教師個(gè)人企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃_第1頁
教師個(gè)人企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃_第2頁
教師個(gè)人企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃_第3頁
教師個(gè)人企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃_第4頁
教師個(gè)人企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

教師個(gè)人企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃教師個(gè)人企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃篇一一、中職教師到企業(yè)實(shí)踐的意義1、適應(yīng)職業(yè)教育改革發(fā)展新形勢的迫切需要。教師到企業(yè)實(shí)踐是當(dāng)前新形勢下,職業(yè)教育發(fā)展和教師隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要,也是職稱評(píng)審的一項(xiàng)重要指標(biāo)。中職教師專業(yè)技術(shù)資格職稱評(píng)審,增加了教師到社會(huì)實(shí)踐方面的考評(píng)內(nèi)容和權(quán)重,要求教師深入企業(yè)一線,掌握所教專業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的新知識(shí)、新技能、新工藝,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和用人標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)教學(xué)方法,切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),真正培養(yǎng)出企業(yè)需要的技能型人才。同時(shí),對于創(chuàng)新和完善職教教師繼續(xù)教育制度,優(yōu)化教師的能力素質(zhì)結(jié)構(gòu),建設(shè)高水平的"雙師型"教師隊(duì)伍,促進(jìn)職業(yè)教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變都具有十分積極的意義。2、促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)水平。組織教師到企業(yè)實(shí)踐是中職教師在職培訓(xùn)的重要形式,也是提高教師專業(yè)技能水平和實(shí)踐教學(xué)能力的有效途徑。許多教師從師范院校來到職業(yè)學(xué)校,不了解企業(yè)的實(shí)際情況,普教觀念濃,動(dòng)手能力不強(qiáng),致使師資隊(duì)伍出現(xiàn)較嚴(yán)重的問題。如何培養(yǎng)具有中職特色的教師?最有效的辦法之一就是讓教師在企業(yè)的實(shí)際崗位鍛煉一段時(shí)間,讓他們了解企業(yè),知道企業(yè)需要什么樣的技能人才。同時(shí),指導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中做到理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,使學(xué)生樂于接受,從而提高教學(xué)水平,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。二、中職教師到企業(yè)實(shí)踐的形式及內(nèi)容學(xué)??筛鶕?jù)各教學(xué)科室教師進(jìn)企業(yè)實(shí)踐的年度計(jì)劃,結(jié)合教學(xué)、教研、教改和學(xué)生管理等實(shí)際情況,利用寒暑假或脫產(chǎn)進(jìn)行。中職教師到企業(yè)實(shí)踐通常有兩種方式:其一,教師到企業(yè)一線親自操作。實(shí)踐內(nèi)容包括到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場考察觀摩、了解企業(yè)文化,接受企業(yè)組織的技能培訓(xùn),或者在企業(yè)的生產(chǎn)培訓(xùn)崗位上操作演練、參與企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造等;其二,帶學(xué)生到企業(yè)實(shí)踐,教師參與管理。學(xué)校選派相關(guān)專業(yè)教師與學(xué)生一起下到企業(yè),教師在做好學(xué)生實(shí)習(xí)管理和指導(dǎo)的同時(shí),結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)不斷完善教學(xué)方案,改進(jìn)教學(xué)方法:①帶隊(duì)教師負(fù)責(zé)參與社會(huì)實(shí)踐學(xué)生的管理,對學(xué)生的思想、實(shí)習(xí)、生活等方面進(jìn)行指導(dǎo),并完成社會(huì)實(shí)踐的相關(guān)工作;②配合實(shí)踐單位,加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)安全教育,努力培養(yǎng)實(shí)習(xí)學(xué)生的獨(dú)立工作能力,并提高職業(yè)道德,幫助實(shí)習(xí)學(xué)生完成實(shí)習(xí)任務(wù);③做好學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的考勤,開展學(xué)生實(shí)踐考評(píng)工作,督促學(xué)生填寫《學(xué)生社會(huì)實(shí)踐周志》、《學(xué)生社會(huì)實(shí)踐總結(jié)鑒定》等資料,總結(jié)后上報(bào)學(xué)校相關(guān)部門。三、管理方法和實(shí)施步驟1、管理方法。(1)學(xué)校各教學(xué)科室應(yīng)在每年年末結(jié)合師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)教研教改等實(shí)際情況,制定本部門專業(yè)教師到企業(yè)的實(shí)踐計(jì)劃,包括教師到企業(yè)實(shí)踐的時(shí)間、地點(diǎn)、具體的實(shí)踐目標(biāo)和考核辦法等相關(guān)事宜。(2)采用部門推薦和個(gè)人申請相結(jié)合的辦法確定參與企業(yè)實(shí)踐的教師。擬安排到企業(yè)實(shí)踐鍛煉的教師應(yīng)填寫《教師企業(yè)實(shí)踐申請表》,根據(jù)實(shí)踐要求詳細(xì)填寫實(shí)踐的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容計(jì)劃和預(yù)期成果。(3)教師在企業(yè)實(shí)踐期間,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及實(shí)踐單位的有關(guān)制度和紀(jì)律,如違反操作規(guī)程和規(guī)章制度或因個(gè)人原因?qū)ζ髽I(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失者,由個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(4)實(shí)踐結(jié)束后,由學(xué)校的考核小組對教師提交的實(shí)踐成果進(jìn)行考核、評(píng)比,考核結(jié)果分別存入教師檔案。(5)各教學(xué)科室應(yīng)采取多種形式加強(qiáng)對到企業(yè)實(shí)踐教師的過程管理,如實(shí)地或電話查訪、組織階段匯報(bào)等。相關(guān)部門對實(shí)踐教師進(jìn)行不定期抽查,以確保實(shí)踐效果和實(shí)踐目標(biāo)的完成。2、實(shí)施步驟。首先,學(xué)校針對教師到企業(yè)實(shí)踐制定相關(guān)文件。如《教師到企業(yè)實(shí)踐管理辦法》、《學(xué)生社會(huì)實(shí)踐帶隊(duì)教師管理辦法》等,指導(dǎo)思想是造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊(duì)伍目標(biāo),結(jié)合學(xué)生社會(huì)實(shí)踐管理和健全教師到企業(yè)實(shí)踐機(jī)制的需要,使學(xué)校對帶隊(duì)教師的管理更加規(guī)范,從而樹立新的教育教學(xué)理念、人才觀和質(zhì)量觀;其次,按照文件精神及相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)。在學(xué)期末,要求各教學(xué)科室的教師填寫《教師從事教學(xué)及其他相關(guān)活動(dòng)意愿調(diào)查表》,其目的在于最大限度地解決教師因工作量不足而造成收入減少的情況。另外,充分利用這一特殊時(shí)期加大專任教師參與教研教改、企業(yè)實(shí)踐、行業(yè)聯(lián)系力度,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人、“雙師型”教師和骨干教師的培養(yǎng),努力提升全體教師的綜合素質(zhì)。意愿調(diào)查表的選項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)包括:服從學(xué)校教學(xué)安排,參與社會(huì)培訓(xùn)等相關(guān)工作;參與協(xié)助招辦招生和畢業(yè)生安置工作;參加企業(yè)實(shí)踐活動(dòng);參與企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生管理等,由學(xué)校相關(guān)部門做好此項(xiàng)工作的匯總統(tǒng)計(jì)。然后,各教學(xué)科室根據(jù)在校學(xué)生人數(shù)和學(xué)校教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)一安排,結(jié)合教師填寫意愿表,上報(bào)富余教師名單到相關(guān)科室進(jìn)行匯總。學(xué)校按照教學(xué)計(jì)劃要求,制訂教師到企業(yè)實(shí)踐的計(jì)劃和實(shí)施方案,與企業(yè)溝通好實(shí)踐的形式、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn),做好教師到企業(yè)實(shí)踐的選派和管理指導(dǎo)工作。四、建立教師到企業(yè)實(shí)踐的鼓勵(lì)措施激發(fā)專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐的積極性,幫助專業(yè)教師制訂實(shí)踐方案,提高實(shí)踐的目的性和有效性。中職專業(yè)教師進(jìn)企業(yè)實(shí)踐與職稱掛鉤,必將大大激發(fā)專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐的積極性。1、選派到企業(yè)實(shí)踐的教師,學(xué)校正常發(fā)工資并享受相關(guān)待遇,每月給予一定生活補(bǔ)助。2、對到企業(yè)實(shí)踐鍛煉的教師,評(píng)定職稱時(shí)累計(jì)學(xué)時(shí),實(shí)踐情況將作為職務(wù)聘任、考核、晉級(jí)和評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。五、探索長效機(jī)制教育部出臺(tái)的《關(guān)于建立中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實(shí)踐制度的意見》,要求中職專業(yè)課教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師每2年必須有2個(gè)月以上的時(shí)間到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐。中職學(xué)校要制定教師定期到企業(yè)的實(shí)踐制度,按照《意見》要求,專業(yè)教師每2年必須有2個(gè)月到對口企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐。新的專業(yè)教師上崗前必須安排到企業(yè)、校外實(shí)習(xí)基地或校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場所進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐鍛煉,經(jīng)考核合格后方可聘任上崗。學(xué)校要積極為參與企業(yè)實(shí)踐的教師提供幫助,為其聯(lián)系企業(yè),提供對口實(shí)訓(xùn)場所,幫助教師了解企業(yè)的工藝流程和組織等,以提高教師的實(shí)踐操作能力、勞動(dòng)技能和素質(zhì),增強(qiáng)本職工作能力。中職學(xué)校要制訂并不斷完善專業(yè)教師到企業(yè)的實(shí)踐計(jì)劃。在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,結(jié)合本校專業(yè)發(fā)展和教師成長的需要,組織實(shí)施專業(yè)教師的實(shí)踐活動(dòng),制訂并具體落實(shí)其學(xué)年(學(xué)期)輪訓(xùn)計(jì)劃,保障實(shí)踐的時(shí)間和質(zhì)量。除此以外,還應(yīng)保障教師到企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)費(fèi)來源和相關(guān)待遇,鼓勵(lì)并幫助教師在總結(jié)平時(shí)教學(xué)過程中面臨的實(shí)際問題的基礎(chǔ)上,制訂具有針對性的實(shí)踐方案,讓教師帶著問題、任務(wù)或項(xiàng)目去企業(yè)實(shí)踐,以提高實(shí)踐的目的性。由于教師親自參與實(shí)踐方案的制訂過程,所有問題均來自教學(xué)一線,切合教師需求,因而在企業(yè)實(shí)踐中必將認(rèn)真對待,積極行動(dòng),這將大大提高實(shí)踐的有效性。教師個(gè)人企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃篇二一、引言為了提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力,深入了解企業(yè)運(yùn)營過程,更好地指導(dǎo)學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展,教師下企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。本次教師下企業(yè)實(shí)踐旨在提高教師的專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的合作與交流,實(shí)現(xiàn)教學(xué)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。二、目標(biāo)深入了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的實(shí)際情況;提高教師的實(shí)踐操作能力和解決實(shí)際問題的能力;加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的合作,為學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。三、計(jì)劃內(nèi)容實(shí)踐時(shí)間:實(shí)踐地點(diǎn):合作企業(yè)(根據(jù)教師專業(yè)背景和企業(yè)需求進(jìn)行匹配);實(shí)踐內(nèi)容:參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的實(shí)際工作;了解企業(yè)運(yùn)營流程,掌握相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài);收集實(shí)踐教學(xué)案例,為課堂教學(xué)積累素材;結(jié)合企業(yè)實(shí)踐,進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和教學(xué)改革。四、實(shí)施步驟教師提交下企業(yè)實(shí)踐申請,學(xué)校審核并確定合作企業(yè);教師與企業(yè)簽訂實(shí)踐協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù);教師進(jìn)入企業(yè)開始實(shí)踐,定期向?qū)W校匯報(bào)實(shí)踐進(jìn)展;實(shí)踐結(jié)束后,教師提交實(shí)踐報(bào)告,學(xué)校組織評(píng)審;教師將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于課堂教學(xué),分享給企業(yè)和學(xué)校。五、考核與評(píng)估考核方式:實(shí)踐報(bào)告、課堂教學(xué)應(yīng)用、企業(yè)評(píng)價(jià)等;評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):實(shí)踐成果、教學(xué)質(zhì)量提升、學(xué)生滿意度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論