略包括：

A.逐步實(shí)施

B.試點(diǎn)先行

C.全面推行

D.激勵(lì)參與

E.強(qiáng)制執(zhí)行

12.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式可能包括：

A.股權(quán)合作

B.技術(shù)合作

C.營(yíng)銷合作

D.供應(yīng)鏈合作

E.研發(fā)合作

13.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略創(chuàng)新方法可能包括：

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.服務(wù)創(chuàng)新

C.業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

D.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

E.文化創(chuàng)新

14.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略溝通內(nèi)容可能包括：

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.戰(zhàn)略路徑

C.調(diào)整原因

D.預(yù)期效果

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

15.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)可能包括：

A.目標(biāo)達(dá)成度

B.效益最大化

C.風(fēng)險(xiǎn)最小化

D.可持續(xù)發(fā)展

E.組織適應(yīng)性

16.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估方法可能包括：

A.定量分析

B.定性分析

C.案例研究

D.專家評(píng)估

E.成本效益分析

17.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估報(bào)告可能包括：

A.調(diào)整背景

B.調(diào)整目標(biāo)

C.調(diào)整措施

D.調(diào)整效果

E.改進(jìn)建議

18.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的變革管理工具可能包括：

A.培訓(xùn)與發(fā)展

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.激勵(lì)機(jī)制

D.溝通與協(xié)調(diào)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

19.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略可能包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)承受

20.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估反饋機(jī)制可能包括：

A.定期評(píng)估

B.及時(shí)反饋

C.改進(jìn)措施

D.結(jié)果公示

E.持續(xù)改進(jìn)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了提升企業(yè)的______。

2.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的外部環(huán)境分析中，PEST分析包括______、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面。

3.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)部環(huán)境分析中，SWOT分析包括______、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)方面。

4.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的步驟通常包括______、目標(biāo)設(shè)定、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施執(zhí)行和監(jiān)控評(píng)估。

5.戰(zhàn)略調(diào)整中的變革管理需要關(guān)注______、溝通、激勵(lì)、組織結(jié)構(gòu)等方面的要素。

6.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是______。

7.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素之一是______。

8.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略績(jī)效管理工具之一是______。

9.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，變革管理的策略之一是______。

10.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式之一是______。

11.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略創(chuàng)新的方法之一是______。

12.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略溝通的內(nèi)容之一是______。

13.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之一是______。

14.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估的方法之一是______。

15.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容之一是______。

16.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，變革管理的工具之一是______。

17.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略之一是______。

18.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略調(diào)整評(píng)估反饋機(jī)制之一是______。

19.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略調(diào)整的適應(yīng)性要求之一是______。

20.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略調(diào)整的執(zhí)行保障措施之一是______。

21.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略調(diào)整的文化適應(yīng)性要求之一是______。

22.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略調(diào)整的變革管理原則之一是______。

23.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略調(diào)整的溝通策略之一是______。

24.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略調(diào)整的評(píng)估報(bào)告可能包括______。

25.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略調(diào)整的改進(jìn)建議可能包括______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了降低成本。（）

2.PEST分析是用于分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的工具。（）

3.SWOT分析可以幫助企業(yè)識(shí)別內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的過程不需要考慮組織的文化因素。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，創(chuàng)新總是帶來正面影響。（）

7.戰(zhàn)略績(jī)效管理可以通過平衡計(jì)分卡來實(shí)施。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的變革管理只需要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力的因素。（）

9.戰(zhàn)略聯(lián)盟總是能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，市場(chǎng)創(chuàng)新是唯一必要的創(chuàng)新類型。（）

11.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的溝通應(yīng)該是單向的，即自上而下。（）

12.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該只包括財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

13.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，戰(zhàn)略調(diào)整的評(píng)估報(bào)告應(yīng)該包含調(diào)整效果和改進(jìn)建議。（）

14.變革管理的目標(biāo)是確保所有員工都接受新的戰(zhàn)略方向。（）

15.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過保險(xiǎn)來完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

16.戰(zhàn)略調(diào)整的適應(yīng)性要求企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。（）

17.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的執(zhí)行保障措施中，激勵(lì)機(jī)制是最重要的。（）

18.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的文化適應(yīng)性要求企業(yè)保持原有的文化不變。（）

19.戰(zhàn)略調(diào)整的變革管理原則中，持續(xù)改進(jìn)是不必要的。（）

20.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中的溝通策略應(yīng)該以書面溝通為主。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.闡述企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的必要性和外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的影響。

2.分析企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整過程中可能遇到的內(nèi)部挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決策略。

3.結(jié)合實(shí)際案例，說明企業(yè)如何通過戰(zhàn)略調(diào)整提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.討論企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整過程中如何平衡短期利益與長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某電子制造企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短的挑戰(zhàn)，企業(yè)決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。請(qǐng)分析該企業(yè)可能采取的戰(zhàn)略調(diào)整措施，并討論這些措施對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的潛在影響。

2.案例題：某零售連鎖企業(yè)近年來銷售額增長(zhǎng)放緩，市場(chǎng)占有率下降。企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，推出新的產(chǎn)品線和服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)線上銷售渠道建設(shè)。請(qǐng)分析該企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的背景和目標(biāo)，以及這些調(diào)整對(duì)企業(yè)管理層和員工可能帶來的挑戰(zhàn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.B

8.B

9.A

10.D

11.D

12.C

13.A

14.A

15.D

16.D

17.D

18.A

19.C

20.D

21.C

22.C

23.A

24.A

25.E

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.競(jìng)爭(zhēng)力

2.政治法律

3.優(yōu)勢(shì)

4.現(xiàn)狀分析

5.領(lǐng)導(dǎo)力

6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

7.技術(shù)進(jìn)步

8.平衡計(jì)分卡

9.逐步實(shí)施

10.股權(quán)合作

11.產(chǎn)品創(chuàng)新

12.戰(zhàn)略目標(biāo)

13.目標(biāo)達(dá)成度

14.定量分析

15.調(diào)整效果

16.培訓(xùn)與發(fā)展

17.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

18.定期評(píng)估

19.靈活性

20.領(lǐng)導(dǎo)力

21.價(jià)值觀

22.協(xié)同性

23.信息透明

24.調(diào)整背景

25.改進(jìn)建議