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文檔簡介
技能型班組年度活動計劃。技能型班組年度活動計劃。篇一為了有效的開展安全工作,研究決定將班組的安全活動應(yīng)形成制度,定期或不定期的進行班組安全生產(chǎn)活動。由安全員擬制、經(jīng)理審核批準特制定本計劃,望員工認真貫徹落實。一、班組安全活動計劃形式:開展班組安全活動的形式采用學(xué)習、討論、參觀、觀摩、競賽等。二、班組安全活動的內(nèi)容包括1、學(xué)習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。2、學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。3、討論分析典型事故案例,總結(jié)和汲取事故教訓(xùn)。4、開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。5、開展崗位安全技術(shù)競賽、比武活動。6、開展查隱患、反習慣性違章活動。7、開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像。8、熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險及防范措施。9、其它安全活動。三、班組安全活動的要求:1、班組安全活動每月兩次,具體活動時間根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行安排。2、班組安全活動與安全會議同時記錄。3、現(xiàn)場作業(yè)人員都要按時參加班組的安全活動。企業(yè)的管理人員要參加班組的安全活動。管理人員和安全生產(chǎn)員要定期檢查班組安全活動情況,并在活動記錄上簽字。4、根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的適應(yīng)性,隨時修改培訓(xùn)計劃和班組安全活動計劃。技能型班組年度活動計劃。篇二20__年,班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保班組安全高效運行。20__年班組的安全管理工作重心:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針:全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。一、20__年安全管理目標:1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。1)、無因工死亡事故;2)、無重大瓦斯事故;3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;4)、無重大機電失爆事故;5)、無重大運輸安全事故;6)、無重大頂板事故;7)、無重大水害事故2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。4、做好職業(yè)健康監(jiān)護,職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。二、20__年班組安全工作要點1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度5、認真開展安全標準化工作,采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。三、班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案??1、認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理規(guī)定?完善班組安全生產(chǎn)責任制。2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,班組長、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產(chǎn)意識。3、健全班組安全生產(chǎn)責任制,班組長、負責工序流程,在生產(chǎn)工作時要負責相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議?總結(jié)安全生產(chǎn)工作?根據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗。傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時通報安全檢查情況。?四、加強安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓(xùn)取得實效,切實提高職工的安全知識水平,保證生產(chǎn)安全順利地進行。1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后?利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r做好職工安全培訓(xùn)記錄。2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。3、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行復(fù)審,做到持證上崗。4、正確使用勞動防護用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。5、加強安全用電知識,做好電器設(shè)備檢查工作,防范觸電事故。6、加強事故處理防范培訓(xùn),在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,明白在危害發(fā)生時的救護措施。五、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。1、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。2、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。3、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。4、班組每周進行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。?20__年班組安全生產(chǎn)工作要進入一個新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,確保職工生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)“20__年度班組安全零事故”目標。技能型班組年度活動計劃。篇三一情況分析:1、組內(nèi)成員分析本學(xué)期我們年級組的大部分教師是從小班組升入中班組的,但個別教師也作了調(diào)動,高級教師顧老師替換了青年教師巫巧麗。現(xiàn)在組室中高級教師有4位,其余均為年輕的一級教師和二級教師。優(yōu)勢:(1)70%是青年教師,充滿活力有朝氣,學(xué)習氛圍濃,工作干勁足,對于新理念接受力較快。(2)高級教師有著扎實的工作態(tài)度,踏實肯干,又有著較為豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,同時也有著一種專業(yè)成長的需求,因此她們在日常的教學(xué)教育工作對全園起著引領(lǐng)作用。(3)團隊合作意識強,形成了一種"互幫互助"的團隊氛圍,一人有困難全組老師會積極獻計獻策。不足:(1)青年教師缺乏課程質(zhì)量意識,課程實施過程中經(jīng)驗缺乏、能力欠缺,有隨意和應(yīng)付現(xiàn)象,從期末的幼兒發(fā)展測試情況來看,新教師與有經(jīng)驗的教師、骨干教師之間存在較大的差異造成孩子發(fā)展差異明顯。(2)團隊研究氛圍不濃,在課題研究與專題總結(jié)上缺乏經(jīng)驗。(3)教師中安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象較多,缺乏自信,不善于表現(xiàn)自我。2、研究背景分析上學(xué)期進行了一課三研的課堂實踐模式,老師的課程意識、整合理念等都逐漸增強,但是在具體的教學(xué)活動中卻還存有很多問題,在基礎(chǔ)性課程實施中,教師對師幼互動價值的認同和觀念的提升以及行為的跟進,還需要進一步強化。因此本學(xué)期我們將以新教材實踐為切入口,著重進行游戲活動中關(guān)注師幼互動性有效性的研究。二、指導(dǎo)思想:依據(jù)人幼兩年規(guī)劃、本園園務(wù)計劃、業(yè)務(wù)計劃的要求以及本教研組的實際情況,從"幼兒發(fā)展為本"的理念出發(fā),確立"游戲活動中關(guān)注師幼互動性有效性的研究"為重點;以"完善幼兒園課程方案"為抓手,將園本活動課程進行研究、推廣;以小班教研組為陣地,開展教學(xué)實踐與研究,聚焦教師教學(xué)實踐中的問題進行分析、討論,進一步提高教師從教育理念到行為轉(zhuǎn)化的能力。三、工作目標:1、進一步完善教研組建設(shè),增強組員的主人翁意識,提高組員在各類教研活動中的主動性、積極性,構(gòu)建和諧的育人環(huán)境。2、增強教育教學(xué)的研究氛圍,學(xué)習上海市學(xué)前教育五大文件,內(nèi)化課程理念,深化課程改革,切實提高組內(nèi)教師的教育教學(xué)水平。3、以師幼互動有效性為研究重點,以游戲活動為載體,進行有效反思與行為跟進,進一步提升教師實施課堂教育教學(xué)的能力。四、主要工作內(nèi)容與措施:1、進一步完善教研組建設(shè),增強組員的主人翁意識(1)加強學(xué)習,學(xué)習上海市學(xué)前教育五大文件,中班幼兒的年齡特點深刻了解、中班活動的設(shè)計等進一步加強研究。(2)建立人際關(guān)系融洽,相幫相學(xué)的組風,大家敞開心扉,真誠以待,切磋交流,全組將在和諧的濃濃人性光輝里達到教書育人的至境。(3)根據(jù)教研組共同商定的考核內(nèi)容,做好每月的自評與考核,完善檢查反饋工作,切實提高工作的實效性。(4)發(fā)揮組員力量,注意收集、整理各類資料,逐步建立教研組資料庫。2、加強教學(xué)研究:(1)備課組活動說孩子的故事由教師說說孩子的故事,收集整理孩子故事案例集。梳理新教材改版使用后的活動內(nèi)容與資源庫一課三研活動研討:加強一課三研同課同構(gòu)研究,特別是針對問題加強每次活動后問題解決的研究,積累案例集方案資料。(2)教研組研究重點:以新教材實踐為切入口,開展"實施有效師幼互動的實踐研究"。重點進行"游戲活動中關(guān)注師幼互動有效性的研究"。(3)班組活動關(guān)注中一班試點班"家長、教師及保育員三位一體研究的主題氛圍創(chuàng)建",加強幼兒發(fā)展問題式的專題研討,圍繞班級孩子發(fā)展水平及年齡特點,商討每月工作重點及課程平衡內(nèi)容,同時對班級孩子的發(fā)展每月進行簡單自主測評分析。3、日常工作梳理案頭資料的內(nèi)容,重視資料的積累,注重資料的實際運用及操作中問題的羅列。根據(jù)中班幼兒的年齡特點,驗證實施幼兒園園本教參中的基地活動方案,選擇周邊可利用的基地,采用走出去、請進來的形式,開展基地活動,體現(xiàn)我園的整合特色。結(jié)合主題,利用英語特長教師資源,梳理雙語選擇性課程內(nèi)容。加強青年教師的培養(yǎng):針對我組青年教師多的特點,將積極響應(yīng)園長室開展的各項活動,開展各類競賽、評優(yōu),為青年教師成長搭建舞臺;推薦青年教師參加區(qū)級評優(yōu)活動;通過"幫
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