電力企業(yè)輸煤皮帶火災(zāi)事故處置方案_第1頁
電力企業(yè)輸煤皮帶火災(zāi)事故處置方案_第2頁
電力企業(yè)輸煤皮帶火災(zāi)事故處置方案_第3頁
電力企業(yè)輸煤皮帶火災(zāi)事故處置方案_第4頁
電力企業(yè)輸煤皮帶火災(zāi)事故處置方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電力企業(yè)輸煤皮帶火災(zāi)事故處置方案1總則1.1編制目的高效有序地做好本企業(yè)輸煤皮帶火災(zāi)事故的應(yīng)急處置工作,避免或最大程度地減輕火災(zāi)事故造成的損失,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)《電力企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則》《某發(fā)電廠火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》1.3適用范圍適用于本企業(yè)輸煤皮帶火災(zāi)事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2事件特征2.1事件類型及危險性分析2.1.1電纜短路、現(xiàn)場積煤、積粉過多,皮帶轉(zhuǎn)動摩擦起火或者煤粉遇明火發(fā)生爆燃等原因均可能使輸煤皮帶發(fā)生火災(zāi)。2.1.2輸煤系統(tǒng)火災(zāi)事故是指輸煤皮帶間、皮帶機、棧橋著火以及圓形煤場因自燃發(fā)生的火災(zāi)事故。2.1.3輸煤系統(tǒng)火災(zāi)事故可能造成雙側(cè)皮帶燒斷、皮帶棧橋燒塌、電機和電纜等設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,鍋爐供煤中斷導(dǎo)致被迫停機。2.1.4輸煤系統(tǒng)火災(zāi)事故產(chǎn)生的有害氣體能使附近人員中毒、窒息,造成人身傷害事故。2.2事件發(fā)生的區(qū)域、地點及裝置名稱2.2.1燃料系統(tǒng)皮帶17段,總計2182米。2.2.2輸煤系統(tǒng)火災(zāi)事故存在蔓延迅速、難以控制等特點,火災(zāi)發(fā)生時可能產(chǎn)生爆炸,傷及周圍人員及設(shè)施,造成設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞,嚴(yán)重時會導(dǎo)致對外少送電、機組被迫停運。2.2.3火災(zāi)事故產(chǎn)生的有毒煙霧會污染廠區(qū)空氣,造成人員中毒、窒息等人身傷亡事故。2.3事前可能的征兆2.3.1動火管理松懈:動火未嚴(yán)格辦理動火工作票或動火作業(yè)前未清理可燃物、作業(yè)后未清理現(xiàn)場留下火種。2.3.2電纜老化存在短路危險。2.3.3現(xiàn)場積煤、積粉過多。2.3.4煤粉遇明火發(fā)生爆燃。2.3.5設(shè)備失修,皮帶轉(zhuǎn)動摩擦起火。3應(yīng)急組織及職責(zé)3.1成立應(yīng)急救援指揮部總指揮:總工程師或生產(chǎn)副廠長成員:發(fā)電部、設(shè)備部主任,值長、運行人員、檢修人員、安監(jiān)人員、廠義務(wù)消防員3.2指揮部人員的職責(zé)3.2.1總指揮的職責(zé):全面指揮突發(fā)事件應(yīng)急救援工作。3.2.2設(shè)備部、發(fā)電部主任的職責(zé):組織、協(xié)調(diào)本部門人員參加應(yīng)急處置和救援工作。3.2.3值長的職責(zé):匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織現(xiàn)場人員進(jìn)行先期處置。3.2.4運行人員:發(fā)現(xiàn)異常情況,及時匯報,做好運行方式的調(diào)整和故障設(shè)備的隔離。3.2.5檢修人員:及時趕赴現(xiàn)場,了解、分析現(xiàn)場狀況,組織消除設(shè)備缺陷。3.2.6安監(jiān)人員的職責(zé):監(jiān)督安全措施落實和人員到位情況。3.2.7廠義務(wù)消防員的職責(zé):接到火警時,迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場滅火。4應(yīng)急處置4.1現(xiàn)場應(yīng)急處置程序4.1.1最早發(fā)現(xiàn)火情者應(yīng)立即向值長匯報,值長通知廠義務(wù)消防員到現(xiàn)場滅火,同時報告指揮部領(lǐng)導(dǎo),啟動本預(yù)案。4.1.2指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定,指揮疏散現(xiàn)場無關(guān)人員,各應(yīng)急救援隊立即開展救援。4.1.3事故擴大時,撥打119報警電話請求市消防隊支援。報警內(nèi)容:單位名稱、地址、著火物質(zhì)、火勢大小、著火范圍。把自己的電話號碼和姓名告訴對方,以便聯(lián)系。同時還要注意聽清對方提出的問題,以便正確回答。打完電話后,要立即到交叉路口等候消防車的到來,以便引導(dǎo)消防車迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場。4.1.4事件擴大時與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接程序:火災(zāi)事故擴大時啟動《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》;造成人身傷亡時啟動《人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》;造成設(shè)備損壞的啟動《電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》。4.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施4.2.1值長組織將著火設(shè)備設(shè)施隔離。4.2.2啟動消防噴淋裝置。4.2.3卸煤班長和輔控主值及時清點人員,統(tǒng)一安排用滅火器、消防水、水沖洗膠管等進(jìn)行滅火,滅火時應(yīng)在火勢的下方,傾斜皮帶應(yīng)站在皮帶的尾部,防止皮帶間形成煙囪效應(yīng)或是向上蔓延把人燒傷。4.2.4卸煤班長和輔控主值應(yīng)迅速查明發(fā)生火災(zāi)的部位和原因,在專業(yè)隊伍沒有到來之前應(yīng)以自救為主。4.2.5當(dāng)火勢無法控制,皮帶已經(jīng)燒毀,人員無法進(jìn)入皮帶間,發(fā)展下去有可能燒毀皮帶棧橋時,輔控副值或主值應(yīng)立即停止其他皮帶和所有設(shè)備的運行。4.2.6如火災(zāi)不能控制,現(xiàn)場人員應(yīng)撤離到安全區(qū)域,請求轄區(qū)消防隊支援。消防隊到達(dá)現(xiàn)場后開展滅火。4.2.7火災(zāi)完全撲滅后,卸煤班長和輔控主值要將火災(zāi)損失情況進(jìn)行統(tǒng)計。4.2.8根據(jù)現(xiàn)場恢復(fù)情況,由總工程師宣布事故應(yīng)急處理情況的終止,生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復(fù)為正常狀態(tài)。4.3事件報告流程4.3.1值長報告應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)。4.3.2火勢無法控制時由廠長決定報火警請求轄區(qū)消防隊救援。4.3.3在火災(zāi)事故發(fā)生后1小時內(nèi)向所在地人民政府和上級主管單位速報突發(fā)事件信息。速報內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡、設(shè)備損壞情況、可能的引發(fā)因素和發(fā)展趨勢等。報送、報告突發(fā)事件信息,應(yīng)當(dāng)做到及時、客觀、真實,不得遲報、謊報、瞞報、漏報。4.3.4聯(lián)系方式集控室:消防隊:醫(yī)務(wù)急救:5注意事項5.1應(yīng)急處置時注意防止中毒、窒息、觸電、燙傷。5.2危險區(qū)設(shè)好警戒線,并掛好標(biāo)示牌。無操作權(quán)限的人員不得亂動現(xiàn)場設(shè)備。5.3佩戴個人防護(hù)器具時注意檢查防護(hù)用品合格,且在有效檢驗期內(nèi);正確佩戴使用正壓式呼吸器、隔熱服、隔熱手套、絕緣靴等安全防護(hù)用具。5.4現(xiàn)場自救和互救時不熟悉現(xiàn)場情況和滅火方法的人員不得盲目進(jìn)入危險區(qū)域,救人前先確認(rèn)自己的能力和現(xiàn)場情況是否能夠滿足對他人施救的需要。5.5應(yīng)急救援結(jié)束后要全面檢查,確認(rèn)現(xiàn)場無火災(zāi)隱患和建筑物坍塌的隱患。5.6加強自身防護(hù),避免救火導(dǎo)致人身傷害。6附件6.1應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、機構(gòu)、人員的聯(lián)系方式。應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、機構(gòu)、人員的聯(lián)系方式姓名座機號碼手機號碼備注副廠長總工程師發(fā)電部主任設(shè)備部主任安監(jiān)部主任檢修公司經(jīng)理南京市救護(hù)中心消防隊報警電話廠內(nèi)消防值班消防隊負(fù)責(zé)人市消防隊報警電話6.2應(yīng)急設(shè)施、器材和物資清單按需要列出現(xiàn)場處置方案涉及的物資和裝備名稱、型號、存放地點和聯(lián)系電話等。6.3關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙6.3.1現(xiàn)場處置方案所適用的場所、設(shè)備一覽表、分布圖(1)輸煤系統(tǒng)消防設(shè)施配置情況略6.3.2應(yīng)急救援指揮位置及救援隊伍行動路線略6.3.3疏散路線、重要地點等標(biāo)示略6.3.4相關(guān)平面布置圖、救

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論