沖擊碾壓施工方案

路基沖擊碾壓試驗(yàn)段施工技術(shù)方案一、工程概況本標(biāo)段起點(diǎn)K34+000，終點(diǎn)K41+039.243,全長(zhǎng)7.039km。為提高地表壓實(shí)度，減少沉降，全線路基除地基處理路段外地基表層均采用25KJ三邊形雙輪沖擊壓路機(jī)沖擊碾壓。二、編制依據(jù)1.公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTGB01-2003）2.公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范（JTG017-96）3.公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTGF80/1-2004）4.德商高速公路SG4標(biāo)施工圖5.公路路線勘測(cè)規(guī)程（JT061-85）6.工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）三、試驗(yàn)?zāi)康募笆┕r(shí)間安排通過(guò)對(duì)K38+940-K39+140試驗(yàn)段的施工，明確沖擊碾壓施工作業(yè)的工藝流程、操作要點(diǎn)和相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、規(guī)范沖擊碾壓的施工作業(yè)。試驗(yàn)段計(jì)劃施工時(shí)間為2013年11月6日，工期安排為2013年11月6四、施工準(zhǔn)備情況1.主要人員統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名職務(wù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作2項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)技術(shù)、計(jì)劃3副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理4工區(qū)主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理5安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全檢查、監(jiān)督6測(cè)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測(cè)量放樣7試驗(yàn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作2.主要施工機(jī)械統(tǒng)計(jì)表序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量備注1沖擊壓路機(jī)25KJ1臺(tái)2振動(dòng)壓路機(jī)18T1臺(tái)3推土機(jī)山推1602臺(tái)4挖掘機(jī)卡特3201臺(tái)5裝載機(jī)LG502臺(tái)6平地機(jī)PY1901臺(tái)3.主要試驗(yàn)檢測(cè)儀器統(tǒng)計(jì)表序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量備注1全站儀NIVO2.M1臺(tái)2水準(zhǔn)儀DSZ21臺(tái)3平整度尺3m1把4灌砂桶φ1502臺(tái)5電子天平0.1g1臺(tái)6土壤篩0.08-101套7電熱鼓風(fēng)干燥烘箱FN101-31臺(tái)4.熟悉圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范和線路控制點(diǎn)。5.完成原地面土樣的相關(guān)外委試驗(yàn)，確定土樣的最大干密度，最佳含水量。6.完成施工段落原地面復(fù)測(cè)工作，并經(jīng)復(fù)核。五、施工工藝及施工技術(shù)方案1.施工工藝流程合格合格合格清表檢查壓實(shí)度、平整度（灑水）、整平、碾壓沖擊碾壓10—20遍平地機(jī)整平?jīng)_擊碾壓后檢查壓實(shí)度平地機(jī)整平三輪靜壓壓路機(jī)碾壓檢測(cè)壓實(shí)度下道工序沖擊碾壓施工工序不合格不合格不合格反復(fù)直至沖壓遍數(shù)2.施工技術(shù)方案(1)測(cè)量放樣用全站儀進(jìn)行放樣，確定路基坡腳位置，并用白灰標(biāo)記。(2)清表用挖掘機(jī)挖除樹根并在路基量測(cè)開挖邊溝，推土機(jī)進(jìn)行清表30cm，并用平地機(jī)進(jìn)行整平，并記錄清表后地面高程。(3)檢查原地面壓實(shí)度及平整度清表壓實(shí)后壓實(shí)度不小于90%，檢測(cè)頻率為1000m2至少2點(diǎn)，平整度不超過(guò)15mm，用3m直尺每200m測(cè)2處×10尺。(4)沖擊碾壓采用25TJ三邊形雙輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，行進(jìn)速度宜采用10km/h～15km/h速度由路基中線為分界線，從路基的一側(cè)向另一側(cè)轉(zhuǎn)圈沖碾，沖碾順序應(yīng)符合由邊向中錯(cuò)輪進(jìn)行，輪跡覆蓋整個(gè)路基表面為沖碾一遍，每遍第二次的單輪由第一次兩輪內(nèi)邊距中央通過(guò)；當(dāng)?shù)诙榈牡谝淮蜗騼?nèi)移動(dòng)0.2m沖碾后，即將第一遍的間隙全部碾壓；第三遍再恢復(fù)到第一遍的位置沖碾，直至達(dá)到?jīng)_壓遍數(shù)。連續(xù)完成5遍后用平地機(jī)進(jìn)行整平，振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，直至地基表面20cm內(nèi)壓實(shí)度達(dá)到90%以上停止碾壓，并記錄壓實(shí)遍數(shù)。(5)平地機(jī)整平，碾壓待沖擊碾壓完成地基表面20cm內(nèi)壓實(shí)度達(dá)到90%以上后，用平地機(jī)最后整平，三輪靜壓壓路機(jī)碾壓至規(guī)定壓實(shí)度。六、施工要點(diǎn)（1）沖擊碾壓時(shí)，地表30cm含水量控制稠度不小于1.1～1.2，避免土層沖壓形成彈簧土，無(wú)法壓實(shí)。（2）沖擊壓路機(jī)的輪邊與構(gòu)造物至少保證1m的安全距離；沖擊碾壓時(shí)，觀察構(gòu)造物情況，如有異常，立即停止施工。（3）若有彈簧、翻漿現(xiàn)象，應(yīng)立即停止碾壓，間歇至空隙水壓力消散后繼續(xù)碾壓。（4）對(duì)于沖擊壓路機(jī)轉(zhuǎn)彎區(qū)域及沖壓邊角采取其它措施壓實(shí)。（5）相鄰兩端沖擊碾壓段得搭接長(zhǎng)度不小于15m。（6）沖擊碾壓結(jié)束后，對(duì)沖擊面用平地機(jī)整平，再用三輪靜壓壓路機(jī)碾壓至規(guī)定的壓實(shí)度，不得以沖擊碾壓替代最終的碾壓。七、質(zhì)量檢測(cè)（1）原地面沉降檢測(cè)在沖擊碾壓前用水平儀測(cè)定沉降標(biāo)志的標(biāo)高，沖擊碾壓至第5遍后，觀測(cè)一次標(biāo)高，沖擊碾壓至10遍后再觀測(cè)一次標(biāo)高，以此每隔5遍觀測(cè)一次直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并做好記錄。（2）壓實(shí)度檢測(cè)對(duì)每段路基1000m2至少2點(diǎn)。沖擊5遍后，作一次壓實(shí)度檢測(cè)，沖擊碾壓至10遍后再檢測(cè)一次壓實(shí)度，以此類推。（3）每一次沖擊工作段完成后，將檢驗(yàn)結(jié)果分析整理，并作為工程質(zhì)檢資料的一部分進(jìn)行保存歸檔。八、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：堅(jiān)持“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)”的方針，樹立精品意識(shí)，確保全部工程達(dá)到國(guó)家、交通部現(xiàn)行高速公路的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量保證體系（1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與管理體系①項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查部設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師，負(fù)責(zé)本合同段工程的全部質(zhì)量管理工作。②建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。按項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。③在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量監(jiān)察部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。④施工隊(duì)每天進(jìn)行中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。⑤班組堅(jiān)持“三檢制”。通過(guò)自檢、專檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。（2）思想保證體系用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。①提高參加施工的全體人員的基本素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)意識(shí)，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。②重實(shí)效，樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，做到面向“用戶”、了解“用戶”、研究“用戶”，全心全意為“用戶”服務(wù)，以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。（3）組織保證體系建立健全各級(jí)組織，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。重點(diǎn)抓好兩方面工作。建立質(zhì)量管理QC小組，由管理人員和生產(chǎn)人員組成，以施工質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，開展科技攻關(guān)活動(dòng)，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。建立健全各職能部門及各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各職能部門主管人員和參與人員在保證和提高工程中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。（4）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃按照“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”的指導(dǎo)原則，在本項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照GB/T19001-2002標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，以確保本合同段全部工程質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)，以全新的觀念、全新的管理模式實(shí)施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作，使工程質(zhì)量始終處于全過(guò)程。①創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)措施a.建立健全組織在項(xiàng)目上場(chǎng)之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性、有序地實(shí)現(xiàn)本合同段工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。b.細(xì)化措施、責(zé)任到人根據(jù)本合同段工程路基、橋梁的特點(diǎn)、規(guī)模、工程地質(zhì)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)等實(shí)際情況，分別制訂詳細(xì)的措施，并將各項(xiàng)指標(biāo)、措施落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì)，明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個(gè)人。c.勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)按照目標(biāo)和管理職責(zé)，及時(shí)檢查執(zhí)行情況；并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。d.跟進(jìn)管理、獎(jiǎng)罰分明建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)制度，明確到工班和個(gè)人。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。同時(shí)分析原因，追查相關(guān)人員的責(zé)任，并確定整改和預(yù)防措施。3、確保工程質(zhì)量的措施（1）制度管理措施①實(shí)行全員質(zhì)量教育，重視崗前培訓(xùn)，對(duì)本項(xiàng)工程了如指掌。②加強(qiáng)質(zhì)量檢查力度，按規(guī)范執(zhí)行。③施工機(jī)械機(jī)具設(shè)備保證。選用類型適用配套、技術(shù)性能滿足合同要求、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，為施工質(zhì)量提供一個(gè)強(qiáng)有力的保障。④服從業(yè)主管理，落實(shí)“三個(gè)必須”，加強(qiáng)質(zhì)量控制，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；虛心接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，使施工全過(guò)程處于受控制狀態(tài)。⑤加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，多方配合齊抓共管，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良。⑥建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，掌握現(xiàn)場(chǎng)信息資料，及時(shí)反饋、分析、應(yīng)用、及時(shí)改進(jìn)。（2）技術(shù)控制措施①優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。②在分部（分項(xiàng)）工程開工前三天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告、測(cè)量、試驗(yàn)、材料檢驗(yàn)報(bào)告單以及監(jiān)理工程師指定需要提供的其他工程報(bào)告單，經(jīng)審批合格后再施工。③加強(qiáng)測(cè)量工作及計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備的控制。④建立科學(xué)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)制度，設(shè)立能滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制和自檢及其他試驗(yàn)所需的設(shè)施齊全、儀器配套的工地試驗(yàn)室。⑤嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的有關(guān)規(guī)定。⑥制定監(jiān)控方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。⑦加強(qiáng)技術(shù)和資料管理，堅(jiān)持復(fù)核制度。⑧加強(qiáng)工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制，對(duì)施工全過(guò)程跟蹤，對(duì)執(zhí)行情況做出記錄，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。九、工程進(jìn)度保證措施1.根據(jù)施工總體計(jì)劃，配備充足的機(jī)械設(shè)備和施工人員，保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到優(yōu)良水平，利用率達(dá)到90%以上。2.組織有關(guān)本工程的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員研究施工總體計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，向全體施工人員做好思想動(dòng)員和教育工作，確保按期完成計(jì)劃施工任務(wù)。3.有關(guān)工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要用先進(jìn)的科學(xué)和方法進(jìn)行組織、安排和管理，加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)和配合做好工序間的銜接，提前為下道工序做好人力、材料和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，保證緊湊連續(xù)施工。4.認(rèn)真編制好切實(shí)可行的月計(jì)劃，以日進(jìn)度保月計(jì)劃，并及時(shí)檢查落實(shí)，遇有變化要及時(shí)調(diào)整。5.對(duì)影響施工關(guān)鍵項(xiàng)目、工序，主要施工負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，必要時(shí)要組織力量進(jìn)行重點(diǎn)難關(guān)突破。6.建立質(zhì)量進(jìn)度獎(jiǎng)罰條例，使各施工班組保質(zhì)保量高效的完成任務(wù)。十、安全保證措施1、安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)是工程項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志。為確保施工作業(yè)安全，我們將建立、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)和防范安全事故的能力；及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對(duì)本標(biāo)段工程的實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題，以確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。本標(biāo)段工程施工堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。建立、健全安全保證體系。2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及管理流程項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全環(huán)保部，配專職安全員，具體負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊(duì)、施工班組設(shè)兼職安檢員。（1）建立健全各項(xiàng)安全制度①安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工中最基本的安全管理制度，從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是綜合各種安全生產(chǎn)管理、操作規(guī)程，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、工程技術(shù)人員、工程管理人員、施工人員應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任明確出來(lái)。使安全工作形成一個(gè)人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全的氛圍。（2）安全生產(chǎn)包保責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各職能部門負(fù)責(zé)人、各工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)至施工人員，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任書，自最基層的施工人員起，逐級(jí)向上級(jí)管理層的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，直至項(xiàng)目經(jīng)理，以各級(jí)、各部門的安全確保整體工作的安全。形成下一級(jí)的安全工作保上一級(jí)的安全工作，上一級(jí)的安全管理抓下一級(jí)的安全管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制的局面。安全生產(chǎn)包保責(zé)任書每年進(jìn)行簽訂，并逐年考核，達(dá)到安全生產(chǎn)包保責(zé)任的給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到安全生產(chǎn)包保責(zé)任的給予處罰。在各項(xiàng)評(píng)比工作中給予安全否決。（3）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。為進(jìn)一步做好安全工作，貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和國(guó)務(wù)院有關(guān)決定精神，堅(jiān)持消除影響安全的重大隱患，努力做到安全隱患一個(gè)不留。在各工程隊(duì)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。根據(jù)本標(biāo)段特點(diǎn)，分析、評(píng)估、評(píng)價(jià)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)程度，預(yù)測(cè)施工過(guò)程中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)，確立各工程隊(duì)具體的安全管理目標(biāo)，對(duì)各工程隊(duì)長(zhǎng)收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)后退回風(fēng)險(xiǎn)抵押金并給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒有實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的，沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金并給予處罰。（4）安全生產(chǎn)檢查制度建立安全生產(chǎn)檢查制度。通過(guò)安全檢查增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。（5）安全控制措施①施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制進(jìn)行安全策劃，編制安全保證計(jì)劃，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)保措施。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，對(duì)特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專門培訓(xùn)并取得上崗資格，特種作業(yè)應(yīng)辦理有關(guān)審批手續(xù)。施工過(guò)程中，對(duì)各類持證上崗人員的資格、安全設(shè)施、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)證，必須符合要求。檢查施工過(guò)程中人的行為，必須符合安全要求，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為和不正確使用安全防護(hù)用品的情況，應(yīng)進(jìn)行糾正。檢查施工機(jī)械、工程部位的狀態(tài)，符合安全要求，對(duì)不安全的狀態(tài)進(jìn)行整改。改善施工環(huán)境，對(duì)危險(xiǎn)物品、危險(xiǎn)源、影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)作業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理和控制，預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全保證計(jì)劃中確定的危險(xiǎn)部位和過(guò)程，落實(shí)監(jiān)控人員，確定監(jiān)控措施和方式，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；監(jiān)控人員具有相應(yīng)的素質(zhì)和技能，能夠正當(dāng)行使職權(quán)，能夠正確做好記錄并能及時(shí)反饋和處理有關(guān)安全信息。②安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)對(duì)參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可上崗操作。培養(yǎng)遵紀(jì)守法、技術(shù)過(guò)硬的安全管理人員和施工操作人員。安全教育應(yīng)確保受教育面達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)所有人員，未受過(guò)安全教育和培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。安全理念，本工程質(zhì)量安全目標(biāo)為零缺陷和零事故，實(shí)行全員質(zhì)量管理和全員安全管理。各施工標(biāo)段在合同范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全的法律法規(guī)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，確保安全施工。在建設(shè)過(guò)程中，人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全。開工前，對(duì)所有參建員工進(jìn)行上崗前的安全教育，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。十一、文明施工措施1.組織管理措施（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門對(duì)文明施工的具體要求。并配備工地的文明施工檢查員，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況詳見圖文明施工管理組織機(jī)構(gòu)。（2）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：高紅軍副組長(zhǎng)：李曉紅、王世福成員：許峰、張小朋、蘇國(guó)棟、王寧、李杰（3）將文明施工列入個(gè)人呢崗位責(zé)任制中，建立獎(jiǎng)罰制度；定期考核，針對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲；（4）開展工區(qū)文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，將結(jié)果張榜公布；（5）推廣新工藝、新技術(shù)、新理念，使用現(xiàn)代化管理方法，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以人為本的管理方針；（6）對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行文明施工管理培訓(xùn)，使其清楚了解上級(jí)主管部門對(duì)文明施工的具體要求、當(dāng)?shù)丨h(huán)境法律和合同條款中規(guī)定的相關(guān)要求，參加培訓(xùn)人員的記錄和培訓(xùn)內(nèi)容要備案在綜合辦公室，以便相關(guān)部門檢查和審核。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組工程部材設(shè)部經(jīng)營(yíng)部綜合辦試驗(yàn)室質(zhì)檢部測(cè)量隊(duì)各施工作業(yè)隊(duì)創(chuàng)建文明工地文明施工管理組織機(jī)構(gòu)2.現(xiàn)場(chǎng)管理措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一，材料堆放整齊，并有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌，注明名稱、產(chǎn)地、用途、出廠日期等內(nèi)容。對(duì)鋼筋、鋼絞線等材料的堆放場(chǎng)地，進(jìn)行防雨、防潮處理。（2）機(jī)械定點(diǎn)停放，保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)布置大字標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、報(bào)刊欄，宣傳文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽和國(guó)家政策，建立廣播站，對(duì)廣大職工進(jìn)行時(shí)政要事的宣傳和廣播工地好人好事，播送天氣預(yù)報(bào)及播放健康音樂(lè)。（4）搞好與當(dāng)?shù)卣途用竦年P(guān)系，爭(zhēng)取他們的理解和積極配合，與地方居民接觸時(shí)要語(yǔ)言文明，行為得體，在方便的條件下，盡量為當(dāng)?shù)卣途用褡鲂┯幸娴氖?，施工期間做到不擾民。（5）采取一切合理措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境，以避免因施工而引起的污染、噪音或其他原因造成的對(duì)公共或公共財(cái)產(chǎn)的傷害或公害。（6）所有人員統(tǒng)一著裝并掛牌上崗，經(jīng)理部辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)主要出入口設(shè)立“一圖四牌”，一圖為施工現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖，四牌即工程簡(jiǎn)介牌、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置牌、企業(yè)理念牌、安全管理制度牌。施工工地主要入口設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，表明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名、明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。（7）搞好施工生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生管理。堅(jiān)持天天清理，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，做到無(wú)積水、無(wú)黑臭、無(wú)垃圾、有排水設(shè)施。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間。（8）搞好生活區(qū)的衛(wèi)生管理，制定職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好，室內(nèi)各類物品堆放整齊。生活廢水設(shè)有污水池，做到區(qū)內(nèi)無(wú)污水、無(wú)污物，廢水不亂倒亂流。區(qū)內(nèi)廁所和垃圾箱按地方環(huán)衛(wèi)要求的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置并指定專人定時(shí)清潔和消毒，保持清潔衛(wèi)生。十二、環(huán)境保護(hù)措施1.環(huán)境保護(hù)組織管理（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置施工環(huán)境巡查員，由項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)，對(duì)施工造成的環(huán)境影響情況及時(shí)掌握，及時(shí)處理，詳見見圖11-2環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)。（2）環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：高紅軍副組長(zhǎng)：李曉紅、王世福成員：許峰、張小朋、蘇國(guó)棟、王寧、李杰項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組工程部材設(shè)部經(jīng)營(yíng)部綜合辦試驗(yàn)室質(zhì)檢部測(cè)量隊(duì)各施工作業(yè)隊(duì)環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)（3）配置足夠的資源，使空氣質(zhì)量、水質(zhì)、噪音、廢物處理、化學(xué)物品人文自然，等在施工中符合相關(guān)法規(guī)和合同要求；（4）按月進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)及審核，并做好記錄和備案；（5）對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行環(huán)境管理培訓(xùn)，使其清楚了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境法律和合同條款中規(guī)定的相關(guān)要求，參加培訓(xùn)人員的記錄和培訓(xùn)內(nèi)容要備案在綜合辦公室，以便相關(guān)部門檢查和審核。2.現(xiàn)場(chǎng)管理措施（1）關(guān)于降塵的管理規(guī)定:為了進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制因施工生產(chǎn)造成的揚(yáng)塵和噪音破壞環(huán)境或給周邊居民的生產(chǎn)、生活帶來(lái)影響，根據(jù)GB/T24001-2004/ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合施工實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。=1\*GB3①在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有降塵的有效措施。=2\*GB3②施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路必須進(jìn)行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方，應(yīng)根據(jù)地方法規(guī)的要求采取覆蓋、固化或綠化等措施。=3\*GB3③施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施。=4\*GB3④在居民區(qū)附近從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。=5\*GB3⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和大模板等存放場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)入庫(kù)、入倉(cāng)存放或采取覆蓋等措施。=6\*GB3⑥施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、車輛的尾氣排放應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。⑦施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。（2）關(guān)于降噪的管理規(guī)定:=1\*GB3①施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值及其測(cè)量方法》（GB12523～12524）制定降噪措施，并可由施工項(xiàng)目配備噪聲儀自行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲值進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、車輛的噪聲污染應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求。=2\*GB3②施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)，并應(yīng)采取降低噪聲措施。=3\*GB3③在22時(shí)至次日6時(shí)不得進(jìn)行產(chǎn)生噪聲污染的建設(shè)施工。因生產(chǎn)工藝要求或者特殊需要必須連續(xù)作業(yè)，確需進(jìn)行夜間施工的，必須辦理《夜間施工許可證》，并在工地進(jìn)出口懸掛公示牌，公告附近居民。施工中盡量采用錯(cuò)峰施工的辦法降低噪聲污染。=4\*GB3④運(yùn)輸材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放。（3）關(guān)于固體廢棄物品管