連云港杰瑞講標(biāo)方案-最終版本

江蘇金蝶軟件有限公司2014.4連云港杰瑞電子ERP系統(tǒng)

解決方案序號(hào)時(shí)間金蝶杰瑞電子事宜12013.8.20金蝶項(xiàng)目組顧天天、陳部長(zhǎng)、金總參觀金蝶公司22013.10.22金蝶項(xiàng)目組顧天天、陳部長(zhǎng)、金總項(xiàng)目總體情況溝通，初步調(diào)研32013.11.7-2013.11.8金蝶項(xiàng)目組各相關(guān)部門部分業(yè)務(wù)部門調(diào)研42013.12.12金蝶項(xiàng)目組各相關(guān)部門前期調(diào)研情況溝通部分業(yè)務(wù)部門調(diào)研52014.3.20-2014.3.21金蝶項(xiàng)目組各相關(guān)部門前期調(diào)研情況總結(jié)，產(chǎn)品演示62014.4.10-2014.4.11金蝶項(xiàng)目組各相關(guān)部門招標(biāo)需求溝通，明細(xì)解決方案溝通杰瑞電子ERP項(xiàng)目進(jìn)程目錄金蝶介紹杰瑞電子ERP系統(tǒng)解決方案溝通交流金蝶：亞太領(lǐng)先的管理軟件與云管理服務(wù)商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理軟件中間件醫(yī)療信息化連續(xù)8年中國(guó)中小企業(yè)ERP市場(chǎng)占有率排名第一全球企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定者唯一入選全球架構(gòu)制定標(biāo)準(zhǔn)的亞太企業(yè)民族軟件，中國(guó)驕傲全球第四位通過(guò)JavaEE5.0認(rèn)證服務(wù)成長(zhǎng)型企業(yè)、香港市場(chǎng)ERP最佳供應(yīng)商連續(xù)8年中國(guó)中小企業(yè)ERP市場(chǎng)占有率第1名最佳商業(yè)合作伙伴全球最佳商業(yè)合作伙伴位列第24名亞太最大在線會(huì)計(jì)應(yīng)用平臺(tái)連續(xù)四年成為中國(guó)在線會(huì)計(jì)領(lǐng)域第一品牌中國(guó)成長(zhǎng)最快的企業(yè)社交平臺(tái)8個(gè)月用戶達(dá)20萬(wàn)，PV值超過(guò)中國(guó)同類服務(wù)提供商總和金蝶中間件，民族軟件問(wèn)鼎世界頂級(jí)技術(shù)的典范國(guó)內(nèi)第1家通過(guò)J2EE測(cè)試認(rèn)證全球第11家通過(guò)J2EE1.4認(rèn)證全球第4家領(lǐng)先通過(guò)JavaEE5認(rèn)證國(guó)內(nèi)第1家成為JCP正式成員的中間件公司被Gartner評(píng)委“全球有能力提供下一代SOA解決方案的19家廠商之一”國(guó)家“核高基”中間件領(lǐng)域重大成果承擔(dān)國(guó)家“863”項(xiàng)目研發(fā)國(guó)家核心信息化工程“四庫(kù)十二金”工程基礎(chǔ)平臺(tái)提供商工信部推薦云計(jì)算解決方案供應(yīng)商信標(biāo)委云計(jì)算國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工作組副組長(zhǎng)單位創(chuàng)新中國(guó)管理模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)集團(tuán)企業(yè)招商局集團(tuán)（香港）有限公司

香港中旅（集團(tuán)）有限公司

華潤(rùn)集團(tuán)

中國(guó)新時(shí)代控股（集團(tuán)）有限公司

上海國(guó)際港務(wù)局集團(tuán)制造業(yè)廈工集團(tuán)

株洲時(shí)代集團(tuán)

中國(guó)南車集團(tuán)

天津豐田發(fā)動(dòng)機(jī)廠

寶雞鈦業(yè)股份有限公司醫(yī)療行業(yè)番禺區(qū)衛(wèi)生局廣東省中醫(yī)院廣州市婦女兒童治療中心馬鞍山市立醫(yī)療集團(tuán)南京軍區(qū)福州總醫(yī)院醫(yī)藥行業(yè)仁和集團(tuán)華北制藥武漢健民醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司上海復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)控股公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新希望集團(tuán)

廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司

天津農(nóng)墾集團(tuán)總公司

昆明華曦牧業(yè)集團(tuán)

遼寧和豐牧業(yè)集團(tuán)公司房地產(chǎn)行業(yè)萬(wàn)科集團(tuán)

中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司

金地集團(tuán)

廣東長(zhǎng)大公路工程有限公司煙草行業(yè)中煙工業(yè)公司

廣東省煙草專賣局

湖南煙草集團(tuán)

武漢煙草工業(yè)集團(tuán)

杭州卷煙廠零售與流通行業(yè)茂業(yè)集團(tuán)

聯(lián)華超市股份有限公司

天虹商場(chǎng)股份有限公司

貴州星力百貨集團(tuán)

廣西南城百貨股份有限公司采掘行業(yè)神華寧煤集團(tuán)

黑龍江龍煤集團(tuán)

四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

新疆大明礦業(yè)集團(tuán)

湖南辰州礦業(yè)冶金行業(yè)湖北新冶鋼有限公司

天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)

哈爾濱西林鋼鐵

成都攀鋼

沈陽(yáng)五礦營(yíng)鋼電子行業(yè)TCL集團(tuán)有限公司

許繼電氣有限公司

深圳桑達(dá)實(shí)業(yè)有限公司

天津力神電池股份有限公司

廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司港口行業(yè)大連港集團(tuán)有限公司營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)有限公司青島港（集團(tuán)有限公司）連云港港口集團(tuán)有限公司寧波港集團(tuán)有限公司社交化ERP：重新想象金蝶的產(chǎn)品形態(tài)依托四大軟件園，業(yè)務(wù)輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)數(shù)量：75家渠道伙伴數(shù)量：超過(guò)2000家員工數(shù)量：超過(guò)10000人研發(fā)員工數(shù)量：超過(guò)3000人江蘇金蝶軟件園建筑面積4萬(wàn)平方米2012年9月啟用深圳金蝶軟件園建筑面積6萬(wàn)平米，2009年5月啟用上海金蝶軟件園建筑面積2.7萬(wàn)平米2007年6月啟用北京金蝶軟件園建筑面積20萬(wàn)平米2013年4月18日啟用11萬(wàn)平米北京軟件園深圳軟件園上海軟件園江蘇軟件園目錄金蝶介紹杰瑞電子ERP系統(tǒng)解決方案溝通交流連云港杰瑞電子本輪信息化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)名稱目標(biāo)內(nèi)容概述A.目標(biāo)杰瑞電子本輪信息化的建設(shè)內(nèi)容到底有哪些？C.推進(jìn)面對(duì)這樣一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)我們?cè)趺赐七M(jìn)復(fù)雜的信息系統(tǒng)的建設(shè)順序是什么。項(xiàng)目之間的依賴關(guān)系是什么。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析。杰瑞電子本輪信息化的內(nèi)容涵蓋了ERP、HR、MES、以及集成。比系統(tǒng)建設(shè)更重要的是流程的梳理和IT治理建設(shè)D.保障從哪些層面保障項(xiàng)目的順利建設(shè)金蝶實(shí)施方法論項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃人員保障B.內(nèi)容針對(duì)杰瑞電子的需求，我們的解決方案是什么財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、HR四個(gè)層面八個(gè)類別的解決方案信息化建設(shè)的順序流程框架組織定位流程整合流程優(yōu)化設(shè)計(jì)組織職責(zé)優(yōu)化KPI優(yōu)化IT現(xiàn)狀與需求分析IT項(xiàng)目定義與實(shí)施計(jì)劃IT應(yīng)用架構(gòu)路徑IT技術(shù)架構(gòu)路徑IT治理架構(gòu)路徑核心應(yīng)用系統(tǒng)解決方案功能評(píng)估第一階段評(píng)估和目標(biāo)第二階段確認(rèn)路徑第三階段實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目的需求征集建設(shè)目標(biāo)的確認(rèn)明確建設(shè)路徑確認(rèn)建設(shè)步驟信息系統(tǒng)建設(shè)著手改善杰瑞電子信息系統(tǒng)整體架構(gòu)圖、11大系統(tǒng)整合應(yīng)用服務(wù)應(yīng)用集成（ESB）端到端消息追蹤&監(jiān)控核算與報(bào)告系統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)存貯(數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、清理&歸檔)訪問(wèn)控制身份管理戰(zhàn)略決策GUI/Portal（員工/經(jīng)理人）/專有網(wǎng)站（B2C）用戶訪問(wèn)界面KBI決策分析平臺(tái)金蝶協(xié)同工作流共享服務(wù)集文檔管理系統(tǒng)-DMS風(fēng)險(xiǎn)管理投資管理預(yù)算管理系統(tǒng)采購(gòu)與銷售管理系統(tǒng)計(jì)劃與制造管理系統(tǒng)質(zhì)量管理系統(tǒng)工藝管理系統(tǒng)物資設(shè)備管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)條碼管理系統(tǒng)文件服務(wù)器主數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)客戶主數(shù)據(jù)供應(yīng)商目錄物料目錄目錄管理研發(fā)管理系統(tǒng)掃描數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)知識(shí)管理OA系統(tǒng)HR數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)&工藝名稱目標(biāo)內(nèi)容概述A.目標(biāo)杰瑞電子本輪信息化的建設(shè)內(nèi)容到底有哪些？C.推進(jìn)面對(duì)這樣一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)我們?cè)趺赐七M(jìn)復(fù)雜的信息系統(tǒng)的建設(shè)順序是什么。項(xiàng)目之間的依賴關(guān)系是什么。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析。杰瑞電子本輪信息化的內(nèi)容涵蓋了ERP、HR、MES、以及集成。比系統(tǒng)建設(shè)更重要的是流程的梳理和IT治理建設(shè)D.保障從哪些層面保障項(xiàng)目的順利建設(shè)金蝶實(shí)施方法論項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃人員保障B.內(nèi)容針對(duì)杰瑞電子的需求，我們的解決方案是什么財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、HR四個(gè)層面八個(gè)類別的解決方案連云港杰瑞電子本輪信息化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)報(bào)表分析-管理駕駛艙報(bào)表展現(xiàn)-經(jīng)營(yíng)大盤報(bào)表分析-經(jīng)營(yíng)效率報(bào)表分析-資金分析報(bào)表展現(xiàn)-供應(yīng)商分析報(bào)表展現(xiàn)-客戶分析報(bào)表分析-訂單分析報(bào)表展現(xiàn)-產(chǎn)品分析報(bào)表分析-庫(kù)存分析報(bào)表分析-產(chǎn)值分析杰瑞電子ERP系統(tǒng)總體規(guī)劃藍(lán)圖HR供應(yīng)鏈管理倉(cāng)存管理質(zhì)量管理VMI采購(gòu)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理客戶門戶客戶管理商機(jī)管理市場(chǎng)管理銷售過(guò)程CRM銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃服務(wù)管理決策分析資源中心PLM生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理委外加工管理預(yù)算管理預(yù)算管理業(yè)務(wù)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估費(fèi)用預(yù)算資金預(yù)算控制活動(dòng)信息與溝通內(nèi)控評(píng)價(jià)內(nèi)控管理管理門戶企業(yè)績(jī)效管理商業(yè)智能目標(biāo)管理組織規(guī)劃職員管理績(jī)效管理考勤管理薪酬管理能力模型招聘管理培訓(xùn)管理移動(dòng)應(yīng)用移動(dòng)供應(yīng)鏈移動(dòng)審批郵件集成開(kāi)發(fā)工具萬(wàn)能報(bào)表工具數(shù)據(jù)交換工具軟件開(kāi)發(fā)包BOS移動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表信息門戶公文處理知識(shí)中心文件傳閱新聞中心會(huì)議管理通訊錄在線論壇OA財(cái)務(wù)管理應(yīng)付款管理總賬報(bào)表費(fèi)用管理資產(chǎn)管理合并報(bào)表現(xiàn)金管理合并賬務(wù)存貨核算實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本分析應(yīng)收款管理企業(yè)通訊錄移動(dòng)CRM云之家企業(yè)微博IMMESK/3Cloud十二大管理特性多核算體系滿足企業(yè)多維管理需求

1智能會(huì)計(jì)平臺(tái)快速支持財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化2靈活高效的供應(yīng)鏈協(xié)同3完善的供應(yīng)鏈管控4嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃生產(chǎn)管理體系56全面支持多語(yǔ)言多稅制的國(guó)際化業(yè)務(wù)7簡(jiǎn)約開(kāi)放隨需應(yīng)變的協(xié)同開(kāi)發(fā)云平臺(tái)8全流程驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作管理9個(gè)性化的應(yīng)用體驗(yàn)

101112精細(xì)化成本核算支持多事業(yè)部多產(chǎn)品成本管理分銷管理透明化管控營(yíng)銷通路協(xié)同企業(yè)與經(jīng)銷商的客戶訂貨平臺(tái)需求響應(yīng)功能范圍需求數(shù)標(biāo)準(zhǔn)功能平臺(tái)配置平臺(tái)開(kāi)發(fā)暫不實(shí)現(xiàn)基本功能要求1414

財(cái)務(wù)核算393621

供應(yīng)鏈管理5641582質(zhì)量管理1073

計(jì)劃與制造373511

成本管理1313

預(yù)算管理55

條碼管理3426

17人力資源3131

合計(jì)23920811119核算與報(bào)告管理供應(yīng)鏈管理質(zhì)量管理計(jì)劃與制造管理成本管理預(yù)算管理?xiàng)l碼管理人力資源管理企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理杰瑞電子ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理藍(lán)圖用戶管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理消息平臺(tái)戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)管控基礎(chǔ)核算基礎(chǔ)管理與工具基礎(chǔ)核算管理總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、成本、固定資產(chǎn)、預(yù)算管理、報(bào)表、費(fèi)用報(bào)銷現(xiàn)金流量、現(xiàn)金、合并報(bào)表等資金管理票據(jù)管理風(fēng)險(xiǎn)管理資金結(jié)算資金計(jì)劃財(cái)務(wù)報(bào)告損益表動(dòng)態(tài)報(bào)表利潤(rùn)表資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算管理預(yù)算調(diào)整預(yù)算報(bào)表績(jī)效分析預(yù)算控制預(yù)算編制集中核算賬務(wù)查詢賬務(wù)監(jiān)控賬務(wù)分析財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一科目戰(zhàn)略決策管理管理駕駛倉(cāng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、商業(yè)智能分析系統(tǒng)設(shè)置第三方接口指標(biāo)分析決策控制預(yù)算控制資金控制財(cái)務(wù)監(jiān)控報(bào)表監(jiān)控報(bào)銷控制信用控制賬齡分析預(yù)警平臺(tái)二次開(kāi)發(fā)費(fèi)用報(bào)銷預(yù)算控制費(fèi)用分析費(fèi)用監(jiān)控費(fèi)用審批費(fèi)用申請(qǐng)多核算體系適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理需求如何建立產(chǎn)品線考核體系財(cái)務(wù)體系如何快速適應(yīng)企業(yè)的組織或考核體系變動(dòng)根據(jù)不同的產(chǎn)品線，建立起產(chǎn)品線的核算體系框架通過(guò)新增核算體系或核算體系下新增核算組織來(lái)快速響應(yīng)組織架構(gòu)或考核體系的變化財(cái)務(wù)管理的困惑K/3Cloud的解決方案如何建立責(zé)任中心考核體系按照不同的責(zé)任中心，建立起責(zé)任中心核算體系框架大企業(yè)事業(yè)部中小企業(yè)事業(yè)部政府事業(yè)部報(bào)告賬簿EUD報(bào)告賬簿RMB靈活設(shè)置多維度的財(cái)務(wù)核算體系A(chǔ)BC集團(tuán)總部法人組織架構(gòu)責(zé)任中心組織架構(gòu)產(chǎn)品線架構(gòu)價(jià)值：創(chuàng)新推出多核算體系模型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部考核分離并行，在支持法人賬的同時(shí)，可以跨法人按產(chǎn)品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤(rùn)中心進(jìn)行核算；動(dòng)態(tài)構(gòu)建的多核算體系充分保證了對(duì)中小企業(yè)組織架構(gòu)動(dòng)態(tài)變革的管理適應(yīng)性。北京分公司深圳總部上海分公司手機(jī)平板電腦PCK/3Cloud靈活的多核算體系主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值會(huì)計(jì)核算體系設(shè)置，可隨時(shí)增加和變更，打破空間范圍的局限性。核算體系的靈活設(shè)置，滿足企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，組織架構(gòu)不斷變動(dòng)，核算體系能夠隨時(shí)更新的需求，為建立企業(yè)多維度核算體系奠定基礎(chǔ)。既可以按照法人建立核算體系，還可以按照責(zé)任中心建立核算體系可以按照組織架構(gòu)的變動(dòng)，隨時(shí)新增核算體系K/3Cloud多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則支持多賬簿核算主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值通過(guò)不同會(huì)計(jì)政策的選用，實(shí)現(xiàn)同一數(shù)據(jù)中心的多賬簿的建立和核算工作。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)不同會(huì)計(jì)政策下的財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)信息的提供幫助實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)告提供所需的核算工作；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理和考核所需的多維度核算工作。報(bào)表與分析報(bào)表

適用范圍：

適用于編制周期性且固定格式的報(bào)表

步驟：

報(bào)表模板-報(bào)表

例如：

財(cái)務(wù)三大報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流

量表、管理費(fèi)用明細(xì)表

關(guān)鍵特性：

基于模板編制、報(bào)表數(shù)據(jù)格式化保存與輸出、

報(bào)表合規(guī)性保證報(bào)表

適用范圍：

編制臨時(shí)性分析需求、無(wú)固定格式的報(bào)表，

步驟：

分析報(bào)表

關(guān)鍵特性：

基于空白報(bào)表編制，無(wú)報(bào)表數(shù)據(jù)格式化保存分析報(bào)表報(bào)表模板與報(bào)表報(bào)表模板模板名稱：主表工作表頁(yè)：資產(chǎn)負(fù)債表&利潤(rùn)表&現(xiàn)金流量表報(bào)告周期：月報(bào)2012年1月2012年2月2012年3月報(bào)表報(bào)表報(bào)表

2012年2期

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幣別：人民幣

金額單位：元

2012年3期

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幣別：人民幣

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2012年1期

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幣別：人民幣

金額單位：元

一個(gè)報(bào)表模板內(nèi)包含一套報(bào)表。每期通過(guò)報(bào)表模板編制該期報(bào)表。報(bào)表與報(bào)表項(xiàng)目數(shù)據(jù)特性介紹應(yīng)用場(chǎng)景報(bào)表中的數(shù)據(jù)，基于已定義的單元格項(xiàng)目公式，被逐一保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中；保證了報(bào)表數(shù)據(jù)的多維性，維度：組織/周期/幣別/數(shù)據(jù)類型報(bào)表數(shù)據(jù)格式化的存儲(chǔ)，幫助企業(yè)靈活的利用這些報(bào)表數(shù)據(jù)，做進(jìn)一步分析，如：任一指標(biāo)的對(duì)比、趨勢(shì)分析等。系統(tǒng)亮點(diǎn)—阿米巴報(bào)表基于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的核心理念，支持阿米巴利潤(rùn)考核體系的構(gòu)建以及阿米巴利潤(rùn)報(bào)表的出具；支持從粗粒度核算組織（事業(yè)部）級(jí)到細(xì)粒度部門（成本中心）級(jí)的阿米巴利潤(rùn)表；滿足企業(yè)逐步管理精細(xì)化的應(yīng)用實(shí)際；自定義取數(shù)平臺(tái)，滿足企業(yè)編制任意多管理角度財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)報(bào)表的需求；阿米巴利潤(rùn)考核體系阿米巴報(bào)表管理阿米巴體系阿米巴結(jié)算價(jià)目表自定義取數(shù)平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表項(xiàng)目項(xiàng)目取數(shù)類型樣式模板方案項(xiàng)目勾稽關(guān)系取數(shù)來(lái)源管理項(xiàng)目取數(shù)定義阿米巴報(bào)表模板阿米巴報(bào)表報(bào)表自動(dòng)生成取數(shù)參數(shù)管理阿米巴報(bào)表數(shù)據(jù)分析與查詢阿米巴報(bào)表特性介紹業(yè)務(wù)價(jià)值提供部門級(jí)阿米巴的定義以及部門級(jí)阿米巴考核體系的構(gòu)建；提供自定義取數(shù)平臺(tái)，應(yīng)對(duì)阿米巴利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)源不確定性特征。提供最小編制周期到天的阿米巴利潤(rùn)報(bào)表的出具。滿足企業(yè)編制事業(yè)部級(jí)、部門級(jí)阿米巴利潤(rùn)考核報(bào)表的編制；滿足企業(yè)編制任意業(yè)務(wù)管理報(bào)表的編制。應(yīng)收款管理業(yè)務(wù)處理稅務(wù)發(fā)票銷售出庫(kù)應(yīng)收單銷售訂單報(bào)表啟用日期設(shè)置初始化期初應(yīng)收單期初其他應(yīng)收單期初收款單結(jié)束初始化參數(shù)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置核銷方案收款條件結(jié)算方式應(yīng)收單類型收款單不同往來(lái)單位間的轉(zhuǎn)銷應(yīng)收沖應(yīng)付單據(jù)尾數(shù)處理收款核銷期末結(jié)賬賬務(wù)處理應(yīng)收款確認(rèn)收款應(yīng)收款核銷期末處理應(yīng)收款匯總表應(yīng)收款明細(xì)表往來(lái)對(duì)賬表應(yīng)收賬齡分析到期債權(quán)表收款條件系統(tǒng)預(yù)設(shè)三種收款條件：貨到收款、月結(jié)30天、30天后收款主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值設(shè)置預(yù)收比例。確定到期日計(jì)算方法。系統(tǒng)預(yù)設(shè)三種收款條件。提供多種收款條件的設(shè)置，幫助企業(yè)進(jìn)行日常收款管理。收款/退款主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持多張單據(jù)合并生成收款/退款單功能。收款單支持現(xiàn)金折扣、手續(xù)費(fèi)場(chǎng)景。退款單支持手續(xù)費(fèi)場(chǎng)景。支持預(yù)收。支持三方交易。通過(guò)收款單/退款單，幫助企業(yè)完成收款和退款業(yè)務(wù)。應(yīng)收收款核銷方案主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值設(shè)置核銷關(guān)系。設(shè)置核銷匹配條件。設(shè)置核銷順序。系統(tǒng)預(yù)置一個(gè)應(yīng)收收款核銷方案。支持應(yīng)收應(yīng)付互沖提供多種收款核銷方案，幫助企業(yè)快速、多元化的完成應(yīng)收款的收款核銷工作。應(yīng)收款匯總表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持按往來(lái)單位、幣別、銷售部門、銷售組、銷售員等多維度的查詢。通過(guò)匯總表可以查詢對(duì)應(yīng)的明細(xì)數(shù)據(jù)。提供核銷功能。提供應(yīng)收款匯總表的多維度查詢，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管理需求。匯總表聯(lián)查功能，方便企業(yè)快速查找問(wèn)題。通過(guò)應(yīng)收款明細(xì)表，反映企業(yè)某段時(shí)間內(nèi)與往來(lái)單位的期初余額、本期應(yīng)收數(shù)、本期實(shí)收數(shù)、期末余額等數(shù)據(jù)的明細(xì)信息。應(yīng)收款賬齡分析表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持按往來(lái)單位、幣別匯總查詢或者明細(xì)查詢。支持自定義賬齡分組設(shè)置。支持按到期日查詢或者按業(yè)務(wù)日期查詢。提供核銷功能。幫助企業(yè)分析客戶賬齡，及時(shí)發(fā)現(xiàn)逾期賬款。到期債權(quán)表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持按往來(lái)單位、幣別明細(xì)查詢。支持查詢未到期數(shù)據(jù)。提供核銷功能。幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)到期債權(quán)的催收和管理工作應(yīng)付款管理業(yè)務(wù)處理稅務(wù)發(fā)票采購(gòu)入庫(kù)應(yīng)付單采購(gòu)訂單報(bào)表啟用日期設(shè)置初始化期初應(yīng)付單期初其他應(yīng)付單期初付款單結(jié)束初始化參數(shù)設(shè)置初始化核銷方案付款條件結(jié)算方式應(yīng)付單類型付款單不同往來(lái)單位間的轉(zhuǎn)銷應(yīng)收沖應(yīng)付單據(jù)尾數(shù)處理付款核銷期末結(jié)賬賬務(wù)處理應(yīng)付款確認(rèn)付款應(yīng)付款核銷期末處理應(yīng)付款匯總表應(yīng)付款明細(xì)表往來(lái)對(duì)賬表應(yīng)付賬齡分析到期債務(wù)表采購(gòu)收料單付款條件系統(tǒng)預(yù)設(shè)三種付款條件：貨到付款、月結(jié)30天、30天后付款主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值設(shè)置預(yù)付比例。確定到期日計(jì)算方法。系統(tǒng)預(yù)設(shè)三種收款條件。提供多種付款條件的設(shè)置，幫助企業(yè)進(jìn)行付款監(jiān)管。付款/退款主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持多張單據(jù)合并生成付款/退款單功能。付款單支持現(xiàn)金折扣、手續(xù)費(fèi)場(chǎng)景。退款單支持手續(xù)費(fèi)場(chǎng)景。支持預(yù)付。支持三方交易。通過(guò)付款/退款單實(shí)現(xiàn)對(duì)付款和退款業(yè)務(wù)的管理。應(yīng)付款匯總及明細(xì)表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持按往來(lái)單位、幣別、采購(gòu)部門、采購(gòu)組、采購(gòu)員等多維度的查詢。通過(guò)匯總表可以查詢對(duì)應(yīng)的明細(xì)數(shù)據(jù)。提供核銷功能。提供應(yīng)付款匯總表的多維度查詢，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管理需求。匯總表聯(lián)查功能，方便企業(yè)快速查找問(wèn)題。通過(guò)應(yīng)付款明細(xì)表，反映企業(yè)某段時(shí)間內(nèi)與往來(lái)單位的期初余額、本期應(yīng)收數(shù)、本期實(shí)收數(shù)、期末余額等數(shù)據(jù)的明細(xì)信息。應(yīng)付款賬齡分析表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持按往來(lái)單位、幣別匯總查詢或者明細(xì)查詢。支持自定義賬齡分組設(shè)置。支持按到期日查詢或者按業(yè)務(wù)日期查詢。提供核銷功能。幫助企業(yè)分析客戶賬齡，及時(shí)發(fā)現(xiàn)逾期賬款。到期債務(wù)表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持按往來(lái)單位、幣別明細(xì)查詢。支持查詢未到期數(shù)據(jù)。提供核銷功能。幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)到期債務(wù)的管理，防止信用風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理資產(chǎn)合并庫(kù)存領(lǐng)用資產(chǎn)拆分資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)折舊管理歷史卡片錄入初始化資產(chǎn)類別基礎(chǔ)設(shè)置變動(dòng)方式資產(chǎn)狀態(tài)折舊方法資產(chǎn)位置資產(chǎn)卡片資產(chǎn)借用資產(chǎn)盤點(diǎn)資產(chǎn)處置資產(chǎn)變更資產(chǎn)實(shí)物清單資產(chǎn)價(jià)值清單資產(chǎn)調(diào)撥資產(chǎn)業(yè)務(wù)委托關(guān)系折舊政策資產(chǎn)領(lǐng)用報(bào)表資產(chǎn)變動(dòng)及結(jié)存表資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)表折舊明細(xì)表折舊匯總表折舊費(fèi)用分配表變動(dòng)過(guò)程記錄表計(jì)提折舊折舊調(diào)整期末處理結(jié)賬會(huì)計(jì)政策資產(chǎn)卡片--多數(shù)量應(yīng)用主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值減輕資產(chǎn)卡片錄入工作量。一張資產(chǎn)卡片可以記錄多個(gè)數(shù)量的實(shí)物資產(chǎn)，每個(gè)實(shí)物資產(chǎn)可以有各自的資產(chǎn)編碼、位置等；資產(chǎn)卡片--多使用分配應(yīng)用主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值精細(xì)化折舊的分?jǐn)偣芾?。在資產(chǎn)卡片上支持使用部門的錄入，設(shè)置各個(gè)使用部門的使用比率，并按比例分?jǐn)傎Y產(chǎn)的折舊費(fèi)用資產(chǎn)卡片--靈活的原值設(shè)置主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值提供靈活的原值計(jì)算方法?？梢愿鶕?jù)管理需要靈活設(shè)置卡片上的資產(chǎn)原值是否包含進(jìn)項(xiàng)稅滿足新稅法關(guān)于固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅管理要求主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值資產(chǎn)卡片—資產(chǎn)建卡根據(jù)來(lái)源提供七種建卡途徑。支持手工建卡、采購(gòu)收貨建卡、庫(kù)存領(lǐng)用建卡、盤盈建卡、調(diào)撥建卡、拆分建卡、合并建卡多種卡片建立的方式讓資產(chǎn)建卡工作更高效、減少錯(cuò)誤。主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值資產(chǎn)變更變更單對(duì)資產(chǎn)卡片的各種信息進(jìn)行有記錄的修改、變動(dòng)提供單張卡片變更、批量變更、變更查詢功能高效管理資產(chǎn)變更的情況。同時(shí)不影響原資產(chǎn)卡片的記錄。資產(chǎn)調(diào)撥—調(diào)撥流程主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值同一貨主組織的資產(chǎn)通過(guò)“資產(chǎn)調(diào)撥”從一個(gè)資產(chǎn)組織調(diào)出至另一個(gè)資產(chǎn)組織，只需更新卡片的資產(chǎn)組織。而將一個(gè)貨主組織的資產(chǎn)調(diào)出至另一個(gè)貨主組織，調(diào)出方需要進(jìn)行資產(chǎn)處置，調(diào)入方需要進(jìn)行卡片新增應(yīng)用于集團(tuán)內(nèi)組織間資產(chǎn)調(diào)撥，可以是貨主組織間的資產(chǎn)調(diào)撥和也可以是資產(chǎn)組織間的資產(chǎn)調(diào)撥。資產(chǎn)盤點(diǎn)—盤點(diǎn)方案主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值建立方案確定盤點(diǎn)范圍和內(nèi)容。盤點(diǎn)方案的設(shè)置可根據(jù)不同的盤點(diǎn)需求快速生成盤點(diǎn)表。資產(chǎn)盤點(diǎn)—資產(chǎn)盤點(diǎn)表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值按照盤點(diǎn)方案生成盤點(diǎn)表，供實(shí)物盤點(diǎn)。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對(duì)生成的盤點(diǎn)表進(jìn)行修改。通過(guò)資產(chǎn)盤點(diǎn)表可以快速反映出資產(chǎn)盤點(diǎn)的賬實(shí)差異。條形碼編碼規(guī)則設(shè)置應(yīng)用場(chǎng)景:

在為固定資產(chǎn)制定條形碼標(biāo)簽之前，需要先確定條形碼生成的編碼規(guī)則。功能實(shí)現(xiàn):

支持設(shè)置固定資產(chǎn)卡片信息變量、常量及流水號(hào)作為編碼規(guī)則，并可按照自定義的編碼規(guī)則生成條形碼信息。支持卡片條形碼編碼規(guī)則自定義設(shè)置，設(shè)計(jì)靈活。條形碼標(biāo)簽打印應(yīng)用場(chǎng)景:

固定資產(chǎn)入賬后，需要生成并打印固定資產(chǎn)卡片的條形碼標(biāo)簽功能實(shí)現(xiàn):

支持錄入條件查找固定資產(chǎn)并按照選擇的標(biāo)簽?zāi)０寮皸l形碼生成規(guī)則，生成并打印卡片標(biāo)簽。支持單個(gè)、多個(gè)卡片條形碼標(biāo)簽生成與打印。產(chǎn)品界面-PDA盤點(diǎn)PDA盤點(diǎn)全過(guò)程應(yīng)用場(chǎng)景:使用PDA條碼采集器執(zhí)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，可提高盤點(diǎn)效率及準(zhǔn)確度。功能實(shí)現(xiàn):提供接口實(shí)現(xiàn)將資產(chǎn)盤點(diǎn)表下載到PDA條碼采集終端上，手持PDA終端完成掃碼盤點(diǎn)后，再將盤點(diǎn)結(jié)果上傳到盤點(diǎn)表，實(shí)現(xiàn)了盤點(diǎn)表->PDA->掃碼盤點(diǎn)->上傳盤點(diǎn)表

的完整流程。產(chǎn)品界面-PDA條碼盤點(diǎn)界面PDA與系統(tǒng)連接后，需先選擇盤點(diǎn)方案功能實(shí)現(xiàn):1）下載數(shù)據(jù)：PDA與系統(tǒng)連接后，需要先選擇賬套、下載盤點(diǎn)方案、讀取盤點(diǎn)清單；2）離線盤點(diǎn)：根據(jù)盤點(diǎn)清單，執(zhí)行掃碼盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過(guò)程中支持查看已掃碼的固定資產(chǎn)、當(dāng)前掃描到的固定資產(chǎn)的詳細(xì)信息等；3）上傳數(shù)據(jù)：完成盤點(diǎn)后，再將PDA與系統(tǒng)連接，提交盤點(diǎn)結(jié)果。支持復(fù)盤操作。先選擇賬套，加載指定賬套的盤點(diǎn)方案清單選定本次盤點(diǎn)方案后，點(diǎn)擊下載盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)盤點(diǎn)清單頁(yè)簽中可查看本次盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)基本信息已掃描頁(yè)簽顯示已掃描到條碼的固定資產(chǎn)信息正操作頁(yè)簽顯示當(dāng)前掃描到條碼的固定資產(chǎn)信息盤點(diǎn)完成后，將PDA與系統(tǒng)相連，點(diǎn)擊提交盤點(diǎn)提交盤點(diǎn)時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，選擇是初盤還是復(fù)盤主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值資產(chǎn)盤點(diǎn)—盤點(diǎn)差異處理資產(chǎn)盤點(diǎn)表審核時(shí)會(huì)自動(dòng)生成盤盈盤虧單，并根據(jù)盤點(diǎn)表審批結(jié)果生成資產(chǎn)卡片或資產(chǎn)處置單。提升資產(chǎn)盤盈、盤虧計(jì)算的準(zhǔn)確性，減少計(jì)算錯(cuò)誤。對(duì)盤盈或盤虧資產(chǎn)進(jìn)行快速的賬務(wù)處理。資產(chǎn)處置應(yīng)用介紹主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持批量處置資產(chǎn)卡片，支持處置資產(chǎn)卡片中的部分資產(chǎn)便利了資產(chǎn)處置工作，提升了工作效率。折舊管理—計(jì)提折舊主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值提供按“會(huì)計(jì)政策+貨主組織+期間”計(jì)提資產(chǎn)折舊靈活的折舊計(jì)提維度滿足企業(yè)多樣化的折舊計(jì)提需求折舊管理—折舊數(shù)據(jù)主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值允許對(duì)當(dāng)期折舊額進(jìn)行調(diào)整滿足企業(yè)多元的折舊計(jì)提需求。核算與報(bào)告管理供應(yīng)鏈管理質(zhì)量管理計(jì)劃與制造管理成本管理預(yù)算管理?xiàng)l碼管理人力資源管理銷售管理產(chǎn)品框架銷售管理系統(tǒng)，提供銷售報(bào)價(jià)、銷售訂貨、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨、銷售退貨處理、客戶管理、價(jià)格及折扣管理、訂單管理、信用管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)。業(yè)務(wù)范圍包括普通銷售、寄售、受托加工銷售、直運(yùn)銷售等。同時(shí)為跨組織銷售業(yè)務(wù)的處理、出庫(kù)、結(jié)算提供全面的解決方案。銷售報(bào)價(jià)單主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持按客戶進(jìn)行報(bào)價(jià)；支持報(bào)價(jià)單有效期管理；支持報(bào)價(jià)單失效；支持自動(dòng)計(jì)算金額、折扣；支持價(jià)格查詢、庫(kù)存查詢、歷史價(jià)格查詢；提供豐富的查詢、關(guān)聯(lián)價(jià)格資料生成報(bào)價(jià)表以及計(jì)算功能，提高報(bào)價(jià)工作效率和準(zhǔn)確性。銷售訂單主要功能通過(guò)銷售訂單記錄銷售組織、庫(kù)存組織、結(jié)算組織，支持單體及多組織銷售業(yè)務(wù)處理；支持與客戶多方進(jìn)行交易；支持輔助屬性、批號(hào)、BOM的應(yīng)用；支持價(jià)目表、折扣表的自動(dòng)取價(jià)根據(jù)上下限控制物料發(fā)出；在訂單上可制定交貨計(jì)劃；支持價(jià)格查詢、庫(kù)存查詢、信用查詢等銷售訂單-工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持價(jià)目表維護(hù)和管理；支持價(jià)目表審核和行審核；支持根據(jù)客戶、銷售員、銷售部門等多緯度定價(jià)；支持價(jià)格調(diào)整；支持自動(dòng)取價(jià)；支持最低限價(jià)控制銷售價(jià)目表集中管理價(jià)格信息，并且在權(quán)限控制的范圍內(nèi)最大程度地實(shí)現(xiàn)信息資源共享和同步更新，規(guī)范企業(yè)價(jià)格策略。訂單鎖庫(kù)主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持庫(kù)存量不足時(shí)，銷售訂單允許部分鎖庫(kù)；支持鎖庫(kù)信息自動(dòng)攜帶到下游發(fā)貨通知單、銷售出庫(kù)單；支持商品出庫(kù)后自動(dòng)解鎖；通過(guò)訂單鎖庫(kù)可以為優(yōu)先級(jí)較高的銷售訂單預(yù)先分配庫(kù)存。以保證重要客戶的準(zhǔn)時(shí)交貨，提高客戶滿意度。訂單收款計(jì)劃主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持根據(jù)銷售訂單制定和維護(hù)銷售計(jì)劃；支持在銷售訂單上進(jìn)行預(yù)收款處理；支持客戶預(yù)收款余額的查詢；支持按收款計(jì)劃控制商品訂購(gòu)、發(fā)出、和生產(chǎn)。適用于有預(yù)收、和按約定比例控制銷售訂單收款的企業(yè)，通過(guò)管理訂單收款計(jì)劃，保障企業(yè)的利益。信用管理主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值K/3Cloud對(duì)不同組織的同一客戶可以進(jìn)行不同層級(jí)的信用控制；提供5種控制對(duì)象、9種業(yè)務(wù)單據(jù)、2種控制時(shí)點(diǎn)、4種控制強(qiáng)度全面信用管控。實(shí)現(xiàn)企業(yè)全過(guò)程、多角度、全方位的信用管理，更好的在事中控制風(fēng)險(xiǎn)。單據(jù)中信用查詢主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值在多種業(yè)務(wù)單據(jù)中調(diào)用可按不同的控制范圍查詢可按不同的控制類型查詢?cè)跇I(yè)務(wù)單據(jù)中可以隨時(shí)查詢當(dāng)前信用管控對(duì)象的信用狀況，包括授信額度及余額，以便及時(shí)通知客戶打款或調(diào)整訂貨金額。信用狀況查詢主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值查詢信用管控對(duì)象的信用狀況，包括授信額度、已用額度、剩余額度等。隨時(shí)查詢客戶信用狀況重新評(píng)估客戶的信用等級(jí)考核相關(guān)人員信用管理績(jī)效

銷售訂單變更單主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值手工編制和由銷售訂單生成銷售訂單變更單；支持變更單提交審核和生效操作；支持?jǐn)?shù)量、價(jià)格、交貨日期和交貨計(jì)劃的變更；支持新增、修改和取消三種變更方式。規(guī)范銷售業(yè)務(wù)過(guò)程，控制變更風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)貨通知單主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持手工編制和根據(jù)訂單生成通知單；當(dāng)前庫(kù)存不足時(shí)，支持從備貨倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥；支持發(fā)貨通知單應(yīng)發(fā)數(shù)量全部出庫(kù)后，通知單自動(dòng)關(guān)閉；支持發(fā)貨通知單執(zhí)行一次出庫(kù)后，即自動(dòng)關(guān)閉；支持庫(kù)存查詢、支持用量查詢；提供查詢和關(guān)聯(lián)訂單生成發(fā)貨通知單，提高工作效率和質(zhì)量。銷售出庫(kù)主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持集團(tuán)企業(yè)跨組織銷售出庫(kù)、結(jié)算；銷售出庫(kù)單生成時(shí)，系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單，為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。支持零散銷售出庫(kù)；支持贈(zèng)品出庫(kù)；支持庫(kù)存查詢、價(jià)格查詢等業(yè)務(wù)查詢功能；支持銷售成本價(jià)的維護(hù)和查詢；支持單價(jià)、成本敏感字段的授權(quán)處理；支持客戶到貨確認(rèn)和檢驗(yàn)確認(rèn)；通過(guò)銷售出庫(kù)單規(guī)范企業(yè)出庫(kù)環(huán)節(jié)。退貨通知單主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持單體和集團(tuán)企業(yè)跨組織銷售退貨、結(jié)算；支持根據(jù)訂單處理退貨；支持根據(jù)出庫(kù)處理退貨；支持創(chuàng)建退貨訂單處理退貨；退貨通知單是處理由于質(zhì)量不合格、價(jià)格不正確等因素、或與銷售訂單或合同的相關(guān)條款不相符等原因，嚴(yán)格控制企業(yè)退貨環(huán)節(jié)。銷售退貨單主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持單體和集團(tuán)企業(yè)跨組織銷售退貨、結(jié)算；支持根據(jù)退貨類型自動(dòng)觸發(fā)原訂單處理；支持退貨庫(kù)存狀態(tài)的管理；支持庫(kù)存查詢等；銷售退庫(kù)單是處理由于質(zhì)量不合格、價(jià)格不正確等因素等原因，客戶將貨物退回，倉(cāng)庫(kù)處理退回貨品接收的業(yè)務(wù)單據(jù)。銷售訂單執(zhí)行匯總、明細(xì)表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持匯總統(tǒng)計(jì)分析銷售訂單的執(zhí)行數(shù)量、執(zhí)行金額；支持查詢多個(gè)銷售組織的數(shù)據(jù)；支持按客戶、銷售員、訂單等緯度進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析；支持從匯總表連查到銷售訂單執(zhí)行明細(xì)表；支持查詢訂單在各環(huán)節(jié)單據(jù)的執(zhí)行情況：訂購(gòu)、發(fā)貨、出庫(kù)、退回、開(kāi)票、收款。銷售訂單執(zhí)行匯總、明細(xì)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可直接用于匯報(bào)，以利于領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)此作出決策。銷售毛利潤(rùn)表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持從物料、客戶等緯度匯總統(tǒng)計(jì)銷售利潤(rùn)；支持查詢單個(gè)或多個(gè)銷售組織的銷售利潤(rùn)情況；支持通過(guò)隸屬關(guān)系匯總查詢多個(gè)銷售組織的總利潤(rùn)情況；從銷售組織的角度，統(tǒng)計(jì)和分析銷售訂單的銷售收入、銷售成本、銷售利潤(rùn)情況。滿意度調(diào)查主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值針對(duì)目標(biāo)客戶做滿意度問(wèn)卷調(diào)查。提供滿意度調(diào)查結(jié)果分析。幫助企業(yè)提高客戶滿意度通過(guò)客戶滿意度調(diào)查提升產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量，從而提供客戶滿意度。售后服務(wù)及報(bào)表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值服務(wù)請(qǐng)求登記、派工、處理產(chǎn)品質(zhì)量缺陷分析表幫助企業(yè)提高客戶滿意度通過(guò)客戶滿意度調(diào)查提升產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量，從而提供客戶滿意度。采購(gòu)管理系統(tǒng)整體框架采購(gòu)管理系統(tǒng)，提供采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂貨、進(jìn)料檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)收料、采購(gòu)?fù)肆?、供?yīng)商管理、價(jià)格及折扣管理、訂單管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)。業(yè)務(wù)范圍包括標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)、直運(yùn)采購(gòu)、固定資產(chǎn)采購(gòu)等。同時(shí)為跨組織采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理、入庫(kù)、結(jié)算提供全面的解決方案。采購(gòu)申請(qǐng)預(yù)先進(jìn)行需求物料的采購(gòu)貨源安排。主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持手工編制，庫(kù)存規(guī)劃自動(dòng)生成采購(gòu)申請(qǐng)，支持銷售訂單生成采購(gòu)申請(qǐng)?？梢灾付ㄘ浽窗才?。支持拆分和合并。支持建議和分配供應(yīng)商。支持合并轉(zhuǎn)換成采購(gòu)訂單。需求組織通過(guò)采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)岢霾少?gòu)需求并進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估。采購(gòu)組織整理采購(gòu)需求，分配合理的供應(yīng)商，并作出貨源安排。采購(gòu)訂單支持與供應(yīng)商的多方進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易。財(cái)務(wù)頁(yè)簽記錄了與供應(yīng)商進(jìn)行交易的商務(wù)條件。在采購(gòu)訂單上進(jìn)行交貨安排，制訂交貨計(jì)劃。其它頁(yè)簽記錄了采購(gòu)訂單的狀態(tài)信息和執(zhí)行情況跟蹤。主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持手工編制和由采購(gòu)申請(qǐng)生成采購(gòu)訂單。支持企業(yè)和供應(yīng)商的多組織處理。支持交貨安排和交貨計(jì)劃。支持設(shè)置交貨控制，包括數(shù)量比例，時(shí)間控制。支持價(jià)格管理和限價(jià)控制。支持預(yù)付款處理。通過(guò)采購(gòu)訂單向供應(yīng)商提出訂貨信息和交易條件等。通過(guò)采購(gòu)訂單對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤，并控制交貨。采購(gòu)訂單是采購(gòu)業(yè)務(wù)的核心。采購(gòu)目錄管理采購(gòu)訂單匹配供應(yīng)商和物料嚴(yán)格按目錄采購(gòu)供應(yīng)商和物料檢查單據(jù)保存否是采購(gòu)目錄采購(gòu)訂單匹配供應(yīng)商和物料嚴(yán)格按目錄采購(gòu)供應(yīng)商和物料檢查單據(jù)保存是主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值提供嚴(yán)格控制和一般控制兩種模式。在采購(gòu)訂單上應(yīng)用采購(gòu)目錄，對(duì)供應(yīng)商和物料的合規(guī)性進(jìn)行控制。供應(yīng)商和物料的認(rèn)證是規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)行為的一項(xiàng)重要內(nèi)容。采購(gòu)目錄可以對(duì)供應(yīng)商和物料的資質(zhì)進(jìn)行有效控制，減少潛在的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)價(jià)格控制采購(gòu)訂單實(shí)際價(jià)格與系統(tǒng)定價(jià)比較是否超限應(yīng)用不同的控制強(qiáng)度單據(jù)保存否是價(jià)目表折扣表價(jià)格折扣匹配主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值在采購(gòu)訂單上應(yīng)用價(jià)目表和折扣表，按條件進(jìn)行價(jià)格折扣匹配。訂單價(jià)格與系統(tǒng)定價(jià)上下限進(jìn)行比較，按照不同的控制強(qiáng)度進(jìn)行限價(jià)控制。通過(guò)采購(gòu)價(jià)格管理嚴(yán)格控制企業(yè)材料成本價(jià)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)。采購(gòu)收料處理支持按比例控制交貨，并跟蹤執(zhí)行情況。支持按訂單、供應(yīng)商和物料進(jìn)行快速收料。主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持手工編制和由采購(gòu)訂單生成收料單。支持按訂單號(hào)、供應(yīng)商+物料、訂單+物料快速收貨。支持保質(zhì)期檢查支持指定收貨庫(kù)存狀態(tài)。支持按比例控制交貨。按采購(gòu)訂單接收供應(yīng)商的送貨，并通知IQC檢驗(yàn)。對(duì)于檢驗(yàn)合格的物料安排入庫(kù)，對(duì)于檢驗(yàn)不合格物料安排退料。采購(gòu)入庫(kù)支持入庫(kù)批號(hào)管理和保質(zhì)期管理。支持入庫(kù)成本和費(fèi)用的確認(rèn)。主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持手工編制、根據(jù)收料單和采購(gòu)訂單生成入庫(kù)單。支持入庫(kù)物料批號(hào)管理。支持入庫(kù)物料保質(zhì)期管理，并進(jìn)行保質(zhì)期檢查。支持按比例控制入庫(kù)。支持入庫(kù)成本費(fèi)用的確認(rèn)。對(duì)于檢驗(yàn)合格的物料安排入庫(kù)。對(duì)于啟用批號(hào)管理的物料可以自動(dòng)生成入庫(kù)批號(hào)。對(duì)于啟用保質(zhì)期管理的物料可以進(jìn)行保質(zhì)期檢查。采購(gòu)?fù)肆咸幚碇С滞肆蠒r(shí)確認(rèn)退料成本和費(fèi)用。主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值支持手工編制、收料單生成退料單。支持檢驗(yàn)退料和庫(kù)存退料。支持退料申請(qǐng)流程。支持按采購(gòu)訂單批量退料。支持多種補(bǔ)貨方式。對(duì)于檢驗(yàn)不合格物料，根據(jù)收料單安排退料。對(duì)于庫(kù)存退料，可以通過(guò)退料申請(qǐng)流程再進(jìn)行退料。采購(gòu)訂單執(zhí)行明細(xì)、匯總表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值采購(gòu)訂單執(zhí)行明細(xì)表以采購(gòu)訂單的業(yè)務(wù)流程將與采購(gòu)訂單有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)單據(jù)串聯(lián)起來(lái)。該報(bào)表展示了采購(gòu)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)單據(jù)明細(xì)。采購(gòu)訂單匯總表展示了采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的匯總數(shù)據(jù)。通過(guò)報(bào)表可以查詢完整的業(yè)務(wù)過(guò)程明細(xì)及匯總情況，以便了解和掌握采購(gòu)訂單的執(zhí)行過(guò)程。庫(kù)存管理產(chǎn)品框架庫(kù)存管理系統(tǒng)，圍繞企業(yè)的采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提供出入庫(kù)業(yè)務(wù)管理，提供庫(kù)存查詢、庫(kù)存預(yù)留等功能輔助業(yè)務(wù)執(zhí)行，同時(shí)幫助企業(yè)庫(kù)管人員管理在庫(kù)庫(kù)存，提供調(diào)撥、庫(kù)存盤點(diǎn)、組裝拆卸、庫(kù)存調(diào)整、關(guān)賬功能、批號(hào)管理和有效期管理的功能，幫助企業(yè)提升庫(kù)存管理水平。輔助屬性總體應(yīng)用主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值提供擴(kuò)展性極強(qiáng)的輔助屬性設(shè)置，支持對(duì)同一物料設(shè)置10個(gè)輔助屬性，且可貫通全業(yè)務(wù)的完整應(yīng)用。還提供完整的、物料級(jí)的輔助屬性控制策略。輔助屬性大大擴(kuò)展了軟件的應(yīng)用場(chǎng)景，而且更直觀易用，可輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)同一產(chǎn)品在多配置、多顏色等不同維度下的精細(xì)化報(bào)價(jià)。適合電子行業(yè)等要求根據(jù)產(chǎn)品特性提供精細(xì)或組合報(bào)價(jià)的企業(yè)。通過(guò)輔助屬性實(shí)現(xiàn)同一產(chǎn)品在多配置、多顏色等不同維度下的精細(xì)報(bào)價(jià)。庫(kù)存狀態(tài)管理主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值存貨管理除了日常的倉(cāng)庫(kù)、批號(hào)、有效期、輔助屬性等管理維度，還提供了貨主、保管者、庫(kù)存狀態(tài)三個(gè)重要維度，幫助企業(yè)多維度全方面了解存貨的明細(xì)信息。貨主和保管者可將存貨的所有者和管理者明確，可靈活的支持企業(yè)的寄售、VMI、委外、受托等所有權(quán)和管理權(quán)不同的業(yè)務(wù)。可用、凍結(jié)、待檢、在途等庫(kù)存狀態(tài)，可直觀了解存貨的具體業(yè)務(wù)狀態(tài)及多組織管理需要。通過(guò)貨主、保管者維度的靈活組合，可支持企業(yè)寄售、VMI、委外、受托等所有權(quán)和管理權(quán)不同的業(yè)務(wù)通過(guò)庫(kù)存狀態(tài)直觀了解存貨的具體業(yè)務(wù)狀態(tài)。倉(cāng)位管理主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值K/3Cloud對(duì)倉(cāng)位進(jìn)行了多維立體設(shè)置，可以按企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位自定義具體位置。通過(guò)對(duì)倉(cāng)位的管理設(shè)置，企業(yè)在查看即時(shí)庫(kù)存時(shí)就可以精確的查看到貨品在哪個(gè)倉(cāng)庫(kù)、哪個(gè)倉(cāng)位、哪層貨架、第幾格。物料收發(fā)明細(xì)、匯總表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值物料收發(fā)明細(xì)表統(tǒng)計(jì)物料在一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)生庫(kù)存業(yè)務(wù)的明細(xì)期初、收入、發(fā)出、結(jié)存的數(shù)據(jù)；物料收發(fā)匯總表統(tǒng)計(jì)物料在一段時(shí)間內(nèi)的期初、收入、發(fā)出、結(jié)存的匯總數(shù)據(jù)分析物料的收、發(fā)、存情況，提高物料庫(kù)存管理庫(kù)存賬齡分析表主要功能業(yè)務(wù)價(jià)值對(duì)庫(kù)存的所有物料的存儲(chǔ)時(shí)間進(jìn)行分析,即分析物料在設(shè)定的賬齡期間內(nèi)的庫(kù)存量了解物料的呆滯時(shí)間，及時(shí)處理賬齡較長(zhǎng)的物料，從而提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，控制庫(kù)存成本保質(zhì)期報(bào)表、呆滯料分析報(bào)表等核算與報(bào)告管理供應(yīng)鏈管理質(zhì)量管理計(jì)劃與制造管理成本管理預(yù)算管理?xiàng)l碼管理人力資源管理質(zhì)量管理應(yīng)用介紹對(duì)于采購(gòu)物料，采購(gòu)收料后，通知質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成后，根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及使用決策辦理入庫(kù)或退料業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)處理-來(lái)料檢驗(yàn)收料單來(lái)料檢驗(yàn)物料，必須關(guān)聯(lián)采購(gòu)收料單進(jìn)行采購(gòu)入庫(kù)和采購(gòu)?fù)肆蠙z驗(yàn)單采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)?fù)肆蠁螒?yīng)用介紹對(duì)于采購(gòu)物料，采購(gòu)收料后，通知質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成后，根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及使用決策辦理入庫(kù)或退料業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)處理-來(lái)料檢驗(yàn)收料單檢驗(yàn)單采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)?fù)肆蠁螜z驗(yàn)合格，系統(tǒng)自動(dòng)判接收來(lái)料檢驗(yàn)單，業(yè)務(wù)類型包括：采購(gòu)模式、委外模式支持組織間委托質(zhì)檢業(yè)務(wù)應(yīng)用介紹對(duì)于采購(gòu)物料，采購(gòu)收料后，通知質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成后，根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及使用決策辦理入庫(kù)或退料業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)處理-來(lái)料檢驗(yàn)收料單檢驗(yàn)單采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)?fù)肆蠁螜z驗(yàn)不合格，系統(tǒng)自動(dòng)判退。若特殊情況要接收，可手工增行，改為讓步接收應(yīng)用介紹對(duì)于采購(gòu)物料，采購(gòu)收料后，通知質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成后，根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及使用決策辦理入庫(kù)或退料業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)處理-來(lái)料檢驗(yàn)收料單檢驗(yàn)單采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)?fù)肆蠁翁顚懲隀z驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)結(jié)果信息，審核檢驗(yàn)單，并執(zhí)行質(zhì)檢完成操作應(yīng)用介紹對(duì)于采購(gòu)物料，采購(gòu)收料后，通知質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成后，根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及使用決策辦理入庫(kù)或退料業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)處理-來(lái)料檢驗(yàn)收料單檢驗(yàn)單采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)?fù)肆蠁胃鶕?jù)采購(gòu)收料單生成采購(gòu)入庫(kù)單檢驗(yàn)單的使用決策中8000Pcs讓步接收，作入庫(kù)處理來(lái)料檢驗(yàn)物料，依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果控制后續(xù)的采購(gòu)入庫(kù)；來(lái)料檢驗(yàn)單中，使用決策為“接收”“讓步接收”的數(shù)量，做后續(xù)的入庫(kù)處理應(yīng)用介紹對(duì)于采購(gòu)物料，采購(gòu)收料后，通知質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成后，根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及使用決策辦理入庫(kù)或退料業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)處理-來(lái)料檢驗(yàn)收料單檢驗(yàn)單采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)?fù)肆蠁螜z驗(yàn)單的使用決策中12000Pcs判退，作退料處理根據(jù)采購(gòu)收料單生成采購(gòu)?fù)肆蠁蝸?lái)料檢驗(yàn)物料，依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果控制后續(xù)的采購(gòu)?fù)肆?；?lái)料檢驗(yàn)單中，使用決策為“判退”，做后續(xù)的退料處理應(yīng)用介紹支持緊急放行來(lái)料檢驗(yàn)物料，供應(yīng)商供貨后，來(lái)不及檢驗(yàn)，為了不影響產(chǎn)線，系統(tǒng)提供緊急放行功能；業(yè)務(wù)處理-來(lái)料檢驗(yàn)收料單采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)收料單中，如果采取“緊急放行”，來(lái)料檢驗(yàn)物料，可以不進(jìn)行質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)，直接采購(gòu)入庫(kù)，后續(xù)如果有需要可以補(bǔ)做來(lái)料檢驗(yàn)單。緊急放行的采購(gòu)收料單，不支持從采購(gòu)收料單產(chǎn)生采購(gòu)?fù)肆蠘I(yè)務(wù)；緊急放行應(yīng)用介紹對(duì)于產(chǎn)品物料，生產(chǎn)完工后，錄入生產(chǎn)匯報(bào)單，通知質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成后，根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及使用決策辦理入庫(kù)業(yè)務(wù)處理-產(chǎn)品檢驗(yàn)生產(chǎn)匯報(bào)單檢驗(yàn)單產(chǎn)品入庫(kù)單用此單請(qǐng)檢，錄入待送檢物料及數(shù)量應(yīng)用介紹對(duì)于產(chǎn)品物料，生產(chǎn)完工后，錄入生產(chǎn)匯報(bào)單，通知質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成后，根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及使用決策辦理入庫(kù)業(yè)務(wù)處理-產(chǎn)品檢驗(yàn)生產(chǎn)匯報(bào)單檢驗(yàn)單產(chǎn)品入庫(kù)單根據(jù)生產(chǎn)匯報(bào)單生成產(chǎn)品檢驗(yàn)單應(yīng)用介紹對(duì)于產(chǎn)品物料，生產(chǎn)完工后，錄入生產(chǎn)匯報(bào)單，通知質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成后，根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及使用決策辦理入庫(kù)業(yè)務(wù)處理-產(chǎn)品檢驗(yàn)生產(chǎn)匯報(bào)單檢驗(yàn)單產(chǎn)品入庫(kù)單錄入使用決策并執(zhí)行質(zhì)檢完成應(yīng)用介紹對(duì)于產(chǎn)品物料，生產(chǎn)完工后，錄入生產(chǎn)匯報(bào)單，通知質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成后，根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及使用決策辦理入庫(kù)業(yè)務(wù)處理-產(chǎn)品檢驗(yàn)生產(chǎn)匯報(bào)單檢驗(yàn)單產(chǎn)品入庫(kù)單如果存在檢驗(yàn)不合格，可通過(guò)不同的使用決策，確定是不良還是報(bào)廢應(yīng)用介紹對(duì)于產(chǎn)品物料，生產(chǎn)完工后，錄入生產(chǎn)匯報(bào)單，通知質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成后，根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及使用決策辦理入庫(kù)業(yè)務(wù)處理-產(chǎn)品檢驗(yàn)生產(chǎn)匯報(bào)單檢驗(yàn)單產(chǎn)品入庫(kù)單物料01.001，檢驗(yàn)單的使用決策有接收、不良、報(bào)廢。相應(yīng)的，產(chǎn)品入庫(kù)支持這三種狀態(tài)的產(chǎn)品入庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)訂單或匯報(bào)單生成入庫(kù)單（取決于生產(chǎn)訂單的單據(jù)類型）應(yīng)用介紹支持緊急放行產(chǎn)品檢驗(yàn)物料，生產(chǎn)完工后，來(lái)不及檢驗(yàn)，為了不影響產(chǎn)線，系統(tǒng)提供緊急放行功能；業(yè)務(wù)處理-產(chǎn)品檢驗(yàn)生產(chǎn)匯報(bào)產(chǎn)品入庫(kù)單緊急放行生產(chǎn)匯報(bào)單中，如果采取“緊急放行”，產(chǎn)品檢驗(yàn)物料，可以不進(jìn)行質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)，直接產(chǎn)品入庫(kù)，后續(xù)如果有需要可以補(bǔ)做產(chǎn)品檢驗(yàn)單。應(yīng)用介紹統(tǒng)計(jì)物料檢驗(yàn)過(guò)程中的缺陷類型、缺陷原因、缺陷數(shù)量等信息，用來(lái)分析出現(xiàn)缺陷頻率最高的缺陷現(xiàn)象，方便質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)人員找出重點(diǎn)問(wèn)題所在，從而幫助企業(yè)有針對(duì)性的采取相應(yīng)措施，解決質(zhì)量問(wèn)題。報(bào)表分析-缺陷原因分析表應(yīng)用介紹統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來(lái)料的合格率，接收率，以此分析哪些是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，哪些供應(yīng)商是有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的，便于協(xié)助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量管理。報(bào)表分析-供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表應(yīng)用介紹統(tǒng)計(jì)自制生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率，接收率，以此分析哪些車間、哪些產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，以便企業(yè)采取相應(yīng)的措施。報(bào)表分析-生產(chǎn)車間質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表應(yīng)用介紹統(tǒng)計(jì)采購(gòu)或生產(chǎn)的物料待檢情況，方便質(zhì)檢員查詢物料需檢驗(yàn)多少、已檢了多少，待檢的有多少、檢驗(yàn)中的多少報(bào)表分析-物料待檢明細(xì)表核算與報(bào)告管理供應(yīng)鏈管理質(zhì)量管理計(jì)劃與制造管理成本管理預(yù)算管理?xiàng)l碼管理人力資源管理價(jià)值：

滿足制造企業(yè)接單、統(tǒng)一計(jì)劃，多車間協(xié)調(diào)生產(chǎn)的業(yè)務(wù)運(yùn)作需求。

三車間客戶供應(yīng)商一車間生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃銷售訂單采購(gòu)訂單委外廠商委外訂單生產(chǎn)計(jì)劃二車間公司/計(jì)劃部集中計(jì)劃統(tǒng)籌考慮供給與需求多組織統(tǒng)一計(jì)劃跨組織計(jì)劃投放工程數(shù)據(jù)管理工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)通過(guò)物料、BOM、物料替代、工作中心、工序、工藝路線以及工程數(shù)據(jù)組織間分配、共享等功能，對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理，并為銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、委外、庫(kù)存、成本等業(yè)務(wù)提供重要的支持。工作中心作業(yè)BOM工藝路線物料替代物料資源工作日歷班制工程數(shù)據(jù)管理-整體方案主要功能物料管理

BOM、配置替代工藝路線

工程變更應(yīng)用價(jià)值從物料申請(qǐng)、物料維護(hù)至物料停用的工程管理；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的維護(hù)與變更控制；產(chǎn)品工藝的維護(hù)與變更控制；

物料替代關(guān)系的維護(hù)。物料替代主要功能替代關(guān)系支持替代、取代兩種替代方式；支持組合替代；可以選擇適用BOM、排除BOM，取代、混用、組合替代。物料替代管理幫助企業(yè)在工程變更后和欠料時(shí)有效利用現(xiàn)有物料，幫助企業(yè)保證供應(yīng)，降低呆滯料替代策略包括：混合替代、整批替代、手工替代。替代方式包括：替代、取代。1、替代設(shè)置細(xì)化到輔助屬性、BOM版本；2、支持組合替代。替代策略包括：混合替代、整批替代、手工替代。替代方式包括：替代、取代。物料清單維護(hù)主要功能支持物料清單多版本管理；支持聯(lián)副產(chǎn)品管理；支持階梯用量；支持組織間的共享與分配

管理產(chǎn)品的材料清單，包括由哪些材料構(gòu)成，是否有半成品，各材料、半成品的定額及損耗等。

1、物料-生產(chǎn)頁(yè)簽-“可為主產(chǎn)品”勾選后，可作父項(xiàng)物料。2、配置BOM，物料屬性為“配置”1、BOM用途包括：通用、自制、委外、組裝；2、MRP時(shí)，按照物料的【物料屬性】，尋找合適用途的最新BOM版本進(jìn)行展開(kāi)。例如：物料屬性為自制，默認(rèn)取【自制】和【通用】用途中最新版本的BOM進(jìn)行展開(kāi)BOM分類包括：標(biāo)準(zhǔn)BOM、配置BOM；物料清單-樹(shù)形維護(hù)主要功能支持樹(shù)形多層維護(hù)；支持批量提交；支持批量審核；在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)維護(hù)時(shí)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)支持樹(shù)形展示，幫助用戶直觀地了解及維護(hù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；BOM樹(shù)形維護(hù)支持產(chǎn)品樹(shù)中各層BOM的新增、修改、批量提交、批量審核；1、樹(shù)形展示區(qū)中，用戶選中產(chǎn)品或者半成品，在右邊BOM維護(hù)區(qū)，可以對(duì)選中的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行BOM的新增、維護(hù)；2、BOM維護(hù)后，信息會(huì)同步到樹(shù)形展示區(qū)；3、支持分配；4、支持批量提交、審核；樹(shù)形展示區(qū)，節(jié)點(diǎn)按照【選項(xiàng)】中勾選的信息顯示；當(dāng)【選項(xiàng)】中勾選了“不顯示原材料”，在樹(shù)形展示區(qū)，不顯示物料主文件中沒(méi)有勾選“可為主產(chǎn)品”物料；可以從物料清單列表、物料中調(diào)用BOM樹(shù)形維護(hù)支持跨組織的產(chǎn)品配置物料屬性為：配置類可選擇已配置的BOM版本產(chǎn)品配置主要功能支持樹(shù)形多層維護(hù)；支持跨組織配置；同一個(gè)產(chǎn)品，可以根據(jù)不同客戶的需求，指定產(chǎn)品的原材料構(gòu)成，以滿足不同客戶對(duì)產(chǎn)品的特性需求。應(yīng)用價(jià)值：產(chǎn)品配置：是指對(duì)預(yù)先定義的可配置產(chǎn)品的組件進(jìn)行組合，并滿足用戶需求，最終得到一個(gè)用戶滿意的產(chǎn)品個(gè)體的過(guò)程

產(chǎn)品的樹(shù)形展示、配置；支持跨組織配置；支持銷售訂單、生產(chǎn)訂單、委外申請(qǐng)單中的產(chǎn)品配置產(chǎn)品配置主要包括：1)、物料清單中設(shè)置了【可修改】、【可替換】、【可選擇】的子項(xiàng)物料進(jìn)行客戶特性化處理。2)、特征件自身及其子項(xiàng)。3)、配置件自身4)、配置件下可以新增子項(xiàng)，新增的子項(xiàng)可以刪除

計(jì)劃管理-整體方案主要功能可處理復(fù)雜離散制造的計(jì)劃業(yè)務(wù)。提供集中計(jì)劃和協(xié)同計(jì)劃兩種不同的多組織計(jì)劃模式。計(jì)劃創(chuàng)新-通過(guò)物料預(yù)留和優(yōu)先級(jí)，在真正意義上支持凈改變計(jì)劃。支持MPS/MRP運(yùn)算，內(nèi)置支持MTO模式；支持輔助屬性MPS/MRP算法用戶可以自定義基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-優(yōu)先級(jí)計(jì)算主要功能優(yōu)先級(jí)計(jì)算因子：根據(jù)客戶、訂單數(shù)量及交期天數(shù)確定需求優(yōu)先級(jí)MRP計(jì)算可按需求優(yōu)先級(jí)順序計(jì)算。物料預(yù)留主要功能通過(guò)物料的預(yù)留定義、單據(jù)和庫(kù)存的預(yù)留人工設(shè)置、計(jì)劃方案的預(yù)留控制選項(xiàng)，解決各個(gè)計(jì)劃的物料挪用問(wèn)題基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-計(jì)劃方案主要功能設(shè)置多組織計(jì)劃方案，支持集中計(jì)劃與協(xié)同計(jì)劃；提供豐富的組織、計(jì)算范圍、需求來(lái)源、供應(yīng)來(lái)源、運(yùn)算、合并、倉(cāng)庫(kù)、投放、其他參數(shù)，滿足企業(yè)的個(gè)性需求。通過(guò)需求來(lái)源、供應(yīng)來(lái)源定義單據(jù)和類型，可靈活修改算法。支持凈改變計(jì)算；從新接到銷售訂單出發(fā)，選單運(yùn)算，不干擾已計(jì)算的銷售訂單；接到緊急訂單，做插單運(yùn)算，按需求優(yōu)先級(jí)搶占已計(jì)算的銷售訂單預(yù)留物料；系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置主要功能啟用預(yù)留（數(shù)據(jù)中心級(jí)參數(shù)），系統(tǒng)在MRP運(yùn)算中建立需求與供給間的預(yù)留關(guān)系，并支持在業(yè)務(wù)過(guò)程中更新預(yù)留關(guān)系。啟用后按銷售訂單做了計(jì)劃，可在任何一個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)上看到物料的預(yù)留與被預(yù)留情況，保證有效跟蹤。優(yōu)先級(jí)參數(shù)確定用優(yōu)先級(jí)還是常規(guī)的需求日期算法。MRP計(jì)劃-業(yè)務(wù)流程主要功能總體流程圖預(yù)測(cè)單與預(yù)測(cè)沖銷主要功能通過(guò)預(yù)測(cè)單與預(yù)測(cè)沖銷支持MTS計(jì)劃模式支持手工指定沖銷MRP計(jì)劃-計(jì)劃訂單主要功能MRP產(chǎn)生的計(jì)劃訂單可投放成生產(chǎn)訂單、委外訂單和采購(gòu)申請(qǐng)單；計(jì)劃訂單支持多組織，區(qū)分需求組織、采購(gòu)/生產(chǎn)組織及入庫(kù)組織預(yù)留單主要功能允許無(wú)來(lái)源的需求指定預(yù)計(jì)量并生成強(qiáng)預(yù)留。在需求單據(jù)出庫(kù)時(shí)可以使用預(yù)留單所預(yù)留的庫(kù)存。預(yù)留單支持多組織，區(qū)分需求組織、采購(gòu)/生產(chǎn)組織MRP計(jì)劃-計(jì)劃員工作臺(tái)主要功能通過(guò)計(jì)劃員工作臺(tái)調(diào)整及投放計(jì)劃訂單；報(bào)表分析-預(yù)測(cè)沖銷結(jié)果表主要功能預(yù)測(cè)沖銷結(jié)果表用表格展示沖銷后的預(yù)測(cè)單、銷售訂單的沖銷情況可以作為MRP計(jì)算的需求來(lái)源報(bào)表分析-物料供需匯總表主要功能查詢最新一次MRP計(jì)算中的需求和供應(yīng)的匯總信息，某物料的具體的需求和在途、在計(jì)劃的信息，還可以查看為了該物料的生產(chǎn)，下級(jí)物料的在途和計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)等信息。報(bào)表分析-物料供需明細(xì)表主要功能生產(chǎn)查詢最新一次MRP計(jì)算中的需求和供應(yīng)的明細(xì)信息,某物料的具體的需求和在途、在計(jì)劃的信息，還可以查看為了該物料的生產(chǎn)，及下級(jí)物料的在途和計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)等信息。報(bào)表分析-物料替代建議表主要功能通過(guò)查詢物料替代建議表，對(duì)銷售訂單/預(yù)測(cè)單的生產(chǎn)過(guò)程中使用替代料情況進(jìn)行跟蹤。生產(chǎn)管理主要功能生產(chǎn)管理提供生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)用料清單、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)補(bǔ)料、生產(chǎn)入庫(kù)、生產(chǎn)訂單結(jié)案等生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理，以及跨組織領(lǐng)料及無(wú)生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)入庫(kù)業(yè)務(wù)功能。對(duì)生產(chǎn)加工過(guò)程進(jìn)行有效的管理和控制，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)生產(chǎn)信息管理。BOM生產(chǎn)計(jì)劃物料生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)補(bǔ)料生產(chǎn)調(diào)撥用料清單生產(chǎn)匯報(bào)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)退料生產(chǎn)入庫(kù)跨組織分步調(diào)撥單是自動(dòng)銷售訂單生產(chǎn)管理-整體方案主要功能應(yīng)用價(jià)值

生產(chǎn)訂單處理與執(zhí)行生產(chǎn)訂單變更生產(chǎn)用料清單維護(hù)生產(chǎn)用料清單變更生產(chǎn)備料生產(chǎn)領(lǐng)、退、補(bǔ)盤點(diǎn)差異分?jǐn)偵a(chǎn)匯報(bào)、入庫(kù)從生產(chǎn)指令發(fā)出，至投料、入庫(kù)等全業(yè)務(wù)過(guò)程的處理；領(lǐng)料控制、入庫(kù)控制、在制材料控制、結(jié)案控制，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)的把控；生產(chǎn)備料（齊套分析欠料分析缺料分析）生產(chǎn)訂單主要功能生產(chǎn)訂單主要包括生產(chǎn)訂單的單據(jù)維護(hù)及業(yè)務(wù)處理；主要業(yè)務(wù)處理：計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)、開(kāi)工、訂單變更、完工、結(jié)案等。反向業(yè)務(wù)處理；應(yīng)用場(chǎng)景：計(jì)劃部門將生產(chǎn)指令（產(chǎn)品、數(shù)量、要求完成日期等）下發(fā)給生產(chǎn)車間進(jìn)行執(zhí)行；車間根據(jù)指令進(jìn)行生產(chǎn)加工、領(lǐng)料、進(jìn)度匯報(bào)、入庫(kù)等業(yè)務(wù)處理。生產(chǎn)用料清單主要功能生產(chǎn)訂單產(chǎn)品數(shù)量開(kāi)工日期…物料清單子項(xiàng)用量損耗…計(jì)劃偏置物料替代物料替代料優(yōu)先級(jí)…比例生產(chǎn)用料清單物料用量需求數(shù)量需求日期應(yīng)發(fā)數(shù)量普通件返還件替代件…修改審核變更反審核領(lǐng)退補(bǔ)主要功能生產(chǎn)用料清單源于產(chǎn)品BOM，可以根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)整；生產(chǎn)用料清單除包括BOM的子項(xiàng)外，還可以包括子項(xiàng)對(duì)應(yīng)的替代物料。應(yīng)用價(jià)值根據(jù)材料庫(kù)存狀況及其它生產(chǎn)需求對(duì)生產(chǎn)用料進(jìn)行調(diào)整；車間按確定的材料清單及定額進(jìn)行領(lǐng)料等業(yè)務(wù)處理。

即使發(fā)生了領(lǐng)料業(yè)務(wù)（包括退/補(bǔ)），仍然可以反審核生產(chǎn)用料清單進(jìn)行修改生產(chǎn)領(lǐng)退補(bǔ)料流程生產(chǎn)領(lǐng)料包括：生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)補(bǔ)料；支持跨組織領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料；支持倒沖領(lǐng)料；生產(chǎn)訂單生產(chǎn)領(lǐng)料單生產(chǎn)退料單生產(chǎn)補(bǔ)料單正常領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來(lái)料不良退料作業(yè)不良退料超耗補(bǔ)領(lǐng)用料清單外領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來(lái)料不良退料良品退料作業(yè)不良退料來(lái)料不良退料材料報(bào)廢生產(chǎn)備料-齊套分析主要功能要功能

主要功能交互的料況分析：生產(chǎn)備料時(shí)，按優(yōu)先級(jí)對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行料況分析。針對(duì)料況分析結(jié)果，計(jì)劃員進(jìn)行手工調(diào)整，并按調(diào)整后的結(jié)果再次進(jìn)行新一輪的料況分析替代料運(yùn)算：當(dāng)替代策略為混用替代時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)原材料供給情況，智能反算生產(chǎn)用料清單中的使用比例；當(dāng)替代策略為整批替代時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)原材料的供給情況，智能決定用主料還是被替代物料；一旦確定用某種原材料，再次進(jìn)行齊套分析時(shí)，則不考慮另外的原材料。當(dāng)替代策略為手工替代時(shí)，系統(tǒng)按照生產(chǎn)用料清單中指定的比例進(jìn)行計(jì)算。分析考慮影響計(jì)劃的庫(kù)存維度。1、物料范圍：齊套物料、非倒沖物料、全部物料；2、支持預(yù)留；3、考慮替代支持時(shí)間范圍內(nèi)子項(xiàng)物料的生產(chǎn)訂單、采購(gòu)訂單和委外采購(gòu)訂單作為供給優(yōu)先順序：需求優(yōu)先級(jí)、計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃完工日期1、依據(jù)料況分析，調(diào)節(jié)齊套數(shù)量，鎖定后，再進(jìn)行料況分析；2、選擇需要分析的生產(chǎn)訂單；（審核且未結(jié)案的生產(chǎn)訂單）主要功能生產(chǎn)訂單下發(fā)給車間后，生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)各生產(chǎn)訂單的材料齊套狀況，確定生產(chǎn)訂單是否可以投產(chǎn)或投產(chǎn)多少套。欠料分析：倉(cāng)庫(kù)或車間根據(jù)投產(chǎn)套數(shù)，檢查未足額發(fā)料的材料當(dāng)前是否已有庫(kù)存。若已有庫(kù)存，通知倉(cāng)管員發(fā)料。按照生產(chǎn)訂單對(duì)應(yīng)的子項(xiàng)展示齊套信息生產(chǎn)備料-欠料分析倉(cāng)庫(kù)或車間根據(jù)投產(chǎn)套數(shù)，檢查未足額發(fā)料的材料當(dāng)前是否已有庫(kù)存。若已有庫(kù)存，通知倉(cāng)管員發(fā)料。前提條件：只有生產(chǎn)訂單進(jìn)行齊套分析后，才能進(jìn)行欠料分析，欠料分析以齊套分析結(jié)果為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

支持按照已備料數(shù)量和生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分析。

支持設(shè)定單據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行欠料分析。

僅考慮庫(kù)存作為供給，

不考慮原材料的補(bǔ)領(lǐng)數(shù)量。分析可以選擇“考慮預(yù)留”支持按照“已備料數(shù)量”和“生產(chǎn)數(shù)量”進(jìn)行欠料分析計(jì)算優(yōu)先順序：需求優(yōu)先級(jí)、計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃完工日期選擇需要分析的生產(chǎn)訂單按照生產(chǎn)訂單對(duì)應(yīng)的子項(xiàng)展示欠料信息欠料分析審核后，對(duì)于已經(jīng)入庫(kù)的欠料，通過(guò)下推生成生產(chǎn)領(lǐng)用單主要功能要功能主要功能主要功能生產(chǎn)補(bǔ)料主要功能生產(chǎn)補(bǔ)料，主要處理作業(yè)不良退料后的生產(chǎn)補(bǔ)領(lǐng)、計(jì)劃外材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)過(guò)程中材料報(bào)廢的記錄?？缃M織補(bǔ)料時(shí)系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單，為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。直接調(diào)撥主要功能為了保證生產(chǎn)的連續(xù)性，或者有些材料適合整批領(lǐng)用，在生產(chǎn)前，需要將一些材料提前由倉(cāng)庫(kù)調(diào)入到生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)；對(duì)于生產(chǎn)用料清單中發(fā)料方式為“調(diào)撥領(lǐng)料”、或者“調(diào)撥倒沖”的，可生成直接調(diào)撥單處理此業(yè)務(wù)。倒沖領(lǐng)料主要功能在倒沖領(lǐng)料工作臺(tái)可查看倒沖領(lǐng)料情況。對(duì)于沒(méi)有生成或者足額生成倒沖領(lǐng)料單的生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫(kù)單，可以生成或按差額補(bǔ)生倒沖領(lǐng)料單。提供后臺(tái)倒沖、交互式倒沖，支持跨組織倒沖領(lǐng)料。生產(chǎn)匯報(bào)主要功能生產(chǎn)匯報(bào)：記錄生產(chǎn)時(shí)段各訂單的合格數(shù)量、不合格數(shù)量、返修數(shù)量、人時(shí)、機(jī)時(shí)等；記錄非生產(chǎn)時(shí)段的人時(shí)、機(jī)時(shí)、責(zé)任部門等。統(tǒng)計(jì)及分析車間/產(chǎn)線的作業(yè)效率和車間的產(chǎn)能利用率及原因。1、匯報(bào)類型：可以歸類為有效工時(shí)、無(wú)效工時(shí)、中性工時(shí)；2、責(zé)任部門：停工、無(wú)效工時(shí)等對(duì)應(yīng)的責(zé)任部門。不合格數(shù)量：不符合產(chǎn)品質(zhì)量要求，但是需要入庫(kù)的產(chǎn)品；例如：不合格產(chǎn)品先入庫(kù)到不良品倉(cāng)庫(kù)，后續(xù)再做返修或者報(bào)廢處理返修數(shù)量：不符合產(chǎn)品質(zhì)量要求，需要車間進(jìn)行返修處理，返修后再入庫(kù)的產(chǎn)品生產(chǎn)入庫(kù)主要功能對(duì)產(chǎn)品按合格品及不合格進(jìn)行入庫(kù)。支持跨組織入庫(kù)。報(bào)表分析主要功能提供生產(chǎn)訂單執(zhí)行匯總表、生產(chǎn)訂單執(zhí)行明細(xì)表、生產(chǎn)訂單領(lǐng)料匯總表、生產(chǎn)領(lǐng)料異常表、生產(chǎn)領(lǐng)料差異匯總表，統(tǒng)計(jì)分析各生產(chǎn)訂單的執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)分析已領(lǐng)料能夠生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量和已經(jīng)入庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量，統(tǒng)計(jì)計(jì)劃用料和實(shí)際領(lǐng)用的差異。

車間管理車間管理系統(tǒng)

結(jié)合工程數(shù)據(jù)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等系統(tǒng)，為企業(yè)提供從生成工序計(jì)劃、工序排產(chǎn)、工序匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)等車間業(yè)務(wù)處理全過(guò)程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)精細(xì)化管理掌握車間各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度。

主要內(nèi)容包括：

工序計(jì)劃

工序排產(chǎn)工序匯報(bào)

生產(chǎn)入庫(kù)車間管理伙伴產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品核心產(chǎn)品CADMESPMQMSPLM看板管理設(shè)備管理五金行業(yè)汽摩配行業(yè)注塑行業(yè)工程數(shù)據(jù)物料BOM工藝路線物料替代質(zhì)量來(lái)料檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)庫(kù)存檢驗(yàn)……計(jì)劃管理MPS計(jì)劃計(jì)劃員平臺(tái)需求計(jì)劃MRP計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃委外計(jì)劃組織間需求生產(chǎn)管理生產(chǎn)訂單備料平臺(tái)領(lǐng)料退料完工匯報(bào)產(chǎn)品入庫(kù)生產(chǎn)排程委外管理委外申請(qǐng)委外發(fā)出委外接收備料平臺(tái)委外倉(cāng)庫(kù)存車間管理出貨檢驗(yàn)管理思想：ERP+JIT+精益生產(chǎn)制造策略：MTS、MTO、ATO、ETO制造類型：離散型、重復(fù)生產(chǎn)組織形態(tài)：?jiǎn)误w、多工廠K/3Cloud生產(chǎn)制造產(chǎn)品體系檢驗(yàn)方案工序計(jì)劃工序排程工序匯報(bào)工序轉(zhuǎn)移工序結(jié)算工序派工K/3Cloud車間管理的主要業(yè)務(wù)特性：1、完整支持復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)工藝及多工廠工序協(xié)同，滿足現(xiàn)代車間精細(xì)化管理及BOM扁平化帶來(lái)的復(fù)雜工藝管理需求；2、支持靈活定義工序作業(yè)及活動(dòng)元素，為阿米巴精細(xì)化工序成本核算的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)；3、創(chuàng)新的工序計(jì)劃混合排程算法，幫助中國(guó)企業(yè)由粗放型向精細(xì)化管理過(guò)渡，使工序計(jì)劃的編制更為合理；車間管理-整體方案應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景

工序計(jì)劃生成工序計(jì)劃排程工序序列維護(hù)工序匯報(bào)維護(hù)生產(chǎn)入庫(kù)從工序計(jì)劃生成、排產(chǎn)、進(jìn)度反饋、入庫(kù)全流程監(jiān)控；工序計(jì)劃中狀態(tài)控制、匯報(bào)數(shù)量控制、匯報(bào)日期控制，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)的把控；生產(chǎn)訂單處理物料工藝路線基本活動(dòng)車間公式工序控制碼作業(yè)工作中心資源排程模型工作日歷設(shè)置計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開(kāi)工工序計(jì)劃處理工序匯報(bào)處理審核生產(chǎn)入庫(kù)處理生產(chǎn)訂單工序進(jìn)度報(bào)表資源利用率報(bào)表……工序排程控制匯報(bào)控制入庫(kù)控制工序排程計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開(kāi)工完工生產(chǎn)訂單生產(chǎn)入庫(kù)工序計(jì)劃工序匯報(bào)完工結(jié)案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-工藝路線應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景工藝路線是物料加工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件，是多個(gè)工序的序列工藝路線的工序可以跨組織、車間、工作中心企業(yè)應(yīng)用車間管理，對(duì)車間工序進(jìn)行排程、進(jìn)度匯報(bào)，此時(shí)需要定義工藝路線1、工藝類型：物料、物料組、通用工藝2、不同的生產(chǎn)批量可以使用不同工藝3、相同物料可以指定不同車間使用不同的工藝文件1、工序列表記錄工藝加工順序和最基本的工序信息1、主序列實(shí)現(xiàn)串行工藝2、并行序列實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工藝3、替代序列實(shí)現(xiàn)資源平衡1、工序詳細(xì)信息，可以定義更多的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)量；2、可以定義每道序批量，計(jì)量單位不啟用工序跟蹤①、生產(chǎn)訂單

生產(chǎn)入庫(kù)單②、生產(chǎn)訂單

生產(chǎn)匯報(bào)單

生產(chǎn)入庫(kù)單啟用工序跟蹤③、生產(chǎn)訂單

工序計(jì)劃

工序匯報(bào)

生產(chǎn)入庫(kù)單車間管理業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)訂單計(jì)劃確認(rèn)生成工序計(jì)劃工序計(jì)劃啟用工序跟蹤？生產(chǎn)匯報(bào)單工序匯報(bào)單生產(chǎn)入庫(kù)單生產(chǎn)入庫(kù)單②否①是③工序計(jì)劃-整體客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景工序計(jì)劃主要包括工序計(jì)劃排程及業(yè)務(wù)處理；主要業(yè)務(wù)處理：計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)、開(kāi)工、完工、關(guān)閉等。反向業(yè)務(wù)處理

生產(chǎn)車間根據(jù)計(jì)劃部門下達(dá)的生產(chǎn)指令（產(chǎn)品、數(shù)量、要求完成日期等），編排工序作業(yè)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)資源；生產(chǎn)車間根據(jù)指令進(jìn)行生產(chǎn)加工、領(lǐng)料、進(jìn)度匯報(bào)、入庫(kù)等業(yè)務(wù)處理。1、生產(chǎn)訂單類型參數(shù)【啟用工序跟蹤】控制生產(chǎn)訂單是否啟用工序管理，啟用工序管理后不能使用工序匯報(bào)單進(jìn)行匯報(bào)，也不能直接通過(guò)生產(chǎn)訂單推生產(chǎn)入庫(kù)單，而是通過(guò)工序匯報(bào)單進(jìn)行匯報(bào)、入庫(kù)；2、生產(chǎn)訂單行【計(jì)劃確認(rèn)】后可生成工序計(jì)劃，通過(guò)單據(jù)類型參數(shù)【生成方式】可設(shè)置手動(dòng)生成或系統(tǒng)自動(dòng)生成；3、生產(chǎn)訂單新增行時(shí)，自動(dòng)設(shè)置工藝路線，工藝路線取值順序：物料定義工藝路線->物料+車間->物料->物料組，工藝路線可以使用通用工藝集；·工序序列工序清單工序計(jì)劃-工序序列客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景支持并行序列支持替代序列支持返工序列

BOM扁平化成為趨勢(shì)減少的層級(jí)要通過(guò)增加工藝來(lái)彌補(bǔ)，網(wǎng)絡(luò)工藝必不可少返工管理1、主序列：一般將產(chǎn)品最長(zhǎng)的工藝路徑定義為主序列；2、并行序列：通過(guò)定義轉(zhuǎn)出工序和轉(zhuǎn)入工序，實(shí)現(xiàn)與主序列工序的并行加工；3、替代序列：工藝路線預(yù)先定義替代工藝，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行手工替代；4、返工序列：人工指定返工工序；5、序列對(duì)齊方式

同時(shí)開(kāi)始：與主序列的轉(zhuǎn)出工序同時(shí)開(kāi)始，編制工序計(jì)劃時(shí)序列以轉(zhuǎn)入工序倒排

同時(shí)結(jié)束：與主序列的轉(zhuǎn)入工序同時(shí)結(jié)束，編制工序計(jì)劃時(shí)序列以轉(zhuǎn)出工序正排工序計(jì)劃-工序明細(xì)客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景支持工序使用不同計(jì)量單位；支持自定義工序活動(dòng)；支持工序準(zhǔn)備、加工、拆卸工期計(jì)算公式自定義；

因加工方式或設(shè)備的不同，工序計(jì)量單位可能與生產(chǎn)計(jì)量單位不一致；根據(jù)企業(yè)管理細(xì)度的不同，工序的準(zhǔn)備、加工、拆卸活動(dòng)可能會(huì)細(xì)分；不同類型的加工工序，工期的計(jì)算方式可能不同。1、工序單位：因一些工序加工的特殊性，可以設(shè)置不同的工序計(jì)量單位，方便工序匯報(bào)及進(jìn)度跟蹤，可自由指定換算系數(shù)；2、廢品率：設(shè)置工序廢品率，會(huì)影響工序完工下限；3、工序活動(dòng)：為滿足車間精細(xì)化管理需要，可以將準(zhǔn)備、加工、拆卸進(jìn)一步細(xì)化成活動(dòng)，最多可設(shè)置6個(gè)活動(dòng)，通過(guò)設(shè)置車間公式可計(jì)算出工序的準(zhǔn)備工期、加工工期和拆卸工期。4、計(jì)劃日期：準(zhǔn)備、加工、拆卸的開(kāi)始和完成時(shí)間：通過(guò)工序排程計(jì)算得到；

最早、最晚的開(kāi)始和完成時(shí)間：不考慮工序排隊(duì)時(shí)間，通過(guò)正推和倒排方式計(jì)算得到，可用于檢查計(jì)劃編制的合理性工序計(jì)劃-排程設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景支持正排、倒排、偏置時(shí)間排；支持工序拆分與工序重疊排程；工序排程時(shí)支持對(duì)各類間隔時(shí)間進(jìn)行選擇。

當(dāng)管理比較粗放時(shí)，工序各類時(shí)間無(wú)法準(zhǔn)確給出，但也需要計(jì)劃排程；工期緊張時(shí)，需要使用工序拆分/工序重疊方式壓縮工期；排隊(duì)、等待、移動(dòng)等時(shí)間在編制計(jì)劃時(shí)可自由選擇。1、偏置提前期、偏置時(shí)間：用于偏置時(shí)間正排，當(dāng)偏置時(shí)間>=0時(shí)，工序開(kāi)始時(shí)間=首序開(kāi)始時(shí)間+偏置時(shí)間；當(dāng)偏置時(shí)間<0時(shí)，工序開(kāi)始時(shí)間=上序完成時(shí)間；工序完成時(shí)間=工序開(kāi)始時(shí)間+偏置提前期。2、工序拆分：

建議拆分?jǐn)?shù)：工藝路線定義，默認(rèn)拆分?jǐn)?shù)量

最小加工時(shí)間：基于經(jīng)濟(jì)因素，工序拆分后加工時(shí)間不能小于此時(shí)間實(shí)際拆分?jǐn)?shù)：默認(rèn)等于建議拆分?jǐn)?shù)，當(dāng)拆分后實(shí)際加工時(shí)間<最小加工時(shí)間時(shí)，實(shí)際拆分?jǐn)?shù)設(shè)置為13、工序重疊：

重疊批量：工序加工達(dá)到該批量時(shí)轉(zhuǎn)移至后工序加工，縮短工序加工周期

重疊最小時(shí)間：當(dāng)重疊批量所需加工時(shí)間<重疊最小時(shí)間，按重疊最小時(shí)間進(jìn)行工序重疊4、工序間隔時(shí)間：定義排隊(duì)、等待、移動(dòng)時(shí)間，工序排程時(shí)可以通過(guò)參數(shù)選用；拆卸與等待同時(shí)發(fā)生：拆卸與等待非順序發(fā)生，影響工序排程時(shí)間工序計(jì)劃-工序委外客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景目前僅支持委外工序的定義，暫不支持委外全流程處理

企業(yè)出于生產(chǎn)專業(yè)化、降低生產(chǎn)成本等因素的考慮，往往將某些工序委托其他企業(yè)加工處理；從委外發(fā)出到委外回收、委外結(jié)算的整體流程管理與監(jiān)控。工序計(jì)劃-執(zhí)行情況客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景顯示合格、不合格信息；顯示實(shí)際開(kāi)始和完成時(shí)間；匯報(bào)達(dá)到下限自動(dòng)完工。生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度、質(zhì)量情況反饋，為車間調(diào)度員合理制定工序計(jì)劃提供依據(jù)。1、完工下限：

根據(jù)工序廢品率計(jì)算得到，本序完工下限=上序完工下限*（1-本序廢品率）2、合格、不合格數(shù)量：

由工序匯報(bào)單審核時(shí)反寫3、實(shí)際準(zhǔn)備、加工、拆卸日期：由工序匯報(bào)單審核時(shí)反寫，一個(gè)工序多次匯報(bào)時(shí)，實(shí)際開(kāi)始時(shí)間取匯報(bào)單中最小值，實(shí)際完成時(shí)間取匯報(bào)單中最大值；工序計(jì)劃主要功能1、生產(chǎn)訂單類型參數(shù)【啟用工序跟蹤】控制生產(chǎn)訂單是否啟用工序管理，啟用工序管理后不能使用工序匯報(bào)單進(jìn)行匯報(bào)，也不能直接通過(guò)生產(chǎn)訂單推生產(chǎn)入庫(kù)單，而是通過(guò)工序匯報(bào)單進(jìn)行匯報(bào)、入庫(kù)；2、生產(chǎn)訂單行【計(jì)劃確認(rèn)】后可生成工序計(jì)劃，通過(guò)單據(jù)類型參數(shù)【生成方式】可設(shè)置手動(dòng)生成或系統(tǒng)自動(dòng)生成；3、生產(chǎn)訂單新增行時(shí)，自動(dòng)設(shè)置工藝路線，工藝路線取值順序：物料+車間->物料->物料組，工藝路線可以使用通用工藝集；單據(jù)類型參數(shù)【啟用工序跟蹤】1、單據(jù)類型參數(shù)【生成方式】指定工序計(jì)劃生成方式：手動(dòng)生成、計(jì)劃確認(rèn)自動(dòng)生成2、點(diǎn)擊【生成工序計(jì)劃】手工生成工序計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開(kāi)工完工關(guān)閉新增工序計(jì)劃主要功能1、工序計(jì)劃生成時(shí)初始行狀態(tài)為“創(chuàng)建”，進(jìn)行工序排程后轉(zhuǎn)換為“計(jì)劃”；2、生成工序計(jì)劃時(shí)，單據(jù)類型參數(shù)“生成工序計(jì)劃時(shí)自動(dòng)排程”勾選時(shí)自動(dòng)調(diào)用工序排程，排程模型使用默認(rèn)設(shè)置，行狀態(tài)變?yōu)椤坝?jì)劃”。如果排程模型默認(rèn)為“不排程”，行狀態(tài)為“計(jì)劃確認(rèn)”；3、工序計(jì)劃審核前可以修改工藝路線，修改后將重新生成工序任務(wù)，修改時(shí)會(huì)判斷行狀態(tài)非下達(dá)后狀態(tài)；4、只有單據(jù)頭為非審核態(tài)的工序計(jì)劃能進(jìn)行工序排程。點(diǎn)擊【工序排程】手動(dòng)排程單據(jù)類型參數(shù)控制是否自動(dòng)排程系統(tǒng)支持三種排程方式1、標(biāo)準(zhǔn)正排；2、標(biāo)準(zhǔn)倒排；3、偏置時(shí)間正排。計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開(kāi)工