工地機械管理制度

工地機械管理制度1.背景與目的為了合理規(guī)范和安全管理工地機械設(shè)備，減少事故發(fā)生的可能性，提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量，訂立本工地機械管理制度。本制度適用于本企業(yè)全部工地的機械設(shè)備管理，目的在于維護機械設(shè)備的正常運行和延長使用壽命。2.機械設(shè)備管理責任2.1企業(yè)管理負責人（以下簡稱負責人）負責對工地機械設(shè)備的管理工作進行組織和協(xié)調(diào)，確保機械設(shè)備安全、可靠運行。2.2負責人委派專人（以下簡稱機械管理員）負責具體的工地機械設(shè)備管理工作，包含設(shè)備的購置、維護和修理、保養(yǎng)和報廢等程序的執(zhí)行。2.3機械管理員需要具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，負責設(shè)備管理的日常操作以及記錄。3.機械設(shè)備購置與驗收3.1機械設(shè)備購置前，機械管理員應(yīng)依據(jù)工地需要，編制認真的設(shè)備采購計劃，包含設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置預(yù)算等。3.2設(shè)備采購應(yīng)遵從公開、公正、公平的原則，通過合法途徑進行采購。3.3機械管理員應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商訂立合同，明確設(shè)備的技術(shù)指標、質(zhì)量標準、價格、發(fā)貨方式、售后服務(wù)等。3.4機械設(shè)備到貨后，機械管理員應(yīng)進行驗收，對設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格進行核對，并進行初步測試。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系解決。3.5設(shè)備驗收合格后，機械管理員應(yīng)將驗收報告上報負責人，并將設(shè)備入賬到資產(chǎn)管理系統(tǒng)。4.機械設(shè)備使用與操作4.1機械管理員應(yīng)依據(jù)設(shè)備使用手冊和操作規(guī)程，合理引導工人正確使用設(shè)備，并定期組織培訓和考核。4.2機械設(shè)備使用時，必需佩戴必需的個人防護裝備，依照操作規(guī)程操作，嚴禁擅自修改設(shè)備參數(shù)或私自拆卸。4.3使用機械設(shè)備的操作人員必需具備相應(yīng)的操作證書或培訓合格證明。4.4使用完畢后，操作人員應(yīng)將機械設(shè)備停放在指定區(qū)域，并對設(shè)備進行清潔、維護，確保設(shè)備的正常使用。5.機械設(shè)備維護和修理與保養(yǎng)5.1機械管理員應(yīng)訂立設(shè)備維護和修理計劃，定期檢查設(shè)備的工作情形和維護和修理保養(yǎng)情況，并記錄在維護和修理保養(yǎng)臺賬中。5.2對于設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，機械管理員應(yīng)依照設(shè)備維護手冊的要求進行，包含潤滑、緊固、清潔等工作。5.3對于設(shè)備故障或需要維護和修理的情況，機械管理員應(yīng)及時聯(lián)系專業(yè)維護和修理人員進行處理，并記錄維護和修理情況和費用。5.4維護和修理保養(yǎng)過程中，機械管理員應(yīng)保持現(xiàn)場乾凈，做好安全措施，確保維護和修理過程安全可靠。6.機械設(shè)備報廢與更新6.1機械管理員應(yīng)定期評估工地機械設(shè)備的使用情形和技術(shù)性能，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化、損壞或不適用的情況，并上報負責人。6.2經(jīng)負責人批準，機械管理員可以編制機械設(shè)備報廢申請，包含設(shè)備的名稱、型號、故障原因以及報廢方案。6.3報廢的機械設(shè)備必需經(jīng)過專業(yè)處理，嚴禁私自拆卸或隨便丟棄，處理記錄應(yīng)保管至少三年。6.4機械管理員應(yīng)及時了解市場上的新型機械設(shè)備，并提出設(shè)備更新建議，以提高工地生產(chǎn)效率和安全性。7.安全與應(yīng)急管理7.1機械管理員應(yīng)加強對操作人員的安全教育和培訓，提高操作人員的安全意識和應(yīng)急本領(lǐng)。7.2機械管理員應(yīng)定期組織機械設(shè)備的安全檢查，包含設(shè)備的固定、電氣安全、防護裝置等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。7.3機械管理員應(yīng)訂立機械設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案，包含設(shè)備故障、事故處理等，并定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。7.4對于安全事故和設(shè)備故障，機械管理員應(yīng)及時進行事故報告，并對事故原因進行分析和處理。8.監(jiān)督與考核8.1負責人應(yīng)定期對機械設(shè)備管理工作進行督導和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。8.2機械管理員應(yīng)定期提交設(shè)備管理情況報告，包含設(shè)備運行情形、維護和修理保養(yǎng)情況、安全事故等內(nèi)容。8.3機械管理員的工作績效應(yīng)以設(shè)備運行狀態(tài)、安全事故發(fā)生率、維護和修理保養(yǎng)情況等為重要考核指標。9.其他本制度自實施之日起生效，如有需要修改或調(diào)整，應(yīng)