采購合同與供應(yīng)商協(xié)議管理制度

采購合同與供應(yīng)商協(xié)議管理制度一、前言本制度旨在規(guī)范和管理企業(yè)的采購活動，確保采購合同和供應(yīng)商協(xié)議的有效執(zhí)行，保護(hù)企業(yè)的利益，建立和維護(hù)與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系，促進(jìn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)作。二、采購合同管理1.采購合同簽訂1.1全部采購合同必需由經(jīng)過授權(quán)的采購部門負(fù)責(zé)簽訂，確保授權(quán)合法、人員有權(quán)簽字，并明確合同生效的起止日期。1.2采購合同應(yīng)明確認(rèn)真的采購項(xiàng)目、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、交付日期等內(nèi)容，以確保雙方對交易條款的準(zhǔn)確理解。1.3采購合同簽訂前，采購部門應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行充分的調(diào)查和評估，確保供應(yīng)商具備合法資質(zhì)、生產(chǎn)本領(lǐng)和信譽(yù)度。2.采購合同執(zhí)行2.1供應(yīng)商應(yīng)依照合同商定，定時、按質(zhì)、按量交付采購商品或供應(yīng)服務(wù)，并保證商品符合質(zhì)量要求，服務(wù)符合合同商定。2.2采購部門應(yīng)對采購合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保合同執(zhí)行順利進(jìn)行。2.3如有合同更改需求，采購部門應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商后，依照更改程序進(jìn)行合同修訂，并及時與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通和確認(rèn)。2.4采購部門應(yīng)做好采購合同的歸檔管理，確保合同文件的完整性、可查性和保密性。3.采購合同履約評估3.1采購部門應(yīng)定期對供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行評估，包含但不限于交貨按時率、質(zhì)量合格率、售后服務(wù)等方面。3.2依據(jù)評估結(jié)果，采購部門可對供應(yīng)商進(jìn)行等級評定，將合格供應(yīng)商納入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫，并動態(tài)調(diào)整供應(yīng)商的合作模式。3.3如供應(yīng)商的履約表現(xiàn)不符合要求，采購部門應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和整改，并依據(jù)情況采取相應(yīng)的矯正措施。三、供應(yīng)商協(xié)議管理1.供應(yīng)商協(xié)議簽訂1.1經(jīng)過授權(quán)的采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)商協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，并確保協(xié)議的合法性和有效性。1.2供應(yīng)商協(xié)議應(yīng)明確供應(yīng)商供應(yīng)的商品或服務(wù)內(nèi)容、供貨方式、價格、付款方式、售后服務(wù)等緊要條款。1.3供應(yīng)商協(xié)議簽訂前，采購部門應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行充分的調(diào)查和評估，確保供應(yīng)商具備合法資質(zhì)、生產(chǎn)本領(lǐng)和信譽(yù)度。2.供應(yīng)商協(xié)議履行2.1供應(yīng)商應(yīng)依照供應(yīng)商協(xié)議的商定，定時、按質(zhì)、按量供應(yīng)商品或服務(wù)，并保證商品符合質(zhì)量要求，服務(wù)符合協(xié)議商定。2.2采購部門應(yīng)對供應(yīng)商協(xié)議的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保協(xié)議執(zhí)行順利進(jìn)行。2.3如有協(xié)議更改需求，采購部門應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商后，依照更改程序進(jìn)行協(xié)議修訂，并及時與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通和確認(rèn)。2.4采購部門應(yīng)做好供應(yīng)商協(xié)議的歸檔管理，確保協(xié)議文件的完整性、可查性和保密性。3.供應(yīng)商協(xié)議停止和評估3.1如供應(yīng)商違反供應(yīng)商協(xié)議的商定，嚴(yán)重影響采購訂單的履行，采購部門可依據(jù)協(xié)議的商定停止供應(yīng)商協(xié)議，并采取相應(yīng)的法律手段維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。3.2采購部門應(yīng)定期對供應(yīng)商協(xié)議的履行情況進(jìn)行評估，包含但不限于供貨穩(wěn)定性、協(xié)議執(zhí)行情況、售后服務(wù)等方面。3.3依據(jù)評估結(jié)果，采購部門可對供應(yīng)商進(jìn)行等級評定，將合格供應(yīng)商納入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫，并動態(tài)調(diào)整供應(yīng)商的合作模式。3.4如供應(yīng)商的履約表現(xiàn)不符合要求，采購部門應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和整改，并依據(jù)情況采取相應(yīng)的矯正措施。四、執(zhí)法與監(jiān)督4.1企業(yè)內(nèi)設(shè)立監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對采購合同與供應(yīng)商協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。4.2對于違反采購合同和供應(yīng)商協(xié)議的行為，監(jiān)督部門應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行執(zhí)法和處理，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。4.3監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會等的合作與溝通，共同維護(hù)市場秩序和企業(yè)的利益。五、附則5.1本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，并通過內(nèi)部通知的形式進(jìn)行宣傳和推廣。5.2本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，而且可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。5.3本制度的具體執(zhí)行細(xì)則和操作程序由采購部門訂立，并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)后生效。5.4本制度對企業(yè)內(nèi)全部相關(guān)人員具有管束力