財務(wù)集中核算實(shí)施方案(共4篇)

財務(wù)集中核算實(shí)施方案（共4篇）財務(wù)集中核算實(shí)施方案（共4篇）第1篇：工程集團(tuán)有限公司財務(wù)集中核算實(shí)施方案工程集團(tuán)有限公司財務(wù)集中核算實(shí)施方案財務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)管理，是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，實(shí)施財務(wù)集中核算是建立財務(wù)監(jiān)督控制體系的核心。構(gòu)架集團(tuán)公司財務(wù)監(jiān)督控制體系，要按照集團(tuán)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理層次的安排和經(jīng)營管理控制要求，本著"分級管理、各負(fù)其責(zé)、獨(dú)立核算、嚴(yán)格監(jiān)控"的原則建立和完善。為規(guī)范財務(wù)管理，強(qiáng)化會計監(jiān)督，防范財務(wù)風(fēng)險，經(jīng)集團(tuán)公司研究并報經(jīng)省局同意，制定本方案。一、實(shí)行財務(wù)集中核算主要目的一是實(shí)行會計核算。即審核會計憑證、財務(wù)報銷、資金收付審核、處理賬務(wù)、編報會計報表等。二是實(shí)施會計監(jiān)督。即監(jiān)督集中核算單位財務(wù)行為，審核把關(guān)集中核算單位的財務(wù)收支，嚴(yán)格遵守國家和上級相關(guān)規(guī)章制度，依法依規(guī)辦事。三是控制集中核算單位資金活動，合規(guī)合法的管理使用資金，防范財務(wù)風(fēng)險。二、財務(wù)集中核算原則（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)，上級和集團(tuán)公司規(guī)章制度、決議。（二）服務(wù)集團(tuán)公司和集中核算單位經(jīng)營管理。（三）集中核算單位的資金所有權(quán)、使用權(quán)不變。1（四）集中核算單位的債權(quán)、債務(wù)的權(quán)責(zé)不變。（五）集中核算單位原有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理、審批程序以及審批權(quán)限不變。（六）集中核算單位財務(wù)管理的責(zé)任主體不變，各單位對本單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和提供會計資料的真實(shí)性、完整性和合法性負(fù)責(zé)。（七）對重要和金額較大的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)行分級審批。三、財務(wù)集中核算范圍范圍包括：集團(tuán)本部機(jī)關(guān)、所屬單位、控股單位、項目部、臨時機(jī)構(gòu)及其所轄的全部設(shè)賬核算的會計業(yè)務(wù)沒有控制權(quán)或沒有設(shè)賬核算的不在財務(wù)集中核算范圍。如不設(shè)賬的辦事處。四、會計核算中心主要職責(zé)（一）統(tǒng)一設(shè)置會計賬戶，對納入集中核算的單位實(shí)行集中管理，分戶核算。（二）按照會計核算和資金使用管理規(guī)定，審核集中核算單位的原始憑證，編制記賬憑證，登記會計賬簿，編制會計報表和財務(wù)情況說明書。（三）對集中核算單位報銷的原始單據(jù)和財務(wù)結(jié)算手續(xù)進(jìn)行審核把關(guān)。（四）會計核算中心主任按規(guī)定對重要和金額較大的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核批。（五）管理集中核算單位銀行賬戶和貨幣資金，辦理資2金收付結(jié)算，及時核對資金增減變動情況，確保資金安全。（六）向上級提供財務(wù)會計報表，協(xié)助集中核算單位進(jìn)行財務(wù)分析。（七）監(jiān)督檢查集中核算單位的各項財務(wù)收支活動，及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正財務(wù)收支中的違規(guī)違紀(jì)行為。（八）接受上級主管單位監(jiān)督檢查，配合外部財稅、審計、監(jiān)察等部門對集中核算單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。（九）嚴(yán)格保密制度，未經(jīng)集中核算單位同意，不得擅自向其他單位或部門提供所管理和掌握的財務(wù)會計信息。（十）按照會計檔案管理辦法要求，妥善保管集中核算單位的會計檔案資料。五、集中核算單位主要職責(zé)（一）負(fù)責(zé)管理除納入會計核算中心之外的其他財務(wù)工作。（二）單位分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批本單位報銷業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。（三）根據(jù)工作需要和業(yè)務(wù)量大小，設(shè)置報賬主辦會計，專門負(fù)責(zé)本單位日常報銷、財務(wù)結(jié)算等工作，并對本單位有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)的結(jié)算手續(xù)進(jìn)行整理和匯總。（四）負(fù)責(zé)及時向會計核算中心提供本單位真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的原始憑證和其他相關(guān)資料，并對其承擔(dān)法律責(zé)任。（五）正確使用核算中心會計數(shù)據(jù)，編制單位預(yù)算，分析單位（項目）成本效益，對外提供財務(wù)會計信息。3（六）編制用款計劃，規(guī)范資金使用程序、手續(xù)，按規(guī)定和資金使用管理辦法辦理各項支出，依法納稅，提高資金使用效益。（七）按照國家和集團(tuán)公司有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際，建立、健全本單位的財務(wù)管理內(nèi)控制度并認(rèn)真執(zhí)行。接受上級和財稅、審計、監(jiān)察等部門監(jiān)督檢查。（八）負(fù)責(zé)本單位財務(wù)及國有資產(chǎn)管理，及時與核算中心核對賬務(wù)，定期組織資產(chǎn)清查，辦理資產(chǎn)處置事項，防止國有資產(chǎn)流失。六、財務(wù)集中核算程序一是財務(wù)報銷程序。集中核算單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人持經(jīng)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人簽字齊全的原始單據(jù)，報本單位報賬主辦會計進(jìn)行復(fù)核后，報核算中心辦理；屬于備用金支出范圍的，經(jīng)審核合格后由本單位報賬主辦會計直接支付現(xiàn)金；需要辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的，由本單位報賬主辦會計到核算中心辦理。二是資金收付程序。收付現(xiàn)金或銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，按照審批權(quán)限經(jīng)審批后，由報賬主辦會計將原始憑證轉(zhuǎn)交核算中心資金戶主管會計辦理。七、財務(wù)集中核算機(jī)構(gòu)及人員組成集團(tuán)公司會計核算中心與集團(tuán)公司財務(wù)處合署辦公，一套人馬、兩塊牌子，財務(wù)處處長兼任核算中心主任，編制30人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3職，其中：主任一名，副主任2人，會計核4算中心下設(shè)四個組，分別為總賬會計組、項目會計組、資金管理組、綜合管理組。本次擬招聘20個崗位，具體方案見附件。原集團(tuán)公司財務(wù)處人員在設(shè)立核算中心的同時相應(yīng)進(jìn)行調(diào)減。八、開展財務(wù)集中核算的保障措施（一）工作安排一是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)制定財務(wù)集中核算工作方案，報請省局同意后，提交集團(tuán)董事會研究批準(zhǔn)。二是按照工作方案，集團(tuán)公司成立相應(yīng)工作組，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，限期完成集中核算實(shí)施前的各項準(zhǔn)備工作。三是按照先搭建機(jī)構(gòu)，各核算主體移交、會計人員等逐步到位的辦法，6月底前確保核算中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體工作安排：4月18日完成財務(wù)集中核算工作方案的制定，上報省局備案；備案后5日內(nèi)召開集團(tuán)公司動員會，公布實(shí)施方案，并完成實(shí)施前的各項準(zhǔn)備工作；6月10日前辦理會計移交等；6月底會計核算中心正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)核算主體移交、內(nèi)控制度基本建立、人員基本到位、運(yùn)行基本正常的目標(biāo)。具體會計核算中心業(yè)務(wù)辦理及審批流程（試行）、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置方案（試行）等實(shí)施方案見附件。（二）制度保障1建立會計核算中心相關(guān)內(nèi)控制度，確保集中核算按5照制度規(guī)定運(yùn)行。主要制度包括：會計核算中心檔案管理辦法（試行）；會計核算中心備用金管理辦法（試行）；會計核算中心輪崗和考核制度（試行）；會計核算中心會計業(yè)務(wù)移交辦法（試行）；會計核算中心財產(chǎn)安全和保密制度（試行）；會計核算中心業(yè)務(wù)辦理及審批流程（試行）；會計核算中心計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理制度（試行）；會計核算中心銀行賬戶和印鑒管理辦法（試行）；所屬單位（項目部）報賬主辦會計工作規(guī)則（試行）等。2各集中核算單位修訂完善財務(wù)管理辦法和資金使用管理審批制度，報集團(tuán)公司審查同意后印發(fā)執(zhí)行，作為會計核算中心辦理財務(wù)報銷和資金結(jié)算的依據(jù)。（三）人員保障按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，由工程集團(tuán)核定人員，本著先內(nèi)部后社會的原則，招聘選拔會計核算中心會計人員。（四）組織保障集團(tuán)公司成立集中核算管理工作組，具體負(fù)責(zé)組織制定工作方案，組建會計核算中心，修訂內(nèi)控制度，辦理財務(wù)移交等，解決實(shí)施中遇到的困難和問題。附件：1.會計核算中心業(yè)務(wù)辦理及審批流程2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置方案63.會計核算中心會計業(yè)務(wù)移交方案4.會計核算中心內(nèi)控制度制定方案5.財務(wù)對賬及清理方案6.銀行賬戶（現(xiàn)金）及印鑒移交方案7.辦公場所安排方案8.網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備配備方案9.集團(tuán)公司會計核算中心人員選配方案10.集團(tuán)公司會計核算中心人員選配計劃表11.集團(tuán)公司會計核算中心人員考選公告7第2篇：某縣財務(wù)集中核算管理實(shí)施方案xx縣財務(wù)集中核算管理實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)會計法和國務(wù)院、省、市農(nóng)村工作會議精神，根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)管理體制的通知、云南省人民政府云南省深化農(nóng)村義務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施方案（云政辦發(fā)36號）的要求，認(rèn)真貫徹中共xx縣委、xx縣人們政府關(guān)于推進(jìn)綜合改革與發(fā)展工作的實(shí)施意見（沾發(fā)30號），全面落實(shí)農(nóng)村義務(wù)"以縣為主"的管理體制，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)財務(wù)管理，提高資金利用率和辦學(xué)效益，結(jié)合我縣實(shí)際，決定在全縣系統(tǒng)實(shí)行財務(wù)集中核算制度?，F(xiàn)就財務(wù)集中核算管理實(shí)施提出以方案：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹農(nóng)村義務(wù)實(shí)行"在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方政府負(fù)責(zé)，分級管理，以縣為主"的體制，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村事業(yè)健康快速發(fā)展，更好的為我縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的高速發(fā)展提供人才和智力支持。二、基本原則財務(wù)集中核算的基本原則是：預(yù)算管理體制不變，單位資金使用權(quán)不變，會計主體法律責(zé)任不變。實(shí)行財務(wù)集中核算后，各單位預(yù)算管理體制、理財內(nèi)控機(jī)制不變；各單位資金收入，執(zhí)行縣非稅收入資金管理制度，其資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變；各1單位的債權(quán)、債務(wù)仍有原單位享有和負(fù)擔(dān)；資金管理、核算相對集中，以校為單位實(shí)行報賬制，統(tǒng)一開戶，分戶核算；不斷加大投入，依法組織收費(fèi)收入，合理安排支出，有效調(diào)劑資金，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益；規(guī)范、科學(xué)管理，提高會計信息質(zhì)量三、集中核算的范圍和對象納入財務(wù)集中核算的范圍包括：由部門舉辦的各級各類公辦學(xué)校、幼兒園（以下簡稱各單位）。納入財務(wù)集中核算的資金是：各學(xué)校的各項收支，包括行政經(jīng)費(fèi)、事業(yè)經(jīng)費(fèi)及專項資金、基建資金、上級部門撥款、下級上繳收入、銀行貸款、其他應(yīng)納入單位財務(wù)核算的各類資金（工會、學(xué)校食堂資金除外），工會、學(xué)校食堂資金將通過定期核查來加強(qiáng)監(jiān)督管理。四、集中核算實(shí)施步驟、時間（一）動員部署階段（5月15日前）。安排部署有關(guān)人員學(xué)_有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級文件，統(tǒng)一思想，提高對實(shí)行財務(wù)集中核算重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)搞好財務(wù)、校產(chǎn)自查清理工作的責(zé)任感和自覺性；健全xx縣財務(wù)集中核算中心，制定崗位責(zé)任制度、工作程序，編制有關(guān)清查移交報表；召開、財政、人事、監(jiān)察等部門的聯(lián)系會議。（二）自查清理階段（5月16日5月20日）。（1）各單位核算各項收支款項，清理結(jié)算往來款項，尤其是個人借款尚未結(jié)算部分，要無條件追回；（2）清理各竣工或在建合同、工程審計定案書，核對已付、預(yù)付和應(yīng)付未付的資金數(shù)額；（3）清理盤點(diǎn)財產(chǎn)物資，并由各方面管理人員、校產(chǎn)管理員、會計進(jìn)行核對，如有不符，查明原因，屬人為造成的損失，責(zé)成有關(guān)責(zé)任人賠償，屬賬務(wù)處理錯誤的，由會計人員予以調(diào)整；（4）對有賬外資金的單位，如實(shí)將賬外資金發(fā)生的時間、來源、支出用途、凈結(jié)余數(shù)額填報賬外資金（小金庫）自查情況登記表，于5月20日前報縣局，如隱匿不報，一經(jīng)查出，對有關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理；（5）5月20日前結(jié)清賬務(wù)，核對銀行存款、庫存現(xiàn)金和有價證券余額，編制好會計、固定資產(chǎn)清查等有關(guān)報表，并填好移交清冊，寫出清查報告報縣局，作好移交前的準(zhǔn)備工作。（三）審計移交階段（5月216月10日）。對各單位的校產(chǎn)情況進(jìn)行審計、移交。審計移交期間，各單位暫停一切收支業(yè)務(wù),對發(fā)現(xiàn)問題的單位堅決查清問題，并追究有關(guān)人員責(zé)任。審計結(jié)束后，聯(lián)合審計組負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位取消銀行帳戶,同時將審計后的所有銀行存款、現(xiàn)金、有價證券上繳會計核算工作機(jī)構(gòu)，并監(jiān)督辦理有關(guān)手續(xù)。實(shí)行集中核算制度前,各單位原已形成的財務(wù)檔案、會計資料等仍由原單位按規(guī)定妥善保存。（四）正式運(yùn)行階段（年6月10日）。各單位移交手續(xù)辦理完畢后，相關(guān)的會計核算業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等全部納入集中核算中心辦理，并由縣財政、審計部門進(jìn)行監(jiān)督。核算中心于次月5日前將本月會計報表反饋給學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校，帳目原始憑證和其他會計資料在核算中心保存一年后，退回系統(tǒng)各單位保存（五）總結(jié)驗收階段（12月1日-12月31日）聽取基層學(xué)校的意見和建議，總結(jié)整個調(diào)整工作，向縣委、縣政府做全面匯報。四、機(jī)構(gòu)職責(zé)組建xx縣局會計核算中心統(tǒng)一辦理系統(tǒng)各單位資金的管理、結(jié)算、收支核算業(yè)務(wù)，實(shí)行財務(wù)集中核算、資金集中支付，并接受縣財政的監(jiān)督。8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立局會計核算中心核算點(diǎn)，機(jī)構(gòu)設(shè)在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心學(xué)校，該機(jī)構(gòu)受局會計核算中心領(lǐng)導(dǎo)，其職能負(fù)責(zé)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中小學(xué)經(jīng)費(fèi)的核算和管理，財會人員由局和財政局考察委派，編制在xx縣局會計核算中心，工作業(yè)務(wù)由局會計核算中心考核。核算中心實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，做到相互制約、相互監(jiān)督。五、運(yùn)作程序核算中心對各學(xué)校實(shí)行"集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算"的管理辦法，經(jīng)費(fèi)管理使用統(tǒng)一的核算軟件，統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一科目、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一報表。取消所有學(xué)校的會計崗位和銀行賬戶，只設(shè)一名報4賬員。集中管理，即由縣核算中心集中管理各學(xué)校的財務(wù)工作；統(tǒng)一開戶，即由縣核算中心統(tǒng)一在銀行開設(shè)一個賬戶，然后在中心內(nèi)部為每個學(xué)校分別單獨(dú)開設(shè)戶頭；分戶核算，即由縣核算中心為每個學(xué)校分別設(shè)置一套完整的賬簿。（一）資金管理制度（1）預(yù)算內(nèi)資金。每月會計核算中心統(tǒng)一發(fā)放工資后，由核算中心根據(jù)情況分別撥付到各單位的分戶；中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)根據(jù)年初的預(yù)算數(shù)，按季度撥付到單位的分戶；今后增人增資、減人減資，按縣人事部門的批復(fù)及時分別報縣財政局；各種?？钣煽h財政局撥付縣局會計核算中心，然后按文件要求撥付到相關(guān)單位。（2）預(yù)算外資金。各單位收取的預(yù)算外資金全部上繳財政專戶，核算中心每月向縣財政局申請撥回后，各單位寫出用款申請報核算中心，核算中心根據(jù)各單位的上繳情況合理安排使用，并分別撥付到各單位的分戶。（二）、收支審核制度實(shí)行單位資金收支審批和收支憑證審核。各單位收費(fèi)前必須向核算中心報告，由核算中心審核其收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間后予以審批，提供法定的票據(jù)，所有收費(fèi)必須及時上繳，嚴(yán)禁坐收坐支；對各單位的日常公用支出采用定額管理，對基建、大型購置等項目支出采取立項管理；各單位報送的原始憑證必須經(jīng)過核算機(jī)構(gòu)審核后，方可報賬、5取款和賬務(wù)處理，所有支出憑證必須真實(shí)、合法、規(guī)范，注明支出用途，由經(jīng)辦人、報賬員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，收入必須合法，且嚴(yán)格使用規(guī)定票據(jù)。（三）、備用金制度根據(jù)各單位的業(yè)務(wù)活動量，核定一定數(shù)量的備用金，用于日常零星開支。（四）預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整制度學(xué)校編制預(yù)算，將學(xué)校的一切收支行為納入預(yù)算管理，進(jìn)入法制化的軌道。（1）預(yù)算編制。學(xué)校預(yù)算編制流程采用"二上二下"的操作流程"一上"是指縣局編報預(yù)算建議數(shù)。在這一階段各基層學(xué)校首先編制年度預(yù)算建議草案，上報縣局，由局匯編成部門預(yù)算建議數(shù)報送縣財政局。"一下"是指縣財政局下達(dá)預(yù)算控制數(shù)?？h財政局編制縣本級財政預(yù)算初步草案報縣級人民政府審定，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)預(yù)算控制數(shù)。"二上"是指縣局上報預(yù)算草案。根據(jù)縣財政局下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)，局向各類學(xué)校布置編制年度預(yù)算草案，然后匯總各類學(xué)校上報的年度預(yù)算草案，再報送縣財政局。"二下"是指縣財政局批復(fù)預(yù)算?？h財政局審核匯總各部門預(yù)算草案，送縣政府審批后，報人代會審議。在人代會審議通過一個月內(nèi)，6縣財政局向縣局正式批復(fù)年度預(yù)算，縣局收到年度預(yù)算批復(fù)數(shù)后，正式向各類學(xué)校下達(dá)年度預(yù)算批復(fù)。（2）預(yù)算執(zhí)行預(yù)算批復(fù)后就進(jìn)入預(yù)算執(zhí)行階段，預(yù)算執(zhí)行是整個預(yù)算工作程序的重要環(huán)節(jié)。各類學(xué)校的收支，必須嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。（3）預(yù)算調(diào)整包括預(yù)算追加、追減、上劃、下劃及科目間的調(diào)整等。調(diào)整的程序原則上應(yīng)與預(yù)算編制程序一致，先自下而上提出申請，再自上而下進(jìn)行批復(fù)。預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)包括調(diào)整的事項和原因調(diào)整的必要性、調(diào)整的金額等。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立由分管縣長任組長，財政、監(jiān)察、審計、人行及承辦銀行等單位主要負(fù)責(zé)人參加的縣財務(wù)集中核算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對財務(wù)集中核算工作的領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)各單位成立由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管負(fù)責(zé)人及工會、總務(wù)、教務(wù)、政教、財務(wù)、校產(chǎn)管理人員參加的財務(wù)自查清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各單位財務(wù)的清理核查工作。監(jiān)察、財政、審計、等部門組成聯(lián)合審計組，監(jiān)督各單位帳務(wù)的移交工作。同時，局要根據(jù)本方案制定實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真組織實(shí)施。七、本實(shí)施方案從年5月10日起實(shí)施。第3篇：淺析集團(tuán)企業(yè)財務(wù)集中核算淺析集團(tuán)企業(yè)財務(wù)集中核算近幾年來，隨著資本經(jīng)營的多樣化，我國企業(yè)組織發(fā)生了較大變化，多元化，跨模式、跨地域，資本雄厚，控股關(guān)系復(fù)雜的集團(tuán)型企業(yè)不斷涌現(xiàn)。因此，如何更好利用集中核算，加強(qiáng)財務(wù)管理，讓企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，使集團(tuán)的未來更具有活動，引起了管理者高度重視。本文將從財務(wù)集中核算的特點(diǎn)出發(fā)，從集團(tuán)企業(yè)財務(wù)集中核算的實(shí)現(xiàn)手段的角度而言，列舉了兩種財務(wù)集中核算的基本模式，明確提出集中核算模式是信息社會下，適團(tuán)企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管控的一種先進(jìn)方法；隨后，闡述了目前集中核算中存在的監(jiān)督職能弱化，信息不對稱導(dǎo)致財務(wù)管理脫節(jié)，以及權(quán)責(zé)不清等現(xiàn)實(shí)問題，并從影響集中核算的制度、流程和人的因素著手，從完善內(nèi)控管理制度，加強(qiáng)溝通渠道機(jī)制建設(shè)和明責(zé)授權(quán)三個維度，對如何加強(qiáng)集中核算制的財務(wù)管控優(yōu)勢提出對策。最后，我們認(rèn)為，通過財務(wù)集中核算，集團(tuán)型企業(yè)可以提高營運(yùn)效率，提升會計信息質(zhì)量，統(tǒng)一管理思想，實(shí)現(xiàn)信息共享。因此，如何正確引導(dǎo)集中核算模式，從事后走向事中，事前，強(qiáng)化財務(wù)管控能力，揚(yáng)長避短，趨利避害將成為集團(tuán)性企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管控中的一項長遠(yuǎn)話題。集團(tuán)；會計核算；集中核算；信息化一、前言隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的進(jìn)步，行業(yè)間聯(lián)合及跨行業(yè)等多元化擴(kuò)張行為的常態(tài)化，國內(nèi)涌現(xiàn)出眾多新興的集團(tuán)型企業(yè)，為了能有更好的適應(yīng)日新月異的內(nèi)外部環(huán)境變化，國內(nèi)集團(tuán)企業(yè)紛紛對原有財務(wù)核算管理模式進(jìn)行重新設(shè)計，通過整合總部和下屬企業(yè)資源，逐步建立了財務(wù)集中核算管理模式。這將有利于集團(tuán)企業(yè)會計信息質(zhì)量的全面提升，強(qiáng)化會計監(jiān)督功能，提升企業(yè)運(yùn)營效率，增加集團(tuán)公司的經(jīng)營風(fēng)險防范能力。本文將從集團(tuán)財務(wù)核算的現(xiàn)狀入手，著重研究分析影響集團(tuán)財務(wù)集中核算的因素，并從制度設(shè)計、方法、人員等方面提出對策，以供相關(guān)人士參考。二、集團(tuán)財務(wù)集中核算制度的特點(diǎn)集中核算是指企業(yè)將主要會計工作集中在財務(wù)部門內(nèi)進(jìn)行，下屬各級企業(yè)一般不進(jìn)行單獨(dú)核算的一種財務(wù)工作組織形式。與傳統(tǒng)的分散核算制度不同，集中核算制度更強(qiáng)調(diào)形式集中，隸屬關(guān)系分離相結(jié)合的思想。財務(wù)集中核算制下，以企業(yè)集團(tuán)為核算主體，在集團(tuán)財務(wù)制度指引下，統(tǒng)一核算口徑和核算內(nèi)容，下屬企業(yè)的會計信息匯總至核算中心統(tǒng)一生成，減少中間層信息生成環(huán)節(jié)。通過這種方式，做到數(shù)據(jù)集中，管理集中，從而增加會計信息質(zhì)量，提高了合并報表速度。集中核算模式可以有效避免傳統(tǒng)的分散型財務(wù)核算模式下，因為會計信息傳遞不及時，核算口徑不統(tǒng)一，內(nèi)容不全面，導(dǎo)致會計信息不能完全適應(yīng)及時性，可比性和全面性的會計原則要求，嚴(yán)重降低集團(tuán)運(yùn)營效率的弊端。通常，財務(wù)集中核算模式體系由決策層